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甘河沟坡西村甘河门村段排洪渠治理工程施工组织设计

甘河沟坡西村甘河门村段排洪渠治理项目

企业名称：渭南市伟业建筑工程有限责任公司

桐城中央6#电气施工方案编制日期：二〇一五年四月八日

第一章 编制依据及说明

2.2.2主要建筑材料

2.2.3施工用电条件

3.2施工管理组织机构

3.2.2主要人员岗位责任

3.2.3各部门的职责和权限

第四章 施工程序及施工方法

4.4.1施工测量测量施工顺序

4.4.2水准的控制方法

4.4.3平面控制方法

4.5基坑开挖技术措施

4.8C20预制栏杆施工工艺及方法

4.9拟投入的机械设备和劳动力

第五章 施工工期及进度计划

5.2.1对工期保证的认识

5.2.2保证工期的一般措施

5.2.3控制项目工期的特殊保证措施

第六章 工程质量保证措施

6.3工程项目质量计划

6.3.2文件和资料的控制

6.3.4顾客提供产品的控制

6.3.5产品标识和可追溯性

6.3.6施工过程控制

6.3.8检验、测量和试验设备的控制

6.3.9检验和试验状态

6.3.10不合格品的控制

6.4.3质量控制程序

6.5工程质量保证措施

第七章 安全保证及管理措施

7.1安全施工方针和目标

7.3.1土方作业安全措施

7.3.2浆砌石施工安全技术措施

7.3.3模板工程安全技术措施

7.3.4混凝土施工安全技术措施

7.3.5预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施

7.3.6地下管线保护措施

7.4现场保卫、消防措施

第八章 文明施工和环境保护措施

第九章 大气降尘专项方案

9.1　扬尘产生的方式

9.3管理体系与保证措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三：拟投入本标段的劳动力计划表、

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工平面布置图

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到中标通知书后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况。在认真学习领会招标文件和设计图纸的基础上，我们根据截洪沟工程的特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接及施工进度等方面问题，编制了《甘河沟坡西村甘河门村段排洪渠治理项目Ⅱ标段工程施工组织设计》。我们在编制施组过程中已进行了技术可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的。本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

1、甘河沟坡西村甘河门村段排洪渠治理项目Ⅱ标段工程施工设计图；

甘河沟坡西村甘河门村段排洪渠治理项目Ⅱ标段工程位于甘河工业园区坡西村至甘河门村段，甘河沟属湟水河一级支流，发源于拉鸡山南麓的青阳山区，由北向南流经下重台村、工业区、坡家村，在双寨村附近注入湟水河。排洪渠线布置是根据甘河工业园区对流域区内的总体规划进行布置。防洪堤型采用仰斜式浆砌石断面。

2.2.1工程主要工程量

本工程主要包括1000米排洪渠土方开挖，砂砾石垫层施工，排洪渠底板及变边墙砌筑预制栏杆安装等。主要工程量见下表：

DN100pvc排水管道

2.2.2主要建筑材料

本工程主要天然建筑材料主要是砌筑排洪渠块石料、砂砾石垫层砂砾料和砌筑砂浆砂料。块石料从20公里以外的湟源县石板沟地区拉运，砂砾石垫层砂砾料和砌筑砂浆砂料从多巴镇购买，混凝土采用商砼，钢材、模板及其他建筑材料从西宁市建材市场采购。

2.2.3施工用电条件

施工用电可就近架设10Kv线路“T”接施工专线至工地，降压至0.38Kv用于工程施工，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。施工单位自备一台15Kw柴油发电机以备停电生产生活用电。通讯网络覆盖整个建设区，施工区对外十分便利。、

施工用水和生活用水可从甘河工业园区供水管网直接利用。

本工程场域偏僻，对外交通有已建成市政道路材料运输较为便利，施工工期紧，施工合同工期为106天。

①结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置。施工场地利用符合现场实际，生产生活用临时设施及现场交通布置合理、紧凑、短运输、少搬运，利于生产、生活安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合安全文明工地要求。

②节约用地，尽量少占或租用附近用地。

③适用、经济、就地取材，尽量采用移动式、装配式临时房屋。

④在满足工程施工要求的前提下，尽量简化临时施工道路，施工临建的规模，充分利用当地原有建筑，减少植被破坏及环境污染。

2、本工程利用桩号1+1500处段南侧空地进行平整后，作为施工生活及生产用地，临建设施搭设原则要求如下：

①办公区、宿舍区等主要采用组合板房；

②生活区排水沿建筑四周檐口以下位置设明沟排水；

③场区内生活区地面铺填15cm后砂石层。

4、生产区进行分段流水施工。

水电线路沿线布置。施工用水主要砂浆搅拌用水和施工养护用水，用D50塑料给水管沿线布置，每100米左右预留接水口；生活给水管采用D32塑料给水管，工地用水由甘河工业园区供水管网接入。施工用电由附近村镇电网接用，采用三相五线制，施工用电与生活用电分设。

为合理使用场地，科学、文明地组织施工，保证现场道路、给排水系统畅通，避免安全事故的发生，美化施工环境，建立良好的施工生产秩序，必须严格执行以下总平面管理制度：

①总平面布置按业主核准的方案执行，施工方指定专人管理；

③如因施工必须挖断原有道路，切断主要水、电线路时，需提前报告，经业主统一协调批准后实施；

④接受业主代表统一督促、指挥，现场主要道路、给排水管线，派专人进行维护。

施工总平面布置图见附表五

3.2施工管理组织机构

本工程拟采用项目法组织施工。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等的施工全过程负责。下设各专业施工队，由专业技术工人组成。

3.2.2主要人员岗位职责

1、对公司经理负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。

4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。

7、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的关外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

1、对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量工作。

b、认真贯彻国家、地方和上级的有关技术规范、法令、规程、标准和规章制度。

2、负责组织本项目质理策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实施情况进行检查监督。

3．负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

5、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种选题记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性。

6、定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。

7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

8、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核。

主要人员简历及职称证书见附页。

3.2.3各部门的职责

项目经理部：1、项目经理部认真执行工程指挥部及监理工程师有关的施工指令要求，负责编制本工程的各分项分部工程的施工组织设计，制定施工计划和关键工程的施工方案。经常检查和督促各部和施工组之间的协调关系，统一调度机械设备和劳动力，对施工方案进行科学有效的管理，最大效益地发挥机械设备和施工人员的内在潜力，主动解决施工中出现的技术问题，协助业主及监理工程师做好工作。

2、项目经理部有权向施工组下达指令性任务，并根据业主和监理工程师的总体进度计划制定各项工作的生产计划，随时根据现场实际情况高速施工进度计划，监督检查各处施工组的管理工作和施工进度，对不能按施工规范要求和监理工程师的指令施工的，下达整改命令，并经常检查直至达到整改要求为止。对本工程的经营有决策权，对工程款有实行专款专用的权利。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

工程技术部：1、主要负责生产调度，施工技术管理，施工组织设计，关键项目措施编制，生产计划及统计工作等。认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度。

做好工程开工前的准备工作坚持技术工作贯彻项目建设全过程，全面负责项目施工过程中的技术管理工作，组织解决施工过程中的技术问题，熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸，核对设计图纸及工程数量，参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底，对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问，及时与设计方联系解决。

3、掌握项目建设总体进度，根据施工合同工期要求定期上报进度计划，并检查落实人员与机械设备配置情况配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作。

设备物资部：1、主要负责材料的采购，计划供应，管理运输、施工器具，机械设备的配置、使用等，负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料。

负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。

负责进场物资的验证工作,并做好记录。

负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。

对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求。

质量安全部：1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。

2、负责对公司所属工程，整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。

3、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。

4、负责组织全体管理人员在每月25日至月尾对工程进行次综合质量安全大检查，深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查。所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。

财务部：1、认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，

执行财务会计制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。

复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。

管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失；做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实；为成本核算、决策、目标考核提供可靠资料；认真做好会计凭证的立卷归档工作。

1）严格按规范施工，保证工程质量，创安全、文明施工形象。

2）严格工序要求。在上道工序验收合格后方可进入下道工序。

3）合理调配人力和机具，提高机械施工效率，尽可能减少工人的劳动强度，保障工人合法权益。

4）合理布署施工现场平面位置，充分利用各种有利条件，合理堆放材料，减少材料二次倒运。

5）严格按质量保证体系进行标准化管理，科学组织施工。

根据施工工艺，整个工程拟划分为如下四个阶段：

第二阶段：场地清理，排洪渠基础土方挖运、浆砌石底板砌筑、浆砌石板墙。

第三阶段：土方回填、排洪渠预制栏杆等附属工程的施工。

第四阶段：工程收尾、资料整理及交工验收。

为保证按合同工期完成施工任务，我公司将组织配备足够的技术工人，施工时，采用平行交叉和流水作业。计划组织技术工人20人，普工25人组成五个专业施工班，即土方施工队、钢筋施工班、木工施工班、砌筑施工班、混凝土施工班，组织流水施工。

施工过程中，要以先地下后地上为原则，合理安排，组织交叉流水施工，确保工期。

排洪水利工程施工测量工作量大，点多线多，弧线多。而且测量控制工作有其特别的系统严密性，连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们安排专人（测量专业）负责测量工作，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和效率。

测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，设定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。

4.4.1施工测量测量施工顺序

4.4.2水准的控制方法

将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地红线附近区域）作为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测至施工地段的两侧，设固定的水准点。

4.4.3平面控制方法

1、复核所移交控制点是否有误，利用控制点放出排洪渠中心线上的施工控制点，直线部分50米一点，曲线部分每20米一点。

2、各施工控制点护桩，将施工控制点转90度放出护桩并用砼固定，以备浆砌石沟渠施工时使用。

3、精度控制：测距相对中误差1／2000，测角＜20秒，层面高度＜5mm

4、浆砌石沟渠及桩位的测定利用上述平面控制网，确定浆砌石板墙前边线及孔桩的中心线，对于该线段以5米为间距测设桩点。

5、基层面控制一般每10m在铺筑基层的平面四角钉高程桩，中间拉线控制。

在工程建设的中后期，平面控制网存在着控制点彼此难以通视的现象，而水准点则难以满足沟渠的施工需要，所以必须及时变更控制网，进一步保障工程施工。此时，要随着工程施工的展开，及时在浆砌石板墙上测设平面控制点，变更控制网；水准点也要运用全站仪及时测设至浆砌石板墙上部。

4.5基坑开挖技术措施

1、在基坑开挖过程中，应建立工程监测系统，做好对深基坑工程的监测和控制，及时将信息反馈给设计施工人员，实行信息化施工。同时，应经常对平面控制桩、水准点、标高、基坑平面尺寸等复测检查。

2、为保护基坑底土体的原状结构，应根据土质情况和挖土机械的类型，在坑底以上保留300mm土层由人工挖除。

3、最后一层土开挖后，应立即进行砂砾垫层施工，避免基底土暴露时间过长。

4、基坑支护结构的横撑，必须在土方开挖至基设计位置后及时安装，应保证支撑与墙面垂直，并按设计要求对墙体施加预应力。顶紧后采用支托或吊拉的可靠措施固定牢固，严防支撑因墙体变形和施工撞击而脱落。

5、基坑开挖过程中，不同土层界面，需经监理、业主确认作好记录、绘制地质素描图。

a.基坑开挖完成后，必须及时会同设计、业主、市质监总站、承包商、监理等单位共同检查基底的地质情况，土质与承载力是否与设计相符，进行基底验槽，并办理隐检手续，及时进行垫层施工，以防止基底软化或岩层进一步风化；

b.通过施工变形监测，分析判断基底围护结构是否基本稳定；

c.基坑底如出现超挖300mm以内时，可用原状土回填压实，密实度不得低于原基底土，或者用与垫层同标号的混凝土回填或用砂石料回填压实。

垫层法施工工艺见“垫层法施工工艺流程图”。

①基底平整：将基底表层的松、软土挖除，平整场地，检查放线定位，并用压路机碾压。

②垫层填筑：检验合格的垫层材料，按填筑施工工艺参数，分层填筑，推土机推平。

③铺设范围检查：现场抽样，测量检查铺设范围。

④分层压实：使用振动压路机压实填筑层。

⑤压实指标检验：根据设计的压实指标要求，抽样检验。

3、施工工艺质量控制要求

砂砾石垫层施工的允许偏差、检验数量及检验方法见下表：

砂砾石垫层施工的允许偏差、检验数量及检验方法

沿线路纵向每100m抽检5处

沿线路纵向每100m抽检5处

沿线路纵向每100m抽检5处

浆砌石砌筑→砌石工作面清理→验收 

b.浆砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的湖北某公路隧道投标施工组织设计方案建议书，必须留置的临时间断处，砌成斜槎。 

c.在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。 

e.浆砌石体结构尺寸和位置的允许偏差：顶面标高不得超过10mm，2m长度上表面平整度不得超过20mm。

4.8C20预制栏杆施工工艺及方法

栏杆采用集中预制，其中立柱、扶手、栏片、柱帽预制时分别一次性预制完成，采用高强度塑模与平板振动器上浇筑成型，采用一次性振捣成型工艺，其工艺流程如下图。

栏杆钢筋在钢筋焊接胎具上进行，每个栏杆的钢筋焊接耗时5min，按每天工作10小时计，每个胎具每天能生产120个立柱钢筋骨架，必要时采用胎具。立柱混凝土采用振动台进行振捣，每台离心机每小时的产量为20根T／CECS G：Q75-02-2020 公路视频云联网技术与管理规程(完整正版、清晰无水印).pdf，按每天工作6小时计，需要2台振动台，柱帽混凝土采用小型搅拌机现场搬制，其主要工序施工方法如下：

钢筋加工按下料→弯曲→绑扎(立柱焊接）→成型的工艺流程进行生产，各部位的尺寸严格按照图纸加工，钢筋绑扎严格按照图纸及规范进行绑扎，绑扎成型的钢筋分类码放整齐。