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山东某温泉度假中心弱电总包施工组织设计

第1章质量保证措施 76

1.1.质量保证目标 76

1.2.质量保证流程图 76

地面铺石材施工工艺1.3.质量保证计划 78

1.4.质量保证措施 82

第2章项目管理班子配备情况表 84

附1：项目管理班子人员证书 86

附2：项目管理班子机构设置、职责分工等 95

第3章系统调试方案 100

3.1.楼宇自控系统 100

3.2.综合布线系统 106

3.3.计算机网络系统 108

3.4.视频安防监控系统 109

3.5.入侵报警系统 109

3.6.巡更管理系统 110

3.7.客房集中控制系统 111

3.8.背景音乐及紧急广播系统 111

3.9.卫星接收及有线电视系统 112

3.10.数字多媒体信息发布系统 113

3.11.无线对讲系统 113

3.12.智能一卡通管理系统 113

3.13.弱电机房建设 114

3.14.系统总体调试 114

第4章施工组织设计方案 116

4.1.工程概况 116

4.1.1.工程建设范围 116

4.1.2.工程工期及质量要求 117

4.1.3.工程目标 117

4.1.4.施工组织目标 118

4.1.5.编制依据 118

4.1.6.工程特点 120

4.2.施工进度计划及措施 121

4.2.1.施工进度控制流程图 121

4.2.2.工期及进度保证措施 122

4.2.3.工程施工进度时间表 123

4.2.4.工作方案和计划安排 123

4.2.5.施工进度计划说明 124

4.2.6.施工进度计划保证措施 125

4.3.资源需求计划 127

4.3.1.总体实现流程 127

4.3.2.工程管理班子配备情况 128

4.3.3.劳动力组织人员安排计划 128

4.3.4.施工方案及现场管理控制 130

4.4.施工准备工作计划 134

4.4.1.施工准备流程图 135

4.4.2.施工技术准备 136

4.4.3.资源准备 136

4.4.4.施工现场准备 137

4.4.5.机具准备 137

4.4.6.设备采购 138

4.4.7.其他后勤保障计划 140

4.5.施工平面图 141

4.5.1.施工平面布置 141

4.5.2.临时设施、临时道路布置 142

4.6.施工技术组织措施 143

4.6.1.设备安装保证 143

4.6.2.成品设备部件的保护措施 143

4.6.3.产品样品审批 144

4.6.4.工程成本控制保证措施 145

4.6.5.冬、雨季施工措施 147

4.6.6.施工噪声处理 147

4.6.7.环境保护措施 147

4.7.施工工艺标准 148

4.7.1.综合管网系统 149

4.7.2.楼宇自控系统 154

4.7.3.综合布线系统 157

4.7.4.计算机网络系统 158

4.7.5.视频安防监控系统 160

4.7.6.入侵报警系统 161

4.7.7.巡更管理系统 163

4.7.8.客房集中控制系统 164

4.7.9.背景音乐及紧急广播系统 165

4.7.10.卫星接收及有线电视系统 167

4.7.11.数字多媒体信息发布系统 168

4.7.12.无线对讲系统 169

4.7.13.智能一卡通管理系统 171

4.7.14.弱电机房建设 172

第5章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 177

5.1.工程投入的主要施工机械设备情况 177

5.2.主要施工机械进场计划 179

第6章确保安全生产的技术组织措施 180

6.1.确保安全生产的技术措施 180

6.2.安全设备装备 180

6.3.建立健全安全管理制度 181

6.4.现场施工安全措施 182

第7章确保工期的技术组织措施 183

7.1.进度控制措施 183

7.2.施工过程中的更改控制 183

7.3.实施施工进度计划措施 184

第8章确保文明施工的技术组织措施 186

8.1.现场布置及场地要求 186

8.2.现场材料管理及机械管理 186

8.3.文明施工的技术组织措施 187

第9章自检验收方案 189

9.1.系统测试 189

9.2.检查和返工 190

9.3.隐蔽工程验收 191

9.4.工程验收 191

9.5.验收的步骤和方法 192

第10章维护保修方案 194

10.1.维护服务内容 194

10.2.维护服务要求 195

10.3.维护服务方式 195

10.4.备品备件库 197

10.5.维护队伍 197

10.6.专人专车 197

第11章设计方案 198

第12章主要设备的质检报告、合格说明 418

“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”的质量保证目标确定为：达到国家验收合格标准。

根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量合格。

向业主提交经评审和确认的工程参加人员资质材料。

专业人员必须具备足够的专业知识和一定的工作经验,责任心强。

实施方案设计、施工图设计、工程实施计划质量

系统施工图设计完成后，必须先进行内部会审，然后将会审意见及施工图提交业主确认并进行深度细化，最后经有业主参加的评审确认。

实施方案设计、施工图设计、工程实施计划能满足设计需求和法定设计规范、标准。方案设计中系统监控点、信息点、系统功能、配置均核实和确定，完成相应的描述，并提供完整准确的工程预算、设备清单和报价清单。施工图内容要全面，参数准确、详细，能满足施工的可能性和安全性要求，尤其是对预埋管线和线槽架的安装配线的敷设和布线方式，相应设备的定位，线路走向，引入线方向，设备、传感器、线材的编号、规格、数量以及预留管线和孔洞的平面布置等都能进行准确的描述。

依据设计文件和业主的质量要求对供货商进行评价和选择：索取质量证明材料（如：产品检验合格证、专业质检机构出具的检验报告、质保体系证明材料）和产品样本，评价和选择合格供货商并向业主提供合格供货商名录，经审核并备案。

评价和选择的依据材料全面、详实、可靠，供货商的业绩较显著，具有足够的质保能力。

依据设计文件和产品样本制订采购计划、签订供货合同并对其进行评审。

采购计划符合设计文件要求，材料、设备的材质、数量、规格型号、厂家、供货时间明确，供货合同符合采购计划，供货方式、服务方式及法律责任明确。

对进货质量先进行入库检验，内容有外包装质量、标识、货物的型号，安装时再进行性能测试，不合格的设备和材料禁止使用。

进货外包装完好，标识全面、清晰，备品备件和资料符合供货要求，有出厂检验合格证明，性能测试合格。

施工现场材料、设备的保管

送到现场的材料和设备经报验后应指定专人保管。

保管环境要适宜、安全，出入库时要按规定的要求办理手续，并保存记录；搬运时要结合设备和材料要求防止损伤、损坏，确保材料和设备在搬运、储存、安装过程中完好无损。

检查有关设备和技术文件及资料的准备情况。

向业主提供施工实施方案，经业主评审并备案。

配合业主依照设计文件、法定规范和标准对施工过程质量进行控制和管理。

在施工开始前对土建预埋和预留工作进行确认，并向业主及相关人员进行交底。

指定专人负责现场施工质量，做好现场施工质量巡查工作，保存巡查记录。

对使用的施工、检测设备和工具质量状况进行检查并做好检查记录。

及时了解和掌握施工和安装过程中出现的质量问题，制订和实施问题整改方案，提交进行整改方案的确认和落实。

设计更改要求必须经业主组织评审确认。要向业主提供更改依据和更改内容。

施工规范和标准要符合用户需求，设备和技术文件及资料准备齐全。

施工实施方案技术措施可靠，组织结构明确，进度安排合理，实施目标具体，方法得当，对工程质量有可靠的质量保证体系和质量保证措施。

配合业主，履行各自的管理责任，使管理互为补充和加强，而不能互相依赖，使施工质量始终处于受控态，确保工程质量目标的实现。

结合施工图设计对土建专业提供的施工条件进行认真仔细地落实，确保施工时不出现或少出现专业配合不协调的状况。

检查人员要熟悉设计文件和有关的规范及标准，责任心强，工作能保证独立性和公正性，及时发现和处理质量隐患，并能及时向有关人员反映工程质量情况。每天坚持到现场检查工程质量，并做好现场质量巡查记录，巡查记录认真仔细详实。对施工质量必须制订检查计划、明确规定责任人、检查点和检查内容及检查周期，保存检查记录。

要列出施工和检测设备及工具清单交业主，业主对施工和检测设备质量进行抽查时，应提供相应的合格证明材料，确保设备和工具完好，能满足工程需求。

对系统工程质量问题，均要坚持“四不放过”原则，整改后的项目必须复检，直至业主确认合格。

更改内容要符合设计需求和进度要求，不影响其他系统。

制订系统调试计划，提交业主评审、确认。

配合业主对验收依据进行确认。

配合业主商定检验组织或机构，组织调试，将调试报告提交业主确认，业主监督或参与系统的调试工作。

据验收结果，由业主监督系统，按验收要求对问题进行整改，并对整改结果进行复检，直至验收合格。

检验必须依据业主需求、施工图、已评审的验收步骤和方法、验收标准和规范进行，并出具完整的检验报告。调试计划和验收计划的内容要全面，可操作性强。验证人员和组织责任心强，能够保证验收结论的公正性。

做好系统调试的有关记录，提交调试报告。

系统竣工验收时，应向提交规定的验收文件和有关工程记录。

对验收阶段出现的问题，要做认真地整改，确保竣工验收顺利通过。

与工程设计、施工、验证和管理活动有关的文件、资料、记录。

在工程各阶段、系统所产生的文件、资料和记录应收集保存，验收时，按业主要求提交所需部分。

指定专人负责工程有关文件和记录的收集、保管，确保能满足竣工验收要求和质量可追溯性的需要。

向业主提交含有服务内容、服务方式和应承担的责任的文件，并分别签订服务合同或协议。

服务内容能满足设计需求及工程整体正常运行和质保期的需要，服务方式易被受服务方接受，服务责任明确，具有法律约束力。

为业主提供培训，使业主方人员能够掌握系统维修、运行所必需的基本技能，并提供经业主审核过的维修和运行操作手册。

在质保期内，安排专人负责系统的维修和保养。

“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”从以下几方面来对施工质量进行管理和控制来保证工程的质量：

建立完善的项目管理队伍，制定严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。

质量管理人员参与项目计划的制定，避免盲目赶进度而带来质量隐患。同时，质量管理人员亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。

工程实施到后半阶段，时间安排很紧，而工程变更又难避免，工程实施必须按照最新的图纸、生效的设计方案进行。避免由于更新的图纸未能发放到相关单位，而造成工程的返工，从而影响工程的进度计划和工程预算。

工程实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。

要求每个现场施工人员都对所做的工作有责任心，工作态度要认真。弱电总包工程是由各个弱电子系统组成，而每个弱电子系统又是由每个系统的前端设备、传输线缆和后端控制管理设备组成。每一部分的施工虽然是独立的，但所有工作的总和就是每个系统。只有人人对技术和质量负责，才能保证建成一个合格的系统。

通过现场协调会等手段及时解决施工中出现的问题。

严格审查施工人员的资质，避免非正常施工带来的危害。

严格遵守相关施工管理条例。

做好工程实施及质量检验文档。

项目管理班子配备情况表

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理责任制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

投标人(公章):***

日期：2010年04月23日

附2：项目管理班子机构设置、职责分工等

具有建筑智能化系统工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作，对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。

施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，填写《开工报告》送有关部门审核，经批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。

工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。

负责主持施工组织设计方案的编写工作，并组织实施。

参与对各施工队伍的考核，并提出建议，记录考核检查情况。

工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图纸文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。

根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（年、季、月、周），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。

工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。

具有建筑智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导现场技术服务负责人开展有关技术工作。

为工程实施提供实施规范、技术决策、工程设计方案、施工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理做好工程成本控制。

负责工程设计的先进性、可靠性、经济性；审核工程的设计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性；审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。提出设计变更、施工变更报告。组织整理竣工资料，提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。

做好工程施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件如施工方案、技术措施等。

负责工程技术保障管理、施工技术指导管理工作，负责工程实施过程中在设计、供货及安装调试过程中出现的技术问题解决与协调管理，及时解决施工现场遇到的技术难题。

全面负责系统的调试工作，编制工程验收计划，组织完工测试工作，组织工程验收工作，确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。

做好各级联络及协调工作，协调与施工监理工程师配合工作，协调与其他相关专业、工程界面之间的技术工作。控制工程施工进度，合理调配劳动力及机具。

负责试运行期间的技术保障工作。

整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。

施工队是“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”工程部下设的安装施工队，主要从事管、线敷设、设备安装及接线等工作。

施工员具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部管理要求，按施工图全面完成安装工作。

负责“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”施工现场的质量检查监督工作，对所有不合格项进行跟踪纠正。

负责对“***大厦二期（***温泉度假中心）弱电总包工程”施工全过程的技术和质量控制工作。

严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。

参与施工组织设计方案的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。

组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。

如工程出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术负责人，参与评审和确定必要的措施DBJ50／T-123-2020 建筑护栏技术标准(附条文说明 无水印).pdf，经公司总工程师审批后予以具体实施。

工程检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告项目经理。

负责对工程施工中不合格设备产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。

对因设计问题引起的工程不合格项目及时向设计单位提出问题SY／T 6886-2012 油田含聚及强腐蚀性采出水处理设计规范，按图纸更改、制定纠正措施。

负责就工程技术质量问题与业主、监理、设计单位、质检部门进行日常联络。

参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。