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哈铁三棵树车辆段塑钢窗工程施工组织设计

第五章其它技术措施 9

第六章安全事故应急预案 16

第七章工程资料管理与工程验收 35

钢结构厂房防火涂料施工组织设计建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）

建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）

黑龙江省地方标准DB23系列标准

哈铁三棵树车辆段塑钢窗工程位于哈尔滨市道外区三棵树车辆段。由我公司承接塑钢窗的制作与安装工作。

（一）工期目标：随土建施工进度且满足总体施工进度要求。

（二）质量目标：优质工程。

（三）安全目标：实现“三无”

为达到工程整体目标，我公司将采取相应的控制措施，按期保质完成各项工程。公司将选用优秀的管理人才组成项目班子，采用项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾，专业工程选用优秀队伍进场作业。

现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格控制按照ISO9000模式及管理体系运作。

安装施工交叉频繁，重点做好现场的安全防护，采取严密的保护措施，创造良好的施工作业条件。

土建施工与门窗安装互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。并且每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，对不按照要求蛮干的人员必须严惩，若因修改确需在结构上剔洞或开槽时，必须报请项目技术负责人批准，否则不许私自剔洞、开槽。

本着“方案先行、样板引路”的原则，每个分项工程大面积施工前均先作样板，经甲方、监理及设计认可后，施工方可全面展开。

项目经理部带头每天按时参加由项目部组织由各相关部门、分包管理层参加的施工协调会，及时汇报施工进度及施工计划，以日计划保证周计划、周计划保证月计划以实现工期要求。

施工进度计划及工期保证措施

根据合同中的总工期要求，结合工程的实际情况，考虑到雨季的影响，经过科学的编排，本工程在总控制工期为天。

采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期

项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目经理部将安排专人作为项目协调人，具体指挥、协调各个项目的实施。

项目经理部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理班子个人收入与经济效益挂钩，使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。

选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完不成时，人员不得下班，实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。

加强施工方案管理，雨、暑季节性施工等，提前编制出切实可行的施工方案。

技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100％，严防因质量问题造成返工，影响工期。

施工过程中，准时参加生产例会，及时汇报施工中各阶段计划的完成情况，对于例会中指出的问题做到当场解决，会后加强检查、落实。

加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。采取科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度

优化施工方案，充分发挥整体综合优势，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，使施工方案更具科学性、指导性。

技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响。

做好季节性施工安排，采取切实可行的雨期施工措施，连续施工。采取有效措施，减少季节对施工的影响。

积极组织施工材料进场，从物的角度保证工程进度

在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证在工序施工之前材料提前、足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响施工正常进行。

保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量问题影响工期。

选用最优施工队伍，从人员素质方面保证工程进度

以总工期进度为依据，根据本工程的特点，编制分项工程施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。

本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的收发，并建立管理台账，以保证各项目正常开展。由主管工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

备齐技术规范、验收标准

根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准(见编制依据所列规范、标准等相关文件、资料)。

施工组织设计、方案编制计划，进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。

我公司拥有各种专业施工队伍，可满足本工程各专业施工要求；同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低工程成本，我们将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业施工单位，并签订施工责任合同，在劳动力方面解决后顾之忧。

协调场外工作，创造良好环境，制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别总场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。

积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出面的各种问题。

岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。

做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员；对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗；对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

弹线找规矩→窗洞口处理→按图纸编号运至安装地点→检查窗保护膜→窗安装→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件及窗密封条→质量检验

(1)、弹线找规矩：在最高层找出窗口边线，用大线坠将窗口边线下引，并在每层窗口处划线标记。

窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮(若标高相同)则应在同一水平线上。

(2)、墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入塑钢窗的窗下5mm为宜。

(3)、就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定，发泡胶填塞

(4)、与墙体固定：塑钢窗与墙体固定。冲击钻钻孔后用胀栓。将铁脚与墙体固定。铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。

(5)、处理窗框与墙体缝隙：塑钢窗固定好后，应及时处理窗框与墙体缝隙。，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待塑钢窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。

节日期间施工组织及技术保证措施

本工程工期紧迫，且在施工过程中遇有节假日，也有可能遇到雨季节。为保证工期，在上述两种情况下也不能完全停工。因此，在施工组织中必须考虑到雨季施工对工程质量的影响和采取的措施，及节日期间的施工组织。

假日期间的材料供应，依据施工进度计划，将所需材料提前组织好。

假日期间的工序安排，将劳动需求量较少的工序安排在节日期间，如框架安装及场地的清理、整顿、材料的保护工作。

雨天不能进行电焊作业，以免造成触电事故或影响焊接质量。如必须作业，应采取遮挡措施，并保证接地良好。

1、采取多种形式，对工人进行防暑降温知识的宣传教育，使工人知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。

2、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息，应及时调离高温的高处作业岗位。

3、高温、高处作业的工人需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。

4、对露天作业集中和固定场所，搭设凉棚防止中暑，并要经常洒水降温。

5、要及时供应合乎卫生要求的茶水，清凉含盐饮料，绿豆汤等。

6、要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作，重视年老体弱，患过中暑者和血压高的工人身体情况的变化。及时给工人发放防暑降温的急救品和劳动保护用品。

1、风力在五级以上停止一切作业。

2、工地竖杆插黄色旗警示，禁止明火作业，明火做饭，设专人监督检查。

3、风力在五级以上时，禁止进行高空作业，高空起重和电焊作业，对塔吊加以管理。

4、在风季来临之前，对宿舍、办公室、库房、搅拌机棚等屋面，进行检查，发现有未钉好或未压好的屋面卷材进行修整。

5、放线尽量避开风天，风速较小放线时，要认真操作并进行复核，防止出偏差。

本工程工期紧迫，且在施工过程中遇有梅雨季节。为保证工期，在上述情况下也不能完全停工。因此，在施工组织中必须考虑到雨季施工对工程质量的影响和采取的措施。

雨季施工配备相应的防雨设施，如防雨衣，雨鞋等。

雨季期间的材料供应，依据施工进度计划，将所需材料提前组织好。

雨季期间的工序安排，将劳动需求量较少的工序安排在节日期间，如窗口清理、固定件的安装及场地的清理、整顿、材料的保护工作。

1、工地施工前加强对工人的安全防火教育工作，使全体工作人员从思想上充分认识到火灾的重要性。

2、施工现场道路，材料堆放，临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求。

3、仓库、工棚配置足够数量的防火、灭火设施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和灭火器，并要经常检查，保持良好的使用状态。

4、仓库、工棚及易燃易爆物品堆放处等，应张贴醒目的防火标志。

5、凡是燃烧和易燃品，如包装纸等，均按规定堆放，其它可燃如油漆等放入封闭的室内。

6、不准在易燃品附近吸烟，明火作业必须经有关部门批准后才可动火。

7、电焊施工前，清除工作物周围的易燃易爆物品。

8、暂设工程不准随意装设电器设备，凡接线、拉线的均按正式工程安装。

9、工地现场安全员每半月对现场工人进行定期安全防火教育。

作业层劳动力安全技术组织措施

本公司的安装施工人员是一支具有精湛技术水平及安装施工实践的队伍，且经过市建工局组织的施工安装培训，并取得施工员证书。本公司将心上人员分别组成若干个混合作业组，依工程进度计划的需要适时增减现场施工人员，同时也考虑到各工种之间和配合。

高空安全作业的保证措施

进入工地现场的施工人员，必须带好安全帽，高空作业必须系安全带，拉安全网。特殊工种（电工、焊工）有市级以上审批的专业证书，并持上岗证。施工用吊篮等高空作业设施操作前，须做好安全检查工作。吊篮的操作有专人负责。

高空作业时，安全员要做到及时纠正不安全的作业方法，做好安全教育工作，防止高空坠物，伤及他人。

施工准备过程中的质量控制措施

设计方案本身严格按照审查程序，审查即经过出审、会审、综合审查，并做审查记录，发现问题及时解决，以避免设计失误而影响工程质量。

（1）设计方案的质量控制

设计方案的论证是工程设计，乃至整个工程实施过程中最为重要的一个环节，其方案质量的好坏将直接影响工程的运作、实施及最终质量。为此，我公司制定了严格的方案质量控制体系，以确保工程结构先进、选材科学、造价合理、施工安全，符合国家技术规范。

设计方案的论证包括根据招投标技术文件要求判断工程技术难易程度，择定展开设计工作的人选，配备相关的技术设备。根据合同工期要求拟定图纸会签、初步设计评审、施工设计评审的时间及设计进度等内容。

（２）设计人选的素质控制

设计人选的确定是依工程技术难易程度、设计人员水平综合进行的。一般来说，每个工程项目均配有１—２名具有高级或相当于高级职称的主任设计师负责工程材料的确定、主图纸的审核、校正及技术难题的解决等工作，主设计师及辅助设计师则由具有数个工程项目设计经验的专业工程师担任。

（３）设计工作质量控制

设计工作包括依照国家现行技术规范及招投标要求绘制立面分格图、节点图、预埋件布置图、构件加工图、部件组装图，作好材料优化。工程设计质量控制由该项目主任设计师负责，实行自检、组内互检、跨组联检及综合校正、总工程师出图审核的多层控制的方法。

（４）变更设计质量控制

一般情况下，设计图纸一经三方会签便不得变更。但如果业主提出修改要求或土建设计变动，则需变更设计。变更设计程序同常规设计程序，亦需拟订变更方案、作变更审核等等。

原辅材料的质量控制技术措施

（１）对本工程所选用的各种材料，依据供方提供质量的具体情况，履行入库检查制度（抽检、全部检查），特别是对所采用的结构胶的生产日期和保质期严格检查、监督。

（２）材料采购过程质量控制

严格按照按材料标准的要求采购材料。主材及附件订货前确认样品并封样。

按照公司质量管理控制体系的要求，所有材料供应的分承包方都必须经过资格评定，所有材料必须有出厂各格证，材质单、质量保证书。

所有材料的采购都由公司供应部负责，不允许现场随意采用。（业主指定的材料亦必须达到材料标准）。

在供应具体材料时，公司有关部门将对材质及性能进行详细的检查，质量管理部对材料表面质量和尺寸按检查标准进行检验，合格后方可入库、投产。

（３）为了确保塑钢窗质符合现行国家技术规范要求，我公司工程选用的原辅材料、外委加工构件制订了明确的质量控制标准，并规定了其检验、试验及标识方法。供应部门采购的或业主指定的愿辅材料及外委构件必须经我公司质控部专职检验人员按照检验标准、图纸及国家标准进行检验。根据检验标准，对不需要作试验的材料，则检查审核是否符合合格证书中所注明的产品制造厂商、产品名称、批号、牌号、质量分析结果及其检验记录等内容，检查其外观质量是否符合设计要求。只有检验合格并作准确的标识后方可办理入库手续。

对于需要作试验的原辅材料检验人员将按有关规定进行抽样试验，并填写《试验报告单》。未经检验的愿辅材料及外委构件一律不得投入使用。

为了确保工程使用主要原辅材料的质量，我公司十多年来一直采取尽可能减少中间交易环节、直接从信誉好且产品质量稳定的厂家定货的作法。作为幕墙龙骨材料的铝型材，我公司一直采用执行国家标准进行生产、检验，各项性能指标均优于国家标准。由于进货渠道正规，且有质量检测证书，我公司从根本上避免了伪劣产品的流入，消除了原辅材料带来的隐患。

加工半成品的质量控制技术措施

工厂验收收计划主要包括过程检验和最终检验。（见下表）

1、领料时检查材料牌号、质量。

2、首件自检、互检和专检，合格后加盖“三检”印，作好记录。

3、加工过程中抽检和关键工序全检。

4、对设计形状复杂零件，须质检部检查样件合格后，方可批量生产。

1、按图纸和技术标准对产品作最终检验，合格品贴上产品标签。

2、发现产品首批有质量问题时，立即停止生产，查明原因，及时解决问题。

3、对产品外观进行检验。

4、对有保质期的产品，检查是否超期使用。

2、监控程序与相关措施

为确保加工半成品质量符合技术规范要求，我公司对加工过程中可能影响产品质量的各种因素制定了严格的监控程序与相关措施。该措施适用于塑钢门窗生产安装、幕墙、铝合金门窗及钢件、不锈钢板材的加工半成品质量控制。

工艺工程师结合部件加工图及建筑物复测实测报告制定可行的生产工艺，确保符合国家技术规范要求。其中对金属构件的加工精度及非金属材料的加工组装必须提出具体而准确的要求，并经总工批准方能下发车间。

（2）操作人员素质控制

锯切、钻孔、打磨、组装、打胶等工序操作人员必须有培训及上岗证。对于未接受培训及虽培训但考试不合格的人员一律不得上岗。

（3）加工用设备的精度控制

用于半成品加工的设备必须处于正常状态，并有专人进行定期保养、校核，以确保其精度符合要求。

（4）工序半成品及样品样板的检验控制

原辅材料及外委构件检验之后，还须对加工半成品进行工序检验。方法是对机加工工序及组装工序设置工序检验点，对换班组、换批次、换规格的在制品尤其要实行首件操作人员自检合格后上交工序检验人员检验，合格后方可批量生产。生产过程中专职检验人员作中间抽查及尾件检查，以防止不合格品流入下道工序及产生连续大批量的不合格品。产品包装入库前必须经质控部检验进行全面检验，填写检验报告并作正确标识。

（5）检验合格品可包装入库。

对于样品板制作，则须实行100%的检验，必要时可由检验科科长主持检验工作，并按规定项目填写“委托实验单”送国家权威检测机构进行检测。

（6）中空玻璃胶的涂抹质量控制

由于中空胶的涂抹是玻璃工艺中最主要的一个环节，也是决定工程质量好坏及门窗使用寿命长短的最主要因素之一。我公司设立了打胶专用车间，并严格按照涂胶工艺规程进行操作，对可影响打胶质量的因素进行了必要的控制。

涂胶车间通风良好，清洁干净，温度控制25±5℃之间。

严格按照结构胶生产厂家所做的基材与胶相容性实验结果确定结构胶类型、规格。

坚持采用两块抹布法对基材表面进行净化处理，即：将第一块抹布蘸上清洁剂对基材表面的污物进行净化，用第二块抹布进行擦拭直至彻底清洁。哦、抹布不得二次使用。

对于检验科检验出的原辅材料不合格品，一律转供应部处理，不得进入加工车间：对于加工工序中出现的不合格品一律返工处理，不得进行包装、标识，对于包装标识不符合合同要求的，一律不得入库。不合格品的控制与处理由质控科检验科监督执行，坚决杜绝不合格品流入施工现场。

为提高抗御建筑施工特大安全事故的快速反映能力，最大限度地减少事故损失，保障国家财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合我企业建筑施工生产实际，特制定本预案。

以“三个代表”的重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取切实可行措施，建立起建筑施工特大安全事故应急救援体系，迅速有效地组织开展抢险救援工作。

建筑施工安全事故是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失，产生重大影响的各种施工生产事故，包括建筑质量安全事故、施工现场毗邻建筑坍塌事故、土方坍塌事故、一氧化碳中毒事故、架体倒塌事故等。

组员徐昕毅倪志义姜冰心

负责重特大安全事故抢险救援期间的通讯联络工作

负责联系抢救医院，保障必要车辆及救援器材(氧气袋、担架等)，组织成员单位及时将伤员护送医院。

组员张彦明李宝成保险公司

负责死亡人员家属安抚及理赔。

为保证应急救援预案的顺利实施，应建立应急救援体系。

2、公司应急救援小组接到报告后，立即组织有关部门按照职责分工，迅速开展抢救救援工作。

3、公司各部门及相关单位要按本预案要求参与抢险救援王作，在救援过程中，要听从指挥、密切配合、协调作战，保证抢险救援工有条不紊地进行。

2、每年组织各部门进行一次演练。

3、各部门定期组织人员进行专业技能培训，掌握基本的抢救、保护知识。

防止坍塌事故应急救援预案

坍塌事故是建筑行业比较常见的引发群死群伤的重大恶性事故之一。

近年来，全国各地造成建筑物坍塌、脚手架坍塌、土方坍塌事故时有发生，且呈上升趋势，伤亡人数和财产损失触目惊心，形势非常严峻。为了更好地预防和治理坍塌事故的发生，并结合我公司建筑施工实际情况，特制定本方案。

建筑施工坍塌事故包括：架子坍塌、土方坍塌、建筑物坍塌等事故。

坍塌事故可能造成的后果是造成人员被埋在塌方体下方，造成人员窒息；造成物体打击等伤害。

事故发生时，现场用于救助的报警装置。事故报警系统必须与工地的办公区、值班室、门卫等主要岗位相连。

主要是用于清除坍塌物的起重和切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等。

用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。

用于应急医疗救护的基本器材，如急救药箱、担架等。

组员徐昕毅倪志义姜冰心

负责重特大安全事故抢险救援期间的通讯联络工作

负责联系抢救医院，保障必要车辆及救援器材(氧气袋、担架等)，组织成员单位及时将伤员护送医院。

组员张彦明李宝成保险公司

负责死亡人员家属安抚及理赔。

组员徐昕毅倪志义姜冰心

职责：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，禁止外人闯入现场保护区。

四）应急救援的一般原则

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。应急救援最关键是速度，因为大多数坍塌死亡者是窒息死亡，因此，救援时就生命。此外要培养施工作业人正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急工作组成员，其它人员应该撤离至安全区域，并服从应急工作组成员的指挥。

为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。

2、公司建筑施工坍塌事故应急救援小组接到报告后，立即组织有关部门按照职责分工，迅速开展抢险救援工作。

3、各项目经理部及相关单位要按本预案要求参与抢险救援工作，在救援过程中，要听从指挥，密切配合、协调作战、保证抢险救援工作有条不紊地进行。

4、被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或市急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液到医院后组织医务人员全力救治伤员。

5、当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录象，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。

各项目经理部要结合实际建立坍塌事故应急救援组织，保证一旦发生坍塌事故能迅速有效地投入抢险救援工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。

综合大楼水电暖通安装施工组织设计防止触电事故应急救援预案

为提高抗御建筑施工触电事故的快速反应能力，最大限度地减少事故损失，保障国家财产和人民生命安全，维护社会稳定；结合公司建筑施工生产实际，特制定本预案。

触电事故包括：使用手持电动工具、低压线触电、吊车触碰高压线触电、设备漏电触电等。

造成人员轻伤、重伤、死亡及经济损失。

HAD 701-01标准下载组员徐昕毅倪志义姜冰心

职责：负责触电安全事故抢险救援期间的通讯联络工作。