施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

本施工组织设计为本工程施工生产的指导性文件，根据本工程的设计特点、功能要求，本着对质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。

我单位对此次施工组织设计高度重视，召集参加过类似工程施工、有丰富管理和施工经验的工程技术人员，在仔细研究图纸、明确施工特点，了解施工环境、洞察业主需求的前提下，集思广益，博采众长，力求方案编制的合理性、可操作性。

本工程招标文件、施工承包合同、施工图及设计变更、图纸会审记录。

中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》。

LY／T 3204-2020 竹展平板河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

本公司以往同类建筑工程施工经验。

工程现场及周围环境的实际情况。

本工程施工拟采用的主要标准、规范、图集及规范性文件详见下表：

主要标准、规范、图集及规范性文件

石家庄地区建筑标准设计建筑图集(合订本1、2、3)

住宅厨房卫生间变压式排风道安装构造

工程建筑标准强制性条文

建设部建标[2000]85号文

房屋建筑工程质量保修办法

2000年建设部80号令

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定

建筑地基基础工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑节能工程施工质量验收规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土强度检验评定标准

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

普通混凝土配合比设计规程

钢筋焊接接头试验方法标准

混凝土泵送施工技术规程

建筑机械使用安全技术规程

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

第二章工程概况及工程特点

工程名称：东方•波尔多庄园24#、26#、27#、28#楼

建设单位：石家庄天兴基业房地产开发有限公司

设计单位：大地建筑事务所（国际）

勘察单位：中铁（石家庄）设计研究院有限公司

监理单位：河北冀通工程建设监理有限公司

施工单位：石家庄振远建筑安装工程有限公司

本工程为东方•波尔多庄园24#、26#、27#、28#楼，位于平山县温塘。本工程由4栋多层组成，总建筑面积为6142.36m2，均为5层砖混结构，建筑设计等级为三级，屋面防水等级为二级，建筑抗震设防裂度为6度，建筑耐火等级为二级，建筑设计合理使用年限为50年。

各栋号工程概况详见下表：

垫层砼为C10,基础C25砼，MU10烧结粉煤灰砖。

构造柱为C25砼，墙砌体为MU10多孔粘土砖。

C25砼钢筋混凝土现浇梁板。

部分外墙为防石面砖及外墙面砖，其余为外墙涂料。

挂瓦屋面4厚SBS改性沥青防水卷材；露台及不上人屋面3+3mmSBS防水卷材。

起居室、卧室、厨房、餐厅为混合砂浆墙面；卫生间为面砖墙面；楼梯间、休息平台为白色内墙涂料。

本工程电源电压为380/220V，采用三相五线制供电，电源接自小区总体供电电网，室内由电缆进线箱引出电缆暗装穿管至楼梯间处的集装电表箱后，引出的住宅配电干线竖向沿墙内暗敷至各层住户配电箱。

分户楼板采用100厚砼板+20厚保温板。

分户墙采用双面抹10厚FTC保温层。

外墙体南、北采用370厚多孔砖+挤塑聚苯板50厚保温层；东、西山墙采用370厚多孔砖+挤塑聚苯板60厚保温层。

屋面铺设70厚挤塑聚苯板保温。

门窗采用中空玻璃塑钢门窗。

2.2工程特点与施工条件

（1）本工程4栋楼结构形式及构造特征基本相同，每栋楼单层建筑面积较小，工期较短。

（2）工程现场处于平山温塘，文明施工、安全和环境保护十分重要。

（3）各工种、工序在施工中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。

工程现场已基本完成“三通一平”，具备施工进场条件。

第三章指导思想与实施目标

我公司将把本工程作为本公司的重点工程，精选配置高素质的项目经理、项目主任工程师及工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理。

精心且有针对性地编制适于本工程项目施工的《管理计划》，用以规范施工全过程的质量管理工作；

我们将尽力以高于设计图纸与施工验收规范所要求的质量、高于业主的期望值为目标去完成全部施工任务，并在全过程中都优质高效地精心组织与进行施工，以最终向业主提供完全放心、满意的工程精品。

严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工，确保工程质量达合格要求，争创优良工程。

3.2.2安全生产目标

制定和完善安全管理责任制，强化安全教育，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，确保达到市级安全合格施工现场标准。

在各方面进行精心组织和调配，按业主要求的240日历天完成合同中所规定的全部工程量。

3.2.4文明施工管理目标

3.2.5项目管理目标

对施工过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。

根据本工程施工现场的实际情况，增订相应的管理条例和采取针对性措施并严格执行，确保文明施工和安全控制指标的实现。

主动接受和积极配合政府主管部门、业主、监理等对工程质量、工程进度、现场管理、计划协调等的控制与监督，信守合同和各项承诺；

主动积极地做好与业主指定专业分包单位的配合——施工场地临建设施的提供或协助、垂直运输机械的支持、临时水电管线的提供或支持、作业面的提供及进度计划协调、各种预埋件、预留孔洞的留设等。

3.2.7环境保护目标

4.1施工管理组织机构及职责

建立以项目法管理为核心，以公司的宏观调控为基础，以质量、进度、成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，以确保工程施工可有序、高效进行为目标的管理组织体系。

本工程的施工管理机构采取公司管理层和项目经理部二级制，项目管理组织机构框架下图所示：

4.1.2主要管理人员及部门职责

是本工程所有工作的第一责任人，对外代表公司负责履行公司与建设单位签订的工程承包合同，对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者，及时、适当地作出人事调整、重大技术方案、资源调配、工期进度等有关项目管理事项的决策，对工程项目过程负全责，承担项目管理的经济、行政及法律责任。

与业主、监理经常进行交流和沟通，协调好与有关各方的关系。

组织编制工程项目的质量计划，并确保施工过程中各类人员严格按照执行，做好技术交底工作；

组织编写施工组织设计，图纸会审并进行技术审核；

指导、检查工程质量计划的实施情况，明确关键工序与特殊工序。落实施工过程的监控工程，组织特殊过程能力的鉴定工作；

控制生产中的进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验，确保产品质量符合要求；

对生产过程中出现的不合格组织评审和处置，并进行返工或返修，制定纠正和预防措施，防止问题再发生；

监督、检查质量记录的收集、编目、借阅、保管等工作。

协助项目经理做好各项目管理工作，确保施工生产进度的完成；

负责开工前施工环境的准备工作，并确保安全生产和文明施工；

在生产过程中督促各类人员严格按质量计划进行施工生产，按技术交底进行操作，协调生产中的各项活动，协调各施工班组之间的关系；

对施工过程中设备、材料进行管理，组织设备的使用、维修、保养和校准工作，对物资供应商进行考查、评审；

组织项目部对成品的保护工作；

负责项目部回访保修及统计技术的应用工作。

贯彻执行国家现行的技术、质量标准规范，全面负责项目部技术质量管理工作；

参加项目质量计划的编制，参与图纸会审，对各分包施工单位的施工方案进行审核检查；

严格按质量计划的要求向作业队组进行技术交底，负责解决施工中出现的各种技术问题，并与设计、监理密切配合协作，合理安排施工搭接及劳动力调配，保证施工进度按计划执行；

确保产品符合设计与规范的技术要求；

掌握工程质量动态，根据质量检验提供的信息，随时组织有关人中进行分析，采取对策，及时改进；独立行使质量监督权，对违反技术要求、操作规程、质量管理规定，有权制止和纠正，严格控制过程质量、不使不合格产品转入下道工序；

负责施工过程中的工程实物标识工作，并确保可追溯性；

保持正确的质量记录，并控制其收集、编目、借阅、保管等工作。

协调施工生产中的各项活动，解决生产中的问题；

建立设备台帐，做好设备的使用、维修、保养等管理工作；

对设备操作人员进行技术交底，需要时申报培训；

负责成品保护及工程交付工作；

负责回访保修工作，及时处理用户投诉。负责统计技术的应用；

严格督促检查施工过程安全，做好安全生产的日常管理工作。

落实材料需用计划，进行材料准备，依据施工进度及材料使用状况，确保材料的供应；

负责材料的采购工作，及时组织物资进场，负责物资的验收工作，对物资进行检验并标识检验状态，保持物资的可追溯性；

对物资供应商的供货能力进行评价、鉴定，建立评价资料；

对顾客提供产品进行验评、标识等管理；

搞好现场材料、仓库、各种材料报表及资料管理等各项工作。

将合同的执行及修改情况及时传递公司经营部；

建立工程项目分包商的评价资料；

负责项目部文件和资料的控制，确保使用相应文件的有效版本；

负责项目的培训工作，编制培训计划，明确与质量有关人员的培训要求，确保持证上岗；

4.2主要分项工程施工方案

主要分项施工方案的选择及确定是否恰当，直接关系到是否能实现本工程预定的质量和进度目标，故考虑的出发点首先是满足工程的质量和进度需要，其次才是通过进行方案比较和综和性经济分析，争取在满足工程的质量和进度需要这一前提条件的同时，尽可能的降低工程成本。

根据上述条件，并结合本工程的特点和业主的有关要求，确定各主要分项工程施工的方案如下：

本工程采取以反铲挖掘机开挖为主、人工开挖为辅的方式，采用机械开挖，清理和修整由人工进行。

以13mm厚双面覆膜木胶合板模板为主，为保证模板拆除后砼表面能达到清水砼效果，所有模板的拼缝处均用双海棉嵌缝胶粘贴密实，防止模板接缝处因漏浆引起的漏筋或不密实现象。

本工程采用商品砼，砼的场内运输以砼汽车输送泵为主。

严格实行“样板引路”制度，各分项工程必须先做好“样板块”，经业主、设计、监理等各方验收认可后，方可进行大面积的作业。

根据本楼平面布置的形式与建筑层数和高度，外脚手架采用落地式双排钢管脚手架。

砌筑及粉刷时的内脚手架，视情况采用满堂或工具式脚手架。

4.3.1施工阶段划分

按施工顺序的先后可分为基础、主体结构、砌筑装修及水电安装、零星收尾及交验整改等四个施工阶段。

在地基未验收合格前，不得进行后续施工。

在基础结构、主体结构未经设计、质监、业主三方验收通过并书面允许可进行可后续工序施工前，不得进行主体结构、砌筑及装修的施工。

先主体结构后装修，水电预留预埋随土建结构进度，水电安装及门窗安装见缝插针，合理穿插。

进行装修施工时，原则上按先外墙后室内、先屋面防水后室内装修的顺序；内装修又原则上按先上后下、先室内后走道的顺序。

每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查且确认合格后，才能转入下一道工序施工。4.3.3施工段划分

垂直方向上一般按楼层分段，水平方向上按一憧楼为一施工段。

轴线控制网引测——第一次放线——土方开挖——基坑验槽——垫层砼——第二次放线——基础筋绑扎——基础模板安装————基础砼——基础砌体——基坑回填

4.4.3主体结构工程

放线——柱筋——砌体——板底模、构造柱模板——楼板钢筋——楼板砼

放线——找平、立皮数杆——预排砖——砌筑——拉结筋

通线、找规矩——做样板——粉基层——面层装饰

各分项的具体工艺流程详见后面相应部份所述。

4.5主要施工机械的选择

4.5.1垂直运输机械

垂直运输的快捷与否直接关系到工期进度。

根据本工程的建筑高度和水平面尺寸，结合上部土建结构、砌筑装修以及安装工程施工的运输量，从既考虑大宗材料的垂直运输又兼顾到小件材料和每栋楼均安装一台施工升降机。

同时，为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，还另行配置必要的易损配件，做到预防在先，确保垂直运输的正常和快捷。

本工程采用商品砼，为保证砼输送的快捷，主要采用汽车输送砼泵。

因砌筑及抹灰量不大，且按进度计划，每楼号配备350搅拦机一台。

详见施工机械需用量计划表。

4.6.1土建各工种间的配合

充分利用本工程单层面积小，建筑结构相似的特点，合理安排工序按工种进行流水作业。

强化相互协作和成品保护意识，上道工序尽可能给下道工序提供良好的工作面，下道工序切实作好对上道工序产品的保护。

土建各工种间的配合，主要是结构施工阶段砌体、钢筋、模板、砼施工间配合——钢筋绑扎时为支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，使模板支设时能确保几何尺寸及位置达到设计要求；砼浇筑时，砼工注意对已完成部分钢筋、模板的保护，尤其注意不得踩塌、踩乱钢筋及不使预埋铁件或预留孔洞位移，钢筋工与木工则安排专人看护钢筋或模板，并随时对各自出现的问题予以解决，保证砼的浇筑可正常进行。

4.6.2安装各工种间的配合

施工前，进行管线的综合布局设计；施工过程中，控制好各专业的施工顺序；收尾及调试阶段，以各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及试车调试工作。

4.6.3土建与安装间的配合

尽早进行土建与安装间的内部图纸会审，并根据总体进度安排，拟定协调配合计划。

土建结构施工阶段，安装方穿插进行预埋套管、预留孔洞、预埋铁件等的埋设；主体结构封顶后，装修阶段分楼层、分区域交叉进行墙体抹灰与安装分部工程的施工；安装进度服从总控进度计划，土建为安装创造条件，建立固定的协调制度，相互间尽可能提供足够的工作面和良好的工作氛围，使各自的工作均能按计划顺利进行。

4.6.4与业主、监理的配合

树立“业主是上帝”的思想观念，以满足业主期望的工程质量、工期进度、安全与文明施工的要求为目标，建造一流的建筑产品，让业主满意。

与业主及监理建立联合办公或定期例会制度，做到勤联系、多商量，以便可对在施工中所发现的问题及时协商，妥善解决。

积极配合业主、监理对工程的监督检查，认真听取业主、监理对质量、进度、安全、文明施工等各方面的建议或意见，对业主、监理提出的问题及时整改，并将整改意见及其结果及时向业主、监理反馈。

在工程竣工前，安排专人协助业主办理各种竣工验收备案手续，使工程能尽早交付使用。

4.6.5与设计院的配合

认真进行内部图纸会审和与设计院、业主、监理共同进行的联合图纸会审，以充分理解设计意图和业主的要求；提出合理化建议，以完善设计内容和设备选型；并据此对本施工组织设计进行相应的增补或修改、深化与细化。

凡对设计有合理化建议或材料代换、以及影响到结构安全或使用性能的施工问题的处理意见，均先向设计院进行咨询，且待设计院同意后再付诸实施。

4.6.6与质安、城监部门的协调与配合

与地方质量安全监督站及城监部门的协调与配合的好坏，是能否达到既定的质量、安全、文明施工等目标的关键因素之一。在本工程施工的整个过程中，我们将一如既往地、主动与地方质量安全监督站及城监部门经常联系，以求得他们对于本工程在质量、安全、文明施工等各方面的指导、支持与认可，为顺利完成我公司在本工程上的质量、安全、文明施工目标创造有利条件。

第五章土建结构主要分项工程施工方法

本工程的轴线、标高测量控制的基本原则是：以业主提交的测量控制点为依据，建立适合本工程的测量体系铁路工程某特大桥135m连续梁施工方案，并在测量过程中严格以整体控制局部、以高精度控制低精度、以长方向控制短方向，保证建筑物的定位准确，保证各轴线与标高正确。

进场后，便首先根据业主提供的定位点，在本工程基坑开挖线外、通视良好且很少受人、物、车等外界因素干扰之处，统一、精确地测定出轴线控制方格网。

施测时要做好详细完整的测量记录，以备进行后续施工时的实测校核。

轴线控制方格网必须满足一级导线的精度要求，且控制桩应有相对牢固性并妥善保护（能保持到本工程完工）GB／T 38689-2020 耐蚀合金冷轧薄板及带材，以便可随时对轴线控制进行校核。

轴线控制方格网施测完毕后，应经业主和监理方验收且书面认定后，方可作为正式施工时的轴线控制基准。

基础结构施工阶段的轴线控制，采取用经纬仪架设在轴线控制桩网上进行直接投测校准的方式。基础结构施工完毕后，及时在基础承台面上引测并鲜明标注轴线控制线，以便进行主体结构施工时的向上传递。