施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

瑞祥国际大酒店室内精装修工程施工组织设计

第一章施工组织方案 9

第一节编制说明及工程概况 9

二、编制依据及执行规范和标准 9

第二节工程实施计划 11

NY／T 1220.4-2019 沼气工程技术规范 第4部分：运行管理一、施工方案制定原则 11

二、施工总体布署 11

三、本工程技术特点分析 12

四、施工总体安排 14

五、施工技术措施 16

八、施工技术管理制度 20

九、具体施工管理措施 24

第三节施工前技术准备 30

一、施工准备的主要任务 30

二、技术准备工作 31

四、制定施工进度计划表 32

五、工地现场勘察 32

六、各类计划及资料编制 33

七、图纸技术交底 33

八、临时设备措施 34

九、主要准备工作完成时间及负责人 34

第四节临时施工用水、用电 35

一、临时施工用水 35

二、临时施工用电 36

A、临时施工用电工程实施依据 36

B、施工现场临时用电计算 36

C、临时施工用电系统 37

三、临时施工用电技术措施 37

第五节施工总平面布置设计 40

一、施工现场材料的堆放 40

二、施工现场临时设施布置 41

第六节相关工程的审批、报建、报验工作的详细计划 42

一、工程的竣工与交工 42

二、工程项目竣工验收的依据 43

三、竣工验收程序 44

第一节主要施工工艺及施工方案 49

B、吊顶石膏板面层 50

二、墙柱面工程施工工艺及施工方法 52

B、装饰线条安装 53

D、墙面石材(湿贴) 56

H、不锈钢饰面工程 70

I、墙面布艺(扪皮)软包 71

J、轻钢龙骨隔墙施工工艺 73

三、楼地面工程施工工艺及施工方法 76

A、水泥砂浆的找平层 76

四、油漆裱糊工程施工工艺及施工方法 83

B、木作油漆施工 85

D、卫生间防水涂料施工 87

五、电气工程施工工艺及施工方法 88

A、电气配管技术要求 88

C、开关、插座安装 92

D、灯具安装工程 93

E、照明通电试运行 95

六、给排水工程施工工艺及施工方法 95

A、给水管道安装 95

B、排水管道安装 97

D、卫生器具安装 98

七、门窗工程施工工艺及施工方法 102

B、门、窗扇的安装 103

八、固定家具施工方案 105

九、特殊工程施工方法 106

A、管线及其他地下地上设施的加固措施 106

B、紧急抢险施工措施 106

C、基层或基体处理 107

D、对主体工程保护措施 109

E、防白蚁措施 109

F、季节性施工保证措施 109

第二节关键工序处理质量通病及防治措施 113

一、土建施工面层、管道安装核验与交接 113

三、管内穿线工序及操作方法 114

四、实木收口问题 115

五、轻钢龙骨石膏板天花施工 115

六、木制作施工 115

七、涂料施工技术要点 116

八、对石材色差的解决方法 116

九、对石材渗水现象的解决办法 117

十、石材对缝与模数 117

十一、铺瓷砖的精度控制 118

十二、材料及产品保护 119

十三、墙纸施工技术要点 119

十四、质量通病及防治措施 120

A、吊顶龙骨的质量通病及防治措施 120

B、石膏板吊顶的质量通病及防治措施 120

C、涂料天棚不平的解决方法 121

D、墙面木龙骨基层的质量通病及防治措施 122

E、干挂石材的质量通病及防治措施 122

F、裱糊工程质量通病及防治措施 124

第三节施工现场管理与相关单位的协调措施 126

一、施工协调管理体系 126

二、施工协调的主要实施措施 126

三、与总承包单位、监理的协调配合 129

四、装饰与其他施工专业的协调配合 129

A、装饰与空调施工队的协调配合 129

B、装饰与消防施工队协调配合 129

C、装饰与照明系统协调配合施工 130

D、装饰与弱电系统的协调配合施工 130

第三章施工进度计划 130

第一节工程总进度计划 130

一、施工进度计划 130

三、施工总进度计划表 131

第二节进度控制及保证措施 131

一、工期保证制度 131

二、施工进度管理要点 132

三、保证进度的组织措施 133

四、保证进度的管理措施 134

五、保证进度的材料供应措施 135

六、保证进度的资金保证措施 136

七、保证进度的工程检查措施 136

第三节工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划 137

一、材料检测计划 137

二、材料进场计划 138

三、材料管理制度 138

四、材料质量保证措施 139

五、材料采购与仓库管理 142

六、材料投入保证措施 145

七、机具设备的配备原则 145

八、拟投入的主要施工机械设备表 146

九、主要检测仪器进场计划 147

十、安全防护设备进场计划 149

十一、施工机械投入保证措施 149

第四节劳动力安排计划 149

一、劳动力投入计划 149

二、劳动力投入保证措施 151

第五节工期保证的详细措施 151

一、工程进度落后的处理措施 151

二、工程落后赶工计划 151

四、各专业提供条件的时间 154

第四章质量保证措施及安全保证措施 154

第一节质量保证措施 154

二、质量控制任务分工 154

三、构成装饰工程质量的要素 156

四、质量保证体系 156

六、保证质量的组织措施 160

七、质量岗位责任制度 160

八、保证质量的管理制度 161

九、主要材料资进场检验 162

十、保证质量的阶段措施 162

十一、质量检查措施 164

第二节安全施工措施 166

一、安全施工总目标 166

二、安全管理要素 166

三、施工现场安全管理网络 167

四、安全生产制度 168

五、安全教育制度 169

六、安全保证措施 170

七、施工现场消防管理制度和措施 173

八、施工现场安全“三落实”措施 175

九、对意外情况的处理措施 175

十、设备的维护保养与安全管理规则 178

十一、安全检查方法 180

十二、现场保卫工作 184

第三节确保文明施工的技术组织措施 184

一、文明施工总目标 184

二、文明施工管理要素 185

三、文明施工组织保证体系 186

四、文明施工检查程序 186

五、文明施工制度 187

六、文明施工保证措施 188

七、场容场貌管理 189

八、生活卫生管理 189

九、文明建设措施 190

十一、环境保护措施 191

A、环境保护的目的 191

B、环境保护控制目标 191

C、施工噪音及粉尘控制措施 191

D、材料进场的控制措施 192

E、施工过程中的保护措施 192

十二、半成品、成品保护措施 194

A、成品保护流程 194

B、半成品、成品保护承诺 194

C、半成品、成品保护制度 195

D、成品保护方法 196

E、分项工程半成品、成品保护措施 196

F、施工过程中的保护 198

G、完工前的清理 199

第五章组织架构 199

第一节组织管理机构设置原则及项目管理制度 199

一、组织管理机构设置原则 199

二、施工现场管理机构图 201

三、项目管理制度 201

第二节项目施工管理体系 207

第六章工程质量回访、保修制度 209

二、竣工后的服务及保修 209

第一节编制说明及工程概况

本施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗地承建该工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的施工组织设计。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的建筑施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平,建设安徽省全椒县瑞祥国际大酒店室内精装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。

二、编制依据及执行规范和标准

1）施工组织设计在编制中依据：

1、建筑施工图及精装修施工图。

2、国家相关的法规、规范、标准、条例。

3、滁州市现行有关法规及施工标准。

4、本公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系文件。

5、本公司装饰施工经验和资料。

中华人民共和国《工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》（2000年版）

中华人民共和国《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》（2002年版）

《电器装置安装工程施工及验收规范》（2000年版）

工程名称：瑞祥国际大酒店室内精装修工程

工程地点：安徽省滁州市全椒县儒林路

建设规模：项目建筑面积约43434.8方米，塔楼高约86.3米。

质量标准：达到国家和地方现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

工期要求：开工日期：按实际开工令日期为准，总工期：180日历天。

安全施工：按照国家及滁州市政府颁发的安全施工等相关规范、条例执行；

文明施工：按照国家及滁州市政府颁发的文明施工等相关规范、条例执行；

协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为其他施工单位提供最优质的配合与服务。

工程材料：均为优等品，并送样经设计、甲方、监理同意后采用。

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

4、配备过硬的施工队体，足够的技术力量，齐全的施工机械。

5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能提供的方便服务。

8、运用计算机辅助计划管理，合理有效地配置资源，对项目进行动态管理。

1、为保证本工程施工工期，将严格按照业主要求的开工日期进场，按计划组织材料进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。

2、施工总体范围先后安排：大堂→餐饮→客房→SPA→会议→商务→行政后勤。

3、组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度计划、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

4、本工程决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。

5、施工总体以天棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。

6、装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

三、本工程技术特点分析

为了减少对周围环境的影响，在文明施工、粉尘噪音等控制方面，必须严格执行国家环境保护的有关文件规定和标准。

为了保证工期，必须预先协调其他专业，将大量工作做在前面，现场可先安排清理出工作面，同时在地面放线，包括隔墙、项面定位的位置，发现问题立刻调整，防止以后返工损失以及对工期的影响。

1、从施工内容上讲：装饰工程、给排水工程、电气工程等内容。

3、从施工时间限制上讲：为减少施工噪音及其他对附近居民区生活的影响输配电速查速算手册，必须考虑优化施工步骤，严格遵守市政府的有关时间规定和限制，作好施工现场的协调安排，将材料运输和施工影响降至最小。

a、首先在设备上配置消声器，减少设备的噪音污染；

b、其次将噪音较大的工作安排在施工现场以外的地方进行施工；

4、从装修工艺上讲：针对以上特点，结合我公司以往在高级装修工程方面的丰富施工经验，我方有足够的能力和信心，保持保量地完成施工任务，让业主满意，让消费者舒心。此外，我司对以往施工工艺要求，总结经验如下：

a、贴花岗石大理石，要达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、粘贴牢靠”。对线对花的大理石则更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉；

b、木制作方面要做到“平直有度，毫无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感；

c、贴墙纸。墙面地面要找平批平，对花对线，准确无误，达到“天衣无缝”；

d、油漆一般使用的油漆，不求完全反光GB50204-2015标准下载，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；