小高程住宅楼及地下车库工程施工组织设计

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小高程住宅楼及地下车库工程施工组织设计

葛洲坝集团中心医院肖家岗居住组团ABC栋、地下室

门房及边坡支护工程施工组织设计总目录

2.3地基岩土特性 6

安全防护专项施工方案3.1施工安排的依据 12

3.2施工总体安排 12

3.3项目管理措施 12

4施工进度计划及工期保证措施 16

4.1施工进度控制目标 16

4.2工期保证措施 16

4.3基础工程工期保证措施 18

5.3劳动力准备 20

5.4施工机具准备 23

5.6建筑材料准备 25

6施工总平面布置 27

6.5场界围挡和入口 29

6.6临时设施占地计划 30

6.7基础阶段施工现场总平面布置图 31

6.8主体和装饰阶段施工现场总平面布置图 32

6.9临时用电和给排水平面图 33

7.2测量控制措施 34

8主要分部分项工程施工方案 34

8.1挖孔桩基础 34

8.3挡土墙砌筑 40

8.4地下室结构 43

8.6填充墙体砌筑 70

8.7水泥砂浆楼地面 73

8.8防滑砖楼地面 74

8.9铝合金门窗 74

8.10屋面防水 76

8.11外墙保温 81

8.12墙面抹灰 89

8.13干挂石材墙面 91

8.14外墙涂料 96

8.15消防设备 96

8.16给排水安装 103

8.17电气安装和避雷 108

8.18暖通设备安装 110

9质量保证体系及措施 113

9.1质量保证体系 113

9.2组织管理保证 116

9.3针对工程基础和边坡支护的技术保证措施 117

9.4特殊环境和冬雨季施工措施 118

9.5质量通病防治 122

10安全保证体系及保证措施 131

10.1安全管理体系 131

10.2安全管理制度 132

10.3八项安全生产基本条例 134

10.4消防保卫措施 135

10.5冬雨季施工安全措施 139

11文明施工与环境保护 154

11.1技术管理措施 154

11.2组织管理措施 155

11.3文明施工制度 156

11.4文明施工管理目标 158

12项目外部协调管理 160

12.1与招标人的合作与协调 160

12.2与监理单位的合作与协调 161

12.3与下属施工班组的工作协调 162

12.4确保农民工基本权益 163

12.5工程回访和保修 164

13.1施工总进度计划图 169

13.2施工进度计划网络图 170

葛洲坝集团中心医院肖家岗居住组团

ABC栋、地下室、门房及边坡支护工程施工组织设计

(根据招标文件、招标人提供的设计施工图等有关资料;

(国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准;

(招标人发布的工程量清单和相关变更文件、答疑纪要等;

(本投标人在本地类似工程施工中积累的经验;

(本投标人现有资源和其它可利用资源。

(A栋(±0.00以上)不超过420日历天;

(B栋(±0.00以上)不超过420日历天;

(C栋(含地下室)不超过390日历天;

(地下室不超过180日历天;

(门房不超过60日历天;

(边坡支护不超过180日历天。

1.2.4文明施工目标

在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面:

(坚持“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“把一切问题都视作我们的问题”的责任观念,想招标人所想,急招标人所急。

(踏踏实实地工作,在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。

(服从招标人、监理单位要求,严格按设计施工,保证以上各项施工目标实现。

设计施工图范围内的建筑、装饰、安装工程(包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、门窗、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、弱电系统、通风、电梯、消防、边坡支护等全部专业工程)

经现场踏勘得知,施工现场内清理工作已经完成,现场上空和地下无障碍物,施工道路可有市区肖家岗路通达施工现场,施工用水电、电讯等均可在拟建场地中接入,完全符合施工条件。

根据招标人所提供的本工程岩土工程勘察报告可知:本工程拟建场地地处长江三级阶地单元,场区土层自上而下为填土、粉质粘土,下伏为白垩系粉细砂岩。根据区域资料:基岩产状倾向南东、倾角5。~15。左右,厚度达数百米。本工程地基岩土分层及特征如下:

(粉质粘土层:黄褐色,稍湿~湿,硬塑状态,局部夹少量粘土薄层及夹卵石层,厚1.2~10.8m。

(强风化粉砂岩层:灰红色、棕红色,属极软岩

本工程由A栋、B栋、C栋、地下室、门房、边坡支护共6个子单位工程构成。其中A、B、C栋为剪力墙结构18层住宅楼;地下室为平战结合的人防工程,和平时期作为地下车库使用;门房为砌体结构单层辅助用房;边坡支护工程在场地东侧采用衡重式挡土墙、双排桩加预应力锚索相组合的支护结构,南、北两侧采用俯斜式挡土墙进行支护。

(门房采用混凝土刚性基础+砖砌基础,±0.000以下砌体采用MU10页岩砖、M7.5水泥砂浆砌筑。

(ABC栋住宅楼采用剪力墙结构,混凝土强度等级C35,所有外墙、楼电梯间墙及分户墙采用200厚陶粒混凝土空心砌块墙,其余采用120厚陶粒混凝土空心砌块墙,剪力墙结构洞填充墙按建施要求采用与剪力墙等厚的加气混凝土砌体墙,陶粒混凝土空心砌块要求容重≤12KN/m3,用Mb5.0砌块专用砂浆砌筑;

(门房采用砌体结构,其±0.000以上砌体采用MU10页岩砖、M5混合砂浆砌筑。

(俯斜式挡土墙采用浆砌毛石挡土墙支护,毛石强度不低于MU30,水泥砂浆强度采用M7.5。

2.4.3地下室工程:

采用混凝土结构,混凝土强度等级C35,抗渗等级P6,基础底板等大体积混凝土施工,必须采用专门的施工措施,降低施工过程中的水化热及温差,保证构件内外温差不大于25摄氏度,避免浇捣后出现裂缝。

(外墙面装修:外墙采用40厚胶粉聚苯颗粒保温浆料抹灰,外罩墙面漆。

(内墙装饰:厨房、卫生间内墙采用水泥砂浆抹灰,其他内墙面采用混合砂浆抹灰。

(天棚装修:室内天棚均采用20厚胶粉聚苯颗粒保温浆料抹灰。

(楼地面:卫生间、阳台、厨房采用地面砖地面,其余采用水泥砂浆楼地面。

(防水:所有屋面采用带保温层的合成高分子涂膜防水,做法详详05ZJ001页111屋4,保温层采用50mm厚挤塑聚苯板;地面和外墙设防潮层;凡有用水房间的楼地面均应先做1.5mm厚聚氨脂防水涂料,并按规范处理,试水不漏后再做其它层;卫生间建筑完成面低于标准楼面50mm,安装蹲便器的卫生间结构板面低于四周结构板面300mm,再以轻质材料填至设计标高。

(建筑节能:建筑物的外窗及阳台门的气密性等级不应低于现行国家标准GB7107《建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法》规定的Ⅱ级;采用铝合金低辐射镀膜(Low—E)中空玻璃断热型材窗6+9A+6;屋面保温采用采用50mm厚挤塑聚苯板;墙面保温采用40厚胶粉聚苯颗粒保温浆料抹灰。

2.4.5电气安装工程:

2.4.6消防及给排水安装工程:

(水源及管网布设:本工程水源取自小区市政给水管DN150,,市政供水压力P=0.35Mpa。地下室设置一个无负压给水设备,一座220m3消防水池。室内消火栓给水管道布置成环状,各层消火栓布置均能满足火灾时任何部位有二股充实水柱到达。

(自动喷水灭火系统在地下室泵房设三组湿式报警阀组控制,每组湿式报警阀组控制喷头数少于800只只。一组湿式报警阀组控制地下层车库部分,一组湿式报警阀组控制人防地下室,一组湿式报警阀控制C栋地下室车库。

2.4.7暖通安装工程:

(本工程防空地下室设置于地下一层,人防建筑面积为1894平方米,掩蔽面积1545平方米。战时设一个防护单元,为六级二等人员掩蔽所,掩蔽人数为1330人,平时为小汽车库。本工程防空地下室战时清洁式,滤毒式,隔绝式通风的施工设计,地下室防化级别为:丙级。

(穿过密闭墙的风管(包括PS型自动超压排气阀门的穿墙管,测压装置的穿墙管等)应采取防护密闭措施,即于穿墙管段上焊接密闭肋,并于土建工程施工时直接预埋于墙体内。

(战时使用的防护通风设备,平时可暂不安装,但应根据施工设计图纸将有关的预埋件等一次安装就位,并采取可靠的防锈蚀保护措施.(两道红丹,两道调和漆)。地下室战时不另设置进风管道,而利用梯间作为进风井,即战时进风机的出风口直接与梯间通过胶管活门与扩散室相接。平时进、排风井战时封堵。战时排风设有单独排风井,通过胶管活门与扩散室相连。

(招标文件中招标人提出的有关质量和安全、工期方面的要求;

(本工程设计工程量和工程特点;

(现场施工条件及本投标人资源状况。

(准备阶段:根据招标人要求进场,先进行场地平整,在此期间内会同工程监理单位与招标人共同确认工程定位情况,书面交接测量控制点,组织专业人员进行图纸会审,建筑物定位测放、复查,同时协助招标人办理正式开工前的行政许可手续,待各类许可手续办理完成后即可正式开工。

(施工顺序:本工程为群体建筑,由ABC三栋18层住宅楼和地下室、门房、边坡支护等单项建(构)筑物组成。各单项工程间存在前后关系,因此可考虑同时进行地下室和边坡支护工程,随地下室和边坡支护工程施工进度完成场地土方回填,随后进入主体施工阶段。

(施工段划分:在工程的主体施工阶段,按照工程设计特点,我们将AB栋按照变形缝位置在各自划分为两个施工段,C栋独立为一个施工段,即形成5个施工段,各施工段按照自然层间的顺序组织流水施工。

3.3.1项目经理部组成

详细人员名单在商务标中确定

3.3.2.1项目经理

(代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行招标人合同;

(保证质量保证体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。

3.3.2.2项目技术负责人

(作好施工准备工作,协助项目经理负责各区域、各专业施工的协调,对关键工序和特殊工序组织有效的控制;

(接收招标人提供的现场控制网,对施工过程测量进行监督、检查;

(总体施工条件的安排和布置,编制和调整网络进度计划,进行工期考核;

(组织实施文明、整洁、有序的现场管理;

(负责需招标人配合的施工条件的协调与联系;

(组织不合格品处理,纠正和预防措施的实施;

(组织实施对工程产品的标识和成品保护工作;负责成品的可追溯性工作;

(组织工程的技术竣工检查和项目交工验收工作;

(负责对工程交工后保修期内的保修;

(组织、监督工程所用物资、设备的搬运、储存、包装、防护工作。

3.3.2.3技术、质量管理员

(负责项目所需规范、标准、规程的配备与实施;

(负责设计文件的管理和联络工作;

(组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作;

(负责解决施工中的技术问题;

(负责招标人代表、设计代表、质量监督和监理部门配合解决的技术质量问题的协调工作;

(对工程质量进行检查与控制,对不合格品提出处置方案,制定纠正和预防措施,并监督实施;

(负责项目的检验及和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作;

(接受招标人代表、质量监理和监理部门对工程质量的监督,组织进行质量等级评定、核定工作。

3.3.2.4安全管理员

(制定月、周安全工作重点;

(负责组织召开安全例会;

(负责检查队、班组安全教育,安全活动情况;

(负责检查安全措施制定和安全措施执行情况。

3.3.3项目管理措施

3.3.3.1文件和资料管理

(为保证与工程施工有关的文件和资料能被有效控制或实施,做好项目实施过程中文件资料的接收、登记、保管、分发、控制等管理工作,项目经理部各部门职能分配为:上级文件、企业文件和项目经理部文件由办公室负责;技术质量、设计文件由技术质量部负责;施工文件由工程部负责。

(项目完工后,项目经理部按档案管理规定将有关文件和资料整理,移交给招标人和公司档案部门。

3.3.3.2施工过程控制

(按合同和规范要求对施工的测量过程进行控制,并对测量成果进行整理后归档保存。

(开工前,按时和按规定要求报批开工申请报告。

(编制施工进度计划,并按照进度计划对专业施工队的施工进度进行安排,并对其实施情况进行考核。

(工程开工前做好图纸自审、会审及技术、安全交底工作。

(对工程交工验收、施工现场的施工机械调动、管理和维护情况以及安全施工和文明工地建设工作进行管理,认真填写《施工日志》和《调度日记》。

(工序交接前,上道工序的质量必须符合设计要求、施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求,经质量专检员签证认可,有要求时,须报招标人代表或监理人员确认签证。

(中间及交工验收先组织自查并整改,提前通知招标人、监理单位及有关部门共同验收。

(严把质量关,控制不合格品的出现。一旦出现不合格品要及时组织评审工作,将需进行处置的不合格品列入施工计划,并组织按处置意见进行返工或返修。

(对施工过程中的产品标识检验状态进行管理;对在施工现场堆放的、易混淆的材料及设备的标识按照规定进行管理,每月进行一次检查,保存检查记录。

(施工现场设专职安全员,建立消防安全方面的制度和措施,按消防规定要求配备消防灭火器材。

(项目完工后招标人验收前,负责组织专业施工队成立产品保护机构,保证交工验收前产品的完好。

(项目完工后,执行市的有关规定,按招标人要求提交工程有关全部技术资料和竣工图。

4施工进度计划及工期保证措施

4.1施工进度控制目标

(A栋(±0.000以上)不超过420日历天;

(B栋(±0.000以上)不超过420日历天;

(C栋(含地下室)不超过390日历天;

(地下室不超过180日历天;

(门房不超过60日历天;

(边坡支护不超过180日历天。

本投标人在本工程的施工进度计划编制中,综合考虑了各因素发生的可能性,同时,为了排除各干扰因素对工程进度的影响,确保工程进度计划的顺利实现,采取相应的控制措施,具体可分为组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施和协调措施。

(根据工程特点,投入足够的劳动力、施工机械设备;

(施工进度计划的编制充分考虑资源占用情况,公司劳资部门按照进度计划总体要求进行调度。

(根据施工总进度计划、工程量及劳动定额,编制劳动力及施工机械投入计划。根据劳动力及施工机械投入计划,提前做好进场准备,是保证施工工期的前提。在施工过程中视工程进展的实际情况,及时调整投入计划,有效地投入各阶段的劳动力及施工机械,确保工程按期完成。

(科学安排施工部署,优化施工程序:为保证工作有序展开,中标后根据设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计,并随着工程进展进行动态管理,优化施工进度计划表,以达到有效的工期控制。

(做好各项施工准备工作:中标后立即组织人力、物力进场,进行现场施工准备,确保开工后全力施工;认真进行图纸会审,并及时编制施工组织设计和施工作业设计,为施工提供必要的技术保证;根据招标人提供的测量控制网,编制施工平面控制网布设方案,在工程正式开工前报招标人及监理部门审核批准后立即实施。

(采取切实可行的技术措施:在施工现场成立专门的调度小组,协调本工程的总平面管理,特别是各施工区域、施工道路、施工场地的使用和疏通管理,并调度本工程的建筑材料供应和运输。

在切实做好以上各项工作同时,为确保将工程的施工周期控制在计划目标之内,中标后将在本工程施工进度计划执行过程中,全面实行动态控制,其整个过程如下图:

4.3基础工程工期保证措施

本工程由于设计在AB栋下方存在人防地下工程和地下停车库工程,加之本工程东侧靠鸦官铁路一侧高边坡支护工程距离本工程地下车库外边缘距离过近,故本工程基础和地下室工程施工进度受到边坡支护工程施工进度影响较大,考虑到本工程的总体工期要求,本投标人拟定了如下工期保障措施:

(将边坡支护工程、地下室工程、C栋住宅楼工程的进度在施工总进度计划图中列为关键线路,工程正式开工后,地下室桩基础、ABC栋住宅楼桩基础、挡土墙桩基础同时展开施工,待桩基础施工结束后,进行地下室结构施工的同时进行挡土墙砌筑和锚索支护工程,场地回填工程随挡土墙砌筑进度进行,确保地下工程能够相互配合,为后期AB栋住宅楼主体结构施工提供最大的方便。

(严格选择劳务施工队伍,要求各子单位工程施工班组人员数量充足、基本素质满足工程需要,能够采取加班赶工措施和不利气象条件下的施工措施。

(财务和材料部门充分调度工程资金和周转材料、建筑材料、防护用具等,工程建设资金要专款专用,确保资金和材料提供及时和准确,确保工程投入的需要。

(土方工程施工尽量采用大型机械施工,机械管理部门负责调度适合本工程施工的大型挖掘机械、运输车辆等,确保在适合进行土方作业的气象条件下尽快完成土方的开挖和回填工作,为后续作业提供充足的作业条件。

(项目部外部协调人员和相关岗位人员要做好外部关系协调工作,特别是跟招标人、工程监理部、设计单位、勘察单位以及质监部门的交流和沟通,避免因为各参建单位间信息交流不畅通影响工程阶段性验收。

现场设工程项目经理部,项目经理部下设工程部、技术质量部、经营计划部、物资设备部和综合办公室五个职能部门,通过各职能部门的统一协调管理,对下属基础、土建、水电、设备等专业施工班组进行详细的技术指导服务和业务管理,使施工现场的生产工作有条不紊地进行下去,确保达到既定的质量、安全、工期和效益四大目标的实现。

5.2.1随时与设计单位保持联系,积极参加设计交底和施工图会审,同时取得各项技术资料及有关图集、标准等,制定施工技术措施,组织施工技术交底。

5.2.2开工前,编制详细的项目施工组织设计和各主要分部分项工程施工方案,施工时严格按照经过审定的方案施工。

5.2.3配备技术标准,开工前,按招标人要求配备技术标准,保证其覆盖率达100%。

5.2.4各技术人员和项目部相关岗位的管理人员到位率100%JGT291-2011 建筑用砌筑和抹灰干混砂浆.pdf,确保施工过程中技术服务到位、管理到位。

(项目经理部根据项目工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制订项目施工各阶段的劳动力计划并依此组织施工人员及时进场。

(各专业项目部按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必备的技术素质。

(从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。尤其对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术素质。

筏板砼基础施工方案肖家岗居住组团ABC栋、地下室、门房及边坡支护工程    

按工程施工阶段投入劳动力情况

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