一个学生公寓楼投标工程的施工组织设计

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一个学生公寓楼投标工程的施工组织设计

1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

JG/T 231-2018标准下载附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

(一)、编制总说明 4

一)项目组织管理机构 9

二)项目部主要成员及职责 10

(四)、资源配备计划 23

(五)、主要项目施工方案及技术措施 25

一)工程特点和难点 25

二)施工测量放线 26

三)人工挖孔桩基础施工 28

四)条形基础工程 36

六)基础土方回填 43

九)屋面及防水工程 76

十一)楼地面装饰工程 105

十二)栏杆扶手 114

十三)墙体、天棚装饰工程 119

十四)安装工程 140

十五)室外附属总平工程 153

(六)、工程质量管理体系及措施 180

三)质量保证措施 183

(七)工期进度计划及保证措施 194

(八)、安全生产管理体系及措施 201

一)安全生产目标和方针 201

二)安全生产管理体系 201

三)建立严密的施工安全制度和管理措施 202

(九)、文明施工及环境保护管理体系及措施 216

一)文明施工措施计划 216

二)环境保护管理体系 219

三)施工环境保护措施计划 221

(十)、冬雨季施工方案及措施 226

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 233

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 236

附表三:劳动力计划表 237

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 238

附表五:施工总平面图 239

附表六:临时用地表 240

1、请取消页脚及目录中页码

2、补充:内墙瓷砖作法

3、取消:(十一)、总包管理及施工配合 本工程不允许分包。

4、增加: 减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施。

通过对本工程招标文件、施工图纸及招标答疑纪要进行深入研究和分析,结合本工程特点和现场勘察情况,编制出本工程的施工组织设计。施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划、现场布置及新技术、新材料、新工艺等方面进行了统筹规划和部署。通过对本工程施工组织设计的编制可以为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件,用以指导、组织和协调本工程的施工,保证四川职业技术学院河东新区三期项目学生公寓工程优质、高效、安全、文明地完成,早日交付建设单位使用。为遂宁的教育事业发展做出我们的贡献。

1.国信招标集团股份有限公司、四川职业技术学院2013年7月发放的《招标文件》。

2.四川职业技术学院河东新区三期项目学生公寓工程施工图纸。

3.四川职业技术学院河东新区三期项目学生公寓工程招标答疑纪要。

4.国家现行的基本建设法令、规范、规程、标准图集等。

GB50303—2002建筑电气工程施工质量验收规范

5.通过对施工现场的勘察,依据施工现场的地形、地貌、水、电、道路等具体情况。

6.本公司现有的人力,物力及构配件等的生产加工能力。

7.近年来施工的同类建筑工程的施工经验。

8.本公司颁发的ISO9002标准的质量体系文件。

9.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。

10.省、市关于建筑工程文明施工的有关规定。

四川职业技术学院河东新区三期项目学生公寓工程,位于遂宁河东新区的四川职业技术学院内。本次招标共有12#、13#、14#、15#四栋楼及其附属建筑等部分组成,招标文件总建筑面积约13243㎡,设计施工图中为13274.76㎡,工程量清单中又为13523.40㎡,其中12#和13#均为3413.30㎡、14#和15#均为3348.4㎡。总平面规划如下图所示。

主要结构类型及层数、层高

砖混结构,6层、3.3米

砖混结构,6层、3.3米

结构安全等级及设计使用年限:

建筑物高度(室外地坪至檐口):

室内装饰部分如下表所列

卫生间为有防水层的防滑砖楼地面、其余为玻化砖楼地面

本工程有塑钢门,单元入户的防盗门,成品木质防火门,夹板木门,窗为塑钢窗和塑钢百页窗及塑钢纱窗。

本工程均为砖混结构,抗震设防烈度6度,合理使用年限50年,本项目采用中风化泥岩作持力层。地基承载力不低于700kpa,各分项如下:

14#楼东边3单元和4单元为人工挖孔桩。其余为钢筋混凝土条形基础,12#和13#楼基础埋深1.2m(从室外地坪计算),14#和15#楼基础埋深1.5m(从室外地坪计算)100mm厚C10混凝土垫层,以上为450厚C30钢筋混凝土基础和M15水泥砂浆砖基础,Mu15机砖,砖基础双面用1:2.5水泥砂浆掺3%防水粉抹面,地圈梁为C20砼,钢筋保护层厚度:

注:保护层厚度以最外层钢筋的最外表皮起算。

±0.000以上有M10混合砂浆,砌MU10普通页岩烧结实心砖。

圈梁:与墙体同宽层层设置,遇门窗洞口兼作过梁。

构造柱:生根于基础底板,±0.00以下箍筋均加密。

柱梁板及楼梯均为现浇砼。

屋面为平屋面,结构设计如下:

1:6水泥炉渣找坡,最薄处30mm厚

1:3水泥砂浆找平20mm厚

2.0厚EVA自粘防水卷材;

1:3水泥砂浆找平厚20mm

20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层

包括照明系统、动力系统、等电位联结系统、供电采用220/380V,50HZ,由配电室采取放射式与树干式相结合的方式向各用电点配电。

二级负荷采用双电源供电,蓄电池作为备用电源。

三级负荷,采用单电源供电。

电缆选取铜芯铠装电缆,在室外为沿地暗埋,在进入建筑物及穿越建筑物时,须穿钢管保护,电缆埋深为室外坪下0.7m,室内导线先取铜芯绝缘导线,穿PVC阻燃管沿墙、楼板及地板暗装。

为用电安全,本工程作总等电位联结,在各照明配电箱下安装总等电位联结端子箱MEB,各处MEB箱接地干线采用40mm×4mm镀锌扁钢与基础钢筋焊接,然后其相互连接干线采用40mm×4mm镀锌扁钢沿地暗敷。

屋面避雷带采用φ10镀锌圆钢明敷于屋顶作闪接器(网格不大于24×16m或20×20m)。引下线利用位置上构造柱中二根主筋上下连通焊接(钢筋φ>12mm)。距地0.5米设电阻测试点。

弱电系统包括电视、网络综合布线系统

弱电部分只作埋管,穿线及设备安装由专业公司完成。

给水管采用建筑给水聚丙烯(PP-R)管,承插热熔连接。消防管道采用焊接钢管,焊接连接。排水管道采用UPVC塑料管,承插粘接连接。

室内卫生器具:蹲便器、洗涤盆等。

室外附属总平工程主要包括化粪池、雨污排水管及配套的检查井施工。

设置精干高效的项目管理机构,强调一专多能,团结协作。作业层以综合作战为主,单一工种为辅,强化加工间、料具库与现场施工配合,强化日计划施工,做到计划准确,要求明确,交接准时。

二)项目部主要成员及职责

项目管理机构配备情况详后面另附

(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。

(2)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

(3)根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

(4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

(5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向单位经理报告工作。

(6)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

(7)对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

(8)与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。

(9)有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

(10)履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。

(1)项目副经理向项目经理汇报工作,并接受公司生产副经理的监督。

(2)对项目部的施工过程、生产安全、材料设备负主要管理责任。

(3)组织项目部施工组织设计的编制,参与工程质量策划,参与工程回访,审核项目施工计划。

(4)分管生产股、材料设备股。

(5)负责对分包单位的协调管理工作。

3、项目总工程师的职责

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

(4)组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(5)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

(1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。

(2)主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。

(3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

(5)组织安排技术培训工作,保证工程按设计规范及施工方案要求施工。

(8)保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。

(10)负责项目质量保证体系的运行管理工作。

(11)主管项目技术部、物资部的工作。

(2)建立健全各项生产管理制度。

(4)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。

(5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。

(6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

(7)参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。

(8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。

(9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

(12)主管项目工程部、质量部、安全部。

(2)负责安装专业队伍考核工作。

(4)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工要求。

(7)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及项目质量目标的实现。

(8)负责安装专业材料计划的审定。

(9)参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。

(10)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。

(11)组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。

(12)主管水电部工作。

(1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。

(2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。

(4)负责项目经营报价及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。

(5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

(6)负责项目的成本管理工作。

(7)负责组织编制和工程款结算、经济索赔等工作。

(8)负责经营部工作。

(1)负责项目党务管理及劳动纪律管理工作。

(2)负责对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。

(3)负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。

(5)负责工会管理工作。

(7)负责职工教育、培训工作。

(8)主管综合办公室的具体工作。

(1)向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。

(2)及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。

(3)对不符合要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

(4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。

(5)对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。

(6)负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

(3)经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

(4)负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

(6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

(7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

(8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止事故的重复发生。

(1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

(2)及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

水利工程投标施工组织设计(3)根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。

(4)配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

(5)及时提交有关的材料质量证明书。

(6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

(2)及时收集本工程的技术资料DBJ61-65-2011标准下载,分门别类整理归档。

(3)协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。

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