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宝丰集团酒店大楼拆除施工方案

宝丰集团酒店及办公大楼拆除*破

工程方案及施工组织设计

编制单位：宁夏天宏*破有限公司

4　办公楼改造内容 4

城市高架桥工程施工组织设计5施工方案和施工部署 4

8劳动力及材料机具计划 9

9质量和工期保证措施 10

10安全保证措施 12

11文明施工及环境保护 14

12应急救援预案 15

1.1设计方案编制依据

本工程施工组织设计，主要依据：

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》

2、宁夏银行办公厦地下室改造工程招标文件。

3、宁夏建筑设计研究院有限公司设计图纸。

4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。

5、我公司的《质量手册》和《程序文件》。

6、国家现行质量评定标准和施工质量验收规范，包括但不限于此：

7、我公司自己拥有的成果、施工工艺，以及拆除同类型结构建筑的经验。

国家规范、行业及地方标准

《土方与*破工程施工及验收规范》

《地基与基础工程施工及验收规范》

《地下防水工程施工及验收规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑安装工程资料管理规程》

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

(1)强化施工管理和统一指挥，控制*破对周围建筑和人员的影响，确保*破施工的安全，即安全生产原则；

(2)科学设计、文明施工，保证*破质量，即质量优先原则；

(3)合理安排，平行流水作业，满足工期要求，加快施工进度。

建筑物为钢筋混凝土框架结构物，酒店高三层，有一层地下室。长64米，宽56米，高14.4m。横向有6排立柱，纵向有8排立柱。立柱尺寸700mm×700mm，混泥土梁为850mm×400mm等，楼板厚120mm的现浇板。办公东楼二层、四层楼板和梁预拆除，五层顶板和梁预拆除。办公主楼五层顶板和梁预拆除。

根据各构筑物结构及周边环境特点，综合考虑经济性、安全性、合理性及业主计划，拟对酒店采用机械+人工法实施拆除。

拆除总体方案为：酒店自上而下由专业人员指挥机械锤实施拆除；办公大楼采用小型机械锤“切梁破板”法对其自上而下拆除。

4.1酒店大楼全部拆除。

4.2.1一层室内地面±0.000下降300mm，入口大堂两侧砌墙，形成南北两个大堂空间。

4.2.2二层、四层楼板和梁全部拆除，形成一二层通高大堂。

4.2.3五层顶板和梁全部拆除，提高五层层高，需保证吊顶完成后，房间净空5m。

4.3.1一层室内地面±0.000下降300mm。

4.3.2五层顶板和梁全部拆除，提高五层层高，需保证吊顶完成后，房间净空5m。

5.1.1方案选择应确保施工安全。

5.1.2方案选择应确保工程进度要求。

5.1.3方案选择应确保工程质量。

3.2.1施工方案的选择

根据本工程环境、技术要求及结构特点，可选择三种拆除方案。

方案一：控制*破（静态膨胀）＋机械拆除方案，即采用小型机械破碎楼板后，在距离梁、柱节点一定部位，对梁采取凿眼控制*破（静态膨胀）截断拆除，人工风镐破拆混凝土至设计要求予留保护部位。针对1#核心筒剪力墙结构体的拆除，采用自设计要求钢筋保留部位点算起向上0.5m处设立控制线，对其以下部位暂时予以保留，以上部分采用控制*破拆除，以下保留部分随后采用控制*破（静态膨胀）加人工风镐破除的方式拆除；

方案二：机械拆除方案，即在按设计要求距柱50cm后，其余非保留部分全部采用小型挖掘机带液压破碎锤破除施工，保留部分最后采用人工风镐破除；

方案三：风镐拆除方案,即全部采用人工风镐拆除。

方案一：因不使用大型机械，减少了震动对保留部分的扰动及损伤，减少了大型机械自重对保留部分的外加荷载及核心筒的拆除施工难度，施工安全、质量等有保证，在严格控制*破地震效应方面技术成熟可靠，施工进度相对纯大型机械施工缓慢，成本相对较高；

方案二：进度较快，成本低，预留保护，预留部分采用风镐人工剔除。

方案三：采用风镐拆除方案，更小的减少了震动对保留部分的扰动，由于每台风镐每天的拆除量只有0.15立方，故施工周期相当长，成本高。

根据以上方案比较，进度快成本低优选方案二：机械拆除方案

施工顺序原则：分办公楼主楼、东楼、酒店三个施工区域，先上后下；先东后西；先五楼顶板和梁拆除；再在四层、二层楼板和梁拆除，最后人工剔凿。施工重点是办公楼主楼、东楼。

施工准备五层顶板和梁拆除、酒店大楼拆除废渣铺便道通向三楼办公楼东楼四层楼板和梁拆除办公楼二层楼板和梁拆除，人工剔除预留部分废渣清运、钢材回收整理验收

1）酒店结构柱、梁、板的拆除

用大禹300挖机从东向西，自上而下拆除，用氧割将钢筋割断回收。

2）办公楼东楼板及梁的拆除

用吊车把小型液压破碎锤吊到五楼顶板上，使破碎锤的重力承载到主梁上，先破板后破梁，梁由中间向柱子方向破碎，由南向北推进。在五楼楼板铺2cm一层竹胶板对楼板进行保护。预留50cm保护，达到设计要求。

对预留柱保护部分采用移动式脚手架，将暴露出钢筋用氧焊割断，人工配合风镐破除混凝土，再将钢筋割断。

四层楼板和梁的拆除，首先用酒店大楼的废渣垫一条便道通向三楼，将小型挖机开到三楼楼板上，进行破碎四楼的楼板和梁，方法同上。

二层楼板和梁拆除将小型挖机开到一楼，进行破碎二楼的楼板和梁，方法同上。

3）办公楼主楼五楼顶板和梁的拆除方案同上办公楼东楼五楼顶板和梁的拆除。

4）一层室内±0.000下降300mm的拆除

将地面的梁清至±0.000以下500mm，采用人工配合风镐破除混泥土。

办公楼主楼和东楼的废渣采用小型装载机将其废渣推到楼下，拐角的废渣采用人工清理，最后将所有虚渣采用挖机或装载机装运自卸车运出。

6.1施工总平面布置原则

1）充分利用现有道路；

2）项目部办公、生活用房尽量使用现有建筑，施工区在保证正常施工作业的前提下，尽量少占用场地，避免干扰和污染环境。

为了便于管理，本拆除工程划分为三个施工区，即将办公楼主楼区域划分为第一施工区，办公室东楼区域划为第二施工区，酒店大楼划分为第三施工区，并据此配置机械设备、人员等资源。第一施工队负责第一施工区域的所有施工任务，第二施工队负责第二施工区域的所有施工任务，第三施工区负责第三施工区域的所有施工任务，三个施工队由项目部统一协调管理，同时展开作业，并以第二施工区作为重点。

项目部办公、生活区暂布置在东南侧，除零星材料、配件等亦存放在该处。施工区用围栏隔离，在施工区宽阔部位布置施工机械设备临时停放场。

6.4施工交通、水源、电源

从厂区指定的大门可进入施工作业区，道路满足施工机械进入作业区的要求，交通条件便利；凿眼压气由移动式空压机供风，施工用电主要用于施工及生活用电，电源接自指定的接驳点；施工及生活用水取自指定的接水点。

施工通讯以无线为主，项目部管理人员、施工队管理人员均配备手机，主要管理人员及现场指挥人员各配备手持对讲机，及时联络、指挥和处理各方面的信息。

施工材料自行采购，本工程施工主要的材料为防护材料、配件及其它零星材料，配件、材料等就近采购。

6.7项目部组织机构设置

6.7.1项目经理部组织机构

项目部机构人员配置见下表

6.7.2项目技术管理组织

1）施工项目技术组织管理是项目标段工程质量达到优良的职能机构。

①施工计划；②制定技术管理制度，实行技术责任制；③施工工艺管理、技术测试、技术核定、技术检查；④技术指导。

①图纸学习和会审制度；②施工组织设计制度；③技术交底制度；④施工项目材料、设备检查制度；⑤工程质量检查及验收制度；⑥工程施工技术管理制度。

3）主要技术管理工作包括：

①设计文件的学习和图纸会审；②施工项目技术交底；③隐蔽工程的检查和验收；④施工的预检；⑤技术措施的计划；⑥资料管理，竣工验收。

本工程根据业主通知开工之日开工，总工期60天。

7.2施工进度计划编制原则

7.2.1必须满足工期总目标要求；

7.2.2尽可能采用机械化施工作业，提高工效，保证工期；

7.2.3工程量大、难度大、影响总工期的分部工程先开工；

7.2.4必须在保证安全和质量的前提下，在妥善安排主要项目的同时交叉其它各项工程，使工程进度处于均衡连续的施工状态；

7.2.5应考虑天气影响等情况，计划要留有余地，有弹性、有一定的富余时间，这样有利于实际施工进度按计划进行。

7.2.6质量、安全、进度三者是矛盾的统一体，要统筹安排、彼此兼顾。

7.3施工进度控制目标

77.3.1办公楼主楼五层顶板和梁机械锤破拆除：8天

7.3.2办公楼主楼五层柱头、预留梁的人工剔除：30天

7.3.3酒店大楼拆除：12天

7.3.4办公楼东楼五层顶板和梁机械锤破拆除：5天

7.3.5用酒店大楼的虚渣修一条便道通向办公楼东楼三层：2天

7.3.6办公楼东楼四层楼板和梁机械锤破拆除：5天

7.3.7办公楼东楼二层楼板和梁机械锤破拆除：4天

7.3.8清里废渣：10天

8劳动力及材料机具计划

8.1劳动力、材料计划

为保证工程顺利进行，根据工程特点、工程量，做到有计划、早计划，对劳动力、材料供应本着合理、优化组合、及时、充足的原则配置。

(1)工程技术人员4名

(2)钻工，每台风镐机配备工人2名，则需要钻工24名。

(3)为使空压机正常运作，配备2名维修技师。

(4)挖掘机与液压破碎器操作手11名。

(8)防护工作人员及杂工30人

本工程将配置较先进的机械设备，提高机械化施工程度。

9.1本工程质量为：优良

9.2.1建立质量保证体系

我公司已通过ISO9001：2008国际质量体系认证，在本工程的拆除过程中，我项目部将严格执行此标准。为了确保本工程达到现行施工及验收规范的优良标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理，建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系。质量保证体系见附图。

9.2.2明确岗位责任，建立建全规章制度

明确各个岗位责任，使整个质量体系协调运作，工程的质量处于受控状态，制定出切实可行的技术操作规程和管理制度，从而保证本工程质量目标的顺利实现。

9.2.3加强质量教育

在竞争激烈的今天，对于一个施工企业，没有质量就没有信誉，没有信誉就无法生存，就会被淘汰。因此我们始终坚持企业“钻***，破旧立新”的质量方针，严格运行公司质量管理体系。

9.2.4加强技术管理，确保工程质量

1）本工程拆除时，项目部管理人员及操作班组必须对拆除设计图熟知，明确图纸要求拆除的具体内容，项目部向班组进行技术交底，使操作人员明白实施拆除的界限点，以便有效和准确拆除。

2）完善技术管理体系。建立项目经理部、施工队、班组三级技术管理网；编制工序作业指导书并进行技术交底；施工中出现影响工程质量技术问题应及时与设计、技术人员或监理部门沟通，妥善处理。

3）按照质量体系要求做好自检、工序检与专检，做好工序质量纪录，定期或不定期组织质量大检查。每周定期组织一次质量大检查，对不合格项制定措施进行整改。

工期目标为总工期60天，需采取以下措施：

11.3.1建立健全施工组织管理机构，加强技术力量

完成工期目标，首要的是建立一个管理能力强、技术含量高、人员素质好的施工项目经理部，并随之建立好其他管理组织和控制系统，这是搞好本工程的前提条件。

9.3.2采用先进的技术方案和合理的施工顺序

为了确保安全、优质完成此项工程，并达到工期最短的目的，必须采用科学和先进的技术，此项工程采用控制*破与静态*破拆除技术，不但能保证安全与质量，而且最大限度地缩短了施工工期，同时，采用分区推进，多点交叉作业和合理的施工方法，也是工期保证的主要措施。

9.3.3制定行之有效的施工进度计划，避免盲目施工

1）项目经理部从总体目标出发，根据施工要求和现场情况，制定切实可行的施工方案，结合实际制定行之有效的施工进度计划，避免盲目施工。

2）施工组织计划报业主批准后，项目经理部将作业计划下达到各部门和各施工队，每个施工队根据施工项目经理部的计划安排，再下达到具体班组，各班组根据现场人员、设备的具体情况制订生产定额，并将此落实到每个人、每台设备，按每天完成任务的进度数量、质量和定额，多劳多得，奖罚分明。

1）在公司安全、技术、质量、文明施工管理制度的基础上建立现场安全、技术、质量、文明施工管理规定的各种奖罚条例，实行质量责任制，项目经理及项目班子、各主要管理人员根据各自职责必须签订工期指标责任合同，做到工程进度全员管理。

2）项目经理、技术负责人、施工负责人要严格施工管理中的进度、质量、安全技术交底工作和施工过程的检查落实工作，必须有文字记录和施工日志记载。

9.3.5做好施工准备

实践证明，如果不重视施工准备工作就会给工程的施工带来不必要的困难，如窝工、浪工等，并由此产生经济上的损失，甚至带来不可想象的后果。认真做好施工准备工作，为本工程的顺利进行打下一个良好的基础。

9.3.6保证劳动力和机械设备的足额投入

本项目将按照施工组织设计要求，保证在整个施工过程中有充足的机械设备和劳动力投入，保证所有机具完好率在95%以上，以充分发挥其应有的作用，加快工程进度。

9.3.7保证资金的及时到位

为了保证本工程的正常进行，公司已备有充足的资金为本工程的启动费用。

10.1安全生产控制目标

本工程安全生产目标为：无人身伤害事故、无机械事故、无消防事故。

10.2建立安全生产保证体系

10.3建立安全施工制度

10.3.1要保证完成任务，安全是重要的保障条件，施工现场严格按建设部颁发的《建设施工安全检查部分表》及《机械安全操作规程》进行施工，做到谁抓生产谁负责安全。

10.3.3严格执行施工人员三级安全教育，学习有关安全技术操作规程，与各操作人员签定《安全生产责任书》，未经安全教育、未签责任书者严禁上岗。

10.3.4施工现场临时设施搭设，脚手架、施工临时用电等由工地专职人员安装，安全员检查验收后方可使用。

10.3.5做好现场的安全事故统计报表工作，发生安全事故及时处理，对违反安全制度蛮干者严肃处理。

10.4安全施工保证主要内容

制订详细的安全施工措施，加强施工现场安全管理。在制订施工计划的时候，充分考虑施工内容和工地的实际情况，采取相应的措施，尽量消除和减少各类不安全的因素，确保人身安全和工程安全。这些主动脉包括如下内容：

10.4.1供电线路和用电器材的质量等级和安全防护。

10.4.2开挖作业安全。

10.4.3机械设备的操作安全。

10.4.4车辆运输。

10.4.5突发性自然灾害。

10.5安全施工保证措施

10.5.1施工机具安全要求

1）施工现场用施工机械、用电设备，凡转动部位均应加设防护罩或挡板，并有良好的保护接地接零。

2）电焊机使用、存放应有防雨措施。

3）乙炔发生器离明火距离应大于10米，并有防火安全装置，并设保险链。

4）所有施工机械严禁带“病”工作。

12.5.2临时用电安全要求

1）临时用电线路完好，绝缘铝线截面不少于16mm2，铜线10mm2。

2）施工现场所有用电设备除做保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。

3）配电箱、开关箱的电器安装符合要求，保护零线接法正确，应采用绝缘导体，不得外露带电部分。

4）开关箱中必须装设漏电保护器。配电箱、开关箱的进出线必须在下面，严禁设在其它面。

12.5.3梁板拆除主要安全措施

为防止拆除过程中破碎锤破碎梁板时可能因失稳坠落造成损坏，特制定以下安全措施：

1、制定楼板梁破碎专项安全技术措施，经审查批准后实施。

3、防止混泥土块砸坏下层楼板，采用在楼板上铺一层2cm的竹胶板进行防护。

严格遵守《劳动法》及相关法律法规对劳动保护的有关规定，给施工人员提供发放劳动保护用品，进行必要的安全防护。这些用品主要有：电工绝缘鞋、防护手套、安全帽、防尘口罩、工作服等。

10.6.2安全防护和安全警戒

1）在易燃、易爆物品贮存和使用场所悬挂灭火器，必须时设置消防龙头。

2）在危险作业区或地段设安全护栏或安全网，必要时设安全警戒员警戒。

3）购置必要的安全监测、报警设备仪器。

4）在相应的场所和地段设置安全警示牌和警示标语。

5）对安全事故坚持“四不放过”的原则。

11文明施工及环境保护

11.1.1制定有关文明施工的规章制度，强化文明施工的思想意识教育泰州市某污水处理厂配套管网1期工程施工方案，现场管理符合公司CI规范。

11.1.2施工现场容貌整齐，井然有序，不杂乱无章。临时设施、材料堆放要符合施工总平面图的要求。施工过程中如遇到相互交叉干扰时，应相互谦让、礼貌待人。

11.1.3施工现场材料、设施保护措施得当。

11.1.4现场施工符合施工组织设计，安全生产有保证。

11.1.5驻地管理人员和施工人员要统一着装护壁人工挖孔桩工程施工方案，统一标示。

11.1.8临时住所保持干净、整洁，创造干净文明的生产生活环境。

11.1.9所有施工人员要讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结，爱护公物，发扬“诚信正直、团结创新、学习进取”的优良传统，树立崭新的企业形象，确保施工任务按期圆满完成。