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呼市河道治理工程施工组织设计方案

第一章编制依据、原则及范围

1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要；

某市淦河污水综合治理工程永安污水系统施工组织设计2、本工程的施工图纸；

3、本工程施工所遵守的规程、规范如下：

(5)其它有关的法令、法规、标准、规范；

5、我司的施工能力和综合管理水平；

1、遵守招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。

2、遵循设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。

3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。

4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。

5、加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。

本施工组织设计编制范围为新城区古路板沟登山步道至水磨村河道综合治理工程、景观工程工程。

第二章工程概况及设计概况

1.工程名称：水磨村河道综合治理工程

2.工程地址：新城区保合少镇水磨村

3.建设单位：新城区大青山生态保护综合治理委员会

4.设计单位：内蒙古通洋水利水电工程咨询有限责任公司、

5.监理单位：内蒙古凯信工程咨询有限责任公司

本工程的景观工程设计分为2个区，1.乡村水游娱乐区。2.登上步道展示区，停车场2个，木桥2座，园路2.8km、木平台、垂钓台等。

第三章工程特点及施工方案拟定

根据设计图纸，招标文件及现场察看分析研究，本工程具有以下几个特点：

1、本工程根据招标文件规定施工工期为365个日历天，工期较为紧张，且工程量相对较大，为此施工中应合理划分施工作业段，同时配置足够的施工机械设备，是本工程的一个特点，也是本工程施工能否按工期如期完成的关键线路。

2、根据招标文件，本工程施工期间会遇到雨季，雨季对本工程施工产生影响，施工时予以特别注意，同时必须采取有效措施，将雨季的影响降到最低。

根据本工程特点，按招标文件规定，结合我司的情况，本工程按365个日历天内完成。为此确定以下原则。

(1)先河堤，后园路。

(2)本工程施工线路较长，充分利用平面、空间、时间，组织平行流水和立体交叉作业，协调好各项目之间平行流水交叉作业的关系，加强现场调度，确保工程工期和质量。

(3)应组织好人员、机械、材料，确保流水作业有条、均衡、连续地进行施工,确保工期，提高工效。

根据本工程特点和招标文件工期要求，制定以河道治理、修建左岸堤防,其余工程项目在施工主线施工中穿插进行，原则上考虑成熟一段，施工一段。采用分段平行、流水作业，具体详见施工总体进度计划表。

(1)施工流水段划分原则

1)工程量大致相等的原则

2)便于均衡、连续作业施工的原则

根据本工程特点及工期要求，拟将本工程划分为2个平行流水作业面进行施工，即河道、景观。

我公司对本工程十分重视，把它作为本公司承建的重点项目，为此将公司的主要力量投入到本工程中，选定经验丰富、有知识、有业务水平、善于经营的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“新城区古路板沟登山步道至水磨村河道综合治理工程项目部”(项目经理组织机构详见项目经理部组织机构流程框图)，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面统筹、控制。对本工程从原料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的全过程控制。

项目经理部组织机构流程框图

工程开工前，首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，对本设计进行会审，分段分部进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关规程规范，按“保质保量保工期”基本原则编制确实可行作业计划指导书。

施工技术人员在查对图纸文件资料和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究，发现问题应及时根据有关程序抽出修改意见上报监理、业主部门，并做好记录，以便为施工做好准备。

技术负责人组织测量人员对甲方提供的交桩点进行复测，并与邻近己建工程进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。

派专人积极配合办理施工许可证，安全委托手续及开工备案等前期手续；组织施工人员、施工机械的进场；进行临时供水管路敷设，临时供电线路架设，临时生产生活设施搭设，场内外交通道路修整等前期工作的施工，尽早形成开工条件，以防大量施工人员与机械进场后和生混乱现象；立即着手砂、石料、砼级配、钢筋、机砖等原材料的试验工作，在正式开工前具备手续完整的施工试验资料。

三、施工组织机构及施工任务划分

(1)组织机构设置原则

新城区古路板沟登山步道至水磨村河道综合治理工程，施工组织机构设置，按照我司推行的项目法施工办法，进行项目资源和劳动力合理配置，实行动态管理，优化组合，达到连续、均衡、安全、文明施工，并适应市场竞争的环境，取得对项目管理的正确决策及决策顺利实施。有效地履行合同，提高企业信誉，取得综合经济效益；项目经理部机构设置力求做到机构简明，层次简化，责权明确，指挥灵便。

(2)施工组织机构的设置

根据本工程需要和工程特点，我司将实行项目法施工，立即组建“新城区古路板沟登山步道至水磨村河道综合治理工程项目部”，项目经理部全面负责本标段工程的组织管理与技术管理，组成矩阵式的管理体系，实行项目经理负责制，全面认真履行合同，让业主满意。项目经理部设项目经理1人，项目技术负责人1人。项目经理部下设管理层和实施层。管理层为三科两室，分别为施工计划科、技术质检科、经营劳资料，现场调度室和综合办公室。实施层分别为土石方施工队、堤防施工队、景观施工队、综合施工队、试验室、测量组。

2、各职能部门职责范围

主要对整个工程的施工进度、质量、效益全面负责，并协调对外联系。同时对施工全过程的人力、物力和财力进行全面的管理，是工程决策、指挥中心。

主要负责工程施工技术及计划管理。在项目总工程师的指导下，负责编制施工技术方案，并负责监督实施层按拟定的方案进行施工。同时还负责解决施工过程中出现的施工技术难题。

负责整个施工过程的质量、安全控制和管理，负责组织编制工程质量计划、安全措施工，并指导施工，收集施工记录。

主要负责劳务管理，劳资管理，劳动保护，生产经营合同管理和成本控制。

包括设备、材料供应管理，财务管理，行政事物和生活后勤保障。

负责生产计划和进度控制，并负责劳动力的组织和机械设备的调度，协调各工序作业。

3、技术力量配备和主要责任表

详见技术力量配备和主要责任表。

技术力量配备和主要责任表

实行项目经理责任制，全面负责本项目生产组织施工进度，工程质量安全生产，保证经济效益、协调内外关系。

全面负责本项目质量管理，技术工作，配合项目经理协调质量、技术与安全生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。

负责现场各施工段施工,组织分项技术交底,组织隐蔽验收及作好施工记录资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”，进行质量评定及汇编竣工资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

负责工程项目的安全生产，组织安全技术交底、检查、监督、纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

负责本项目的坐标、高程复核，引测、设立坐标、高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理及技术负责人交办的工作，作好测量内业，配合施工员的测量工作。

检查原材料，监督施工配合比，取样见证，送检、收集相关资料。

按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样检验及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

项目部以施工队为基本作业层，设有土石方施工队、堤防施工队、景观施工队、综合施工队、试验室、测量组，项目部拟设位置详见施工总平面布置图。

项目部定员13人，施工队劳力投入施工开始15人及施工收尾阶段20人，施工高峰期160人。具体详见主要劳动力安排及进场计划表。

施工时应根据实际进度需要进行合理化组合和动态管理。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法

我司将在开工前利用2至3天时间进行施工动员，主要内容是：介绍本合同工程的基本情况和建设意义，以及施工特点、施工总进度安排，明确工期目标、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识，做好设备、人员进场准备工作。施工动员逐级进行，使参战人员以饱满的热情，高昂的士气，用实际行动按期、保质、保量安全地完成本工程施工任务。

2、设备、材料运到施工现场的方法

根据施工进度安排和业主的要求，人员及物质、设备将分期分批进入施工现场，同时根据实际现场需要情况变化随时调整加强。前期项目管理人员和生产工人约10人及先期做开工准备的机械设备在两天内到达工地并进场作业施工。施工队伍和机械设备从我司施工的项目部工地及我司基地调入工地。首先机械设备主要有挖掘机、装载机、自卸汽车等，进场后主要工作是清理现场，接通水电，平整场地，修建临时搭盖，联系购买材料和现场调查等。

机械设备进场时，对于轮胎式行使设备如装载机、汽车等可由道路自行开进工地，挖掘机、压路机等不便在道路上行驶的机械设备，用不同吨位的平板车拖至现场。

各种材料物质将依据工程进度和现场实际需要分期分批运到施工现场。

我公司其它工程项目及公司基地持有各类上岗证的各种技术员工俱全，这些技术员工均可根据工程进度的需要迅速调入工地使用。

为确保工程质量，工程工期达到业主的要求，在施工过程中应加强管理，使管理工作，安全生产，文明施工达到一流水平。我公司专门就项目投标和后期生产组织进行多次论证。决定在项目部组织上配备强能力、高素质、有经验的项目管理人员。公司将组织跟踪检查落实。在施工技术质量措施、安全措施等各方面进行周密严谨的安排。在整个项目实施过程中，做到目标有严格管理组织，有完善的管理制度，有科学合理切实可行方案，有经过训练有素质的施工班组，真正形成完整的工程施工保证体系。确定工程具体目标如下：

工程工期：365个日历天

现场管理：安全生产、文明施工合格工地

(1)与设计单位的工作协调

1)开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协助设计完善施工图设计。

2)向设计院提交施工总进度计划，积极参与设计的深化工作。

3)参加施工图会审，积极协助业主做好拆迁及安置工作。

4)对施工中出现的情况，按驻地设计代表、监理工程师的要求及时处理。并会同业主、监理、设计代表根据进度与整体效果要求，进行部分验收、中间质量验收、竣工验收等。

5)协调各施工班组在施工中需与设计代表协商解决的问题，协助设计代表解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。

(2)与监理工程师的工作协调

1)在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的《施工大纲》、《施工组织设计》进行质量管理。在班组自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

2)贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位或个人不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有用的材料、设备满足工程质量需求。

4)按分部或分项工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。

(3)与业主代表的协调

1)与现场业主代表保持良好的工作关系，尊重业主代表的合理化意见和建议，听从其对进度和质量等方面的监督。

2)对于工程中牵涉到计量和重大变更的项目，主动请业主代表参加，在工程实施过程中提出的好建议及时与业主代表进行沟通，并取得业主代表的认可，会同监理工程师和设计代表一同解决。

1)按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查分节点的实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施计划。

2)项目经理主持施工协调会，一般情况以周为单位进行协调。

3)经理部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣。

4)本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，我们将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

工程开工前邀请设计人员进行现场测量交底，认清实地水准点和坐标点，并做好记录，采取妥善有效的保护措施加以保护，避免施工中受到破坏。同时还应对设计人员所提供的坐标点及水准点进行复测，对横断面检查与补测，增设水准点等。

1、测量仪器配备及人员安排：

本工程所用的测量仪器有1台DS3水准仪和1台苏州一光全站仪等。所有的仪器应经检验部门检验、标定后方用于本工程测量工作，人员拟安排成立一个测量班组。

2、水准点及座标点复测

工程开工前，应对设计人员所提供的坐标点及水准点的基本数据，采用DS3水准仪和全站仪进行复核和验算，确定提供数据的准确性和有效性，当对提供数据有异议时，应会同测量监理工程师进行核定。

3、增设平面控制点及临时增设水准点

根据设计人员提供且经测量复核有效的坐标点，研究增设平面控制点及临时水准点。平面控制点及临时水准点的增设应以设计人员提供点位数据为基础，保证工程每个拐点均有控制坐标。当控制点间距较大时，另外增设控制点并做好保护桩。增设的坐标点及水准点允许误差及施工测量误差应按以下数据进行控制：

(1)水准测量高差闭合差：±20(L)1/2(mm),其中L为水准测量闭合路线长度;

(2)导线测量方位角闭合差：±40√n(mm)，其中n为导线测量测站数；

(3)导线测量相对闭合差：1/328；

(4)直线丈量测距两次较差1/5000。

4、河堤主体施工测量放线方案

该工程平面采用投影法进行定位测量，在放线前应进行图上作业，各轴中心进行计算，经审核无误后，施工现场采用激光全站仪定位、复检，每条主控轴线应引测到附近相对稳定的建、构筑物上或引测出控制线桩，做好标记并做好保护，用以分层投测、较对。其它细部尺寸皆由主控制轴线分级测放、控制。

建立工程高程控制三等水准测量，水准测量误差闭合差不大于0.5n(n为环的测站数)，高程起算以当地城建水准点高度为准。水准点埋设距离构筑物不小于3.0m。坡度引测使用经校核过的钢尺向上引测，引测误差应逐层校正，以免误差累计。

根据常年的降雨量和古路板沟现场的流量，左右两边分别挖1m*1m的引水沟，将山上的流水及渗水引入沟内，排入下游。

①、开工前，在全面熟悉设计文件交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出处理意见。

施工前的调查工作包括：

工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情况等；

工程范围内的交通和地上、地下构筑物及管线情况；

施工现场的供水、供电、电讯设备及场内外运输线路情况等；

在业主协调下确定本项目的弃土点；

施工现场附近测量标志及需要保护的植物和构造物情况。

②、根据上述收集到的情况和核实的工程数量，结合工期要求、施工难易程度和人员、材料设备情况，编制实施性施工组织设计，并报监理工程师审批，经批准后即提出开工报告，获批准后方可开工。

③、事先做好排水沟、截水沟等排水及防渗设施。。

本合同段土石方开挖有大量为河床开挖，现场有大量的天然砂卵石，经检验合格且经业主、监理工程师同意的可以作为材料利用。余方按业主指定地点弃置。除清除表土、软土等不能作为填料外，其余硬土经检验合格且经业主、监理工程师同意的填土均可以作为填料。

测量放样：施工恢复定线测量及施工放样是施工准备的主要技术工作，根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测。闭合后将复测资料交监理工程师审核，并根据监理工程师批准的定线资料进行施工放线。按规范规定，根据设计图、施工工艺和有关规定钉出用地界桩、边沟、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。中线桩直线部分每50m设一个固定桩，曲线部分除20m设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点均设固定桩，在中线桩施测后进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线，在挖方断面的坡顶位置上，钉开挖断面的边桩，边桩上注明里程、挖深，在距边桩一定距离以外设护桩，以备边桩丢失后及时恢复，同时导线点、水准点设特殊标志予以保护，以免施工中遭到破坏。

放样以后及时向监理工程师提供放样资料及图样，审批后即可进行清表开挖。

由于本工程施工现场的现实状况右岸无法开挖临时道路到施工现场进行作业施工。需要从左岸直接开挖填平一条通往左岸各个施工段的临时道路，临时道路设计为4—5米宽、长约1100米。从三区停车场至4+750处，道路下面采用50cm的砂夹石碾压，30cm厚片石、碎石面层。

4、格宾网箱基坑土方施工

基坑开挖前，施工前选定开挖机械、开挖程序、机械和运输车辆行驶路、地面和基坑坑内排水措施、雨季风汛期施工等措施，

基坑开挖经验收后，应立即进行垫层和基础施工。

检查图纸资料是否齐全，核对平面尺寸和开挖坑底标高，掌握设计内容及各项技术要求，确定土方开挖放坡坡度，制订好上方开挖程序，明确施工工期和质量要求，并向参加施工人员层层进行技术、安全交底。

摸清施工场地地形、地貌、地质水文资料，以便为施工规划和准备提供可靠的资料数据。

绘制基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡、坡度、排水沟及集水井位置、开挖土方堆放地点，编制施工工艺，劳动力计划等。

④、设置测量控制点(桩)：

将本工程监理工程师提供的永久性坐标和水准点，按建筑物总平面要求引测到现场，在工程施工范围内地域设置测量控制网，做好轴线控制的测量和校核。设置并保护好控制桩。

⑤、准备机具、物资及人员：

施工机械进场维修检查，试运转并就位，准备施工用料按平面图要求堆放。组织各专业技术人员、管理人员和技术工人。编制组织，建立健全技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系。

测量、放线→确定开挖和行走顺序路线→分层开挖(反铲挖掘机采用坑(槽)及清挖预留土层→验坑

①、基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。

③、人工清坡完成后，及时进行喷射水泥砂浆护坡施工，以避免坡脚渗水软化或雨水冲刷破坏，影响正常施工。

③、机械开挖在基底及边坡应预留一层150～300mm厚上层用人工清底，修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和上层遭受扰动。

④、遇到地下水位以下挖土，应在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低到坑、槽以内、雨季施工时，基坑(槽)应挖好一段浇筑一段垫层，并在基槽两侧围以上堤或排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，并应经常检查边坡情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。

⑤、弃上应及时运出，在基坑边缘上侧临时堆栈土或放材料以及移动施工机械时，应与基础边缘保持1m以上的距离，保证边坡的稳定。

在部分河段土方需要回填时，人工配合挖掘机和小型夯实机械回填、压实。土方回填主要采用开挖弃土，从最低处开始，水平分层填筑，不得顺坡铺填，每层厚度不超过30cm。坡面结合面上，应随填筑面上升进行削坡至合格层，坡面须经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后在铺土进行压实，压实时应跨缝搭接碾压。坡面碾压时采用震动碾进行斜坡碾压，用两台15T机车牵引拖式振动碾，碾压过程中保持牵引钢丝绳始终与坡面平行。拟定先静压2遍，再振动碾压4遍（上行时振动，下行时不振动），碾迹重叠不小于10cm，施工时以实验数据调整压实遍数。 土方压实度应达到设计要求。 

（1）格宾石笼的基底及其密实度、轮廓线长度及宽度，要按图施工，符合设计要求。

（2）现场如遇较差的地基时，另作地基处理，处理后的地基必须符合设计要求。

（3）格宾石笼砌体应符合下列要求：

①石笼组砌体平面位置必须符合设计图纸要求。

②砌体外露面应平整美观。

（1）间隔网与网身应成90°相交，经绑扎形成长方形石笼组或石笼。

（2）绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。

（3）每一道绑扎必须是双股线并绞紧。

（4）构成石笼组或石笼的各种网片交接处绑扎道数应符合以下要求：

①间隔网与网身的四处交角各绑扎一道；

②间隔网与网身交接处每间隔25cm绑扎一道；

③间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组合线联结。即用绑扎线—孔绕—圈接—孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。

1.3石笼组间连接绑扎、应符合下列要求：

（1）相邻石笼组的上下四角各绑扎一道；

（2）相邻石笼组的上下框线或折线，必须每间隔25cm绑扎一道；

（3）相邻石笼组的网片结合面则每平方米绑扎2处。

（4）裸露部位的网片，应在每次箱内填石1/3高后设置拉筋线，呈八字形向内拉紧固定。

（1）格宾石笼内填充料的规格质量，必须符合设计要求

（2）必须同时均匀地向同层的各箱格内投料，严禁将单格石笼一次性投满。

（3）填料施工中，应控制每层投料厚度在30cm以下，一般0.8米高石笼分三层投料为宜。

（4）顶面填充石料宜适当高出石笼，且必须密实、空隙处宜以小碎石填塞。

（5）填充材料容重应不小于1.70吨/立方米。

（6）裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应相互搭接。

（1）封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。

（2）必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎。

（3）封盖与石笼边框相交线，应每相隔25cm绑扎一道。格宾石笼质量要求

（1）建立健全完整的质量保证体系，实行全面质量管理。

（3）应保证检测成果、材料检验资料的真实性，严禁伪造或任意舍充成果和资料；质量检测记录应妥善保存，严禁涂改或自行销毁。

（4）格宾防护工程质量应包括内在质量和外观质量。

（5）必须在第一道工序进行自检、抽查合格后，方可继续下道工序。

（6）质量检测部位应有代表性，且应均匀分布，不得随意挑选。

（7）隐蔽工程验收应会同监理一起检验，验收合格后进行下道工序。

（1）格宾网的规格质量应重点检查下列内容：格宾网的材料的化学性能，力学指标符合设计要求；网孔孔径是否符合要求。

（2）填充料的质量及规格应重点检查下列内容：填充料的质量；填充料的粒径。

2.3格宾石笼施工质量控制

（1）检验格宾石笼基面、高程、位置是否符合设计要求。

（2）需地基处理的、检查地基承载力是否满足要求。

（3）检查石笼组拼装工艺、拼装程序是否符合4.3条规定。

（4）抽查石笼组几何尺寸是否符合下列要求：

①高度（H）允许偏差：±5%；

②宽度（B）允许偏差：+3%；

③长度（L）允许偏差：±3%。

（5）检查填充石料施工工艺，程序是否符合4.3条规定。

（6）抽查笼箱基础面平整度是否符合允许偏差≤5cm规定。

铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。

在此我们以园路杂色市政砖和青石板为例，对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。

园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。

按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。

对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷的隐患。

（1）基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。

（2）当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。

（3）夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。

对于完成了的路基，必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑稳定层。

应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。

进行水平测量。在两侧标示桩上用明显的标记标出水泥石屑稳定层边缘的设计标高。

我施工单位采取集中拌和方式，在现场布置一个搅拌场，用两台搅拌机进行水泥石屑拌和，然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。

水泥选用325#普通硅酸盐水泥，不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。

拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜，具体可视石屑的干湿情况面增减。

高层主体及配套建设工程模板工程施工方案.doc拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。

采用搅拌机拌和，每槽拌和时间不少于2mim。

根据水泥稳定层的厚度采用分层摊铺，每层厚度不超过200mm。用合适的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整。水泥石屑稳定层的压实系数为1.3～1.35，故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。

松铺大致整平后，应立即使用压路机压实；碾压时，应重叠1/2轮宽。使用压路机碾压，其碾压次数不少于6次，直至碾压到要求的密实度，并同时没有明显的轮迹。

严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车T／CECS765-2020 结构健康监测系统施工及验收标准及条文说明.pdf，保证稳定层表面不受破坏。

碾压过程中，水泥石屑稳定层的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得过快，应及时补洒少量的水。

每段碾压后，经监理工程师检查合格后应立即开始养生。采用湿法养生。养生期不少于7天。养生期内应保持潮湿状态。除洒水车外，应封闭交通。