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上海某多层高层住宅小区及配套设施施工组织设计_secret

1、针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的指导思想组织施工，来编写本工程的施工组织设计。

2、本工程施工组织设计的编制范围为“上海市****花苑一期四标”工程的各土建、安装、地下室分项的施工技术措施及保证工程质量、安全、文明施工的保证措施。

3、本组织设计根据项目的特点、要求和公司下达各项指标DB61／T 487-2010标准下载，在基础工程“抢”，结构工程“快”，装饰工程“细”的措施下编制，呈业主、监理等有关专家审阅。

1、上海**建筑设计有限公司设计的本项目施工图纸。

2、上海**房地产开发有限公司发放的招标文件及会议纪要。

3、国家及上海市现行的设计及施工验收规范、质量评定标准，本工程主要涉及有：

（16）、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

（18）、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

（19）、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

（26）、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》

（28）、《屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》

4、国家及上海市的安全生产及阐明施工的规范，本工程主要涉及的有：

5、本工程现场地理位置以及与周边环境的实际情况。

6、本公司ISO9002企业质量标准及标准化现场施工管理的有关细则。

7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。

8、本公司现有机械设备状况和调度能力。

***花苑商品住宅基地位于上海市**区**镇西南，南至**路，东临**路，北至**路，西至**河道。一期工程为基地中部规划道路以西地块。区域内将新建4－6层多层和11－14层高层住宅以及配套各类公建，小区绿化率达35%。本次招标分为四个标段，本施工组织为四标段，即基地右侧区域，包括10幢多层，4幢高层，商铺、变电所、泵房、地下车库等，总建筑面积约为78000平方米。场采用抛石，已修建临时道路，已做好“三通一平”并打桩。场内道路已基本压实可以使用车辆可以直达施工现场，运输十分的便利。

二、主要建筑结构设计说明

（1）本工程±0.000以上墙体为200厚钢筋混凝土墙板和240、200、120厚加气混凝土砌块填充墙；±0.000以下墙体为200厚钢筋混凝土墙板和200、240厚加气混凝土砌块填充墙。

（2）砌块与剪力墙、梁连接处加18#钢丝网400宽再作粉刷，与卧室相邻的厕所、厨房隔墙下浇150高C30素砼垫层。

（1）外墙面：外墙下部分饰面以面砖、石材为主，上部饰面以涂料或面砖为主。

（2）内墙面：混合砂浆粉刷、白色乳胶漆（用于门厅及楼梯间、电梯厅）、白色涂料（用于自行车库、配电间、机房、水箱间）。

（3）楼地面：地面为C20细石砼随捣随光，楼面为水泥砂浆（用于住宅分户门内），地砖地面（用于门厅各层电梯厅、住宅各层公共走道楼面）。

（4）踢脚：所有房间均做100高1:2水泥砂浆暗踢脚，楼梯间和门厅100高地砖明踢脚。

（5）平顶：白色乳胶漆（用于门厅及楼梯间等公共部位）、腻子批嵌平整砂光（用于分户门内平顶）、白色涂料（架空层库房及设备用房）。

（1）上人屋面：现浇钢筋砼楼板，20厚1:3水泥砂浆找平；聚氨脂防水涂料二度；挤塑泡聚苯乙烯硬质板（最薄处25厚）2%向雨水口找坡。20厚1:2水泥砂浆找平。每隔6m设分仓缝宽20，细石砼保护层（40mm厚）内配Φ4＠200。上铺10厚（300×300）防滑地砖从屋面中心向四周均分（20厚1:2水泥砂浆粘贴）。

屋顶露台部分铺贴防滑地砖。

（2）不上人屋面：现浇钢筋砼楼板，20厚1:3水泥砂浆找平；聚氨脂防水涂料二度；挤塑泡聚苯乙烯硬质板（最薄处25厚）2%向雨水口找坡。20厚1:2水泥砂浆找平。每隔6m设分仓缝宽20，上涂浅色反光涂料。

本工程外窗采用塑料钢滑轴平开窗，阳台门采用塑钢推拉门，分户门采用乙级防火防盗二合一门，并配有楼宇对讲系统。管道井检修门为丙级防火门。内门为木质夹板门。

1、本工程4栋小高层住宅均采用钢筋混凝土剪力墙结构，10幢多层、商铺及变电所采用钢筋混凝土框架结构。结构使用年限50年，工程结构安全等级为二级，按7度抗震设防，设防类别为丙类，场地类别为Ⅳ类。

3、本工程钢筋混凝土结构的抗震等级：

剪力墙三级、短肢剪力墙二级

基础垫层C15，首层刚性地面C20，基础梁板C30，上部结构C30。

5、钢筋采用Ⅰ级钢筋（HPB235钢筋）、Ⅱ级钢筋（HRB335钢筋）、Ⅲ级钢筋（HRB400钢筋）；钢板采用Q235型，B级钢材；

吊钩采用HPB235（Ⅰ）级，严禁采用冷加工钢筋。

1、本工程面积大，栋数多、工期紧，我公司本着使建设单位尽快获得投资效益，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期，确保工程在540个日历天内完成。

2、本工程砼采用商品砼，用汽车泵或固定泵泵送，以保证混凝土质量。

3、本工程各类安装工程众多，尤其在土建结构施工阶段的安装埋管、留洞、预埋件数量多，工作量大，要求高。因此在结构浇捣及填充墙砌筑阶段，所有套管、箱盒及管线等预埋必须紧跟结构进度，密切配合，做好定位，敷设、看护工作。要求机电安装施工人员和土建方积极配合，定位正确，做好各工序的衔接工作。

4、本工程栋数较多、面积大、楼层高，在施工过程中除对结构本身进行保护之外，需对装饰完工部分的产品等进行分间、分层、分幢保护，以减少不必要的返工，保证施工区域的清洁及工程进度。同时对轴线控制测量标志，也须采取切实可行的措施进行保护，确保测量标志的完好。

5、本工程工期较长，在施工过程中要历时春、夏、秋、冬各类季节变换，施工期间要做好各种材料、设备的保养和保护工作，并加强夏季、冬季、雨季的特殊季节性的施工措施。

6、针对目前住宅楼工程中，现浇楼板裂缝等用户投诉较多的问题，在施工过程中我公司将采取具体措施来解决上述新质量通病。

7、施工区域与场外连接处，给于封闭隔离，现场施工、安全、文明化程度高。

根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼博求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量、一流的工程速度，以一次性验收合格为目标，顺利完成本工程的建设任务。

充分发挥企业优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

在业主的大力支持及配合以及我公司的严格管理下，质量等级为确保本工程质量达到一次性验收合格。

（1）在施工过程中，严格按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据ISO9001:2000标准，建立完善的质量管理体系，确保工程质量达到预定计划目标。

（2）本工程将严格遵守和执行国家现行的建筑安装工程施工质量验收规范、《上海市建设工程竣工验收备案制度实施细则》文件精神及国家统一质量评定标准和上海市有关工程质量管理文件进行施工和验收。

1、安全、文明施工计划目标，执行上海市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保工程安全事故为零，文明施工，达到安全文明标化工地，并通过现场安全保证体系认证。

2、确保安全、文明施工措施：严格按照上海市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例，遵循《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》，遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施，确保安全、文明施工顺利达标。

3、安全、文明施工奖罚措施：执行公司有关安全、文明施工管理制度和奖罚条例，项目部严格执行公司的奖罚条例，若达不到要求标准，则按规定给予处罚。

根据本工程的实际情况，施工总工期定为540日历天，计划施工进场日期为2004年10月28日，计划竣工日期为2006年4月13日，正式开工日期以建设单位书面发出的开工令为准。

从开工日起，从速进行施工准备工作，进而编制材料进场计划和劳动力进场计划，并根据工期、材料、劳动力计划，按施工文件中的组织体系，落实岗位责任制，并配备各个施工阶段所需的机械设备及劳动力和材料，取消节假日、休息日、合理调配人员，并根据分部分项的施工需要加班加点，以确保工期。

充分发挥我公司施工、技术管理上的优势，将总工期最后一天作为后墙，以后墙不倒的原则，倒排施工中的分部、分项工程工期，把总工期分摊到各分部分项工程中，并将季进度、月进度、挂牌上墙，控制周进度及日进度，采取科学的施工工艺，确保总工期目标的实现。

为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用。

1、在施工现场，墙柱竖向构件Φ16以上的钢筋接头采用电渣压力焊，梁Φ14以上的钢筋采用闪光对焊，墙柱、梁板均采用九层胶合板作模板。砼采用商品砼，用汽车泵或固定泵泵送，确保实现预期目标。

2、现场配置二台电脑,一台用于预决算、财会管理和CAD绘图及施工组织设计、技术交底等；另一台用于现场监控，包括质量、进度、安全、文明等。

3、施工现场设置广播或对讲系统，加强通讯联系，及时调配人员，处理应急事宜。

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，配合地区创文明，保证该地区正常的生活和工作环境。

1、施工中我们将采取一切必要的技术进行施工，尽可能降低机械的运作轰鸣声，使噪音分贝数据控制在标准以内，减少对周围居民正常生活的影响。

3、在施工期间，严格履行《工程文明施工责任协议书》全部条款，确保本工地的文明施工，在施工期间争创区、市级文明工地。

4、在施工期间采取有效的保护措施，确保施工范围内的地下管线，设备和其他物品的安全，严格履行《安全生产协议》。

第二节施工技术方案简况

1、生产准备：接到开工通知，速派人进场搭设一些必要的生产设施，机械设备进场的计划安排。

2、技术准备：在项目工程师的主持下，组织施工技术人员，质量管理人员熟悉图纸，结合有关施工规范和技术操作规程，在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸交底，进一步理解、深化施工图，解决有关图纸存在的问题和施工难题，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各参加单位签字认可后，由建设单位印发至各有关单位，将作为设计文件的组成部分。

1、钢筋加工：本工程钢筋为现场加工，钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型，由专业技术人员监督，严格按清单规格、数量及时加工成型，保证工程进度。

2、钢筋的焊接与绑扎：加工成型后的钢筋搬运至施工区域，使用塔吊、人工驳运至操作面，严格按设计施工规范要求进行连接、搭接、绑扎。墙、柱竖向构件Φ16以上的钢筋接头采用电渣压力焊，且采用全自动电渣压力焊机，梁主筋采用闪光对焊。

3、绑扎顺序：先扎墙板、柱钢筋，后扎梁、板钢筋。立好梁底模打准标高后，开始安放梁钢筋，再封梁侧模铺设平台模，然后绑扎平台钢筋。墙柱钢筋在绑扎前先找出洞口及予埋件尺寸位置，绑扎成型安放留洞模和予埋件后再封边模。

4、各种楼梯放大样，进行放样精确计算，以保证加工的成型钢筋符合设计规范要求。

1、模板的配制：根据工程的进度、木工翻样的翻样图纸进行加工，严格按尺寸要求进行分项加工，每幢住宅楼结构墙柱、梁侧模配制二套，梁底模、平板模配制三套翻转使用。

2、模板的施工：基础模板采用钢模，主体结构墙柱、梁、平板均采用九夹板。所有楼梯间均采用木模。

3、支撑体系：支撑采用钢管扣件排架，对拉螺栓根据梁、柱、墙板的不同部位，不同的厚度和砼的侧压力分别进行设置，不使模板变形和杜绝砼胀模，确保模板的稳固性和尺寸截面准确性。

1、本工程砼全部采用商品砼，地下基础及6层以下主体结构采用汽车泵，6层以上采用固定泵浇筑。

2、根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号，制订不同的浇捣和养护方案：

（1）每栋楼承台、基础梁一次浇筑完成。

（2）地上结构每层墙、柱、梁、板均一次浇筑完成。

本工程结构砼浇捣夏季混凝土采用表覆盖草袋并浇水的养护方法，养护浇水的次数以保持砼表面湿润状态为准。普通水泥拌制的砼，养护7昼夜，冬季混凝土采用表覆盖草袋的浇水养护方法。

1、本工程采用落地钢管脚手架及型钢挑脚手架。搭设时每步外立杆里侧设1.2米高的防护上栏杆及18cm高的挡脚板，中栏杆居中设置。并用密目网全封闭，脚手钢管采用红、白、黄油漆分色，美化环境，确保文明施工。

2、建筑物周围人行道上空搭设防护棚，以确保行人安全。

1、安装工程组成：本工程由水、电、弱电、消防、煤气等分项工程组成。

2、安装工程的施工原则：管道安装工程原则由次管让主管、上水让下水、小管径让大管径、穿板用套管、敷墙用支架，严格按照设计要求和管道工艺要求以及施工验收规范进行安装施工；电器安装严格按有关工程质量检验标准进行施工安装，按验收规范标准值进行对电器逐个分路检测，符合要求后提交监理、项管部、甲方、质监站等有关部门进行验收。

3、设备安装调试。本工程的设备安装，除特殊工艺设备外，均由我公司安装公司安装，设备调试，各分项独立设备单独调试，连机设备，在分项调试完毕，确认合格无误后，再连动调试，调试均符合要求，方可提交验收。

八、对专业分包单位的管理配合

1、工程的质量、工期、安全文明施工等的管理，严格按照施工总包合同的要求，签订甲、乙、丙（专业分包合同）三方合同，履行各自的职责和相应的义务。

2、分包配合协调，根据分合同的条款精神，以承诺服务业主的态度服务于分包单位，确保本项目按期、优质圆满竣工。

3、成立总承包项目指挥部，每周由项目承包部主持召开各专业分包商的每周协调例会，合理调剂安排各专业施工的先后工序搭接，做到各专业分包商严格按照施工总承包合同履行各自专业分包合同的责任，切实实施大环套小环，小环套机件的严密、科学、合理组织施工。

通过总结我公司推行项目法施工以来所取得的经验、教训，结合本企业目前的管理体制，根据召开的经理办公会议意见，决定对本工程实行项目法管理。

根据本工程的规模特点，委派优秀项目经理为本工程的总项目经理，组织成立以项目经理为首的管理层，全权负责该工程项目的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理，做到统一组织指挥，统一现场管理，统一计划协调，统一物质供应，统一资金使用，统一对外联络的“六个统一”要求。

公司组织机构设置见图1。

项目管理机构设置见图2。

（1）、建立以项目经理为组长，项目工程师为副组长，有专职质量员、技术员、施工员等人员组成的质量管理检查小组。

及班组质量员等有关人员验收、评定，并做好上、下道工序的交接检签字手续。

（4）、公司质量科每月二次定期到现场对工程质量进行监督指导，为项目部进一步抓好工程质量提供帮助。

（1）、基础、主体、装饰三个阶段施工前组织三次图纸会审，项目部的主要技术人员必须明确设计要求，并做好土建与安装的协调工作。

（2）、所有应填写的资料、报表必须按时填报，不得事后补报。

（3）、建立TQC全面质量管理小组，由各组长及业务骨干为中心，不定期开展活动针对施工中出现的质量、安全、进度、成本方面难题献策功关。

（4）、在各分部工程施工前，技术组人员须编制工艺卡，发至各施工班组，使操作工人明确各分项、分部工程的的操作工艺要求。

（1）、建立以项目经理为第一责任人，工地专职安全员为主管有各组长参加的安全施工管理网络。

（2）、每天上班前有班组长根据当天工作、天气进行上岗前的安全交底，以提高职工的自我保护意识。

（3）、实行定期检查，对工程项目的施工用电、施工机械、外墙脚手架、洞口临边防护等进行全面检查，并配齐各种硬件设备，为职工提供良好的作业环境。

（1）、在与班组签订责任书中明确文明施工措施，加强警卫工作，配合专职人员做好场容管理。

（3）、建立宿舍值班制度，各职工宿舍有室长监督，每天轮流清扫，达到物品存放整齐，室内清扫干净。

（4）、开展政治宣传工作，充分发挥广大职工的积极性和创造性，项目部配专职宣传员一名，采用墙报、简报形式公布各班的工作、生产成绩，表扬先进集体与个人。

（1）、认真编制各幢号的基础、主体、装饰、安装四大部分的施工预算，按施工预算工种翻样单提供的数据安排各阶段的劳动力、材料、机械、物资供应。

（2）、根据施工预算进行成本核算工作，结合施工技术措施做降耗提效工作。

（1）、我公司具有管理水平高、施工进度快、工期短的竞争优势，根据我公司现有的劳动组织形式，队伍主要来源于金燕家园住宅工程的施工班组，对劳动力实行动态管理，如遇抢赶工期或需个别工种，在上海公司内随时抽调。

（2）、劳动力根据以往的工作好坏，择优选用。进场时对职工实行三级教育，职工与班组签订责任协议及职工守则，使各班组的编制人数、职工素质在本项目施工时间内相对稳定。

（3）、项目管理部与各班组在以往任务单管理基础上，双方依据施工预算数据，根据现有的水平议定工资（报公司审批），签订经济责任合同。在合同中明确施工质量、安全、材料消耗、工具使用、文明等各项指标，有奖有罚，提高各班组人员的思想。

（4）项目管理部与公司根据项目管理法签订承包合同，明确该项目的各项管理指标、经济指标、技术指标，在遵守国家法律、法令及公司有关规定下全权负责该项目的管理，并随时接受公司的监督，项目经理与项目部主要管理人员分别签订岗位责任合同，从而保证合同的实现。

（1）、在工程施工中出现的单项专业分包在签订合同时，将总合同的条款要求，分解分别纳入相应的分包合同中，使分包单位在质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包控制之中，以确保工程如期完成。

（2）、每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按周计划要求检查各分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

（3）、现场管理人员与分包单位管理人员在施工高峰时每天施工结束前召开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，决不拖延或延期。

（4）、各专业分包单位与总包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系，凡是总包的事应立即处理。

（5）、我公司诚恳接受业方、监理对总包分包管理工件的指导意见和要求，相互紧密合作，以确保工程顺利进行。

施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，是有效贯彻施工方案确保安全文明施工，发挥施工机械使用效率的重要关键，现场施工平面布置按实际情况需要进行调整。

根据业主提供的本工程总平面图及对施工场地的具体要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工平面布置。

本工程施工场地布置的具体原则是：

（1）、划出施工区域和场地，保证运输方便通畅。

（2）、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

（3）、各种生产设施的布置便于工人的生产、生活，且满足安全防火，劳动保护要求。

（4）、能够满足总体施工的要求。

根据业主提供的电源点，设置总配电室集中管理，电源从配电

室分三路接出：一路作为生活用电，一路作为主要施工机械设备用电，另一路作为其他施工用电。

b、现场用电线路采用三相五线制，架空设置，在各幢号、井架、塔吊、搅拌处设置一个立分柜电箱。

c、上部结构施工用电沿结构向上垂直布置电缆，每一施工层设一只分配电箱，再由分电箱分别拉出移动电箱接至楼层施工作电部位。

d、宿舍、厕所、浴室等生活用电均采用措施后用36V安全电源供电。施工现场用电平面图见图

a、本工程临时用水从业方提供的水源点，分三路接出水管，一路为施工用水，一路为生活用水，另一路为消防用水，并在各需要用水部位留出水龙头。

b、消防用水管使用DN50管，在施工范围内设置六处消防栓，并备足100M消防软管。

c、用DN25管径水管布置至各施工层楼面，以满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。

d、所有水管均沿临时围墙或地下暗敷，穿越重载车道需作加固处理，并根据当地管网水压，配备自动增压泵，施工现场用水平面图见图4。

（3）、临时道路布置：

a、根据施工现场平面布置图在工地入口设主要道路（宽6M），至幢号次要道路宽4M，并用施工便道把建筑物四周环通，主要道路与鼓浪路接通。施工现场入口标识图见图5。

b、施工道路，采用100厚道渣垫层，150厚C20砼浇筑。

a、生活区域：根据施工总的用工计划需要搭设水泥双层活动房，共30间宿舍，食堂4间，同时设置男、女厕所及浴室各一座。

b、施工区域：搭设砂浆机台，钢筋、木工加工棚及各类库房（土建，安装仓库、水泥库、工具仓库、危险品库等）。

c、办公区域：搭设彩钢板二层办公用房10间，分别布设会议室、项目经理办公室、技术管理人员办公室、班组长办公室、业主、监理办公室，紧靠办公室北面搭设单层试块标准养护室，便于监督。

a、施工雨、污水沿建筑物与道路环通布置明沟排水，排水沟300×300，并经过沉淀池沉淀，就近集中排放至市政管网。

b、考虑雨天时及浇砼时车轮带出泥浆情况，在大门口设集中清洗站，门口设铁栅明沟，然后集中排放污水，以保证车辆进出，不污染道路设施。

C、在大门进口挂七牌二图，并树三根旗杆，分别为业主、公司、和国旗。在主要进口，两边用树木绿化。

（1）、针对本工程的特点，我公司将组建一套精干、技术等级高、经验丰富的项目管理班子。项目经理具有相当的大型项目施工管理经验。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师、项目施工员等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。（详见项目经理及管理人员名单网络图）

（2）、挑选经验丰富的优秀专业施工队伍，参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有上海市劳动局及上海市建委同意考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

（3）、由于本工程质量目标较高，为此为创品牌工程，装饰阶段派遣专业装饰班组前来施工，以确保目标实现。

根据本工程总体施工部署并结合各单位工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。

（1）、本工程的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。

（2）、施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公楼、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

（3）、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，保证提前进场，对构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，所有进场物资将分类别堆放预先设置的场地内，并作好标识及产品保护工作。

（1）、充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做到充分的准备。

（2）、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业方提供的所有施工图纸及各类有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往施工过的类似工程，充分发挥公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织技术，并及时向施工队伍做好书面交底工作。

（3）、认真学习、执行ISO9002标准中的相关文件，保证已制定的技术措施，施工工艺、方法在施工中得以实现。

（4）、在组织施工前由我公司总工程师组织召开技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇报，需要更正处，经各方签字认可。

1、本工程配备经纬仪4台，水准仪6台，以满足工程的测量精度及进度要求。

2、工程的幢号测量定位工作由我公司专业测量队完成。测量过程中配技术专职人员负责轴线、标高、垂直控制点设定。

3、本工程定位采用平面坐标测量定位的方法进行。根据业主在总平面图中提供的红线、测设座标点及定位座标点和有关图纸，每幢建筑物分别定出一个原点和一条主控轴线，然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周边轴线最后与原点闭合。

4、由于本工程建筑物的平面布置复杂，因此根据各幢号的实际需要设立轴线，并用红漆作出醒目标记。

1、在地面层上埋设若干垂直控制点，以该垂直控制点为基准进行垂直控制测量，根据结构平面的变化进行垂直控制点的转换。

2、在地面层结构施工中，利用基准点和基坑四周已测设的轴线为依据，架设经纬仪，从四个方向投测到地面层上，测设若干垂直控制点，并在地面层上利用直角坐标法进行校核，准确无误后，将其用钢板固定，作为以后向上投测的基准点。

3、以其基准点为依据，楼板上留出150×150MM通视孔，用经纬仪引至各施工楼层，每层轴线引测完毕由监理方确认。

1、基准水准点根据业主提供的城市等级水准基点，采用往返水准或闭合水准测量（若业主提供二点），用精密水准仪引测到施工基准水准点上。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭到破坏的地方浇砼保护，本项目至少设置三个以上水准基点。

2、±0.000线以下部分的高程测量从施工基准点直接引测，在打桩工程、基础工程施工时必须看清图纸，做好技术交底，确保桩顶、基底标高正确。

3、±0.000线以上部分的高程测量以基准水准基点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法将高程引测至号房水准点上，各楼层标高用钢尺引测应在水准点上引测，以免累积误差。

4、在楼层上用水准仪将接收的高程基准点传递至各施工部位。

2、沉降观察点设置牢固后，即用精密水准仪采用往返闭合的水准方法测定初测值。

3、在结构施工每上一层楼时须测一次建筑物沉降量，装饰施工每二个月测一次，其所测数值的往返闭合差应小于规范的要求。

4、所有沉降观察数值应有现场监理复核签证认可，竣工后移给甲方，委托测量部门按要求进行测量核定。

5、沉降观测资料内容应符合以下要求：

（1）、根据水准点测量得出的每个观测点高程和其逐次沉降量（参照沉降观察结果表填列）。

（2）、根据建筑物的构筑物的平面图绘制的观测点的位置图根据沉降结果绘制的沉降量、地基荷载与延续时间三者的关系曲线图。

（3）、计算出的建筑物的构筑物的平均沉降量、相对弯曲和相对倾斜值。

（4）、水准点的平面布置图和构造图，测量沉降的全部原始资料。

（5）、施工时建筑物和构筑物标高的水准测量记录及晴雨气象资料。

（6）、根据上述内容编写的沉降观测分析报告（其中应附有工程地质和工程设计的简要说明）。

1、经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望镜上下转动时无锡硕放机场侯机大楼装饰工程施工组织设计，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。

2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。

3、用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、钢尺对准误差、读数误差等等。

4、测角：采用三测回，测角中误差±10秒。

5、测距：采用往返测法，取平均值（其闭合差应符合规范要求）。

6、每层轴线之间的偏差在±2MM。层高垂直偏差在±2MM。楼层总高度垂直偏差在±5MM。

7、所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。

8、在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点建设工程项目管理规范(GB 50326-2017)实施指南，避免转站而造成积累误差。