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老挝挪威变电站安装工程施工组织设计

第三章 电气设备主要技术性能、参数 4

第四章 变电站安装主要工作内容 5

第五章 工程施工综合进度计划 7

SL 524-2011标准下载第六章 变电站安装工作施工总则 9

第七章 现场安装组织机构 11

第八章临建设施配置表 18

第十章 电气一次设备安装 21

10.1 电气一次设备的安装程序 21

10.2 各种基础埋设 21

10.3 主变压器就位、安装 22

10.4 变电站电气设备安装 28

10.5 电缆桥架及电力电缆、动力电缆、控制电缆施工 33

10.6 厂用电系统安装 38

10.7 照明系统安装 42

10.8 防雷、接地系统安装工程 43

第十一章 电气二次设备安装 45

11.1 继电保护及自动装置 45

11.2 计算机监控系统安装 47

11.3 直流系统安装调试 48

11.4 二配次线 49

11.5 通信设备安装 51

11.6 消防系统安装 53

第十二章 变电站调试及试运行 54

12.1 电气一次设备试验 54

12.2 电气二次回路、设备、装置试验 61

12.3 消防系统调试 66

12.4 变电站试运行 67

第十三章 质量保证体系 70

第十四章 安全保证体系 76

第十五章 环境保护、文明施工问题 78

Paksong变电站安装工程的施工组织设计是依据：

挪威Norconsult咨询公司1999年提供的该项目可行性研究报告(theFeasibilityStudy)；

挪威Norconsult咨询公司提供的EnvironmentalImpactAssessment(EIA)；

北方公司与老挝国家电力公司签定的框架协议(FrameworkAgreement)；

北方公司提交的补充地质勘探文件；

北方公司提交的基本设计文件(BesicDesign)；

几次去赛得河二级电站现场考察收集到的资料。

水利水电工程施工组织设计规范(SDJ338—89)。

有关Paksong变电站安装部分招标设计文件及图纸。

中国国家、电力部、水利部有关变电站设备安装标准、规程、规范。我公司已安装过的同类大、中、小型变电站的实际施工经验和施工组织设计。

第三章 电气设备主要技术性能、参数

3.1 Paksong变电站主变压器

额定电压： 115/245±8x1.5%kV

额定容量： 34MVA

接线方式： YN0,yn0

冷却方式： ONAF

数量：4台(单相，一台备用)

额定电压： 115/245±8x1.5%kV

额定容量： 16MVA

接线方式： YN11,d11

额定电压：22/0.4KV

额定容量： 800KVA

第四章 变电站安装主要工作内容

BasicParameter

Maintransformer

Localtransformer

Disconnected

230KVCableTerminal

Disconnector

22KVequipment

ServiceTransformer

Lightingsystemappliance

Earthingsystem

Erectionmaterial

第五章 工程施工综合进度计划

5.1 根据合同，编制施工进度计划

5.2 该工程安装工期较为紧张，但Contractor积累了四十多年变电站的安装经验，采用科学的管理和先进的施工技术，挖掘潜力，Contractor有足够的安装经验和施工能力，确保按期或提前实现业主的投产目标。

5.3 变电站安装进度计划表(见附表)

5.4 变电站安装进度计划网络图(见图：)

本计划根据招标文件中发电目标控制进度和施工经验而编制。

所有电气设备、附件、技术文件、安装说明书及专用工具，应保证按招标文件规定的时间到达工地，安装图纸应在设备安装前尽早供图，以便有足够的时间进行技术方案的准备，施工组织措施的编写，设备开箱检查等工作；

设备应无较大缺陷处理。

根据招标文件，由于非乙方原因造成工程进度推迟则工期顺延。

本计划不是按时间叠加方式编制，许多工作须交叉进行。

本计划由电气安装、调试和试运行三部分组成。

5.6 加快施工工期措施

设备到货及时,即设备严格按合同工期供货,运至工地后数量及质量均满足安装要求，若有问题，厂方能及时解决。

所有设计技施图及设备图纸资料均能满足施工要求,提前提供给安装单位,作好施工技术准备及材料计划，现场设计代表能及时解决设计问题。

优化配置足够的各种施工资源,即人力、机械、工具、材料计划均按多个工作面同时施工配置，可有效缩短安装直线工期，确保发电目标。

在管理制度上，对劳动力实行承包激励机制，进行两班或叁班施工，充分利用有限工期，鼓励多劳多得,奖勤罚懒。

充分发挥施工队长的协调职能,处理好项目外与业主、监理、其他施工单位及项目内上下、班组之间、前后方之间的关系。

每天检查工作计划实施情况，定期召开全体职工大会，总结工作成绩及经验，并提出下一步工作目标。

第六章 变电站安装工作施工总则

6.1 强化机组试运行机构，保证各台机组试验及联合试运行工作的顺利进行。

在施工现场设立完整高效的管理机构，实现工程施工的组织与指挥，全面控制工程质量和施工进度，在质量、安全、工程进度等方面对业主和监理工程师全面负责。

6.2 精心编写重大技术措施

安装工程开工后，我们应遵照工程师的要求，依据变电站技术文件和设计图纸资料，提前编写切实可行的，有针对性的更详细的施工组织设计和重大施工技术措施，报请业主和工程师审批执行。

重大施工技术措施主要有：

6.3 采用合理、有效的技术标准和规程、规范。

电气设备安装根据设计单位和制造厂商已经审批的安装图纸、技术文件，按照中国国家和部颁有关规程规范、以及老挝国家标准执行，厂方有特殊要求时，按其技术文件执行，厂方与技术标准要求不同时，按较高要求执行，双方均未涉及到的要求，则会同厂方、设计、监理工程师拟定补充规定执行。

Contractor有国内、外行业中很完善的成套技术规范三百余种，完全能满足变电站设备安装调试和交接验收的要求。

精心组织指挥部件设备的二次运输和保管，杜绝因运输和保管不善而造成设备损伤和丢失。

按设计和业主要求检验装置性材料，无合格证明书或达不到质量标准的材料不用于工程中，严格把好材料质量关。

在工程开工前添置和校验各类仪表，做好计量标准的检定工作，所有用于本工程的仪器仪表的精度应满足相应设备和系统的调整试验要求；

尊重业主、工程师、设计院、制造厂家的意见，虚心接受指导和监督，积极配合他们的工作，并为其提供工作上的便利。

凡参加本工程施工的特殊作业工种，特别是电焊工，都进行严格的培训考核并取得相应的资格证书，持证上岗。

做好施工日志，及时整理呈报安装试验原始记录，随时接受工程师、设计、业主和厂方的检查指正。

6.4 安装中执行的技术规范为IEC标准

6.5 竣工验收按照IEC有关规定执行。

第七章 现场安装组织机构

为保证变电站安装工程顺利进行，本工程采用队长负责制，变电站安装队长由Contractor委任和指派，组建项目部，全权处理工程建设中的一切事宜，委派的安装队长、安装队总工程师具有丰富的项目管理经验、技术管理经验。安装队长及安装队总工长驻工地，若有事离开需指定委托人。

7.1 现场组织机构图

注：各主要班组均安排技师担任工长职务。

7.2 各主要机构职责

技术组：负责编制和报审重大技术方案及合理化建议及工程质量检查、控制、验收。收集整理技术文件和竣工资料，指导施工。

质量安全组：负责工程质量检查、控制和验收，职工生产和生活的安全管理。

生活后勤组(生活、库管)：负责工程后勤、生活等。

电气班(电一、电二、通讯、照明):负责电气设备安装，临建设施和施工机械电气维护。

起重、运输班：负责设备的转运和安装过程中的吊装。

电焊班：负责变电站的所有焊接和切割。

调试组：负责变电站设备调试，并指导试运行施工人员进场计划。

设备材料部：负责变电站安装设备、材料的采购及管理。

财务部：负责队财务预、结算及工资发放。

合同部：负责队合同实施及施工计划。

7.3 根据变电站安装工程需要和节点工期要求，首批安装人员2008年1月进点，主要任务是从事施工准备，包括所有临时设施及安装现场的修建和布置，同时配合土建进行早期预埋工作。

说明：该进点计划时间可能根据土建工作面移交时间而做出调整。

7.4 各机构劳动力安排

施工劳动力安排是通过Contractor多年施工经验，并参考《水利水电施工设计手册》而提出。如现场根据工作需要，不足部分考虑在当地聘请劳工。

某住宅楼工程项目施工组织设计附：各机构劳动力安排计划表：

管理.技术.综合后勤人员

注：本计划人数根据经验而定，施工中据实际情况可能增加技工并按实际需要临时聘用部分人员以增加劳动力。

7.5 安装工具和设备表：

主要施工机械、机具的需求系根据施工技术方案的要求，结合工程进度计划，施工组织等具体情况而定，按既能满足施工要求，又考虑经济可行的原则配备。

根据招标文件要求由Contractor提供的装置性材料根据设计图纸及工程进度就近采购。

GB／T 32065.8-2020 海洋仪器环境试验方法 第8部分：温度变化试验.pdf所有消耗性材料由Contractor自备。

100—3000N,M