施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

城中村改造项目高层住宅楼施工组织设计

第一章编制依据…………………………………………………………………………………………………..…3

第一节编制说明…………………………………………………………………………………………………......3

卓达星辰花园工程粉刷石膏施工方案第二节编制依据…………………………………………………………………………………………………......3

第三节编制原则…………………………………………………………………………………………………......6

第二章工程概况………………………………………………………………………………………………...7

第一节工程概况……………………………………………………………………………………………………..7

第二节建筑工程概况………………………………………………………………………………………………..7

第三节结构工程概况……………………………………………………………………………………………….7

第四节安装工程概况……………………………………………………………………………………………….8

第五节工程重点、难点及关键点分析…………………………………………………………………………….8

第三章施工管理目标…………………………………………………………………………………………..…..11

第一节质量控制管理目标及保证措施.....................................................................................................................11

第二节工期控制管理目标及保证措施………………………………………………………………………...…..12

第三节安全生产控制管理目标及保证措施…………………………………………………………………...…..14

第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施……………………………………………………………...…..15

第一节施工技术管理措施……………………………………………………………………………………...….19

第二节施工管理组织机构……………………………………………………………………………………….....19

第三节施工总平面布置…………………………………………………………………………………..……...…26

第四节施工准备与施工资源计划配置………………………………………………………………………...…..29

第五章施工进度计划及工期保证措施……………………………………………….………………………….37

第六章施工技术措施………………………………………………..……………………………………………..40

第一节施工测量控制……………………………………………………………………………………..………..39

第二节基础工程…………………………………………………………………………………………..………..42

第三节主体结构工程………………………………………………………………………………………………47

第四节脚手架工程…………………………………………………………………………………………………74

第五节建筑防水工程……………………………………………………………………………………..………..80

第六节装饰装修工程及装饰防腐保温工程…………………………………………………………………...….87

第七节水电安装工程及消防工程……………………………………………………………………...………….92

第八节施工技术管理制度…………………………………………………………………………………………110

第七章施工质量目标及保证措施…………………………………………………………………………………116

第一节施工质量目标………………………………………………………………………………………………116

第二节质量目标管理措施…………………………………………………………………………………………116

第三节质量保证体系………………………………………………………………………………………………117

第四节质量保证制度及创优措施…………………………………………………………………………………118

第五节材料质量保证措施…………………………………………………………………………………………123

第六节冬雨季节性施工措施………………………………………………………………………………………125

第七节分项工程质量控制程序……………………………………………………………………………..……..130

第八节各分部分项工程质量控制措施……………………………………………………………………………142

第九节隐蔽工程的质量保证措施…………………………………………………………………………………165

第十节预埋件、预留孔保证措施…………………………………………………………………………………166

第十一节确保质量所采取的检测手段、措施……………………………………………………………………166

第十二节施工机械控制措施…………………………………………………………………………………..…..167

第十三节成品保护措施……………………………………………………………………………………………169

第十四节工程回访及保修制度……………………………………………………………………………………173

第八章文明施工及环境保护措施………………………………………………………………………………...178

第一节文明施工措施………………………………………………………………………………………………178

第二节环境保护……………………………………………………………………………………………………189

第九章安全生产措施……………………………………………………………………………………………….192

第一节安全目标……………………………………………………………………………………………………192

第二节安全保证体系………………………………………………………………………………………………192

第三节安全技术措施………………………………………………………………………………………………198

第四节项目安全管理制度…………………………………………………………………………………………204

第五节机械设备操作安全保证措施………………………………………………………………………………208

第六节防火、防雷安全保证措施……………………………………………………………………….………..212

第十章施工机械配置……………………………………………………………………………………….…...…130

第一节主要机械设备的选择……………………………………………………………………………………...214

第二节施工机械的管理制度……………………………………………………………………………………...215

机械设备的使用、维护和保养…………………………………………………………………………...217

第十一章施工总承包管理…………………………………………………………………………………………….219

第一节综述……………………………………………………………………………………………………...…219

第二节施工总承包管理体系………………………………………………………………………………...……220

第三节施工总承包管理措施…………………………………………………………………………………...…223

第四节总包与业主、监理、设计的协调管理……………………………………………………………...……224

第五节总包与分包单位的关系协调…………………………………………………………………………...…227

第六节总包与社会关系的协调………………………………………………………………………………...…230

第七节施工总承包对施工技术管理……………………………………………………………………..…...…..231

第八节施工总承包对施工质量管理…………………………………………………………………………...…233

第九节施工总承包对施工进度管理………………………………………………………………………...……237

第十节施工总承包对施工安全管理…………………………………………………………………………...…241

第十一节施工总承包对文明施工、环境保护管理…………………………………………………………...…243

第十二节施工总承包对文件资料管理……………………………………………………………………….…..245

第十二章施工合理化建议及降低成本措施………………………………………………………………….....248

第一节施工合理化建议…………………………………………………………………………………………248

第二节降低成本措施……………………………………………………………………………………………249

第十三章质量通病防治措施…………………………………………………………………………………...…252

第一节消除质量通病机构………………………………………………………………………………………252

第二节一般防治措施……………………………………………………………………………………………253

第三节主要分部分项工程防治措施………………………………………………………………………..…..253

第十三章附图及附件…………………………………………………………………………………………...…259

如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。

在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：

一、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程初步设计图纸

二、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程总承包招标文件

三、国家及行业主要有关标准规范规程

1）工程测量规范GBJ50026—93

2）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—83

3）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202—2002

5）人防工程施工及验收规范GBJ134—90

6）地下防水工程质量验收规范GB50208—2002

7）地下工程防水技术规范GB50108—2001

8）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002

9）建筑混凝土结构技术规程JGJ3—2002

10）冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程JGJ19—92

11）砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002

12）混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14—95

13）中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5—80

14）屋面工程质量验收规范GB50207—2002

15）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002

16）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001

17）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—91

18）钢筋焊接及验收规程JGJ18—96

19）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27—2001

20）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85—92

21）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001

22）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224—95

23）混凝土质量控制标准GB50164—92

24）混凝土强度检验评定标准GBJ107—87

25）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23—2001

26）建筑施工安全检查标准JGJ59—99

27）建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80—91

28）建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001

29）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—88

30）建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—93

31）制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274—98

32）机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231—98

33）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275—98

34）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002

35）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002

36）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—92

37）自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—96

38）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002

39）电梯工程施工质量验收规范GB50310—2002

40）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147—90

41）电气装置安装工程电力变压器

42）油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148—90

43）电气装置工程母线装置施工及验收规范GBJ149—90

44）电气装置工程电气设备交接试验标准GB50150—91

45）电气装置工程电缆线路施工及验收规范GB50168—92

46）电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169—92

47）电气装置工程旋转电机施工及验收规范GB50170—92

48）电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171—92

49）电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB50257—96

50）住宅装饰装修工程施工规范GB50327—2001

51）建筑地基处理技术规范JGJ79—91

53）钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—96

55）建筑工程冬、雨季施工规程JGJ104—97

四、本企业内部质量管理体系文件、环境管理体系文件

7）纠正和预防措施程序

10）人力资源管理程序

11）监视和测量装置控制程序

16）顾客财产控制程序

17）机械设备管理程序

18）安全生产管理程序

6）环境不符合控制程序

7）纠正和预防措施程序

8）施工现场环境管理程序

9）办公区域环境管理程序

10）人力资源管理程序

11）监视和测量装置控制程序

12）环境监测和测量程序

一、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。

二、科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。

三、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。

四、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。

本工程位于承德市双桥区红石峦村规划用地B地块，西临承朝高速路，北至B地块北边界，东至110KV高压走廊，南至B地块可用范围。总占地面积为5.53平方千米，总建筑面积为17.19万m2（B1地块建筑面积为116760m2，B2地块建筑面积为59696m2，其中地上建筑面积为14.04万m2，地下建筑面积为3.16万m2。商业用房面积为0.9万m2，住宅面积为12.87万m2。

本工程建筑类别为丙类，地基基础设计等级为丙级。

本建筑按地震烈度6度设防，建筑耐久年限为50年。

本工程分为B1和B2两个地块，B1地块内由北向南依次布置了32层及18层共7栋板式高层住宅，B2地块位于用地的南侧，与B1地块之间由一条规划小区级道路相隔，总地势呈南高北低的趋势，为多层住宅。本工程建筑物主要功能见表1.2.1.1：

表1.2.1.1建筑概况

地下层数一层或两层，地上层数19层(局部20层)

地下层数两层，地上层数32层(局部33层)

混凝土：C15～C30；

地下室底板及外墙采用防水混凝土，其抗渗等级不低于S6。

普通钢筋：HPB235级、HRB335级及HRB400级。

B2地块均采用墙下条形基础；B1地块1#～8#基础采用平板式钢筋混凝土筏板基础。

本工程安装部分主要包括通风空调工程、给排水工程、消防工程、弱电工程、电气工程，其中弱电、通风空调及消防为指定分包部分。电气工程包括动力系统、照明系统及防雷接地系统等。给排水工程包括生活给水、热水、排水及雨水等系统。通风空调工程包括空调风系统、空调水系统、通风系统、防排烟系统等。

第五节工程的重点、难点及关键点分析

施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方，施工总承包管理的能力和水平，决定了工程能否顺利进行，也决定了工程各项目标能否实现。因此，对该工程而言，重点首先是施工总承包管理，只有切实搞好施工总承包管理，才能为实现工程目标打下基础。

本工程设计标准高，质量要求高，为了确保本工程施工质量，在分包项目的质量管理加强控制，对质量控制和管理给予高度重视，确保本工程质量目标的实现。

3）安全及文明施工管理

安全文明施工是企业管理水平的具体体现，是项目经理部展现管理能力的窗口，因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工。但本工程由于专业分包队伍多等客观原因增加了安全文明施工的难度，在施工过程中，必须采取有力措施确保安全文明施工。

对上述工程管理重点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。

本工程的卫生间、屋面等需进防水施工，施工时必须严格进行质量控制，避免出现渗漏。

本工程中包含地下室，基础底板与外墙均为抗渗砼，基础相对较深，对基础外防水及砼的防水提出了很高的要求，对砼原材料、配合比设计、结构施工工艺及施工质量提出了较高的要求。

3）地下室后浇带、施工缝及穿墙螺栓部位细部处理。

各种“缝”是地下室防水工程的薄弱部位。地下室外墙施工时，在每层墙的底部和端部均要留置施工缝，施工时必须严格按照设计的后浇带处理方法进行细部处理，避免渗漏。地下室外墙模板固定时穿墙螺栓采用全螺纹对拉螺栓，既起到止水作用，又有周转的功能。

本工程的保温采用外墙外保温施工，为加快施工进度及保证保温层与砼表面的粘接牢固，施工时采用大模内置法进行外墙外保温的施工，做好保温板的拼接与初步固定施工将是做好外墙外保温的关键。

由现场平面总图可知，地势高差较大，南北最长处约430m,东西面最宽处约170m，最大高差在70m左右，由此测量工作难度增加，建立平面控制网需综合考虑各楼座之间的距离位置，以使测量工作能满足现场施工要求。整个现场工程由多个单项工程住宅楼及配套服务设施组成一个群体，各部分之间均有一定的联系，搞好各单体与整体的测量放线工作，确保各部位之间的尺寸的准确性是保证各部位精确连接的关键，同时也是施工时技术工作的关键之处，测量放线详见《工程施工测量》。

本工程地下室为车库及商铺用房，位置关键。底板及侧壁为C30抗渗砼，抗渗等级为S6，如何控制好抗渗砼在施工过程不出现施工冷缝、砼振捣密实达到自防水的效果对地下室防水有着至关重要的作用。

本工程是一个综合性的住宅小区，内部设施比较复杂，各个设备设施之间的连贯性和相互协调性将直接影响今后的使用，系统的综合调试工作关系到整个系统能否正常运转以及进行最后的竣工验收工作，将各部位调至最佳状态，是达到设计要求，满足业主的需要的关健工作之一。

第一节质量控制管理目标及保证措施

1、实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。

1）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。

2）健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。

3）实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。

5）认真进行原材料验收，凡是工程上使用的材料及设备，必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件，对钢材及水泥，除上述证明文件外，还必须按规定做好抽样检查试验，对各种等级的砼要认真做好试配工作，配合比试验合格后方进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。

6）加强材料管理建立工、料消耗台帐，要日清月结，对高级装饰材料，实行专人保管，限额领料，按时结算，对水泥等易潮材料，应同厂家订立供销合同，以便定期、定量供应，保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时间过期，并做好防潮处理。对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。

7）加强工种的配合及施工的交接，在结构施工中，应与水、电等工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置。根据施工工序，对施工完毕单元，派专人上锁保管，对上下工序的交接做好交接工作，由班组长和施工员负责进行，以确保工序搭接及班组交班的工程质量。

8）建立样板间。在每一项装饰工作大面积开展之前，必须先做样板间。甲方及设计、质监部门对样板间所用的材料，工艺是否满足要求，要作最终的认定，通过鉴定方能以样板间为标准开展大面积施工。

①用于施工的原材料、成品、半成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理、试验部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。

②加强对设备和施工机械的检查，试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收，做好记录。

第二节工期控制管理目标及保证措施

1、积极响应业主招标书中的工期要求，保证一期(B区)改造工程在515个日历天内完成招标范围内全部工程。

为保证工程如期竣工，针对本工程特点及关键线路工作编制保证措施，具体如下：

1）施工进度计划采用项目管理软件进行编制，运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。

2）严格计划管理，按照总工期要求编制的施工总进度控制计划，必须确定工期目标控制点的具体时间。

按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细切实可行的月、旬计划，确保控制计划的实现。

3）提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保总网络进度计划得以实现。

4）实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保工程健康发展，按计划完成。

5）采取小节拍均衡流水，根据工程量合理划分施工流水段，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节劳力，保证流水的实现。结构施工中，要求做到有工作面就有施工人员施工，并安排人员日夜两班，充分利用时间和空间。

6）搞好质量管理，保证各分项分部工程一次成优，确保工程避免返工，耗时费工损料。

7）认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在的各种技术问题，主动搞好与业主、设计单位、监理单位的配合，尽早把变更修改的内容确定下来。

8）材料样本要早送，样板间要早做，以便能够早日把做法和标准定下，以便能够创造条件，提早进入大面积施工。

9）使用先进的机具，包括采用砼泵机等设备，加快施工进度，同时加强对其管理，保证各设备运转良好。在结构施工中，模板支顶采用钢管支架；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、提高工效、降低工人劳动强度的组合模板。垂直运输塔吊等。

10）以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能够准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。

第三节安全生产控制管理目标及保证措施

1、完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1.2‰以下。按规范要求达到施工现场达到安全文明施工样板工地。

针对本工程的特点，制定有关的具体措施：

1）遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。

2）将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。

3）贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。

5）根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。

6）建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。

7）做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。

8）特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。

9）各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作，严格监督，把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。

10）做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。

11）施工前进行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。

12）进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派人进行管理和督促。

13）严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。

14）临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。

15）驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电开关及总开关，做到三级保护。

16）现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材，落实防火责任及组织义务消防队。

第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施

为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,做到不拢民，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施工样板工地奖。

绿化工程施工组织设计方案范本1、现场文明施工保证措施

1）组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。

车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内，以免日间影响行人、汽车安全。

工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏。

现场要设置电热开水炉，使工人饮用。

现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。

2、土建施工现场的管理

施工现场与公共场地等实行隔离管理钢结构车间工程施工组织设计书，采用安全网围蔽。在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。