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公共租赁房市政配套附属工程施工组织设计3.3任务划分及总分包管理
3.4施工流水段划分及施工工艺流程
GB／T 26003-2010 无负压管网增压稳流给水设备5.1施工平面布置依据
5.2施工平面图的绘制及布置原则
5.3施工总平面图布置的内容
第七章各项管理及保证措施
7.1质量保证技术措施
7.2确保工程质量的技术组织保证措施
7.6安全、消防保证措施
7.7施工现场环境保护措施
7.9农忙、节假日保证连续施工的措施
7.11与业主、监理、设计单位的协调措施
7.12与招标范围外本工程其他项目的配合措施
第八章冬雨季施工技术措施
第九章“四新技术”的应用
9.1计算机管理应用技术
9.2混凝土外加剂综合应用技术
9.3混凝土结构达到清水混凝土技术
9.4粗直径钢筋直螺纹接头的应用
9.5基坑土钉支护技术的应用
第十章工程回访及保修服务
附件1拟投入的主要施工机械设备表
附件2劳动力安排计划表
附件3计划开竣工日期和施工进度横道图
附件4施工总平面布置图
1.1XX苑公共租赁房市政配套附属工程《施工招标文件》及《答疑纪要》；
1.2XX苑公共租赁房市政配套附属工程现场勘察结果；
1.3由阳新县勘察建筑设计院设计的全套施工图；
1.4现行的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集及地方标准、法规。
1.5我公司“三整合”管理体系文件：
公司“三整合”管理体系文件
质量、环境、职业健康安全管理手册
纠正措施和预防措施控制程序
环境因素识别与评价控制程序
危害辨识与风险评价控制程序
法律、法规及其它要求获取控制程序
能源、资源节约控制程序
应急准备与响应控制程序
顾客满意度信息监控制度
顾客要求和合同评审管理制度
水、电及其它办公用品节约制度
产品标识和可追溯性管理制度
监视和测量仪器设备管理制度
监视和测量仪器设备自校规程
建设单位：阳新县城镇居民住房保障办公室
设计单位：阳新县勘察建筑设计院
建设地点：阳新县工业园区用录村
计划工期：720日历天
XX苑公共租赁房市政配套附属工程主要工程量见下表：
DN300钢筋砼污水管道
根据工程特点，结合我公司管理体系文件和我公司同类型工程施工水平，制定如下目标：
按照设计要求和现行国家建筑工程质量检验评定统一标准和有关黄石市优质工程评定的程序和要求严格组织施工；确保工程验收达到合格标准，力争优质工程。
按照招标文件要求，通过采用先进的施工工艺，科学的组织，精心的施工，确保720日历天竣工。计划开工日期2014年3月1日，计划竣工日期2016年3月1日。争取提前竣工。
杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在3‰以内。
3.1.4文明施工目标
创黄石市文明安全工地。
实现能源、资源控制使用；排放物达标，年相关投诉控制在1起之内；
加强成本管理，成本降低率控制在1%以上。
3.2施工管理组织机构
3.2.1项目部组织结构
按照建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构，我单位在现场成立XX苑公共租赁房市政配套附属工程项目部，并设立5组1室（即工程技术组、质量安全组、材料设备组、经营预算组、计划财务组和综合办公室等）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理各分包单位；对外，做好与业主、监理、设计及政府主管部门等单位的协调和对接工作。
3.2.2总部管理组织机构
公司总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，又有具体实施的职能，通常以宏观调控为主，公司总部与项目之间的管理机构设置详见下图。
3.2.3总部和项目的管理关系和联络手段
3.2.4项目部班子组成情况及任务划分
3.2.4.1项目班子组成
根据以上部署，一旦中标，将本工程列为我公司2013～2014年度重点建设项目，充分发挥我公司集团化优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程施工需求。
现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，项目经理由国家二级注册建造师担任，现场设1名项目技术负责人JG／T574-2019 纤维增强覆面木基复合板，2名专业工程师。其它项目班子成员均由具有多年建筑施工经验，并多次承担过类似建设项目，在相应岗位取得了较好业绩的人员来担任。
参加本工程施工的项目管理人员详见综合标。
3.2.4.2任务划分
项目部定人、定责、定权，各负其责，认真安排好自己的工作，对工程轴线、标高、截面尺寸、模板工程、钢筋工程、混凝土工程及混凝土、砂浆配比、予埋、予留洞等明确如下：
基础定位、各层轴线、标高
各层模板标高、位置、截面尺寸、预埋件位置标高
受力筋直径型号、锚固搭接、钢筋焊接
混凝土配合比控制，混凝土运输、浇注、养护
JGT124-2017 建筑门窗五金件 传动机构用执手管道材质、位置、标高、坡度、直径控制