施组设计下载简介：

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一、编制依据………………………………………………2

二、工程概况………………………………………………2

三、管理目标………………………………………………2

四、施工部署及项目组织机构……………………………2

SHT 3017-2013 石油化工生产建筑设计规范.pdf1.施工部署及工艺流程……………………………………2

2.项目组织管理机构………………………………………3

五、主要施工方法…………………………………………4

（一）土方开挖工程……………………………………………4

（二）钢筋工程………………………………………………4

（三）模板工程………………………………………………6

（四）混凝土工程……………………………………………7

六、施工平面布置…………………………………………8

七、各种机械设备及周转材料计划………………………8

八、人力资源计划…………………………………………9

九、质量保证措施…………………………………………9

十、安全保证措施…………………………………………15

十一、工期保证措施………………………………………19

1.山西省化学工业第二设计院设计的“莱芜市泰山焦化工程一级、二级破碎厂房设计图纸”；

2.国家及行业颁发的法律法规、施工及验收规范、工程质量检验评定标准；

3.该工程的施工合同；

4.施工现场的实际情况；

5.我单位同类工程的施工经验。

一级、二级破碎机房位于2#焦炉西侧，属备煤系统，该工程为三层框架结构，局部四层。

杜绝重大安全事故，轻负伤率控制在1.2‰以下

严格按规范科学组织施工，创建原始资料，使其完整、准确、真实的反映施工情况，并按有关规定整理好工程验收资料，并根据档案馆的要求，编制好竣工资料。

保护好生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。接受社会监督，不违反相关环境保护条例。

四、施工部署及项目组织机构：

本着经济快捷的原则，施工顺序为：先框架结构的施工，后主体工程的施工，然后穿插施工墙面抹灰及屋面、楼地面工程。

2.项目组织管理机构：

本工程为莱芜市泰山焦化工程配套的单体项目，在原有项目组织机构的基础上，指定主管该工程的施工负责人，明确责任，促使工程早日竣工交付使用。

（一）基础土方开挖工程

本工程基础结构形式为钢筋混凝土设备基础及条形基础两种，基础土方开挖采用大开挖形式。土方开挖至第三层土即强风化岩土层做为持力层。土方采用机械开挖一次成型，人工清槽。经业主、设计等单位共同验槽合格后，进行基础C10混凝土垫层的施工。

因季节影响二级破碎厂房基槽开挖后，地表水较多故采用明沟排水，Ф100污泥泵排水，用Ф100帆布水龙带排至指定排水沟，简图如下。

集水坑宽度1m深0.8m坡度0.3～0.5％，集水坑比排水沟低0.5m，便于水泵抽水排水。

浇筑完成C10混凝土垫层，进行基础定位放线、复核工作，合格后，进行基础钢筋混凝土工程的施工。

a.所有用于工程中的钢筋，均要符合设计要求及国家标准的规定，带有颗粒状及片状老锈的钢筋严禁使用。

b.所有进厂的钢筋均要有出厂合格证并按照要求取样送试，合格后标识明确方可使用。

c.焊接钢筋根据施工进度制作试件，送试合格后方可成批施焊，焊接接头按每300个为一批送试。

d.钢筋在使用过程中，如果有脆断及焊接性能不良或力学性能不正常等现象应及时取样送试。有必要时要对其化学成分做出分析或进行其他专项检验。如有不合格的钢材应及时通知监理和甲方，联系退货。

e.钢筋应有出厂质量说明书或试验报告单，钢筋表面应有标志，在储存和运输时不得损坏其标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀和油污。

f.钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。当应代换时应征得设计单位同意并应符合国家现行施工规范的规定。

a.钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应清洁，无损伤、油渍，漆污和铁锈应在使用前清除干净。

b.钢筋应平直，无局部弯折，I级钢的末端须做180o弯钩，箍筋末端均应做135o弯钩，其平直长度为钢筋直径的10d。

c.钢筋加工采用机械加工成型，人工绑扎安装的形式，φ8以下的钢筋采用人工弯曲，其余均采用机械加工。

d.钢筋连接除设计注明搭接绑扎外，其余均采用闪光对焊或电渣压力焊连接，其接头应符合以下规定：设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，在任一焊接接头中心间距钢筋直径的35倍且不小于500mm的范围内，同一根钢筋不准有２个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面面积的百分率在受压区不准超过50%，在受拉区不准超过25％。

e.钢筋绑扎时钢筋的所有交叉点应用22#镀锌铁丝绑扎牢固。

f.所有钢筋均在钢筋棚加工制作，用装载机、反斗车及平板拖车运输至绑扎地点进行安装。垂直运输采用吊车，人工绑扎。

基础钢筋绑扎时，应先划线，设备基础及条基为钢筋网片，划线后按线绑扎，每交叉点均绑扎。柱子插筋在基础底以上50mm，顶以下50mm处绑扎箍筋用以固定，柱主筋侧向绑扎φ14斜撑钢筋，以利于柱子钢筋不变形。待验收合格后，进行下道工序施工。

柱子钢筋主筋竖向每4500mm一个电渣压力焊接头（因柱主筋直径大，再长则电渣压力焊人工无法操作）。按照图纸设计在相应的标高位置绑扎附合要求的箍筋及正确间距，尤其加密区箍筋。

5.平台梁、板钢筋绑扎

6.砌体结构中构造柱、圈梁等零星钢筋工程的绑扎

构造柱在条基中预留后，砌筑之前，先绑扎构造柱钢筋。至圈梁位置时，圈梁钢筋锚于构造柱内，圈梁钢筋的锚固长度，转角处的加强筋等均不得出现错误，以保证正常的构造配筋。

1.本工程模板采用钢模为主，木模为辅进行模板工程的施工。对模板有以下一般要求：

a.模板每次使用之前必须清理干净并且刷脱模剂，否则不允许使用。

b.模板几何尺寸正确，表面平整，无翘曲、变形等不良现象，严重锈蚀、变形的不得使用。

c.模板缝必须用海面条封堵，防止漏浆产生麻面，泛砂等不良现象。

2.模板支设完成经验收合格后，方可进行混凝土浇筑，待混凝土强度达到拆模龄期以后，方可进行模板拆除，其顺序与支模时刚好相反，拆模时需有专人指挥、警戒。

3.基础模板支设简图如下：

对拉片沿梁长方向间距500mm一道,竖向间距400mm一道

沿梁长方向间距1000mm焊接ø25钢筋，长度为梁宽+150mm

4.柱模板支设简图如下：

钢管间距500mm框架柱

1.混凝土的搅拌及运输要求：

a.混凝土施工配合比应通过试验确定，施工时应根据骨料的含水率确定施工配合比。

b.所有要使用的水泥、砂、石原材料按规定抽样送试合格后方可用于本工程。

c.混凝土搅拌使用集中搅拌站，当不掺外加剂时搅拌时间不少于2分钟，掺外加剂时，搅拌时间不少于3分钟。

d.混凝土从搅拌完成至浇捣完成间歇时间不超过2小时，防止因混凝土终凝造成对强度的破坏性。

e.基础、设备基础、框架结构等全部采用泵送混凝土，屋面及零星混凝土采用吊车运输、人工浇筑、机械振捣的方式进行混凝土工程的施工。

2.混凝土的浇捣及养护：

基础混凝土垫层采用C10混凝土进行浇筑，装载机运至基坑边，用溜槽溜下，人工运输至工作面。摊好混凝土后，平板振动器振捣至上表面泛浆为止，人工刮扫找平，木模搓平。浇捣后，洒水养护不少于7天。

浇筑完成混凝土后，在12小时内洒水养护不少于7昼夜，标准为覆盖物不干为准。

4.框架结构混凝土浇筑及养护：

框架结构因采用梁、板、柱每层一次浇筑混凝土进行施工，在浇筑柱混凝土之前，柱内先铺30～50mm厚一层同混凝土水灰比的水泥砂浆，然后进行混凝土浇筑，浇筑柱子混凝土时，每40cm左右一层，分层振捣，且每次分层时振动棒应插入下层混凝土约50mm左右，确保混凝土结合紧密。

浇筑主梁柱接头处时，因此段钢筋较密，混凝土振捣困难，容易出现烂脖子、蜂窝、麻面不良现象。为确保工程质量，此处混凝土应采用30型振动棒或人工用振捣棒进行振捣，确保混凝土振捣密实。

梁、板混凝土浇筑时，因部分框架梁或连梁、次梁等截面高度较高，宜分层浇筑，分层厚度及振捣方法同上。

在进行梁板混凝土浇筑时，为防止因人踩踏操作层钢筋造成钢筋变形，位置不准等不良现象出现，平台上用钢筋马凳支撑泵管，施工作业员站在钢筋马凳支撑的梁板上，随着工作面的退让进行撤除，以确保板钢筋位置的准确性。

泵送混凝土因坍落度较大，混凝土振捣完成后，需人工二次用木模压实、压平，防止因失水收缩而产生裂纹。

混凝土浇筑完成之后，12小时之内覆盖洒水养护不少于7昼夜。

设备基础形式为框架结构，混凝土浇筑方法同主体结构。应当注意的是：专人看模，防止混凝土浇筑过程中碰撞而使予埋螺栓移位。

因柱模板拆除较早，柱子混凝土养护时，人工洒水后用塑料薄膜封严进行养护。

在浇筑混凝土时，每班留置试块一组或连续浇筑每200m3留置试块一组，作为评定混凝土强度等级时的依据。

钢筋木工棚使用配煤仓现场平面布置，搅拌站使用原有集中搅拌站，周转材料等堆放场地同原平面布置图，其它如办公场所食堂仓库等与原有工程共用。

七、各种机械设备及周转材料计划：

根据质量体系的要求，我们对各级从事与质量有关的管理，执行和验证工作的人员均明确规定了其职责，权限和相互关系，并进行了相应的培训，以提供满足质量要求的人力资源，使这些人员能根据职责有效处理不合格品，采取措施消除和预防施工过程，服务和质量体系的不合格。

实行项目法施工管理，工程项目是工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，同时在项目部建立有效的质量保证体系，保证必需的各种资源。

施工设备、施工材料与施工机机具的配备满足工程施工的需要。

（1）质量方针和质量目标

质量体系按ISO9002标准运行

（2）建立健全项目工程质量保证体系

在工程开工前，首先建立健全项目工程质量保证体系，确定项目负责人，项目技术负责人，专业工程技术人员、安全、文明、保卫、成本核算、材料采购保管、计量管理、工程质量专检人员等，明确职责，使质量体系按标准稳定运行。

a.对工程质量进行有系统的，分阶段分层次策划

由公司生产经理组织有关职能部门，对本工程质量进行系统策划，包括人员总数，专业平衡，该项目的管理模式，施工进度，工程施工技术管理，设备、工器具的配置、检验、试验、测量设备质量等。

根据施工进度和专业要求分阶段，分层次对工程质量进行更进一步的策划。

b.与工程质量有关的文件和资料进行控制

1).把公司编制质量保证程序文件下发到该项目工程管理层，确保各层次的管理人员及相关的施工人员能够有效贯彻该项目的质量方针目标，严格公司制定的质量保证程序文件有效运行。

2).对施工图纸及有关的技术，资料进行有效版本核定。

3).明确本工程、规范、标准、作到顾客和承包方意见统一，对所执行的版本进行鉴定、标识，确保在使用的相关场所均为有效版本。

4).对作废的有关文件资料进行及时确认标识，必要时进行销毁。

5).对竣工后需要移交各部的工程竣工资料，首先与顾客明确规格要求，统一标准，严格控制。

6).对项目工程质量管理形成的管理性文件和资料，分阶段进行清理，有可追溯性的有关资料应认真整理归档。

c.对工程构成实体质量的采购材料进行控制，确保进入施工现场的各种材料合格，达到工程质量要求。

1).对材料供应市场进行多方位调查，主要包括材料分供方的经营范围、资质、信誉等，对调查结果进行分析、评价、筛选、确定合格材料分供应方。建立合格材料分供方档案。

2).所有材料必须要在合格材料分供方处购买。

3).作到材料帐、卡物相符，质量证件齐全。

4).在材料的定货、供货、入库、出库阶段进行严格控制，包括材料的数量、规格、型号、质量。

d.对顾客提供产品进行控制

顾客提供的原材料、半成品、成品、备品、备件等进行有效控制，防止不合格品流入工程产品之中。

根据规范要求需进行复验的材料,按规程要求进行复验，确保工程产品质量可靠。

e.对产品标识及可追溯性进行控制

1).根据公司制定的《产品标识与可追溯性控制程序》结合本工程特点，制定产品标识方案，做到标识规范，准确，有可追溯性。

2).产品标识应清晰、醒目、易于辩认，便于查找。

f.对产品形成的全过程进行控制

编制必要施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底等。

开工前，明确划分分项、分部工程和单位工程，对项目中保证项目、基本项目，允许偏差项目进行分解，做到对质量指标的有效控制。

制定工序检测控制点，作到普通工序有监管，关键工序三方同时验证确认制度，确保产品最终质量达到顾客满意。

编制施工网络计划，保证工程施工进度达到顾客要求。

对施工机械设备，工器具进行严格管理，确保设备运转正常。

对产品试样进行控制，使产品试样能够真正代表工程实体质量。

对安全生产、文明施工进行控制，确保施工人员，生产设施的安全，产品质量达到合同要求。

1).机械设备配置按照技术上先进、经济上管理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便原则进行管理装备、配套使用，充分发挥机械设备的效率，保证施工能力。

2).所有施工设备在进入施工现场以前，必须由项目部机管员负责检验其完好程度，并保存验收记录，确保只有符合设备正常运转和良好工作状态的机械设备才能入场使用。

3).对所有的施工机械均要严格执行“三定”管理，即“定人”、“定岗”、“定职责”，操作人员要持证上岗。

4).施工机械设备在使用中，要加强维护和保养，随时要以“五好”标准予以严格控制（完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好），严格执行技术规定和公司有关施工机械设备管理制度，提高设备的完好率、利用率。

v.所有需校核的工具设备在工程开工前应提前送检，校正合格后方可使用。

h.对进货检验和试验进行控制

对购进的原材料，半成品及成品的检验和试验进行有效控制，使产品符合标准和技术要求，确保不合格品不投入使用。

i.对过程与最终检验、试验进行控制

为了最终工程产品质量达到合同要求，应从材料，产品形成过程，工序等过程进行控制，确保竣工工程符合标准要求，达到项目工程的质量方针、目标要求。

j.对检验、测量和试验设备进行控制

保证进入现场的检验测量和试验设备，满足工程质量要求，确保测量精度及测量结果准确可靠。

k.对检验和试验状态进行控制

对工程施工过程各工序及产品的检验和试验状态按规定的方法进行标识，使各工序及产品检验和试验状态受控，确保不合格工序及产品不流入下道工序中。

l.对不合格品进行控制

对不合格品或不合格工序进行控制，防止误用不合格品和不合格工序转序，确保不把不合格者流入下道工序或交付使用。

m.对纠正和预防措施进行控制

为了消除已产生的不合格品和不符合项存在的原因，及时采取纠正措施，防止类似问题再次发生。

为了消除潜在的产生不合格品和不符合项的因素，采取必要的预防措施，防止不合格品或项的产生。

n.对工程产品的防护和交付的控制:

对工程产品在形成过程中进行必要的防护，确保在交付过程中设备零件部件不损坏、不丢失。

o.对工程质量记录进行控制

对质量记录进行管理和控制，使质量记录符合标准要求，为日后的追溯提供可靠依据。

p.对施工管理人员的资质进行控制:

为了满足工程质量要求，对进入工程项目的有关人员的技术等级、资质进行控制，作到各种人员的素质均能达到规定要求，使质量保证措施落到实处。

q.对工程形成过程及工程竣工之后的服务进行控制。

在工程施工过程及工程竣之后对服务项目进行有效控制，质量第一，用户至上。始终把工程质量、用户的利益放在第一位，按合同的要求履行义务。

混凝土养护采用浇水养护覆盖塑料薄膜。

钢筋接头采用焊接接头与绑扎街头相结合，焊接主要使用电渣压力焊及钢筋闪光对焊，符合设计要求及施工规范的规定，但接头的位置及百分率必须符合施工规范的要求。

施工班组，主要是钢筋班及木工班的人员在施工过程中相对固定，保证工程施工的组织及协调时其素质达到工艺要求。

施工前，技术人员及施工班组详细了解熟悉图纸，并进行施工放样。放样结果同计算结果核对无误后，方可进行施工下料。

混凝土浇筑时，因为框架柱子较高，因此施工该部位时，混凝土下料使用串筒下料，保证混凝土的和易性及施工质量。

3.主要分项工程允许偏差：

（1）钢筋绑扎网和绑扎骨架的允许偏差(mm)

（2）现浇结构模板安装的允许偏差(mm)

（3）现浇混凝土结构的允许偏差(mm)

（4）一般抹灰的允许偏差(mm)

2.项目部安全生产管理制度

（1）为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，保障职工在生产施工中的安全和身体健康，预防各类伤亡事故的发生，确保公司及项目部安全管理目标的实现，本制度与《项目法施工安全管理实施细则》配套实施。

（3）按照管生产必须管安全的原则，项目经理、生产负责人，按各自的分工，管理好工作范围内的安全生产。班组长对本班组安全生产负责。

（4）项目部设专职安全员一名，按照职责管好本项目部安全工作。

项目部建立安全生产岗位责任，岗位责任在办公室要上墙，并付之实施。

（1）项目经理管理责任制

a.认真贯彻落实党的安全生产方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度，坚持“管生产必须管安全”的原则。

c.定期研究分析现场的安全状况，定期组织检查，发现隐患及时采取措施，落实人员整改。

d.组织职工学习劳动保护政策和安全生产知识。进行遵章守纪和安全技术教育，坚持对进场施工人员安全教育。

（2）生产负责人安全责任制

a.生产负责人及工程技术员对所管理工程的安全生产负直接责任。应针对工程特点制定相应的安全技术措施，并进行安全技术交底。

b.对施工现场搭设的架子及其它等安全防护装置都要组织验收，签认合格后方能使用。按建筑安全规程指导施工作业，不违章指挥。

c.制定落实各工种、各岗位的安全技术操作规程，并组织施工人员认真学习。坚持每天对工地进行安全巡查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。

e.发生事故要立即上报，并组织抢救，保护好事故现场，参加事故调查处理。提出防范措施，并负责措施的落实工作。

（3）班组长安全责任制

b.认真执行安全技术交底，并向班组作业人员做详细交待，对上级有违反“建安规程”的指令有权拒绝执行。

c.班前要对所使用的机具设备、保护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患要向上级报告。

d.发现本班组有违章行为要立即制止纠正，对不听劝阻者报告上级严肃处理。

（4）安全员工作职责范围

a.认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度，宣传安全生产的重大意义，做好安全技术管理工作。

b.各项安全基础资料记录完整，深入工地检查随时纠正违章、违纪和下达处罚通知单。每周组织一次项目工程安全检查和安全活动，并做记录。

c.每月参加公司主管部门召开的安全管理业务会议和上报月报表。

d.参加伤亡事故调查，并取证材料。按时限要求负责组织调查处理轻伤事故。

e.做好施工现场安全标语挂设，标志牌设置及保管工作，按施工现场安全检查评分标准，达标考核项目部要认真检查并填写上报公司主管部门。

f.对特殊工种每季进行一次安全技术教育，对新入厂、调来人员、换工种、复工进行项目部一级安全教育，对各种计划外用工、聘用工、民工、临时工进行现场安全教育，并填表备案。

g.监督劳动保护用品质量,发放标准，使用状况，检查安全交底，并监督执行。

h.发生各类事故，按时限要求快报，及时抢求伤员，保护好事故现场，并参加事故调查。

项目部每月召开一次安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产管理的重大问题。

DB11／T 936.1-2020 节水评价规范 第1部分：通则.pdf每周召开一次安全班组会。

新入厂的职工必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。

特殊工种人员必须经培训，考试合格取得操作证后方可上岗。

加强对现场民工、临时工的安全教育，并做对受教育人员的签字、登记。

b.每周一次岗位安全检查，由项目部副经理、工长、安全员参加。

d.违章违纪有记录，有处罚登记事故隐患整改及时DGJ32J262017江苏省住宅设计标准.pdf，并有隐患通知单。

（1）发生伤亡事故，要立即上报，同时组织人员进行抢救，保护事故现场，有条件可以拍照，可用白灰或其它材料做好标志。

（2）发生事故后，要立即组织有关部门组织事故调查，按“三不放过”原则，制定防范事故重复发生措施。