某热电联产工程C标段施工组织设计

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某热电联产工程C标段施工组织设计

华润宜昌猇亭热电联产(2×350MW)机组

中国核工业第二二建设公司华润宜昌猇亭热电联产项目部

1.华润宜昌猇亭热电联产工程(2×350MW)机组工程建设承包服务合同(主体建筑C标段)及其配套资料;

DB33/T 1029-2021标准下载2.华润宜昌猇亭热电联产工程相关设计图纸;

3.华润宜昌猇亭热电联产工程(2×350MW)机组工程一级进度计划;

4.华润宜昌猇亭热电联产工程(2×350MW)机组工程管理制度汇编;

5、华润宜昌猇亭热电联产工程施工工艺手册

6.本公司质量、安全、环境管理体系及项目施工管理制度;

7.类似工程的施工经验;

国家关于工程施工及验收的规范、标准。如:

所用的规范、标准见华润电力(宜昌)有限公司所编制的《电力工程建设常用施工验收规范、标准及相关管理规程、条例最新版本》。

2.国家关于工程施工及验收的法律法规。

1.工程名称:华润宜昌猇亭热电联产工程(2X350MW)机组;

2.建设地点:湖北省宜昌市猇亭区金岭路116号;

3.工程规模和性质:新建2×350MW超临界燃煤发电机组;

4.工期要求:2012年11月上旬开工,第一台机组(#1机组)计划于2013年12月份投产,第二台机组(#2机组)计划于2014年3月份投产。

5.工程内容:本工程位于宜昌市主城区东南部约27公里处肖家岗附近西南侧紧邻规划的沿江大道和长江,北距猇亭变电站7.0公里。厂址区域地形平坦开阔,自然地面标高在47.10~53.40米(85黄海高程)之间。

本标段(C标段)主要包括燃油系统、全厂输煤系统(不含主体建筑A标段煤仓间运转层土建)、综合管架、除灰管架、净水站系统、综合水泵房、检修楼、锅炉补给水处理系统、生活污水处理设施及厂区生活污水管道(含检查井)、供氢站、气力除灰系统、干灰库、除灰综合楼、脱硝制氨区、调试用热网管架及供热管架(厂内部分)等建(构)筑物相关的土建工序工程。

本标段包括全厂生活污水排水管母管施工。

本标段工程构筑物主要有:翻车机室,地下煤斗间,储煤场,地下输煤道,输煤栈桥,转运站,煤水澄清池、煤水回用水池、推煤机库、入厂煤取样间、汽车衡、取样间,碎煤机室、筒仓、皮带驱动间、铁路专用线厂内部分及制氮间等,油泵房,油罐基础,灰库,除灰综合楼,化学实验楼,循环水加药间室外设施,供氢站,综合水泵房,检修楼,生活污水处理系统,脱硫废水处理车间,服务消防水池,脱硝建(构)物等。

综观整个工程概述、设计简介,本工程有如下特点和难点:

1.本工程施工子项多,分布在800m*500m施工区域内,具有分布零散、施工平面面积大的特点,施工现场平面管理难度很大。

2.因设计图纸的问题,本标段的大部份的开工日期在2012年12月,提交给安装的日期为2013年4月~6月,工期很紧。

3.因工期紧,需一次性投入大量的周转材料、机具、人员,对成本控制的要求很高。

4.本工程土建、安装工程需经常穿叉施工,在施工过程中的协调管理难度大。

6.煤仓和灰仓为砼筒仓,采用滑模施工,保证施工质量和安全是施工的重点。

厂区位于宜昌市猇亭区方家岗村,地处长江左岸80~900m,地貌属冲积平原区,为长江I级阶地。场地地形较平坦,地面高程48.28~51.47m。

根据勘测资料与基坑开挖深度,构成坑壁的地基土层主要为ሁ层素填土、ሂ层杂填土、ሇ层粉质粘土、ለ层粉质粘土、ሉ层粉质粘土、ሌ层粉土、ሒ层粉细砂、ሥ层粉质粘土、ሦ层粉质粘土、⑧层粉土、ሰ层粉细砂等。从构成坑壁的土层性质分析,除ለ层粉质粘土、ሉ层粉质粘土、ሥ层粉质粘土、ሦ层粉质粘土力学强度尚可外,其余各层地基土抗剪强度均较低,自立性较差。特别是ሌ层粉土、ሒ层粉细砂、⑧层粉土、ሰ层粉细砂物理力学性质较差,渗透性较大,在地下水的作用下易产生流沙现象,从而致使坑壁坍塌。

累年年平均气压:1000.8

累年年极端最高气压:1029.3

累年平均气温:17.1

累年极端最高气温:40.0

累年平均最高气温:21.5

累年平均最低气温:13.7

累年最冷月平均气温:5.0

累年最热月平均气温:27.9

累年最热月平均最高气温:33.0

(3)绝对湿度(hPa)

累年平均绝对湿度:16.1

最大绝对湿度:42.3

累年平均相对湿度:75

累年平均降水量:1164.4

累年最大年降水量:1807.5

累年最大日降水量:229.1

累年最大一小时降水量;114.4

累年最长连续降水日数及降水量:16d,64.2mm

累年平均日照时数(h):1426.5

累年最多年日照时数(h):1651.4

累年平均日照百分率(%):32

累年平均雷暴日数:40

累年最多雷暴日数:52

(7)累年最大积雪深度22cm

累年平均风速:1.3m/s

累年平均最大风速:9.9m/s

(1)质量等级:检验批、分项工程验收合格率100%,单位工程竣工验收合格率100%;

(2)建筑分部工程优良率96%以上;

(3)工程质量等级要求:质量总评“优良及以上”;

(4)不发生施工重大质量事故,争创“中国电力优质工程奖”。

(1)不发生人身死亡事故或重伤事故;不发生主要设备、重大施工机械损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)事故;不发生大面积传染病和集体中毒事故。

年重伤事故率0.3‰以下;

重伤事故、死亡事故为“零”。

3.环保及现场文明施工

严格执行电建<1995>534号《电力建设文明施工规定及考核办法》及我司环保体系文件的有关规定,确保绿色生产,杜绝环境污染,确保优良文明施工工地。

我公司在承建本工程时,组建项目经理部,实行项目经理负责制,代表公司履行工程承包合同,完成从施工准备到工程竣工全过程的施工管理和经营管理。组织机构设置如下图所示:

①受公司委托全面负责本工程施工管理工作,确保工程施工优质、准点、安全、文明、高效地完成;

②施工生产的全过程组织者、指挥者和全权责任者。作为公司的代表,接受并贯彻本工程合同项目下的一切通知、指令、批准、决定及其它往来信息。

③认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度。

④协调各部门之间的关系,科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,以确保工程按计划完成。

⑤对本工程的安全、质量负责,贯彻上级有关安全、质量的法规和条例,组织制定和执行施工安全、质量保障措施。是公司在本工地的安全、质量第一责任人。

⑥自觉维护项目法人的及职工的合法权益,以确保项目法人的要求和公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。

⑦接受公司总部和业主的管理,定期向业主和公司总部汇报工作。

对项目经理负责,全面配合项目经理协调现场各项工作,负责自己分管业务,可接受项目经理委托,主持现场工作或代表项目经理行使职权。

①带头执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。

②认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度,贯彻我单位ISO9001质量管理及职业健康安全体系标准和程序文件,对工程质量在技术上负全面责任。

④定期与项目法人及监理单位保持联系,协同解决工程中出现的问题。

⑤协助项目经理搞好工程项目管理工作。

(4)项目部各管理部门

a.组织有关部门和施工单位实施上级制定的技术政策,技术标准;

c.做好对外的技术联系工作;

d.做好施工过程中的质量控制工作;

e.审定施工单位完成的工作量;

f.做好技术资料的催交、检查、分类、发放工作;

g.负责施工现场的管理;

h.负责各工地之间的施工协调。

a.按照公司规定,组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作;

b.全面负责落实项目部的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管;

c.参加各单位工程的月会、周会,协调各单位工程生产工作;

d.检查各单位工程的安全施工方案及安全保证措施是否完成,安全教育、安全交底及其资料是否齐全,是否与工程进度同步;

e.检查施工现场用电是否安全;办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求;

f.施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好;三保四口是否落实并做到;

g.施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位,是否进行安全操作;

h.检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实,质量保证措施是否齐全,质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全;

i.检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故;

g.文明施工方案是否切实可行、经济;

k.施工现场是否做到文明施工;工完场清工作是否落到实处。

a.学习、贯彻、执行国家和行业颁布的有关法规、标准;贯彻执行上级有关工程施工质量的各项规定和指示;

b.负责工程施工项目的质量管理和质量监督检查工作;负责三级质量验收工作;

c.组织有关人员接受顾客以及上级单位的质量检查和监督;

d.深入现场调查研究,针对存在问题,通过积极开展QC小组活动,提出相应对策并会同有关部门组织实施;

f.负责项目部安全工作情况的总结、统计和上报;

g.负责制定重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施、安全施工作业票的审查,并负责监督措施的执行;

h.负责项目部安全管理的日常工作.并对项目部各专业工地的安全管理工作进行检查监督;

i.负责项目部一级安全教育和安全工作规程的宣传学习、考试及取证工作;

j.负责对防尘防毒措施的审查、监督和检查;

k.负责监督项目部承建工程范围内的文明施工管理。

c.负责工程项目的划分,组织编制施工预算工作,并审批施工预算;

d.负责承包工程材料采购量的审核工作;

e.负责临建项目的立项审查、分包队伍选定、签定合同和结算工作;

f.负责工程项目的概(预)算管理;负责办理与建设单位的预算、结算工作;负责设计变更增减工程量及承包合同外零星工程费用的调整结算工作;

g.牵头组织内部承包的各项管理,负责与各工地(站)签定“内部承包合同”,检查、指导、监督各专业工地(站)施工预算的编制工作,按月审核各工地(站)实际完成的工作量,核发承包费用,协助财务搞好工程成本的核算;

a.依据电力部颁发的《电力物资管理工作标准》,公司颁发的质量体系程序文件规定,推行物资管理标准化工作;

b.负责组织工程用物资的计划、采购、运输、验收、贮存和出库发放工作;

c.负责分承包方的评定、选择、招投标和签订订货合同;

d.配合保卫部门,做好供应科所管仓库、库区的支全保卫工作;

e.配合质量部门,做好项目部供应科物资的质检工作。

a.负责编制资金的回收、使用、上交计划。

b.负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需求,及时安排提供资金。

c.负责建立安全奖励专用基金,监督安全奖励基金的使用。

e.组织工资、奖金的发放,开展工资、奖金及附加费的核算。

f.组织材料、工器具的财务管理和核算。

g.进行成本核算,成本分析,协调项目成本核算中出现的问题。

h.准确计算各种收入,及时办理工程价款的结算。

i.正确计算财务成果,定期进行财务活动分析。

j.办理与建设单位、公司内部单位以及其他单位的往来结算。

k.做好记帐、算帐、报帐工作,编制项目会计报表和财务情况说明书。

m.制定适应本项目的有关财务管理制度、费用开支范围及开支标准。

n.按照国家税收法律规定,准确地计算各项应缴税金并及时上缴。

o.做好会计凭证、帐册、报表等资料的整理、装订保管工作,保证会计档案的完整。

a.学习贯彻党和国家的有关政策、法规、贯彻执行上级各项决定和指示。

c.负责处理行政系统各类文件,做好来往文件的收发工作。

d.负责文书档案的收集整理,及时送公司档案室归档。

e.负责项目部的行政文印、介绍信的管理和使用,负责项目部各专业工地(站)和各部门章的制发、更换,负责项目部文件资料的打印工作。

g.负责项目部文秘、接待、宣传、保卫、后勤等综合管理工作。

h.负责项目部劳动工资管理和人事管理,人力资源的调配和人员资质控制,培训管理;

i.组织工资、奖金的发放,开展工资、奖金及附加费的核算;

第三节施工准备工作安排

项目部进驻施工现场DL/T 1869-2018 梯级水电厂集中监控系统运行维护规程,进行现场交接验收,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核、检查;落实好生活区和生产区的临时设施建设。这些工作争取在最短时间内完成。

(1)组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确;图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等,据此列出书面清单,认真做好图纸会审工作。

(2)组织项目部技术人员编制分项施工方案,编制各工种的详尽施工作业指导书,努力做到方案科学性、先进性、经济实用,并按施工组织设计要求做好各项交底工作。

(3)在建筑物四周根据甲方提供的测量点,布置好轴线及测量控制基准点。

(1)编制好施工预算,并根据施工预算,对各阶段的材料、劳力进行分析,并组织好材料的预制加工,进货计划。

(2)根据施工进度安排,预先作好主要机械设备的进场计划玻璃幕墙安全技术施工组织设计方案,及组织人员进场计划。

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