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江苏省南京市银河大厦钢结构施工组织设计

江苏省南京市银河大厦钢结构工程

中国化学工程第十三建设公司

第一篇主要施工管理目标 1

4环境管理／控制目标 2

MZ／T 030-2012标准下载6施工主要保证措施 3

第二篇企业优势及相关经验 4

第三篇施工组织设计 15

2.1工程建设项目概况 17

2.2主要工程量见招标文件 18

第三章施工控制目标及主要经济技术指 18

3.1工程进度目标 18

3.2工程质量目标 18

4.1施工组织机构 20

4.3施工阶段划分 21

4.4执行本合同的组织机构及主要人员状况 21

4.5劳动力计划及动员计划 21

4.6计划投入的主要施工机械设备及工程材料进场计划表。 22

4.7劳动力组织与管理 25

第五章施工总进度计划 27

第六章施工技术措施 27

6.1工程组织措施 27

6.2工程质量保证措施 28

6.3不合格品控制和纠正预防措施 31

6.4现场焊接工程质量管理 31

6.5安全管理措施 32

6.6文明施工管理措施 34

6.7冬、雨季施工措施 35

6.8施工现场管理 35

第七章临时设施规划 36

第八章项目HSE管理的实施 39

8关键工序的特别危害和施工风险的确定 42

9项目HSE管理组织与监控 42

第十章主要的施工方案 46

1钢结构制作方案 46

2钢结构安装方案 53

第一篇主要施工管理目标

1）总目标：省优质工程，

2）单位工程质量合格率：100%

3)单位工程优良率：安装工程95%

4)焊接一次合格率：95％以上

6)合同履约率：100％

1）依据业主制订工期与土建结构施工交叉进行，暂定350天，如有变动，再以合同工期为基础进行调整。

3)一般轻伤事故：低于0.40‰

5)火灾爆炸事故率：0

2)噪声排放：≤75dB

3)施工污水排放：二级标准

4)粉尘排放：目测无扬尘

5)固体废弃物：集中管理达80%以上

6)三材节约率：2%以上

1）我公司对所承建的所有安装工程在保修期内进行全方位的保修服务。

2）组织曾参与大连会展中心、天津泰丰国际花园别墅、风雨剧场,及有丰富钢结构施工经验的技术、质检，高级技工人员参与本工程施工。

1）根据设计院所提供的工艺图纸，在最短的时间内，将图纸消化，提出施工方案指导施工。

2）钢结构采用工厂制作。在预制厂内进行十字型柱、H型钢的下料、焊接、检验、调直工作，并按施工方案要求分段,施工场地选择南京市附近。

3）所有厂内制作焊接，焊接工艺以埋弧焊、CO2气体保护焊为主，切割采用多嘴头线切割，以保证焊接质量，防止焊接及制作产生的变形。

4）所有钢结构进行100%出厂检验。

1）钢结构安装采用现场150t.塔吊、50吨汽车吊、专用吊装机具共同使用安装钢柱及粱，安装前应按经业主、监利单位批准的方案进行。

2）框架上吊装时应注意同土建施工单位相互配合，安装应注意先后顺序，保证土建、安装相互协调、安全文明施工，土建施工脚手架平台强度应能适应安装。

3）采用激光准直仪、水平仪及拉钢丝的方法保证柱、粱备垂直度及水平度。

4）焊接检验使用超声波探伤检验。

5）安装施工计划同土建进度计划必须一致。

1）组建“精干、高效、统一”的项目经理部。项目经理代表公司全权处理工程中的任何事情，并对工程实行质量、安全、进度、成本全程跟踪管理。

3）公司总部与现场项目经理密切联系，掌握现场施工动态，随时调动人员、机具设备到施工现场，保证施工需求。

4）精心组织，总体协调，与其他单位密切配合，保证在明年底达到单机试车完毕条件。

第二篇企业优势及相关经验

★中国化学工程第十三建设公司是中央驻冀企业，具有独立法人资格的综合性建筑安装大型国有企业；有国家建设部颁发的国家化工、石油化工、石油建设、建筑及设备安装一级资质等级证书、国外承包工程资质证书。

★公司具备一支施工工种齐全、装备精良、施工管理科学、施工技术先进、质量控制严格、施工经验丰富、企业信誉卓著的化工、石油化工、石油建设的专业施工队伍。

★公司实行经理负责制。公司下设八个二级单位，现有职工6680多人，其中技术工人5300多人，平均技术等级18级。各类专业技术人员1250人，其中高级专业技术人员120人，中级专业技术人员530人。

★公司还储备国内、国外技术标准7670个；施工工法104个；焊工工艺评定426项。公司年自有施工生产能力达八亿元。

★公司组建以来，承建了各类工程360多项，遍布全国二十多个省、市、自治区，其中大中型项目90余项，包括从国家引进的大型化工和石油化工装置30余项，承建了大连会展中心11000吨钢结构工程、海南天然气化肥厂钢结构，宁夏炼油厂钢结构，南化集团大化肥工程钢结构，天津保税区国际商务交流中心体育馆钢结构，天津泰大沽化VCM电站主厂房钢结构，泰安华塑建材有限公司新厂区轻跨钢结构主厂房，连云港淮海工学院风雨操场工程，辽宁渤海造船厂军品库工程军品大楼，河北沧州联通大厦，山东德州华鲁恒升化工股份有限公司合成氨、尿素工程主框架，天津中新药业现代中药产业园，北京中关村西区4#路景观平台钢结构工程，山西晋城煤化工1830工程主框架，工程范围从民用建筑到工程结构大吨位，高层建筑各个方面。

★公司承建的项目，全部按合同工期要求按期或提前完成，获国家优质工程银质奖四项、建设部鲁班奖一项、化工部优质工程奖六项、化工部建筑工程鲁班奖三项、省级优质工程奖五项、化工部优秀施工项目和全优样板工程奖九项。

★近几年来，公司在施工（生产）、企业管理、经济效益等方面取得了一系列成绩。一九八七年本公司首批进入省级先进企业行列，一九八九年晋升国家二级企业，一九九○年评为“化工部六好企业”，获全国施工企业管理优秀奖，一九九一年获“全国先进施工企业”称号及部级质量管理奖，连续三年被评为“中国500家最大建筑企业”和“中国500家最佳经济效益建筑企业”。连续十三年被评为河北省省级“重合同、守信用”企业。一九九三年被评为河北省信誉特级企业，一九九四年被评为“中国500家最大经营规模建筑业企业”，一九九五年被评为河北省建筑施工综合实力百强企业，一九九五年获中国企业最佳形象ＡＡＡ等级荣誉称号，一九九六年度获全国优秀施工企业，一九九七年被评为“八五”化工建设先进单位。

1、公司总部为项目提供的保障

★公司行政与生产组织管理机构

★公司总部质量管理与质量保证机构

★公司总部安全与环境管理机构

技术、经济专业人员配备

注：1、特殊工种包括电焊工、气焊工、起重工、电工、架子工、厂内驾驶工共计1178人，其中持证上岗人员1175人。

2.无损探伤工:43人。其中持有RT资格证：I级3人、II级35人、III级3人；持有UT资格证：I级1人、II级18人、III级2人；持有MT资格证：I级1人、II级12人、III级3人；持有PT资格证：I级1人、II级16人、III级3人。

注：评定钢种类别适应国家化工、石油化工、建筑及设备安装。

为了保证项目施工的顺利进行，强化施工管理，保证总目标的合理控制和实现，公司对工程采用项目法管理，成立以项目经理为核心的项目经理部。公司总部将按调遣计划为施工现场提供技术支持和资源支持，按项目施工需要，派遣管理人员参加项目管理和指导施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度和质量。项目经理部对各子项按矩阵式管理模式根据工程施工阶段的不同实现动态控制，系统化管理。项目经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，对工程实施“进度、质量、安全、成本、环境”五大目标控制。

项目经理部拟设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工程师1名。管理层设工程部、计划经营部、设备材料部、办公室。作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，施工生产中接受项目经理部的统一管理。

1.我公司95年12月通过了ISO9002质量体系认证，有严格的管理程序和质量保证体系，能够保证工程的施工质量和工期。目前我公司正在进行ISO2000版的换证复核工作，同时“环境体系”和“安全卫生体系”也已经建立并在运行之中，且已于近日通过了第一次认证复核。我公司综合体系的健康运行，势必将为本项目的施工提供强有力的保证。

2、我公司是全国优秀施工企业，荣获部级质量管理奖，并且是全国500家最大的建筑施工企业和经济效益最佳的建筑企业之一。

3、我公司技术力量雄厚，对大、中、小型建筑、钢结构项目有成熟的施工经验。

第三篇施工组织设计第一章编制说明

本施工组织设计适用于江苏省南京市银河大厦项目钢结构工程，具体实施待施工时再完善。

1.2.1江苏省南京市银河大厦项目钢结构工程图纸

1.2.2有关标准、规程和规范：

本工程需采用的公司企业标准通用方案

公司有关质量体系文件和有关工作标准。

施工组织设计是组织施工活动的纲领性文件。为了优质高效的完成项目建设任务，决定在项目工程中推行项目法管理，在编制本项目施工组织设计时贯彻如下编制原则：

1.3.1认真执行公司“以优质的产品和服务使顾客满意”的质量方针，坚持为用户服务，对用户高度负责的精神，明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。

1.3.2在组织机构、劳动组织、技术方案、机具配置、进度控制、质量控制和工程统计方法上，应推行工程建设项目全优化工作法，以满足项目法管理要求。

1.3.3在编制中应用现代科学方法和先进管理手段，在施工组织中体现现代化施工组织设计的要求。

1.3.4在机械化、装配化、工厂化、预制和模块化上提高各专业施工水平。

1.3.5在施工方法上充分采用国内外有关施工科技新成果、先进的施工方案和现代化的施工机械。

1.3.6加强质量控制，充分发挥施工技术管理人员在工程建设中的主导作用，保证工程质量目标的实现。

1.3.7在进度计划及劳动力组织上，充分考虑工程项目所在地的地理环境、自然环境，合理组织各工序在施工中的交叉作业，并注意做好单位内部的协调工作。

1.3.8加强安全管理，完善安全设施，提高施工人员安全防护意识。

2.1工程建设项目概况

2.1.1工程名称：江苏省南京市银河大厦项目钢结构工程。

2.1.2工程地点：江苏省南京市

2.1.3建设单位：南京市银河房地产开发有限公司。

2.1.4设计单位：江西省地质工程总公司南京工程部

2.1.5工程量：3368.48吨

2.1.6工期要求：同土建专业协调一致

2.1.11质量等级：确保达到省优质工程、争创国优

2.2主要工程量：3368.48吨钢结构

本工程为钢结构骨架钢筋混凝土高层建筑，地面层44层，地下3层，建筑最大高度160米以上。

①工程量大，工期短。土建施工每层5天，钢结构为2天。不可同步交叉进行。

②交叉作业多。土建与安装的交叉作业；钢结构安装与制作之间的协调衔接。

③钢结构框架内现浇筑混凝土楼面承重量轻，钢结构吊装技术要求高、质量要求严格

且施工场地狭窄、有效工期短。

④本工程跨越今明年度冬季及明年雨季，安装大部分施工为露天作业，如何采取切实可行的冬、雨季施工措施，保证连续施工及焊接工程质量，是本工程的质量管理关键之一。

⑤因同土建施工交叉进行，安装施工间隔较长合理安排劳动力成为施工难点。

施工现场水、电由业主提供施工现场，现场道路满足施工要求，具备施工条件，且现场具备150t.塔吊一台配合钢结构安装。

第三章施工控制目标及主要经济技术指

◆单位工程一次交验合格率：100％

◆单位工程优良率：安装工程95%

◆焊接一次合格率：95％以上

◆合同履约率：100％

3．2．2职业安全健康目标

贯彻落实公司“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程施工项目无人员伤亡事故的目标。

工程项目安全目标如下：

◆一般轻伤事故：低于0.40‰

3．2．3环境管理／控制目标

◆噪声排放：≤75dB

◆施工污水排放：二级标准

室内满堂脚手架施工方案◆粉尘排放：目测无扬尘

◆固体废弃物：集中管理达80%以上

◆三材节约率：2%以上

采用节能、环保型的工程机械和设备宁德虎贝35KV变电所施工组织设计纲要，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。

保持现场清洁，减少疾病传播。现场按业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施，定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物，定期对生活卫生设施（含工地临时厕所）进行清理、消毒工作，保持区域内清洁卫生。

工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌