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山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程盲沟施工施工组织设计（2016年10月）

山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目

场平与地基处理工程盲沟施工

投标人：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司（盖章）

2016年10月25日

建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001）第二章、施工组织设计 4

五、主要施工方法及工艺要求 17

六、工程质量保证措施 24

七、施工进度计划 29

八、施工*械设备配备计划 32

九、劳动力安排计划 33

十、冬、雨季施工措施 34

十一、安全文明施工及环保措施 36

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 43

附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 44

附表三：拟投入本工程的劳动力计划表 45

附表四：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图 46

附表五：施工总平面图 47

附表六：临时用地表 48

一、技术标书的编制说明

1.非常感谢招标单位对我公司的信任，使得我公司有幸参加“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程盲沟施工”的投标。我公司完全同意招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工的要求，并根据招标单位要求编制投标文件的技术标。

2.通过认真学习和研究“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程盲沟施工”的施工招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部施工任务。

3.一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备，根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织*构，实施在建设单位、监理单位监督下的项目管理责任制度。通过对劳动力、*械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，充分发挥我公司已取得的大量类似工程的成功经验，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

4.我们将做好整个工程各工种各工序交叉施工阶段的综合协调、成品保

护、施工*械配备平衡等方面的管理、控制和协调工作，确保本工程顺利进行、如期完工。

5.为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体*，加强施工质量验收制度，严格执行质量奖惩细则，绝不违章施工，并诚恳的接受各级质量监督部门的监督。

6.为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的验收制度，在组织*构设置时，设专职安全员进行现场安全过程管理。

7.一旦我公司有幸中标，我们将严格按经建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受建设单位、监理单位及各级主管部门的监督管理。

8.我公司将严格按照山西省相关的建设工程安全文明标化工地施工管理要求组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料尽场地清的文明施工要求，确保“无重大安全事故”。

本标书的编制，是根据目前由建设单位所提供的有关工程资料和我公司以往类似施工经验为依据的。如有幸中标，我公司将在该组织设计基础上按照补充资料进一步完善施工方案，形成一份具有技术先进性、经济实用性的施工组织设计，同时接受建设单位及监理单位的指导和审查。

二、工程总体实施目标及承诺

为满足业主要求，让业主放心，同时也使项目全体管理人员目标明确，特确定本工程的总体实施目标，并作以下承诺：

质量目标：确保达到现行《工程施工质量验收规范》的要求，一次验收合格率100%；

工期目标：30日历天；

我公司将严格按照投标总施工进度计划组织施工，确保各关键节点顺利完成，从而保证本工程在投标工期内完成全部施工任务。

一旦中标，我司项目负责人将在接到中标书后五天内到位。保证该项目负责人（项目经理）和主要管理人员每周驻工地天数不少于五天。若遇特殊情况需更换项目负责人（项目经理），我司将推选出符合规定的项目负责人（项目经理）人员，在征得建设单位同意，并向建管部门办理有关*续后，方可进行更换。同时，承诺项目负责人（项目经理）不再同时担任其他工程项目负责人。

工程一旦中标，我公司保证按投标施工组织设计中的人员及设备要求及时到位，以确保工程满足合同的要求。

工程招标文件及有关答疑纪要；

《中润公司吕梁轻合金基地项目主厂房场平工程主厂区地形图1:500》；

《中润吕梁轻合金基地项目场平专项勘察资料》；

《高填方地基技术规范》（征求意见稿）；

经会审签证的施工图纸和设计文件；

施工现场自然条件和具体情况（地质地形、周围环境、交通运输、供水供电等）。

我公司拟投入本工程的施工人员及*械设备；

我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。

山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程座落在吕梁市兴县瓦塘镇兴汉村西侧，北侧毗邻山西华兴铝业有限公司，占地面积约1650亩。项目建设规模为年产重熔铝锭50万吨，采用目前最先进的SY600预焙阳极电解生产技术工艺，安装1个电解生产*列，并同步建设供电、动力、铸造、原料贮运、阳极组装、修理及办公生活等配套*统。

本工程为50万吨电解铝场平及地基处理工程盲沟施工，工程内容为：完成标段工程图纸范围内的所有工程的工作内容（招标人单独分包工作除外），施工过程中的变更工程工作及各种施工技术和组织措施工作。

2.3工程主要施工条件

山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目厂址位于山西省西北部吕梁市兴县境内的瓦塘镇兴汉村西侧，厂址东南距兴县县城约25km(公路里程)，北距山西华兴铝业有限公司约1公里(直线距离)，厂址东侧邻近省道218线(工业大道段)，距离省道218线(工业大道段)直线距离约为2公里。

工程施工场地南北长约1800米，东西最宽处约670米，由数个山丘及沟谷分支构成，自然地面标高最低处约900米，最高处约1100米，最大高差约200米，场地整体形势呈树枝状，中间地带为隆起的枝干，两侧为侧枝沟谷，地势呈中部高，两侧低，南部高，北部低的态势。

项目管理*构人员组成表

贵15200060011

黔建安B（2014）0014959

黔建资200600258

黔建安（2008）0000216

黔建*201000076

3.2项目经理部人员岗位职责

(施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

(科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等，并做好人力、物力、财力的供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

(对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。

④全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

⑤全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

①全面负责工程技术管理工作，认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。

②对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证*续。

(负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

④组织好测量放线工作，及时对控制线、标高按规定进行复核，并签字认可。

⑤组织施工现场的试验检验工作，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验、复检要心中有数。

⑥负责组织施工资料的积累和编整工作，各分部分项工程的资料必须齐全、完整，确保资料签字、盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案工作。

⑧组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图。

（3）施工负责人工作职责

对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制施工技术交底、编制周、旬、月施工进度计划。确保施工按计划进行。

②技术员：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体*标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

④材料员：认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度，保证合同相关条款的实现。

负责项目物资的统一管理工作，确保使用在项目上的物资达到质量要求。

负责进场物资的验收、保管，制定物资管理办法，做好各类物资的标识。

对购置的各种*设备、建筑材料，施工*具等料具或直接用于安全防护的料具及设备的质量负责。

认真执行《建设工程施工现场管理规定》，按照施工现场平面布置图的要求码放材料和储存物品。有毒有害、易燃、易爆物品，必须分别隔离存放并制定严格的限额领料管理制度。对物资的运输应加强管理，保证运输安全。

⑤测量员：认真执行国家、地方及行业的规范、规程与质量标准。参加测量方案的编制，并负责方案的具体实施，对测量定位数据的准确性可靠性负责。负责工程定位测量、放线，确保测量放线数据真实、准确。

为确保施工质量和安全，必须高质量、高标准的完成该项目施工任务：

工程质量目标：本工程按山西省和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格、一次性通过验收；

工程工期目标：本工程工期为30日历天，具体开工日期以开工令为准；

安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻重伤频率控制在2‰以下；

文明施工及环保目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局及工程当地政府有关建设文明工程施工法规的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响现场周围环境污染。运输土方、盲沟充填料时不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不影响周边单位的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化；

服务目标：恪守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场的管理、监督。

4.2场内施工交通部署

场内临时施工道路的走向尽量保持与原有临时道路走向一致，在原有临时路基上进一步放缓纵坡，路面压实。临时道路宽不少于6m，两边设排水沟。施工过程中根据运输需要可调整补充临时道路，以保证施工过程中运输车辆的畅通。

临时道路应保持日常维修养护，包括洒水、排水沟清理、临时路跨路口和过路管段施工期间因施工安排和施工作业面的需要而产生的改道。

4.3施工用电及通讯部署

根据施工用电量需求和场地布置情况，在施工区域就近接市电，接口由甲方提供。采用水泥电杆，每25m设1根电线杆，用架空电缆将电送至各施工点，电缆采用BV5*20mm2，各施工点接临时电缆。另外，在工地配备50kW发电*2台，作为停电时的备用电源。

根据本工程的实际情况，对外通讯**采用**，场内施工区配备数部对讲*，以保证施工通讯的畅通。

技术准备部署资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。组织技术专题会，确定本工程在*械、设备、材料，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。

计量检测部署根据本工程施工特点，配置GPS定位仪、全站仪、经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。

劳动力投入部署劳动力根据工程施工项目配备：普工、土工、*械工等工种。劳动力投入根据工程进度与现场需要进行投入。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员、资料员。（4）施工*械（具）配备部署本工程主要施工*械的选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土*、挖掘*、装载*、自卸翻斗车等设备。施工*械的选择应根据盲沟工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、地质情况、土方*械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。

施工现场*具、材料等要堆放整齐，严格管理。

加强环保宣传。要教育职工提高环保意识和法制观念，自觉的保护环境。现场污水应排放在市政污水管线，对裸露土方及时覆盖，以避免扬尘污染。食堂应有卫生管理制度。工作人员要穿戴整齐，讲究个人卫生，食物要保证新鲜卫生，就餐人员要不乱倒饭菜、脏水等。现场厕所设置化粪池，经处理后再排入市政管网。

主要施工方法及工艺要求

5.1盲沟施工的重点和难点分析

本工程属于土石方施工工程，挖方、回填方量大，并受地下水位影响。

（2）工期短、施工任务重

由于本工程施工时间紧迫，施工任务重，为确保按期完工，必须合理的安排加班。

（3）使用*械多，统筹安排难度大

本工程主要为*械施工，*械施工的效率高低对工期影响巨大。施工期间有挖土*、推土*、装载*、自卸汽车、洒水车等，合理的安排各*械作业时间及作业范围将会对*械效率的发挥产生很大的影响。

（4）施工测量任务繁重

施工测量的精确控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。本工程的施工场地大，施工测量的工作量大。如何保证本工程施工测量放样的精确率为本工程施工主要技术关键之一。

（5）受天气因素影响较大

土石方工程施工期间受天气因素影响较大，所以施工期间必须随时注意气象部门发布的天气预报，提前做好现场排水防洪预备工作。

5.2盲沟种类及技术参数：

首先进行基底夯实，要求压实度不小于0.95，若为砂砾石时，相对密度不小于0.7，回填粒径为2~20mm的砂砾石，要求其相对密度不小于0.7，回填粒径为20~60mm碎石或卵石，孔隙率宜为26%，排水盲沟应顺原河槽铺设，不允许出现倒坡情况。详见下图：

（1）碎石盲沟施工工艺见下图：

施工前应组织相关施工人员及操作人员熟悉施工图纸内容，了解相关施工工艺、技术指标、验收标准、检验方法等，并对原地表进行勘察复测、障碍物拆除、清表处理，进行施工前的技术交底工作。

盲沟施工前应进行实地测设及放样，出水口标高应满足设计要求，与现有排水*统应有足够落差。如果实测发现有设计沟底比现有排水*统低的，应提供实测数据，报请监理及业主，明确处理方案后再施工。

各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。

根据盲沟平面定位布置图，由测量员进行施工测量放线。在地面上分别定出盲沟的开挖边线，增设施工平面，高程控制桩，并根据沟槽设计、土质原河沟情况及施工图算出开槽宽度和深度。

各种施工放样、标高测量，均应符合有关的规范及设计施工要求，进行三级检查管理，最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施工。

在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知有关部门进行检测。

测量组严格依据工程验收程序组织专人进行各道工序的测量复核。施工过程中的测量复核记录作到清晰、规范，并由测量组长每周检查一次，有关测量复核情况，每月由测量组长汇总报项目部技术负责人审阅。

⑤测量过程中与监理的配合

及时将布置好的平面控制网及高程控制网资料请驻地监理审批，并到现场进行实地核测，得到批准后方可使用。在施工过程中，对需要报监理进行复核的工序或部位，认真填报有关表格，上报监理审核。施工过程中随时接受监理的复核及日常检查。

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表：见附表2

①测量放线后，开始挖沟槽。挖深由测量人员检测高程控制。采用以机械（挖掘机）为主、人工为辅施工。

②槽时应同时采取防水、排水措施，避免槽底受水浸泡。应尽量缩短开槽的暴露时间。开槽后如不能立即进行下一道工序，应保留10—30cm的深度不挖，待下道工序施工前整修为设计槽底高程，同时应预留厚20cm左右的一层用人工清挖。严禁扰动槽底，如发生超挖，应按设计要求进行回填。

③开槽过程中，要经常检查槽帮是否稳定，一经发现变形、裂缝，必须立即停止施工，进行处理。

④开挖时，如有地下水时，应首先在标高最低处挖方，并在该处设置排水沟或集水坑，以便设泵排水。

（5）沟槽清理及压实：沟槽开挖达到设计深度后，把多余的浮土清扫干净并进行压实。

（6）铺设土工布：人工将土工布铺入沟内，铺放土工布时沟面上要留有一定的土工布卷边，以包裹碎石填料。土工布之间留30cm搭接长度，以保证过滤效果。土工布敷设时采取适当的固定措施，防止碎石充填时移动土工布。土工布施工完毕，要加强成品保护。

第一次充填碎石：选用粒径2~20mm砂砾石，厚200mm，填至沟槽底及槽壁位置。

（8）第二次充填碎石：用20~60mm碎石或卵石填至距满沟200mm后选用2~20mm砂砾石填至满沟。

人工铺设表层土工布，与侧壁预留土工布进行严密搭接，做好成品保护。

我单位郑重承诺：工程质量达到达到现行《工程施工质量验收规范》的要求，一次验收合格率100%；

6.2工程质量保证体系

我单位根据本工程质量控制的特点，确定了本工程所有项目实行全面质量管理的基本观点和方法，建立了适合本工程施工的质量管理体系，在整个工程项目施工过程中，项目部建立并实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，建立好完善的质量体系，对工程项目的全过程进行质量管理和质量控制。

（2）质量管理程序和过程控制

分析本工程项目质量形成的全过程，找出质量环，对质量环的各个阶段实施控制。本工程质量环程序如下图所示：

任务承接→施工准备→材料采购→施工生产→试验检验→竣工验收→回访与保修。

6.3质量保证体系机构

本工程质量保证机构如下图：

6.4质量管理规章制度

（1）质量岗位责任制度

项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。

技术负责人协助项目经理的质量管理检查工作。

专职质检员要对其分管的工程质量负责。

施工员、班组长要对分项工程及工序质量负责。

质检组对工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签收复工令后才可复工。

由质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制。一旦出现问题，依法追究责任人责任。

对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。

（2）项目施工过程质量工序控制

1）各项目工序按下述原则设置工序管理点

对下道工序质量有较大影响的工序；

操作人员由项目技术员作技术交底并做好交底记录，做到在明确工艺要求、质量要求的基础上方能施工。施工过程中发现问题，及时向技术人员反馈，经项目总工同意后，方可继续施工。

操作人员每日自检一次，班组内部互检，施工员对各个工序进行巡回检查，质检组、审核组抽检，检查结果填写在记录卡内。

各道工序严格按操作规范施工。若遇特殊情况需改变施工方法的，经项目经理审批后方可进行施工。

坚持“三检制”制，并作好记录，每一道工序施工完毕，由施工班组进行初检合格后，报施工员检查，然后由专职质检员复检。合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。重要部位和基础隐蔽工程由建设单位组织有关部门验收合格后再进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量。

质量检查“三检制”程序见下图所示：

（3）原材料质量保证制度

项目经理部对所承建的工程，在原材料对外采购前，先寻找合格的供货商，并向其提出质量要求。

对供应商的生产能力，技术力量，生产稳定性和管理水平有充分了解；项目经理部参与对材料供应商的选择，以便确定较为理想的合格供料单位。在选择过程中首先考虑满足建筑产品的功能需求和质量要求，其次再考虑原材料的价格，运输保管费和交货期限等因素。

原材料进场时，对材料的质量，数量进行严格的验收，实行“四验”即验规格、验品种、验质量、验数量。做到无质保书拒收，规格数量不符拒收，质量不合格或不符样品的拒收。通过外观检验和物理化学性能检验，符合要求的材料方填写收料单；对于质量、数量不符合要求的材料，向供方进行交涉，在未作出处理前不准动用该批材料。

材料入库，根据材料的价值、品种、数量、物理化学性能等合理堆放，妥善保管，做到数量准确，质量完好。

对材料质量检验的试验记录资料及其质保书、合格证、试验报告和材料变更文件等按规定整理归档。

7.1施工进度计划说明

根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合我公司施工同类型一程项目的施工经验，施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度计划管理、阶段性计划管理以及月、旬、周进度计划管理。总进度计划起控制作用，阶段控制进度计划是具体安排施工的依据。

开工日期：以开工令为准

竣工日期：开工后30日历天

7.4确保工程进度的组织措施

本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：

（1）从管理组织措施方面保证

实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中纪律严明，赏罚分明。

建立现场每周工作会议制度，强调全员参与的管理模式。由于工程质量要求高、工作量大，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。

（2）从技术措施方面保证

加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

在不影响工程质量和使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况DBJ46-003-2017 海南省公共建筑节能设计标准.pdf，会同设计、监理甲方一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

（3）从机械设备配备方面保证

①各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。

②加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此2018全国一级注册建筑师执业资格考试历年真题解析与模拟试卷--建筑方案设计（作图题）.pdf，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达90%以上。本工程设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

③施工机械等，需配备足够的易损零部件或总成件。

每月的完成量严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核。并报送下月进度预计施工产值，使甲方有充分时间准备进度款。在本项目设立专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥本公司雄厚的资金优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。