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三里河小区D7～D9住宅楼工程施工组织设计

第一章：编制依据 第 页

第二章：工程概况 第 页

第三章：施工部署 第 页

第四章：施工准备 第 页

SL／T 318-2020标准下载 第五章：施工资源计划 第 页

第六章：施工总平面布置 第 页

第七章：主要施工方法及技术措施 第 页

第八章：质量保证体系及管理措施 第 页

第九章：安全施工措施 第 页

第十章：环境保护、文明施工措施 第 页

第十一章：保证工期、降低成本措施 第 页

第十二章：施工组织机构图 第 页

第十三章：施工总进度计划图 第 页

第十四章：结构施工流水分区图 第 页

第十五章：施工现场平面布置图 第 页

第十六章：施工现场临水临电系统图 第 页

国家计委机关基建办《三里河小区D7～D9住宅楼工程招标文件》；

北京市勘察设计研究院《三里河I区D区D7，D8、D9住宅楼及商业用房岩土工程勘察报告》（工程编号2001初002）

规范标准和北京市地方有关法规等：

《建筑安装工程施工及验收规范》

《现行建筑结构规范大全》（修订缩印本）

《建筑分项工程施工工艺标准》（一、二、三、四、五）

《建筑设备施工安装通用图集91SB1暖气工程》

《建筑设备施工安装通用图集91SB2卫生工程》

《建筑设备施工安装通用图集91SB3给水工程》

《建筑设备施工安装通用图集91SB6通风与空调工程》

最新颁布的《建设工程质量管理条例》；

我公司编制的ISO9001质量体系《质量手册》和《程序文件》;

我公司施工力量、现场施工条件及类似工程施工经验。

三里河小区D7、D8、D9住宅楼工程

北京市西城区月坛南街北侧

国家发展计划委员会机关基建办公室

北京市新厦建筑设计研究所

北京市西城区质量监督站

总建筑面积：83152平方米

建筑面积34005平方米

建筑面积15222平方米

建筑面积15870平方米

建筑面积15758平方米

全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构

基础：塔楼箱基、裙楼独立柱基

南北总长211.81米、东西总宽42.9米

要求竣工评定等级：优良

场地面积较狭小，能满足施工需要，可供项目部办公用房

已具备施工条件，现场交通条件良好

本工程包括三里河小区D7、D8、D9普通住宅塔楼和商业办公等用房。位于北京市西城区月坛南街北侧，三里河东街西侧，交通便利。总建筑面积83152平方米，其中地下室15548平方米（含五级人防2297平方米）、裙房20754平方米、D7号楼15223平方米，D8楼15870平方米，D9号楼15758平方米。地下两层，地上19层，主要建筑功能为回迁住宅和商场、办公等。建筑分类为I类、防火等级为I级，檐高58.6米，全现浇钢砼框架剪力墙结构，抗震设防8度。

竖向交通：本工程地下二层到首层每层设自动扶梯两部，液压型货用电梯两部及楼梯14个，每幢塔楼设置电梯两部（设计型号参照上海三菱）。

外墙装饰：裙房外墙面为石材干贴和不锈钢门窗、铝合金门窗，塔楼外墙为保温（隔声）塑钢门窗和外墙面砖。

室内装修：地下室和裙楼地面主要采用地砖、水磨石和水泥地面，内墙面和顶棚为涂料作法。住宅部分公共前室为国产地砖地面，墙面顶棚821耐水腻子。住宅户内厨、卫为国产磁砖墙地面，其它墙面和顶棚为耐水腻子（无面层），粗装交工。

屋面：三层屋顶为上人屋面，供住宅居民活动场地，选用水泥聚苯板保温，三元乙丙丁基防水，彩色水泥砖面层。塔楼屋面选用水泥聚苯板保温，SBS卷材防水，水泥砖面层。

本工程基础设计埋深在设计室内地面（±0.000）以下10.5米，设计室内绝对标高（±0.000）为47.3米，相应的基底设计标高为36.80米。

拟建场区基底设计标高的地基直接持力层土质为卵石层，局部有砂质粉土。

拟建场区基底设计标高内仅在埋深5.65～6.80米局部场地存在上层滞水，主要为拟建场区内及其附近的管道渗漏所致，且水们埋深变化较大，第二层地下水（潜水）静止水位埋深14.3～15.0米，基坑施工不涉及第二层地下水，因此，本工程施工时在对上层滞水补给源进行有效的截流后，不考虑基坑施工降水问题，在土方施工中边坡四周留水沟和集水坑，用潜水泵将施工期间雨水和上层滞水的排出坑外。

本工程设防烈度8度，场地为Ⅱ类建筑场地，本场地地基土无液化可能。

3.1.基坑土方施工前不需要降水，但存在上层滞水，可能影响边坡安全和泡槽，需采用有效方法防止隐患了发生。

3.2.在市内施工，场地狭小，土方施工无法放坡，在甲方未明确边坡支护方案前，从经济、技术、安全等多方面综合考虑，建议采用直立土钉护坡施工，在确保施工安全的前提下可大量节约开支。

3.3.本工程南北长212米，东西宽43米，楼体细长，三幢塔楼与裙楼间高差大、沉降差大，塔楼和裙楼间均设有后浇带，要求在结构封顶后浇注，造成地下室外墙封闭和防水工程施工困难，需通过控制后浇带施工顺序和高差，调整不均匀沉降使沉降缝两侧建筑完成面达到基本相等。

3.4.本工程为现代化商用住宅混合楼，系统设计兼顾商用和住宅，各种控制系统多而复杂，参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。

针对上述重点和难点部位，施工前我们将认真编制分项施工方案，借鉴以往工程类似施工经验，并采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。

本工程将按《ISO－9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，竣工评定确保市优和北京市结构长城杯，争创国优鲁班奖。

1.2安全文明施工目标

确保不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，确保北京市安全文明工地。

本工程招标工期791天，我们计划工期为486日历天，比招标工期提前305日历天。

2.2、总承包管理与协调

如业主选中我公司作为总包单位，我公司将承担自护坡土方工程起,除业主和政府指定的分包项目及特殊项目外的整个工程的施工。作为施工总包单位，对业主和政府指定的分包项目我公司将从施工程序、进出场和设备材料订购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业方面接口等实施全面协调和服务。我公司已通过ISO—9001质量体系认证，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照ISO—9001质量标准运作。在施工过程中实行方案先行，优先采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理，促进各项工作的程序化和标准化，从而大大提高了施工进度、确保施工质量。公司将严格按ISO—9001标准控制工期、质量及材料等，严格挑选承包商和分供方，以保证工程按质按期按合同要求交付使用。

我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司，为实现承诺的工期和质量，我们将对自选分包商和指定分包商从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下：

2.2.1工程管理：对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。

2.2.2进度工期管理：根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，我们将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。

2.2.3质量管理：为保证整体工程创优计划的实施，在基础、结构和各种予留予埋施工优质准确的基础上，对进场施工的分包单位预先审核其施工资质、施组方案、质量计划、质量管理体系、质量保证措施、成品保证措施等施工必须文件的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施管理和运行。相应的我们制定质量监督检查和分段验收计划，确保分包施工受控。

2.2.4现场管理：根据施工进度计划和现场情况，将各分包单位需要的临时设施、材料场地和施工作业面按不同的时间段进行划分（按基础、主体、装修三个主要阶段），为分包单位提供施工脚手架、垂直水平运输等服务，要求各分包施工单位按总包统一要求设立标识，按照文明施工工地标准及时清理各自责任区，避免无序地交叉作业。

2.2.5安全管理：各分包施工单位进场前需建立安全管理体系，制定保证措施，对易发生安全事故的用电、防护等设定统一的管理标准，进场前按北京市要求进行安全教育，签定安全责任书，按工作面情况安排专业安全员进行现场安全巡视，保证各分包单位作业面和工作场地不留安全隐患。

2.2.6为保障本工程中各种信息的畅通，定期召开各种例会，随时沟通，发现问题，及时解决。设计例会，由设计院主持；监理例会，由监理主持；安全例会，由我公司主持；工程协调会，由我公司主持。根据工程进展，将按需要调整例会次数和内容。

本工程项目经理部管理人员及专业技术人员配备见下表：

项目经理部管理人员职责如下：

项目经理：受公司法人委托，全权对本项目工程施工质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任

总工程师：主持本项目工程施工技术质量管理全面工作

本工程地下两层，地上19层，开工时间预定为2001年9月1日，根据工期要求三个楼体同时开始施工，全部工程竣工时间定为2002年12月31日，计划工期486天，比招标工期提前305天。

土方开挖→余土清理→基底钎探→基础放线→底板垫层及找平→防水及保护层→二次放线→地下结构→主体结构→屋面工程→内外装修(其中地下室外防水和回填土穿插进行)→设备安装、调试→竣工清理→竣工验收

其中结构施工阶段将各楼分为两个流水段，加快模板、支撑、碗口架等周转材料的使用频率。地下外墙防水在主体结构施工到地上2层后开始，此时裙房施工用外架应搭设完毕。各阶段施工工艺流程见下:

4.1.地下结构施工阶段工艺流程:

测量放线→验线→土方机械开挖（预留300厚土方）→人工清槽→余土清理→钎探验槽→垫层混凝土浇筑→导墙砌筑→底板防水→防水保护层→二次放线→底板钢筋绑扎→底板混凝土浇筑→地下墙体钢筋绑扎→地下墙体模板→地下墙体混凝土浇筑→地下顶板模板→地下顶板钢筋绑扎→地下顶板混凝土浇筑→首层墙体钢筋绑扎→首层墙体模板→首层墙体混凝土→首层顶板模扳→首层顶板钢筋绑扎→首层顶板混凝土→基坑肥槽清理→地下外墙处理→地下外墙防水→基坑肥槽土方回填

4.2.地上部分结构施工工艺流程

首层墙体钢筋绑扎→首层墙体模板→首层墙体混凝土→首层顶板模扳→首层顶板钢筋绑扎→首层顶板混凝土→二层墙体钢筋绑扎→二层墙体模板→二层墙体混凝土→二层顶板模扳→二层顶板钢筋绑扎→二层顶板混凝土……顶层顶板混凝土→女儿墙结构施工→出屋面结构施工

4.3.外装修施工工艺流程

裙房部分：不锈钢门窗及铝窗框安装→外墙门窗收口→外墙石材（磁砖）干挂→裙房外墙清理→外墙脚手拆除

4.4.室内装修施工工艺流程

装修施工分地上及地下部分进行，地上部分室内装修施工按楼层采取由下向上的顺序进行，采用先瓦工后油工的顺序，上层湿作业完成以前，不得进行下层油工作业。卫生间房间内的设备穿管安装完毕验收以前，不得进行防水施工。

地下内装：地下室清理、拉线照明→地下室消防、设备管线安装→地下室配电箱安装→地下室管道穿线→地下室门窗框安装→地下室洞口修补、收口→地下室墙面、顶棚修补→地下室地面混凝土浇筑→地面养护→地下室门扇安装→顶棚腻子→墙面腻子→顶棚墙面涂料→门窗油漆→电盒面板、灯具安装→玻璃安装→五金安装→清理

裙房内装：隔墙安装、抹灰→通风道安装→门窗框安装→消防箱安装→配电箱安装→洞口收口→墙面、顶棚修补→地面混凝土浇筑→卫生间防水找平层→卫生间防水→卫生间防水保护层→闭水试验→卫生间防水保护层→卫生间墙面瓷砖→门窗扇安装→墙面洁具安装→卫生间地面砖→地面洁具安装→墙面顶棚刮腻子涂料→油漆→玻璃→五金安装→电盒面板、灯具安装→清理→验收

塔楼内装：隔墙安装、抹灰找补→通风道安装→门窗框安装→消防箱安装→配电箱安装→洞口收口→墙面、顶棚修补→地面水泥砂浆找平→卫生间防水找平层→卫生间防水→卫生间防水保护层→闭水试验→卫生间防水保护层→卫生间墙面瓷砖→门窗扇安装→墙面洁具安装→卫生间地面砖→墙面顶棚刮腻子涂料→公共走道墙面地面→油漆→玻璃→五金安装→电盒面板、灯具安装→清理→验收

施组计划工期为486日历天,计划开工日期为2001年9月1日，计划竣工日期为2002年12月31日。

阶段性施工工期计划简表

详细进度计划见后附“工程施工总进度计划图”。

1.1.根据工程特点和要求，完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源配置；

1.2.进行临时设施施工，场区硬化、绿化，进行现场形象设计；

1.3.对现场进行围挡，使其美观大方，符合北京市、公司CI手册要求；

1.4.进行办公区、临水、临电等临时设施的施工；

1.5.与环卫,交通,城管、街道等联系,熟悉周围环境，建立良好关系;

1.6.测量定位,并校对保护红线桩位;

1.7.提前进行塔吊基础的施工，以尽早提供地下结构施工使用；

1.8.根据图纸及招标文件计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进行市场调研；

2.1.首先编制各分项施工方案，确保工程尽快开工；

2.2.根据施工图纸和现场情况编制施工组织设计，对本工程中出现的新技术、新工艺、新材料和技术难点做细致的施工技术指导和交底;

2.4.对施工场地进行布置,制订准备工作进度计划，报批临设方案；

2.5.组织技术人员认真研究图纸，充分了解设计意图，协同设计完成建筑施工详图的深化设计和设备系统叠加图，加大图纸审核力度，注意各系统、相互交叉点及容易出现矛盾和问题的地方，为设计交底作好准备工作，及早提出各项技术实施方案和建议，配合设计单位和业主完善设计；

2.6.根据本工程的具体特点GQ／TY-GBL(LX)／35(4)-2018-01 浙江省公路工程设计标准化 钢板组合梁通用图 第一册，组织对上岗工人进行安全和技术培训；

2.7.作好新材料、新技术、新工艺的实验工作；

2.8.做出试验、检验计划，确保工程质量。

1.主要施工机械设备用量计划

开工前，项目材料部根据公司《质量手册》要求，对当地建筑材料市场的供货渠道及市场行情进行认真调研，钢筋、水泥等主要材料统一从国家重点生产企业（合格分供方）直接采购，能保证质量和大宗采购优惠，其他材料由项目材料部门根据月材料需用计划负责采购。主要工程量见附表六。

根据施工进度计划，各楼共需要配备3层顶板模板、支撑。

墙体大模板根据分区情况，按`照单层墙体面积的一半配置全新钢制大模板。

我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准（49P）.docx，合理组织劳动力，确保工程按时、保质地顺利完成。本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在公司内部或市场上选择技术素质高的劳务队。土建施工拟选用技术素质高、与我公司长期合作的、成建制的具有一级资质的建筑队伍作为本工程的配属队伍，以劳务分包的形式组织本工程施工，所有建筑材料和施工机械均由我公司提供，项目经理部负责施工的组织、管理、检测和控制；给排水、电气、通风空调等专业施工均由我公司承担，确保劳动力数量和素质。

表中数字为施工高峰人数