施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

8万M3干式稀油煤气柜安装工程施工组织设计

8万m3干式稀油煤气柜安装工程

第一章 工程概况、编制说明 1

第二章 系统施工组织管理计划 3

2、 组织协调分工 5

HY／T 251-2018标准下载3、 施工进度控制计划 6

4、 质量管理计划 6

5、 安全生产、文明施工管理计划 6

6、 环境保护围场作业计划 7

7、 生产经营及管理目标 7

第三章 项目管理机构配备情况 8

1、 项目管理班子配备 8

2、 项目经理简历表 9

3、 项目技术负责人 10

第四章 干式气柜安装工艺流程图 11

第五章 气柜本体安装技术质量要求 12

第六章 稀油密封干式煤气柜施工方案 22

第一节 土建施工方案 22

第二节 施工工艺及措施 54

2.1 主要制作件的施工工艺 54

2.2 运输方法及措施 58

第三节 现场安装施工方案 59

3.1 安装过程概述 59

3.2 直接影响气柜质量及性能的关键工序、工艺 60

3.3 第一工艺阶段的主要安装工序 60

3.4 第二工艺阶段安装主要工序 69

3.5 第三工艺阶段施工主要工序 73

3.6 防腐涂装施工方案 76

3.7 一般泵类安装 80

3.8 管道安装 81

3.9 热控施工方案 94

第七章 施工准备计划 100

1、 施工技术准备 100

2、 材料及设备采购计划 100

3、 综合劳动力计划 101

4、 主要施工机具、工装设备计划 102

5、 现场平面布置及临时设施计划 106

6、 施工工期计划 107

第八章 质量管理及保证措施 108

1、 质量方针和质量目标 108

2、 质量保证体系 108

3、 质量总体控制措施 109

4、 工艺质量控制 110

5、 不合格品控制和纠正 113

6、 质量否决权 113

7、 证书及交工资料 113

8、 售后服务 113

第九章 安全生产、文明施工管理及保证措施 114

1、 安全管理方针目标 114

2、 建立项目安全管理体系 114

3、 组织制度保证措施 115

4、 安全学习教育 116

5、 施工实施安全措施 116

6、 文明施工管理 119

7、 扰民控制措施 121

第十章 工期保证措施 122

1、 编制说明 122

2、 体系管理措施 122

3、 工期要求 122

4、 工程节点管理 122

5、 施工作业进度管理 122

6、 材料设备，加工件供应，图纸交付计划管理 122

7、 工程进度计划的实施，检查后反馈。 122

8、 进度计划延误的补救措施 123

9、 工期管理奖惩措施 123

第十一章 冬雨季施工措施 124

1、 雨季施工用电措施 124

2、 雨季施工场地措施 124

3、 冬季施工措施 124

4、 冬雨季赶工措施 124

第十二章 环境保护及围场作业措施 125

1、 围场作业措施 125

2、 环境保护措施 125

3、 环境卫生管理 125

4、 环境污染和噪音的控制 125

第十三章 售后服务和培训计划 126

1、 保修书和保修期 126

2、 售后服务组织 126

3、 保修期内的售后服务 126

4、 保修期后的服务 126

5、 配备配件计划 127

6、 培训计划 127

项目名称：XX焦化有限公司8万M3干式稀油煤气柜安装工程

公称容积：80000m3

每边边长：7000mm

外接圆直径：44747mm

内切圆直径：44196mm

新建一座8万m3干式稀油煤气柜。

工程范围：煤气柜基础、气柜结构、设备制造、电气制安等。

工程质量：达到优良标准。气柜的主要技术指标100％达到优良标准。

项目位铜陵市循环经济工业试验园内，陆路交通便利。完成建设场地的三通一平及地质处理工作后，可进场施工。

招标文件、技术资料、规范标准

XX焦化有限公司发布的“8万M3干式稀油煤气柜安装招议标文件”。

国家及部委颁发的现行各种相关的规程、规范和技术标准。

我公司以往编制的同类工程施工组织设计经过实践检验后的可行性、科学合理性及可改进性。

综合对施工现场的考察结果，结合我公司目前的施工经验、技术水平、施工装备及人员素质。

完全响应招标文件的要求，对招标文件内容进行仔细领会，确定施工总体规划及施工建设方针、目标。

根据施工图及技术要求，招标文件要求，综合现场及我公司的实际情况，确定切实可行的、成熟的总体施工方案，编制特殊技术措施、施工进度计划、主要施工机具、工艺设备、劳动力材料计划，建立项目组织管理机构，完成施工平面布置。

本设计的编制坚持“质量第一、安全至上”的方针，建立健全质量保证体系及措施，安全生产措施、创建文明工地措施，确保无任何质量及安全事故的发生。

本施工组织设计编制的主要目的，就是能正确指导施工管理及施工操作，为施工及检验提供依据。

本施工组织设计的编制主要以一座气柜本体制作安装施工。

因未确定正确的开工时间，故工期未注明具体时间。

为确保工程质量、施工进度和安全，保证各参战部门、各施工专业及各施工工种之间的协调配合，我们将组建一个具有丰富的同类施工经验、思想作风过硬、善打硬仗的项目部。委派经验丰富的项目经理，选调公司优秀的技术总负责人及各专业负责人；配备精干的各部管理人员，选用技术素质好有同类施工经验的施工工人，投入到本工程中来。

本工程采用项目管理法施工。签订责任书，实行项目经理负责制明确各级机构人员的权、责、利，以优良的质量、最短的工期，最好的效益圆满完成本工程。

本项目的总承包施工组织管理机构图如下：

本项目分专业施工组织管理机构图如下：

本项目由项目部统一管理，本项目的施工分三大专业：

构件制作专业：负责本项目煤气柜精加工件的工厂化的加工制作

现场安装专业：负责本项目煤气柜的制安

防腐专业：本项目的防腐；

本项目的组织及实施分工如下：

本项目的所有事务在公司直接指挥下的项目经理管理下运作。

项目部由技术总负责人及各专业负责人与设计接口

施工项目的具体分工如下：

本工程的气柜基础、钢结构制安，设备制安、电气仪表制安等(除特殊构件外)，均由项目部负责在现场实施。

防腐施工由项目部负责在现场实施。

气柜上特殊构件(如气柜的立柱及侧板等)及非标设备等由公司钢构厂(气柜构件车间)制作，并发至现场。

主材及设备的采购由项目部的物资部负责并由公司供应部门协助。

进度控制措施详见“工期保证措施”

精心策划、合理组织、科学施工，采用先进工艺技术，组织劳动竞赛，设立奖励基金，强化网络计划管理，用网络技术指导施工，控制好施工中的关键节点，保证按计划工期完成节点内项目的施工任务。

质量目标：达到优良标准

质量方针：百年大计、质量第一

质量控制措施：详见“工程质量保证措施”

我公司是通过ISO9001“质量体系生产、安装和服务的质量模式”的标准认证企业，应严格遵循IS09001质量管理体系标准，按公司《质量管理手册》及程序文件对施工过程进行质量控制，建立项目质量保证体系，并使之有效运转。

安全生产、文明施工管理计划

安全生产、文明施工方针：

事故控制目标：重伤及死亡事故为零；重大火灾事故为零；轻伤事故频率。

安全生产、文明施工管理措施，详见“安全生产、文明施工”

尽早进行柜区围墙毛坯的施工，进行封闭作业详见“环境保护措施及围场作业”。

生产经营目标：合理组织、精心施工、优质、安全低耗、顺利完成本工程。

管理目标：抓管理、练内攻、提质量、重安全、增效益，造就一支管理好、业务强、技术精、素质高、纪律严明、善打硬仗的队伍。

以高度的责任心，尽心尽责，为本工程项目服务。

京福高速公路土建项目施工组织设计项目管理机构配备情况

与本项目类似的主要项目简历

详见项目技术负责人简历表

在建和已完工程项目情况

张家港宏发炼钢有限公司

12万立方米干式稀油气柜

DB22-T_5037-2020_装配式混凝土建筑结构检测技术标准.pdf在建和已完工程项目情况

张家港宏发炼钢有限公司

12万立方米干式稀油气柜