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框剪高层多功能写字楼施工方案

第二章工程概况及特点 7

第三章指导思想与实施目标 10

第五章施工总进度计划管理 25

铁路线南侧新建站台工程施工组织设计.doc第1节总工期网络计划与控制点 25

第2节主要分部分项工程进度计划 26

第3节工期保证措施 27

第六章施工总平面布置及管理 29

第1节施工总平面布置 29

第2节施工总平面管理 31

第七章主要施工方法 32

第2节土方工程和边坡喷锚支护工程 35

第3节地下室防水工程 36

第6节混凝土工程 55

第7节脚手架工程 68

第10节防水工程 73

第11节屋面工程 73

第12节安装工程 78

第13节新工艺新技术采用计划 79

第八章质量保证与质量管理 80

第1节质量保证体系 80

第2节质量保证措施和制度 81

第九章安全施工管理 92

第1节安全生产管理体系 92

第2节安全生产管理制度保证措施 92

第3节安全计划与技术措施 93

第1节文明施工目标 97

第2节文明施工措施 98

第十一章施工中的协调管理 99

第1节与业主的协调配合 99

第2节承包范围内的专业协调管理 101

本施工组织设计体现了我司对xxx工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。

1.xxxxx房产开发有限公司提供的《xxx工程地质勘察报告》。

2.xxxxx房产开发有限公司提供的xxx施工图纸，结施02～18号、建施04～42施工图纸以及全套初步设计图纸。

3.与xxxxx房产开发有限公司所签定的建筑工程施工合同。

4.中华人民共和国xx省xx市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。

所使用规范及验评标准：

⒇《普通混凝土用碎石或卵石质量标准以及检验方法》

本工程属于典型的“三边工程”，目前所编制的施工组织设计系依据业主提供的地下室以及裙楼部分施工图纸和初步设计图纸所编制，所以本施工组织设计仅作为工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，待施工图纸出来后编制详细的施工方案和施工作业指导书进行补充和修改，使工程施工处于全方位、全过程的监控之下。

业主：xxxxx房产开发有限公司

设计单位：***建筑设计有限公司

监理单位：xx经协监理公司

本工程现场场地比较平坦，但工程场地比较狭窄，建筑物西边和北边为xx金融商贸开发区所设立的巨幅广告牌，距建筑物很近，南边为民宅和供电局电杆及配电柜。南端业主申请设置了200KVA变压器一台，施工用水已接入现场。

根据xx市城乡建设科技发展公司岩土工程部提供的工程地质勘察报告，土层自地表而下分布如下：

第一层：杂填土：由粘性土、砂类土、碎石组成，结构松散，层厚约0.8～3.2M;

第二层：中砂：黄褐色，中密，层顶部有少量细砂，层厚1.1～3.1M；

第七层：圆砾：黄褐色，密实含砾50%以上，最大揭露厚度15.2M。

基础持力层为第三层粗砂层，持力层承载力标准值为320Kpa。

根据xx市城乡建设科技发展公司岩土工程部提供的工程地质勘察报告，地下水位为地下8M。

①结构层次变化多，平面十分复杂，弧线和棱角较多，形状极其不规则，施工难度较大，特别是施工平面控制难度很大。

②建筑外型细部处理讲究、流线的弧型造型和棱角分明的外形处理突出了建筑的典雅和现代化气息，但同时给外墙的施工提出了较高的技术要求。

③施工工期十分紧张，合同签定工期自年月日开工，至年月日结构主体封顶，年月日工程竣工，总工期只有个日历天，主体封顶仅个日历天，需要加大人力、财力、机械设备和周转架料的投入，加大了工程成本。

④xx市冬季气温低，冬季施工要求高，施工难度大，而且冬季低温时间较长，使原本已经十分紧张的工期更加紧张。

⑤地下室底板设置后浇带，给防水施工措施提出了较高的要求。

⑥本工程采用了C60高强混凝土，而且柱与梁板混凝土标号差异较大，给施工造成了很大的难度。

发挥我司集团优势和成熟的高层建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

按照国家《建筑安装工程质量检验评定标准》，确保本工程为xx市优良工程，争创“玫瑰杯”工程。

合同总工期为个日历天，年月日开工，年月日主体结构封顶，年月日竣工，确保合同总工期内完成合同内所有施工任务。

3.安全及文明施工目标：

杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,月工伤频率控制在‰以下，把该工程创建成xx市文明施工优良样板现场。

积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。

工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。

我们将把本工程列为公司重点工程，全面履行本工程的全部合同条款，按照国际惯例实施工程管理。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有鲁班奖工程施工经验的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成《xx北鼎建筑有限公司xxx工程项目经理部》，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。同时，精心选配技术水平高、战斗力强、有同类工程施工经验的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。

项目经理部设五部一室一队，分别为工程部、综合部、技术部、物资部、安装部、办公室、动力队，其组织关系详见附图1:《项目组织机构体系图》；项目主要管理人员名单详见附图2：《项目主要管理人员一览表》。

依据工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源状况，拟定在xxx工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰、室内精装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。当主体工程完成整个结构工程的1/2时，插入围护结构、室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。

根据本工程的特点及难点，我们采取以结构工程为先导，工序之间分段小流水，主体分层交叉作业的施工程序和方法。砌体工程、安装预埋预留及室内粗装修分段插入，形成各分部分项工程在时间、空间上充分合理搭接，从而达到缩短工期、保证质量的目的。该阶段重点在于搞好各专业协调配合，各专业间资源的合理调配。

由于裙楼层高较大，首层为5.4m，二至四层为5.1m。为避免砼产生离析等不良现象，保证构件的轴线位置、截面尺寸等的准确，故采取一次性支模，分两次浇筑砼的方法施工。施工程序为：

放线————墙、柱、梁、板支模

墙、柱浇筑砼——梁、板扎筋——梁、板浇筑砼——进入上一层施工

塔楼主体结构工程采取墙柱和梁板砼分开浇筑的方法施工，施工程序为：

——梁板浇筑混凝土——进入上一层施工。

一、现场、环境、交通准备

本工程地处xx市金融商贸开发区，位于xx北站附近，隔壁为两家四星级宾馆，处于繁华地带，安全及文明施工要求高，合理布置现场尤为重要。为此，应合理地进行总平面布置，使本工程具有良好的施工环境，严格按xx市优良施工现场的标准进行规范化布置，且在10天内完成以下工作：

1.开工前办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。

2.根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。详见附图3：《施工平面布置图》。

3.根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。详细布置如下：

由于采用商品砼，现场用水只需满足施工、生活及消防用水所需，给水系统所采用供水管径根据甲方的水源及施工需要确定，主管采用Dg50钢管，上部结构和装修用水利用蓄水池并用离心泵配Dg50的供水管送至各楼层，每层设置2个接驳点，用软管接到使用部位，其它用水地点临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。

施工现场的生产排水根据业主所提供市政排水井确定排水系统的设置及走向，必须经过沉积后才能排到城市排水管网。详见附图4：《施工临时给排水平面布置图》。

施工用电由业主提供的电源引出，现场按施工阶段不同相应设置配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯、电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。详见附图5：《施工临时供电平面布置图》。

由于现场可用作施工的场地很小，地下室施工时，要做好测量、定位、放线和设置控制网工作，合理地设置临时生活和生产设施，安排材料堆场，布置供电线路、给水线路和排水系统。在地下室施工完成后，原基坑范围内地下室以外部分场地可回填作为施工场地。为满足施工生产的需要，在现场做如下准备工作计划：

对现场的水、电等进行整改、维修，及时进行地下室四周外围的土方回填，并平整夯实，重新设置排水沟，尽量加大施工用地，保证水通、电通、道路畅通，满足施工生产、生活需要，保证物资、材料等的顺利进场。

根据施工平面布置图对地下室施工阶段的临时设施进行调整，确保施工生产、生活的需要。

现场平面及高程控制网根据平面布置及现场情况进行复核及调整，以便上部工程的施工和校核使用。

根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划（如属甲供材料，需将计划提前八天通知甲方），并严格按计划进场。本工程属于典型的三边工程，图纸无法及时到位，因此材料采购计划的编制采用经验预估和图纸预算补充相结合的方法，预先根据现有图纸和工程主要特征估算材料计划量，图纸到位后再补充。同时，主材用量需根据出图时间分阶段提出，周转材料先预估，待出图后准确核算，进行材料的补充。参见插表三：《周转材料需用量表》。

1.材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准入场。

2.材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检，严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。

3.在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则，过期的水泥禁止使用。

4.根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

5.组织材料按计划进场，并作好保管工作。

xxx工程工期紧，质量要求高，为此，做好前期各项技术准备工作十分重要，而且本工程属于三边工程，在进行技术准备时必须考虑到该因素，根据扩初设计事先确定好可能采用的施工技术和施工方案以及技术准备计划，只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面：

气象、地形和水文地质调查：掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定冬雨季、大风天气的施工措施。

地下和地上情况的调查：为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度；地下构建筑物、高压输电线路和各种地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆除、保护。由于在市区施工，还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。

各种物资资源和技术条件的调查

由于施工所需物资资源品种多，数量大，因此应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于在市区施工交通道路和运输条件均受城市交通管理的影响，因此必须认真调查，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。

由于施工用水、用电量均较大，且用水扬程高；用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对电源、水源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后我们将立即组织施工管理人员分专业熟悉审查图纸,领会设计意图,检查图纸设计中存在的问题,并积极协助业主和监理组织图纸会审工作，并形成文字记录，并在此基础上确定施工总体方案,做好施工组织设计的编制和深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工工长及作业队伍及班组。

2.编制和深化施工组织设计

根据业主提供的施工图纸以及其他有关资料编制施工组织设计，因本工程属于三边工程，所以施工组织设计的编制具有其特殊性，应分阶段进行施工组织设计的编制：

1999年4月根据业主提供的扩初设计和情况调查，编制施工组织总设计，对工程及场地进行规划与部署,制订控制进度计划，确定施工原则和主要项目的施工方案与措施；

待地下室图纸出图后，编制地下室部分施工方案；

待主体结构工程图纸出图后，编制主体结构工程部分施工方案；

待装饰安装工程图纸出图后，编制装饰安装工程部分施工方案。

施工方案和施工作业设计编制计划详见插表四：《作业设计编制计划表》。

根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。在结构施工期间和装修施工期，建立大楼沉降观测点，并形成定期观测制度。

4.做好各类原材料的检验工作和参与砼的试配工作

⑴针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计，使之具有良好的泵送性能，满足本工程的施工需要。

⑵对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。

4.做好前期各类技术交底工作

为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况，场内水平和竖向座标的控制情况，施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署，各工种、工序的作业设计交底，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。

建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备：

1.垂直运输设备的选择

垂直运输是本工程确保工期质量的关键。因此，我们依据每层结构的工程量，并适当考虑上部工程的土建、安装、装修的运输量对本工程的塔吊配备进行了认真核算。

根据现场条件和施工需要，选取一台F0/23B型附着式塔吊作为结构施工阶段垂直主运输设备，其主要技术指标如下：

根据每层工程量估算，完全可以满足吊运量和工程进度要求。为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们另外配置一套必要的塔吊易损配件，做到预防在先，确保塔吊的运行正常，以此确保工期目标的万无一失。

根据现场的实际情况，塔吊应在浇筑地下室底板混凝土前安装调试完毕，以便进行零星周转架料的转运，并配合自制吊篮，料斗，吊运胎模砌体、砂浆、同时承担现场小型设备的吊运。塔吊基础处理详见附图6：《塔吊基础大样图》。

根据每层工程量估算及施工周期，我们选择一台施工电梯作为砌体、砂浆等材料及人员的上下楼层垂直运输设备。

⑷施工电梯的安装时间要求：

在主体结构上升至十二层前施工电梯应安装调试、验收完毕、立刻投入至砌体工程的砌体、砂浆运输和安装材料小型设备等的运输中去。

砼工程结构均采用商品混凝土，根据每层的混凝土的工程量，地下室施工阶段和主体裙楼施工阶段选用二台泵车进行混凝土浇筑，主体结构施工阶段选择一台泵车进行每层的砼浇筑。

⑹其它设备的选择及准备情况详见插表五：《主要机械设备需用计划表》。

根据本工程的实际情况，我们将选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场，并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。

劳动力需用量计划及动态曲线见插表六：《劳动力需用计划及动态分析表》。

做好xx市天气情况调查，掌握xx市天气气候特征，为冬雨季施工作好第一手技术资料，

做好冬雨季施工的施工方案和技术组织措施，做好各项准备工作。

在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天创造作业面。不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前进行。

做好施工现场的排水防洪工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞，对地下室要准备抽水设备，防止积水。

加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质。

做好道路维护工作，保证运输畅通。

采取有效措施，做好安全施工的教育工作。制订雨季施工时对各种机具、脚手架、电器设备、工棚以及塔吊等防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在大风暴雨到来之前，应加强检查，并有应急准备措施，同时还要做好冬雨季施工的交底工作。

总工期网络计划与控制点

本工程合同开工日期为1999年3月28日，主体封顶时间为1999年11月30日，竣工时间为2000年9月30日，合同总工期为553个日历天，主体封顶工期为247天。因为本工程前期地下室土方开挖和基坑边坡支护工程由业主直接分包，因此，土方和基坑支护工程的施工工期我方无法控制，加之场地所处环境比较复杂，原有地下管网十分复杂，以及基坑支护的问题等造成我方一直无法正常开工，加之办理施工手续问题的影响，因此造成我方实际开工日期为1999年4月28日，考虑到xx市的气候天气的实际情况，我方拟在1999年11月8日达到主体封顶的形象进度，主要工期控制点如下：

主体结构工程（标准层）

主要分部分项工程进度计划

因本工程前期土方施工及边坡支护工程施工的影响,给施工工期目标的实现带来一定的影响。我们将认真编制作业设计，采取有效措施。确保38个日历天内完成该分部工程的施工任务。详见附图7：《地下室结构工期网络控制图》。

该分部工程施工进度是影响总工期的关键因素。要投入足够的人、财、物，合理地组织施工。确保工程按期完工。该分部工程的控制工期为156个日历天。详见附图8：《主体结构工期网络控制图》。

主体结构施工至第十层时，插入二层砌体施工，首层留作运输通道。该分部工程的控制工期为145个日历天(因冬季部分时间因气温较低而无法施工,所以考虑施工截止到1999年11月30日,复工日期为2000年3月8日)。

该阶段我们要积极配合甲方搞好交工验收。控制工期为30个日历天(交工准备时间)。

详见附图9：《工程总工期网络控制图》。

1.建立精干高效的项目班子，确保令行畅通；精心选配一批思想素质高、技术水平高，管理能力强，具有丰富的高层建筑工程施工经验的作业人员，担任本工程的施工任务。项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能，项目经理部管理机构详见附图1：《项目组织结构体系图》。

3.实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即24小时连续作业。

4.做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

5.加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。

1.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3.施工期间加强与气象部门联系，入场前认真编制冬雨季施工方案。

4.根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。

1.根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。

2.在施工过程中加强机械设备的保养、维修QXZ0109实木地板铺贴施工工艺，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。

根据业主方提供的总平面图和现场勘测情况以及业主与xx市建工局的要求，施工总平面布置原则为：①施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地；②满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求，③施工现场实行全封闭管理，采用标准的组合装配式钢围挡，场内全部采用混凝土硬化地面，设置排水沟，④达到xx市和我司有关现场管理及文明施工等规定的要求。本工程施工总平面布置的中心任务是解决现场办公区域和生活区域；钢筋、模板堆放与加工区域；砌体及周转材料堆场；现场水、电走向布置；塔吊、施工电梯及混凝土输送泵的布置。

本工程施工场地十分狭窄，建筑物西面距移位后广告牌仅4M左右，北边距已存在广告牌仅10m左右，南边为民宅和电线杆及配电柜，只有东边有一块空场地，因各方面原因，仅能利用30m宽场地，所有临建生产和生活设施全部布置在此30×60m的场地内，显得十分紧张，必须合理的安排和管理总平面。

⑴钢筋加工车间：本工程钢筋加工在现场进行，钢筋加工车间设于建筑物东边场地的北边；

⑵混凝土采用商品混凝土，因此现场不设置混凝土搅拌站，仅在砌体施工阶段设置二台砂浆机搅拌砂浆。

⑶施工用电：施工用电从业主设置在场地南边容量为200KVA的变压器引入，采用一条闭和回路沿临建办公室后埋地引至北边塔吊处，详附件附图5：《施工临时供电平面布置图》。

⑷施工用水：根据业主引入施工现场的自来水管，现场采用Dg50水管形成统一环路，在主体结构及安装装修施工阶段，在现场设置蓄水池，采用Dg50水管利用离心加压泵泵送至各楼层。详见附图4：《施工临时给排水平面布置图》。

⑸排水设计：现场排水主要解决生活、生产污水和雨水，现场设置排水沟汇集污水和雨水，通过沉淀池沉淀后排入市政雨水井。地下室施工阶段为保护基坑安全，需设置基坑排水系统。详见附图4：《施工临时给排水平面布置图》。

⑹临时道路：现场设置一条6M宽临时主干道检测楼模板施工方案，施工期间所有车辆均从东门进出。