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吴江市区域供水管道安装工程施工组织设计

某市区域供水工程施工组织设计

(二)施工目标及段落划分 7

DB13∕T 5078-2019 人员密集经营场所安 全管理规范(三)建设项目规模 8

(五)施工段落划分 9

二、施工进度计划及进度保证措施 9

(一)施工进度计划 10

(二)施工进度保证措施 10

1)工程进度的落实 10

2)工程施工调度 10

3)保证施工连续 10

4)组织阶段性的大干活动 10

5)保证材料供应 10

6)加强技术、质量管理 10

1)劳动力配备及进场计划 10

2)机械设备配备 10

3)临时设施计划 11

(四)降低成本措施 11

1).提高劳动生产率、降低人力资源成本 11

2).加强机械设备管理，减少施工机械使用成本 11

3).严格控制材料的成本 11

4).向管理要效益 11

5).采用新技术、新工艺提高施工技术水平 12

1).项目部内部的协调 12

2).项目部对业主的协调 12

三、施工现场总平面布置及临时设施 12

(一)施工总平面图编制的依据 12

(二)施工平面布置原则 12

(三)施工总平面图表示的内容 13

(四)施工现场功能区域划分要求 13

(五)计划投入临时设施表 13

四、施工技术方案及质量保证措施 14

(一)工程施工工艺总体流程 14

(二)PCCP管安装方法 14

4.管沟开挖及处理 16

(三)钢管的预制、安装 20

1. 钢管焊接施工工艺流程 20

2. 管道预制应符合下列要求： 20

4. 钢管的接口防腐 25

(四)管道阀门及附件的安装 26

(五)灌注桩施工 27

(六)混凝土沉井 31

1、施工流程及土体加固 31

5、沉井下沉前的准备工作 33

8、料坑平台梁板、柱按常规施工： 35

(七)顶管施工方法 35

1、机头选型及钢管长度选择 36

2、平面布置、井内布置及管内布置 38

3、出土方案及地面隆起和沉降控制 39

4、井点降水施工 39

5、顶管出洞方案 40

6、测量以及设备安装 40

7、泥水减阻系统的安装 42

8、顶进开始调试阶段以及土体取样 42

9、顶进过程中的方向控制 43

10、顶管动力、照明配套 43

11、管道顶进注意事项 43

12、设备维修及保养 44

13、注泥浆减磨以及注水泥浆加固措施 44

(八)混凝土及砌筑工程 46

2. 现浇砼施工工艺流程 46

3. 混凝土检查井施工方法 47

4. 支墩设置的条件如下 48

5. 支墩设置的形式 49

(十)管道试压、冲洗 49

1. 管线复测与检查 49

（十一）、质量管理和控制措施 50

1.质量管理机构 51

3.质量保证措施 51

五、安全、文明施工、冬雨季施工措施 54

(一)安全施工管理 54

1. 组织机构和责任 55

2. 安全管理内容 56

3. 安全管理措施 56

(二)文明施工管理 57

1. 文明施工管理的机构和职责 57

2. 文明施工管理措施 57

(三)季节性施工措施 60

六.环境保护措施 61

(一)施工环保目标 61

(二)施工环保管理机构 61

(三)施工对环境的影响 61

(四)现场施工环保措施 62

(五)施工阶段环保措施 63

(六)竣工后的环境保护措施 64

(一)劳动力计划 65

(二)按工程施工阶段，施工现场投入劳动力情况一览表： 66

八、施工组织机构 66

(一)项目经理部组织机构 66

(二)项目经理部各机构的职责 67

(三)项目管理班子人员配备、素质 68

九、每标段机械设备及材料投入计划 69

(一)主要机械设备一览表 69

(二)主要材料投入计划 70

十、关键施工技术及施工工艺 70

(一)钢管焊缝质量检测技术 70

(二)新旧管碰接施工技术 71

十一、新产品、新技术的使用 71

(一)预应力钢筒混凝土管(PCCP)在给水管道工程中的应用 71

(二)X射线实时成像技术在钢管焊缝探伤中的应用 72

十二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 73

(一)地下管线的保护措施 73

(二)保护周围建筑物的措施 73

(三)对其他工程采取的保护措施 73

（附图二）施工形象进度计划 75

（附图三）劳动力曲线图 76

吴江华衍水业有限公司的“吴江市区域供水二期工程管道安装2标段”工程施工招标文件；

中国市政工程华北设计研究院“吴江市区域供水二期配水管网工程（太浦河～松盛快速路）”设计施工图纸；

现行国家相关技术标准和验收规范：

答疑纪要，结合本单位施工经验；

(二)施工目标及段落划分

该工程是吴江华衍水务有限公司投资兴建的，它的顺利建成将会对吴江人民的生产和生活及其经济发展产生深远的影响。

承建该工程对于我公司来说，不仅责任重大，而且对我公司在吴江市的进一步发展、不断提高信誉和社会知名度也极为重要。因此，如果我公司有幸中标，我们将选派精兵强将、组织精干高效的管理班子，组织一流的施工队伍进行施工，确保该工程的质量、进度、安全、文明施工等各方面达到一流的水平。为业主提供满意的工程和服务是我们进行该工程施工的指导思想。

严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，并确保本工程的质量达到招标文件要求。

安全生产、文明施工、实现管理一流。

施工工期为200日历天，计划开工日期2007年10月26日，具体以书面通知为准。(详细进度计划见附件)

抢困难、让方便、识大体、顾大局的服务宗旨，服从于业主统一安排，实现协作和配合一流。

承诺：信守合同、顾客至上、优质服务、建造精品。

吴江市区域供水二期工程管道安装2标段工程地点为吴江市七都镇太浦河、横平公路两侧，管线长度约10Km，管材采用PCCP管以及钢管，主要工程量如下：

2标段主管管径DN1600，长度约10.7Km；

d1600PCCP管双胶圈承插接口

4°d1600PCCP斜口管双胶圈承插接口

D1620*18埋地钢管(Q235B)

D1620*16埋地钢管(Q235B)

D1620*16埋地钢管(Q345B)

D1620*16埋地钢管(养殖场倒虹管）(Q235B)

D1620*14埋地钢管(Q235B)

D1420*14埋地钢管(Q235B)

D600*10埋地钢管（乙供）(Q235B)

顶管D1620*18钢管(太浦河)(Q235B)

顶管D1620*18钢管(穿越公路)（含顶管坑、接收坑）

工程地处在道路绿化带、河塘、农田，机械、材料进场困难，施工、协调难度较大；

大部分管线位于太浦河、横平公路的一侧，沿线有电杆、鱼塘等，施工干扰因素多、工序施工连续性要求高。

根据本标段工程的特点，施工段落拟计划分4个作业队。

1、PCCP施工队2个

设置施工队长2名，技术员2名，管工40人；配备斗容1M3挖掘机3台，50T履带吊2辆，50T履带吊2辆以及 其他辅助机械设备。

钢管施工队设置施工队长1名，技术员1名，管工16人；发电机组120Kw1组，50KW1组，电焊机4台，25T吊车1辆以及其他辅助机械设备。

阀门井、构筑物施工队设置施工队长1名，技术员1名，辅工25人；配备发电机组75Kw1组，400L砼搅拌机1套，以及其他辅助机械设备。

二、施工进度计划及进度保证措施

在该工程的管理上，我们的重点是确保施工计划的合理性和严肃性，每一个分部分项工程开工前都必须有合理的施工计划，整个工程有总的施工计划，所有的施工计划和施工计划的调整都必须经业主和监理单位批准。

在施工计划的编制上，严格按业主的要求执行，在业主没有明确的要求时，编制施工统筹网络计划作为工程施工的总体计划，根据分段施工的要求，在明确阶段施工控制点后,我们将编制分段施工计划，对整过工程进行工程分解,作出工作分解结构表,也就是将整过工程分为若干个单位工程,再将每个单位工程分解为若干个分部工程,再将每个分部工程分解为若干个分项工程，然后，按专业分项作出分项工程量估计表,这样,就能清楚的了解各单位工程、分部分项工程的估计工程量，根据这些文件，我们就可以编制阶段性施工计划，制定人力动员直方图，安排我们的人力、机具设备、工程资金等。

施工计划按每周、旬进行编制，并每周、每旬进行一次检查，了解计划执行情况，根据实际完成工作量，绘制出实际进度和计划进度对比表，根据对比表显示的结果，分析进度超出或滞后的原因，对于滞后的情况，我们要制定追赶计划，并严肃“四定”(定时间、定人员、定措施、定责任)，确保最终控制点不受影响。在该工程上，我们将坚决防止管理人员定“拍脑袋”计划，或者计划是一回事，实际施工又是一回事的现象发生。

浑水管道安装进度计划根据现场的施工条件，安排施工顺序。先具备施工条件的先施工，后具备施工条件的后开工。确保工程施工的连续性，并且保证工程的总工期要求。

施工进度计划图：(详见附图)

(二)施工进度保证措施

根据施工进度计划安排，制定阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业计划，将施工任务落实到班组和个人。

加强施工调度，强化以调度负责人为中心的施工进度控制，建立健全施工调度报告制度，对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施工现场。

作好雨季施工措施，现场焊接设置挡风挡雨蓬，保证施工连续进行。

4)组织阶段性的大干活动

按业主的要求，组织阶段性的大干活动。服从业主的调度，及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达。

周密计划、安排材料的供应，满足施工需要，使施工进度不因材料的短缺而停顿。

6)加强技术、质量管理

及时地处理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创造条件。加强工序质量控制和予控，减少和杜绝返工现象。

1)劳动力配备及进场计划

劳动力配备及进退场计划见《劳动力配备平衡表》(技术工人平均为5级，力工不记在内)

详见《机械设备一览表》

根据业主在有关招标文件的要求结合我公司施工需要和我们拟定的施工部暑，我们将在现场布置施工临时设施。原则是保证工程质量、进度，便于施工和管理，降低工程成本。

施工道路基本利用现成的道路，部分不好利用原有道路的管段，修建道渣临时便道，工程完工后再予以拆除。

b.材料库：项目部材料管理，在项目部租赁一块400平方米左右场地，搭设办公室、宿舍、食堂、厕所、停车场等设施；各施工队的材料库用集装箱或临时搭建的仓库解决.

c.生活设施：在该工程项目部搭设可容纳施工人员100人的临时彩钢板房。

施工用水我们经业主同意后，使用清洁的河水或自来水。

施工用电，用电总量较大，而且施工点分散，考虑到预制、安装、排水、夯填等的需要，有条件接工业用电的，由建设单位协调后接工业电，无法接工业用电的，施工单位自备发电机。

1).提高劳动生产率、降低人力资源成本

采用计算机辅助管理，减少管理人员；精心准备，周密计划，妥善安排工序的衔接，减少和防止窝工现象，降低作业工人的工资成本。

2).加强机械设备管理，减少施工机械使用成本

项目上的机械使用，实行动态管理，通过结合工程实际需要，编制合理的机具使用计划，并提前协调好机具进出场，保证施工机械既满足现场施工又避免窝工和浪费；加强使用机械的维修和管理，减少机具在工地的大修和耽搁，从而降低施工机械施工成本。

3).严格控制材料的成本

在材料的采购中，加强市场调研，货比三家，采购质优价廉的材料；加强现场用料计划的审核；按领料单发料，加强限额领料的管理降低材料使用成本。

组织精干的项目管理班子，选择高素质的管理人员；公司对项目经理充分授权，减少管理环节；勤俭节约，反对浪费从而降低管理成本。

5).采用新技术、新工艺提高施工技术水平

在施工中，我们将努力学习国内外同行的新技术新工艺，不断提高提到我们的施工技术水平。

1).项目部内部的协调

2).项目部对业主的协调

项目部对业主的协调，由项目部将问题集中后以书面形式对业主提出，催促业主予以解决。对于业主根据工程需要所进行的临时性调整和协调，我们将坚决执行。

三、施工现场总平面布置及临时设施

施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。

(一)施工总平面图编制的依据

工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料；

原有和拟建建、构筑工程的位置和尺寸；

施工方案、施工进度和资源需要计划；

全部施工设施建造方案；

建设单位提供的管线、房屋和其他设施的资料。

(二)施工平面布置原则

满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用现有场地；

材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；

现场布置紧凑，尽量减少施工用地；

在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；

临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；

平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

(三)施工总平面图表示的内容

拟建管线、建筑的位置，平面轮廓；

原有、在建道路的位置；

项目经理部的设置位置；

《施工总平面图》详见(附图一)

(四)施工现场功能区域划分要求

施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所绿化护坡施工方案，包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内无条件建立生活区，在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活用临时房或者集中居住的生活基地。

(五)计划投入临时设施表

四、施工技术方案及质量保证措施

(一)工程施工工艺总体流程

(二)PCCP管安装方法

PCCP管道，俗称钢筒混凝土管道，可用于城乡供、输水工程(陆上或水下)，压力排污管道工程,入海排污放流管道工程，电厂进、出水管道等，也可用于其他管线。工艺流程如下：

混凝土管施工前应根据现场情况，放出管道的管位线，沟槽开挖后GB／T 4797.7-2008 电工电子产品环境条件分类 自然环境条件 地震振动和冲击.pdf，放出管道的高程线，方可保证施工的管位符合设计要求。

凡进场的测量仪器都持有国家技术监督局认可的鉴定单位的检定合格证书。

进场后项目部将专门设立一个测量小组，由项目技术负责人负责，下设专业人员若干名。测量人员都已经过专业培训，并持证上岗。