施组设计下载简介：

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第2章施工总体部署 9

1.1.1安全生产目标 9

1.1.2质量目标 9

GB 6722-2014 爆破安全规程.pdf1.1.3工期目标 9

1.1.4文明施工目标 9

1.2施工组织机构 9

1.2.1施工组织机构框图 9

1.2.2主要管理人员职责 10

1.3总体施工顺序 15

1.4施工段划分 16

1.5施工队伍配置 16

1.6施工准备方案 16

1.7主要工程项目施工方案 17

1.7.2堰内抽水、清淤 17

1.7.3基坑开挖 17

1.7.4出渣方案 18

1.7.5钻孔灌注桩 18

1.7.6基坑钢板桩支护 18

1.7.7模板工程 18

1.7.8钢筋工程 20

1.7.9砼工程 20

第3章施工总进度计划 21

1.1施工总进度计划 21

1.2施工总进度计划网络图、横道图 21

第4章施工资源配备计划 24

1.1劳动力需用量计划 24

1.1.1劳动力需用量计划 24

1.1.2劳动力投入保证措施 24

1.2主要材料需用量计划 25

1.2.1主要材料入计划 25

1.2.2主要材料投入保证措施 26

1.3主要施工机械设备投入计划 27

1.3.1主要施工机械设备投入计划表 28

1.3.2主要施工机械设备、检测设备投入计划保证措施 28

第5章施工平面布置 30

1.1平面布置说明 30

1.2施工平面布置 30

1.2.1修建排水设施、排污措施 30

1.2.2施工用水、用电 31

1.2.3现场围蔽及出入口 31

1.2.4临时设施 32

1.2.5施工通讯 32

1.2.6施工用电安全保证措施 32

1.2.7临时设施布置 33

1.2.8临设用地表 36

1.3施工平面布置图 36

第6章主要工程项目施工方法、施工技术及施工工艺 40

1.1.1施工工艺流程 40

1.1.2施工方法 40

1.2钻孔灌注桩施工 40

1.2.1施工工艺流程 40

1.2.2主要施工方法、施工技术及施工工艺 41

1.2.3桩基工程检测 48

1.3基坑钢板桩支护施工 50

1.3.1钢板桩检验 50

1.3.2钢板桩吊运及堆放 50

1.3.3施工工艺流程 50

1.3.4操做方法 50

1.4基坑监测措施 52

1.4.1基准网的建立 52

1.4.2基坑支护变形观测 52

1.4.3观测方法 52

1.4.4基坑周围建（构）筑物等的监测措施 53

1.5独立基础施工 53

1.5.1施工工艺流程 53

1.5.2施工方法 54

1.6.1施工工艺流程 56

1.6.2施工方法 57

1.7栈道现浇梁板施工 57

1.7.1模板施工 57

1.7.2钢筋绑扎 59

1.7.3砼施工 61

1.7.4关键项目控制 61

1.8栈道拦河施工 62

1.8.1栈道拦河制作 62

1.8.2栈道拦河安装 62

1.8.3栈道拦河刷油 63

1.9栈道地面铺装 63

1.9.1施工工艺流程 63

1.9.2操作要点 64

1.9.3成品、半成品的保护 65

1.10栈道立面块料饰面 65

1.10.1施工工艺流程 65

1.10.2施工方法 66

1.10.3质量标准 67

1.11给排水工程施工 68

1.11.1给排水 68

1.11.2电气工程 69

1.11.3庭院灯安装 69

1.12绿化工程施工 71

1.12.1苗木来源 71

1.12.2植树前的准备工作 71

1.12.3定点放线 71

1.12.4掘苗 72

1.12.5挖树穴 72

1.12.6换土、施肥 73

1.12.7装车、运苗、卸车、假植 73

1.12.8栽植 73

第7章安全生产措施 76

1.1安全施工目标 76

1.2安全施工保证体系 76

1.3安全施工保证措施 77

1.3.1管理措施 77

1.3.2施工用电安全 77

1.3.3机械安全措施 78

1.3.4防火安全措施 78

1.3.5安全制度保证措施 78

1.3.6安全生产措施 82

第8章质量保证措施 84

1.1工程质量目标 84

1.2工程质量管理体系 84

1.3工程质量保证措施 85

第9章工期保证措施 87

1.1建立生产进度达标监控系统 87

1.2建立完善的施工进度保证体系 87

1.3各阶段施工进度保证措施 88

1.3.1开工前准备阶段 88

1.3.2施工阶段 90

1.3.3工程收尾阶段 92

第10章环境保护措施 93

1.1环境保护保证体系 93

1.2.1总体要求 94

1.2.2减少扰民噪音的措施 94

1.2.3空气污染防治措施 96

1.2.4排水设施管理措施 97

1.2.5水质污染防治措施 98

1.2.6固体废物污染防治措施 99

第11章文明施工措施 101

1.1文明施工目标 101

1.2文明施工保证体系 101

1.3文明施工措施 101

1.3.1现场维护 102

1.3.2材料堆放 102

1.3.3现场防火 102

1.3.4治安综合治理 103

1.3.5施工现场标牌 103

1.3.6保健急救 103

1.3.7施工用地 103

1.3.8生活用地 104

1.3.9办公用地 105

1.3.10生活用房、宿舍、办公室做法 105

第12章防汛度汛方案 107

1.1防汛组织 107

1.2防汛制度 107

1.2.1调度责任 108

1.2.2抢险队责任 108

1.2.3防汛物资供应责任 108

1.2.4宣传责任 108

1.2.5防汛区域负责人责任 109

1.2.6防汛值班制度 109

1.2.7防汛例会 109

第13章交通疏导方案 110

1.1交通疏导保证体系 110

1.2交通维持措施 110

第14章事故应急预案 112

1.1预防基本措施 112

1.2事故应急救援组织机构及责任划分 113

1.2.1成立应急、抢救小组 113

1.2.2职责及分工 113

1.3本工程事故应急救援预案 116

1.3.1高处坠落应急救援 116

1.3.2触电应急救援 117

1.3.3坍塌应急救援 119

1.3.4防风、防撞应急救援 121

1.3.5伤亡事故应急预案 122

1.3.6机械伤害应急预案 123

1.3.7物体打击应急预案 124

1.3.8淹溺应急预案 124

1.4.1报告程序 125

1.4.2应急处理 125

第15章工程保修计划及承诺 129

本施工组织设计是根据设计图纸、现场实际条件、现行国家规范、标准，并结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出的我方将如何组织施工的总体框架构想。

我们将严格按国家、地方政府的要求组织好文明施工，确保施工期间重大安全事故为零、确保工程达到“佛山市安全文明施工工地”。

我们会始终坚持“客户至上、服务第一”的意识，认真落实业主、设计、监理有关工程建设的各项指令，确保业主和设计的意图在施工过程中得到完满体现。保修期内，我们将指派专人定期对工程各分部分项质量进行例检、定期对业主进行质量回访，主动征询用户意见，对发现和反映的质量问题及时予以整改，让业主放心和满意。

高标准、高质量、高效率地建设好“罗村一河两岸三期亲水平台改造工程”，对广大工程技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。

根据对本工程设计的理解以及我们对现场的掌握情况，我们将本工程划分为六个阶段：

平台饰面、给排水、路灯照明、绿化种植及其他附属工程施工阶段

我公司将依据本方案确定的原则和指导思想，进一步深化完善本方案，并编制详细的分部分项施工方案和作业指导书，用以指导和规范施工。我们将用我们的智慧和行动来实现本工程“优质、快速、安全、绿色”的施工目标。

1、罗村一河两岸三期亲水平台改造工程设计图纸；

2、国家、行业和地方相关法律、法规、规范、规程和标准；

3、我公司类似工程施工经验、管理能力；

4、我公司拥有的大型机械设备及技术力量；

（1）、GB/T19001－2000质量管理体系标准；

（2）、GB/T24001－2004环境管理体系；

（3）、GB/T28001－2001职业健康安全管理体系。

6、我公司编制的《质量手册》和《程序文件》。

1、严格执行基本建设程序、发挥公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度；

2、科学地安排施工顺序，采用流水施工，保证施工的连续性和均衡性；

3、充分发挥先进的机械装备的优势，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度；

4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。

本施工组织设计的编制范围为“罗村一河两岸三期亲水平台改造工程”。

1.1.1安全生产目标

■月轻伤负伤率：≯1.2‰

■分项工程合格率：100%

■分项工程优良率：85%

■总工期：100日历天，计划2010年10月24日开工，2011年1月31日竣工。

不管实际何时开工，必须确保2011年1月底完工交付使用。

1.1.4文明施工目标

■佛山市安全文明施工工地

1.2.1施工组织机构框图

本工程实行项目法施工，项目经理为目标管理的第一责任人，对司全面负责。公司选派一名经验丰富、综合能力强的同志担任项目经理，项目经理在公司的指导下组建项目部。现场施工组织机构图如下：

1.2.2主要管理人员职责

1.2.2.1项目经理岗位职责

遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同；

组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；

主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划；

按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作；

主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案；

深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题；

搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；

按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

1.2.2.2项目总工岗位职责

负责项目施工技术和工程质量，监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负完全责任；

认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度；

组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作。选用最优秀的施工方案，最大限度的节约人力、物力，挖掘降低成本潜力；

随时掌握本单位的工作质量动态，及时组织技术、质量和本单位职工进行质量攻关。加强对本单位技术、质量、测量、试验人员的技术和管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心；

组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收，参加竣工验收；

1.2.2.3施工员岗位职责

认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；

编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；

协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益；

编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；

编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）、单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益；

向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作；

督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

参加工程竣工交验，负责工程完好保护；

合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；

组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定；

参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1.2.2.4安全员岗位职责

贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关安全技术劳动保护法规，对本项目的安全生产负检查、监督的责任；

经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况调查研究生产中不安全的问题、提出改进意见和措施；

组织安全活动和定期安全检查；

参加审查施工组织设计（施工方案）、和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查；

与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作；

进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

对违反《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告；

对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。

1.2.2.5质检员岗位职责

熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》；

熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养；

认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；

重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；

做好质量检测记录，严格执行质检程序；

1.2.2.6材料员岗位职责

根据技术员、施工员、机管员所做的材料、配件计划，经经理批准后，方可组织进货，无计划不进货；

进货时按货比三家质量同等的情况下，按最低价进货，要做到物美价廉；

买配件进材料要及时，不能影响施工生产；

每月25日到工地核实材料，按单位工程出票，做到耗料准确、及时；

材料员对材料质量数量负责，收料严把质量和数量关，做到盘方准确，防料整齐，保持场地清洁；

掌握生产进度，对工地所需材料，做到心中有数，了解市场行情，根据技术员、施工员要求的质量、数量按规格进货；

做好周转材料和其他材料的管理工作，借、收、发、还有据，对农建队归还所借材料不足部分，按原价如数报统计员；

做好车辆和施工用具的管理，建卡建账，落实到人头；

作好施工材料和工具的验收工作，损坏、丢失落实到人；

每月25日结帐，准确把当月所进材料、配件的单价、数量、金额如实报本部财务。

土地整理(农田水利工程)施工方案1.2.2.7预算员岗位职责

熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识；

熟悉工程图纸，参加图纸会审，提出问题，掌握工程预算定额及有关政策规定，建好单位工程预、结算及台账；

全面掌握合同条款，深入现场了解施工情况，掌握施工工艺流程，为决算复核工作打好基础；

负责编制单位工程的施工图预结算，编制每月工程洽商及材料调差；

掌握准确的市场价格和预算价格，在工程招标阶段，及时、准确的做出预算，为编制标底提供依据；

参与招标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料DB11／T 1743-2020 海绵城市建设设计标准，建立预算数据库，为招标提供依据；

参与采购工程材料和设备，掌握技术变更、材料代换并做好记录，随时做好造价测算；