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多层建筑、高层建筑施工组织设计

1.1XX城A区总承包工程施工招标文件。

1.2有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量验收规范及工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分第八篇施工质量和安全）。

1.3有关工具性参考资料：工期定额、类似工程的建设资料、各类经济指标等。

1.4市场和社会调查资料。

裱糊工程施工工艺.docx1.5国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。

1.6由重庆源道建筑规划设计有限公司设计本工程施工图

1.7由中国建筑西南勘察设计研究院有限公司提供的地勘报告

1.8我司的一体化体系管理文件等，以及我司的自身生产经营能力。

2.1.1地理位置及周边环境

本工程位于重庆市巴南区李家沱片区巴滨路以东、内环路以西的原建设厂609地块。

在本工程的所处地，有形成的主下水道，施工期间的废水经过沉淀达标后可排入下水道内。

XX城A区总承包工程本项目由多层建筑、高层建筑组成。住宅共包括3种户型，包括高层（15#）、花园洋房（6#、10#、11#）、叠拼(20#、21#、26#栋)、车库，建筑面积约65538.91m2（其中15#建筑面积约18661.56m2，6#、10#、11#建筑面积约15442.59m2，20#、21#、26#建筑面积约6434.76m2，车库建筑面积约25000m2）。基础形式主要是条基、独基及挖孔桩。采用剪力墙结构，抗震烈度为6度，耐火等级一级，屋面防水等级结构形式Ⅱ级，建筑结构合理使用年限为50年。

该工程6#、10#、11#楼下部为1~2层地下车库，上部为9层住宅；15#下部为2层地下车库，上部为27层住宅；20#、21#、26#为下部为1层地下车库，上部为6层住宅；每户均有良好的采光通风面，阳台及院馆为各户提供了更多的活动空间，平面布局合理实用。

本建筑的造型以功能为基础，在整个体型尺度上适当加以处理，使之立面简洁、明快、大方。尽量利用墙面材料来表现自然、和谐的特点，以绿化来赋予环境的生气和优美舒适感。

2.2.3装修及主要材料标准

电梯前室、电梯间、住宅公用内廊采用水泥砂浆铺贴块材面层；

卧室、客厅、阳台、消防楼梯间做法建设单位后期出图；

厨房、卫生间、非封闭阳台采用防水层上作15毫米厚20mm厚1：2水泥砂浆保护层；

卧室、客厅、前室、过道、梯间内墙面采用水泥砂浆抹面内墙满刮耐水腻子一道砂摸平；

厨房、卫生间墙面层作12mm厚1：3水泥砂浆找平；

200mm加气砼墙体面上作外抹柔性耐水腻子封闭底漆上作弹性涂料两遍。

外墙门窗（含阳台门）采用优质的节能隔音防潮湿的塑钢窗。

本工程采用全现浇框架剪力墙结构，电梯楼梯间为筒体结构。基础采用条基、独基及人工挖孔桩和电梯筏板基础，持力层为中等风化泥岩。本工程合理使用年限50年。

2.4给水、排水、消防

生活污水立管采用RBS硬聚乙烯内螺旋消声排水管、承插锁紧柔性连接。

室外排水管采用UPVC排水管，冷凝水管采用UPVC塑料管，承插粘接。雨水管采用UPVC排水管。

立管穿楼板处应设阻火圈。

雨水与生活污水分流排放。

自动喷水灭火系统，采用易熔合金直立型普通玻璃球喷头。

本工程电源由变电站引接，电压为380/220V电源。采用YJV电力电缆、室外有覆盖电缆沟敷设、在入户手孔井内穿钢管引入建筑电气设备间。

本工程低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式。

2.6.1本工程按二类防雷建筑物设计，所有应用于防雷接地镀锌扁钢或圆钢均为热镀锌材料。

屋顶避雷带采用ф16镀锌圆钢明敷设，并在屋面板上部采用ф12镀锌圆钢焊接连通组成小于10×10m的避雷带网格。

防雷引下线利用钢筋混凝土柱内的二根大于或等于ф16的对角主筋通长焊接连通，引下线间距不大于18m。

建筑屋内各种竖向金属管道底部及每三层须与圈梁主钢筋连接一次。30米以上各层利用框架梁内二根水平主筋焊接连通作均压环，并与防雷引下线及建筑物内金属物体焊接连通。

2.6.2本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆。

2.7有线电视宽带系统

由市政有线电视网提供有线电视信号。电视干线电缆在有线电视系统干线、支干线均采用SYV—75—9同轴电缆，分支箱到用户端均采用SYV—75—5同轴电弱电竖井内之同轴电缆采用金属线槽沿墙敷设，分配箱至用户电视插座盒的同轴电缆采用金属线槽一穿管暗敷混和方式。

大楼宅楼单元均设对讲主机。楼层设信号隔离器，每层安装一个，底口距地面2.0米。选用带四防区报警功能的对讲分机，每家住户安装一个，底口距地面1.4米。

2.10.1施工用水建设方按施工要求应接至本工程的施工现场，现场装表计量后可引入施工场地内。

2.10.2施工用电建设方按施工要求应接至本工程的施工现场，现场装表计量后可引入施工场地内。

2.10.3本工程施工道路应满足车辆能够进入施工现场，通过现场施工道路可与市政公路相接。

2.10.4本工程施工场地障碍物应拆除，三通一平已完成。

2.10.5由于本工程所处地有多家单位施工，因此施工区域应设围墙。办公区及生活均与施工现场分开。

2.10.6本工程的施工图设计已完成，能保证建设施工需要。

2.10.7工程建设资金部份已到位，以保证按合同支付工程款。

2.11.1XX城A区总承包工程建成后将成为该地区较有档次的住宅小区。工程具有“任务重、工期紧、质量高”的特点。因此，必须严格执行现行施工质量验收规范和国家强制性标准，提高机械化程度，集中优势兵力，加强科学管理，确保工期优质按期完成。

2.11.2本工程地处重庆巴南区李家沱片区巴滨路以东、内环路以西的原建设厂609地块,安全文明施工尤为重要。树立文明施工形象，确保本工程的安全文明施工顺利进行，是本工程施工过程中一个重点。

2.11.3本工程为框架剪力墙结构，围护墙采用加气砼及隔墙采用页岩空心砖砌块，其墙体和砼柱、梁的连接处的防裂及抹灰面防空鼓要采取有效的质量保证措施。

2.11.4本工程外墙自保温面为外墙面涂料，外墙防空裂要采取有效的质量保证措施。

2.11.5本工程屋面采用SBS防水卷材，要确保不渗漏，防水施工是关键。

2.11.6本工程属二类建筑，给排水、电气等各自成系统多，因此要抓好预留孔洞与主体结构施工的配合，以及安装与土建交叉作业施工工作。

2.11.7屋面防水要求高，在施工过程中应作为重点控制，保证施工质量。

2.12.1为保证工程高质量完成，主要对策有：

（1）用一流施工队伍，创一流工程；

（3）采用微机管理，对工程进行网络计划控制；

（4）采用新材料、新技术、新工艺、新设备；

（5）该工程为全现浇短肢柱、梁、板结构，保证砼外观质量，达到合格工程，保证一次性验收合格。

2.12.2考虑到工期尽量缩短，方案作以下处理：

（1）洋房、叠拼主体结构施工完成后进行装饰工程施工，15号楼主体结构施工和装饰分为两个平行施工段，平面按二个平行施工段布置；

（2）为了避免意外停水、停电影响工期，备用水池蓄水，备用柴油发电机发电。

2.12.3考虑该工程所处的位置，最大限度地避免交叉施工的影响，采取以下措施：

（1）按重庆市文明施工标准化工地管理现场；

（2）采取全封闭施工。

2.12.4对工程的重点部分施工做到事前知道、有计划、有措施、有对策，保证工程快速、优质完成，具体对策措施详见第7章。

3.1施工组织指导思想

我公司将把该项目列为公司的重点工程。选派精兵强将，并保障机械设备、周转材料的投入。公司根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用，主要措施如下：

3.1.1引进先进管理模式，采用“项目法”组织施工。

3.1.2按照公司一体化管理体系，对工程全过程进行管理。

3.1.3施工网络计划控制，引用微机管理，采用“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。

全权负责现场施工生产管理

负责本工程施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量处理

负责本工程所有材料采购、管理、收发

负责本工程技术资料、档案的收集整理

负责本工程计量工作管理

负责本工程成本分析控制

负责本工程所有机械设备的管理

3.2.2项目经理部的运作方式：实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。

工作计划制：项目经理部各项工作均定出计划，明确目标，定期检查。

责任考核制：每项工作落实到各个组内，并落实到人头加以考核。

经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发现问题，制定措施及时解决。

工作奖惩制：项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成绩与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面的考核，根据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度与项目管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓励先进奖勤罚懒。

3.2.3为保证项目经理部的正常进行，公司将采取以下措施：

为使项目及企业的效益得到可靠保证，项目经理部有权参与各种对外合同的签订，有权对材料部门供应的材料进行定质、核价、核量工作。

项目经理有权在公司范围内的其它项目，根据双向选择的原则进行优化组合，充实项目管理人员。合理安排劳动力，提高机械设备的利用率。组织好专业班组，并对石工、架子工、砼工、模板工、钢筋工、水电工、油漆工、抹灰工、木工等作业组，进行岗前质量教育，增强职工的质量意识。质量是企业的生命，质量是永恒的主题，加强施工现场的技术管理工作，合理调配人力、物力，做好施工质量监督检查工作，加快进度，使工程按期、顺利完成，保证工程质量一次性验收达到规范、设计要求的合格标准。

3.2.4总包方对各分包方（含甲方直接发包的工程分包方）的管理。

3.2.4.2各分包方进场时应同时将其现场管理人员名单报总包方备案，经总包方核实不具备施工管理资质的人员，各分包方应自觉更换。

3.2.4.3进场后由总包方的技术、质量管理人员对其进行进度、质量、安全文明施工、成品保护等工作的岗前交底，并作好记录存档备查。

3.2.4.4施工期间，各分包方应自觉服从总包方各职能部门和各项目经理部的管理，对违反总包方的管理制度和管理办法的分包方应自觉约束自己的违规行为并接受总包方的处罚。

3.2.4.5各分包方的施工技术管理人员和技术工种培训人员应持证上岗，未取得上岗证的不得上岗。

3.2.4.6各分包方应按照总包方经甲方、监理审定的施工进度安排，分部、分项工程和各工种之间协调好流水作业程序，明确保安全、保期完成各项作业。

3.2.4.7为了及时解决施工中发现的问题，保证工程进度、质量，由总包方召集各分包方每周召开一次工作联系会，并邀请建设单位工程项目管理部、监理单位参加，以解决施工中发现的问题和协调下一步工作。

3.2.4.8对建设方直接发包的分包方在施工期间不服从管理或其他原因导致工期、质量、安全文明施工不能满足工程要求时，总包方将书面信函告之建设方，由建设方协调解决，以保证工程进度、质量、安全文明施工。

3.2.4.9各分包的竣工交验资料由总包方收集整理成册后,在工程竣工验收合格后交付给建设方，如分包方（建设方直接发包的部分）不能按时提供其相关交工资料，总包方提出书面函件告之建设方，由建设方协调解决。

3.2.4.10建设方直接发包的各专项分包工程项目，该分包方应具有承接分包工程的相应资质，如因其不具备专业分包资质等级，导致其施工质量不能保证其责任应由建设方承担。

3.2.4.11各分包方应在每月的24日前向总包方报送进度报表和项目工程进度计划，其进度计划经总包方同意后实施。

3.2.4.12各分包单位专项工程的施工，必须按照相关的规范、标准、图集进行施工，对影响工程实体及外观质量的，总包单位有权要求其返工或整改，所造成的工期及费用损失由分包单位负责。

3.2.4.13各分包单位必须严格遵守总包单位的各项安全文明施工的管理制度，必须满足总包单位的总体规划及部署，服从总包单位的安排，不得自作主张，给总包单位造成不利影响。

3.2.4.15各分包单位在施工期间，其主要负责人必须参加总包单位的各项工程会议，对整个工程的施工部署作出具体的布置。

项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计方案，制定工期控制目标计划，全权指挥本工程项目建设的生产经营活动，优化组合调配人力、物资、资金等生产要素，确保以下管理目标的实现。

3.3.1工程质量目标

3.3.2本工程总日历工期为658天。要实现这一目标，必须有效地控制各个工序，合理地安排装饰和各分项工程的穿叉插入时间，充分调动工人的积极性，并充分提高干管人员的主观能动性，确保按期竣工。

3.3.3安全管理目标

杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在0.6‰以下。

3.3.4文明施工目标

按照市级安全文明施工标准进行管理，争创文明施工现场。

3.3.5科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标。充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

信守合同，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受甲方和监理单位对工程质量、进度、计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。

3.4施工段、流水节拍步距划分及施工顺序

3.4.1施工段、流水节拍步距划分

垂直施工段以楼层划分，水平施工缝设在梁底和楼板面；水平施工段根据结构形式结合现场施工条件、施工可行性，该工程每栋分为二个施工段，各个施工段同时平行流水施工，双等节拍、步距进行交叉穿插作业，形成小流水作业施工。

3.4.2主要施工顺序

根据本工程的施工条件，在主体施工安排上先组织基础及地下室的施工，再进行上升施工。

依据工程特点施工条件：按科学施工程序组织施工，确保质量优良、工期优化，效益提高。本工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。工程施工总的原则是先地下后地上；先土建后安装；先主体后围护；先结构后装饰装修。室内砌筑和土建装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。

3.5主要施工方案选择

砼供应采用预拌泵送砼，配备足够的砼运输车，在施工段保证砼连续浇筑不形成施工缝，确保工程质量。

条基、独基、挖孔桩和筏板基础采用风镐和水钻开挖，人工捡底。

采取先柱、墙后梁板的程序组织施工。按施工分段以主导工序组织平行流水作业。楼板、梁、柱、墙模采用大模板、钢管支撑。根据本工程工期安排及施工段划分情况，每栋配制三层模板周转使用。

3.5.4垂直运输方案

根据施工平面及工期安排，设置1台QTZ40塔机、3台QTZ63塔机和1台双笼施工电梯，主要解决钢筋、模板、砼、架料及其它材料的水平垂直运输。

主体结构施工采用钢管脚手架，主体防护及外装饰采用型钢外挑脚手架，室内砌筑及抹灰采用工具式里脚手架。

根据本工程的施工量某市顶管施工组织设计，编制施工资源投入计划如下：

3.6.1主要机械设备计划

注：所有施工机械及小型施工机具视工程进度情况组织进场。

3.6.2施工仪器及通讯设备计划

3.6.3周转材料需用计划

TB／T 3557-2020标准下载3.6.4劳动力需用计划