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雷山电力管道工程施工方案

（迁移雷山公变及雷山分线#13杆向东迁移工程）

我司承建的电力管道工程段为迁移雷山公变及雷山分线#13杆向东迁移工程，全长342米。管沟下口宽L+0.3米，上口宽L+0.5米，深n*L+0.94米(其中L为工作井间两管间距)，工作井12个，采用管材为电力专用穿线管。

由于本段工程长度较长，涉及各部门问题和小区出入交叉出入口较多，工期短，故本段工程分为5施工段，每段约70米，道路中段向两边同时开挖，由于道路为水泥道路，给施工带来不便，因此需要先切割道路后分段施工，再分对管沟各个小段分工，施工一段恢复一段路面，避免影响居民的出行。工程现场项目部设置在雷山二期改造工程工地上，材料堆放处设置在项目部南侧。

地下变电室施工组织设计本段工程的5个施工段：均为开挖施工段。

本工程的五个施工段同时进行施工，合理安排各个工序的施工时间，以保证行人居民的安全和通行。

过各个小路口的施工，尽量安排在夜间施工，下完管道后，立即回填至路面，以保证车辆的通行。

为保证工程按期完工，采取以下措施：

（1）建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长、及班组长参加的项目进度控制体系。

（2）建立进度控制工作制度。分阶段（5天）制订项目进度控制目标，并检查完成情况，其结果上报项目经理，并保送项目监理验收。

（3）分项工程控制，每个分部、分项及工序都要有明确的工期要求，并按时检查汇总，分析上报。

（4）施工进度计划实施过程中应进行下列工作。

a对进度计划的实施进行监督,如果发现进度未按原计划执行,应查明原因，采取措施调度。

b编制实际进度图，进行实际进度记录，记录每个施工过程的开始、完成日期，每天的实际工作量以及施工现场发生的情况等。

c实际进度图与进度计划相对照，发生进度偏差时，应及时进行调整。

d施工进度计划的编制科学合理并保证质量，以避免出现窝工、返工或返修现象。

e进度控制措施应具体落实到执行人，来执行目标、任务、检查方法及考核方法。

f对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班的数量进行统计分析。

g因内外原因影响工程进度时，昼夜施工确保工程如期竣工。

原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单，并根据规范要求严格验收，必要时还需检验、测试。

经监理工程师认可后可使用，如有必要可根据监理工程师的建议高填深挖方路基施工工艺总结，进行某项或全套试验、化验，确保质量。

2、进行层层设计、施工技术交底

设计院及建设单位图纸设计交底：由项目经理、工地总工程师、质监工程师及各处技术人员参加。

工地技术交底：由总工程师、挂帅监工程师及施工处长负责交底；各队及各班组技术人员、施工员、技术员、质量员参加。

班组技术交底：由施工处长及各队主管工程师负责交底，各班组技术人员、各班组技工、及全体职工参加，必须给全体职工明确工程的要求和特点，共同抓好工程施工质量。

[江苏]某小区园林施工组织设计雷山电力管道工程施工方案

（迁移雷山公变及雷山分线#13杆向东迁移工程）

飞阳建设工程有限公司项目部