施组设计下载简介:
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
售楼处施工组织设计编制单位:XX建设工程有限公司HH项目部
2.2抓好关键项目、合理分段施工
2.3实行立体交叉综合施工
2.4施工顺序合理穿插
建筑工程冬雨季施工方案2.5安装工程施工顺序
2.6安装与土建穿插配合
3.1测量放线施工方案
3.2水准基点及沉降观测点布设
3.3土石方工程及排水方案
3.5钢筋工程施工方案
3.6模板工程施工方案
3.7商品混凝土工程施工方案
3.8砌筑工程施工方案
3.9屋面工程施工方案
3.10地面工程施工方案
3.11装饰工程施工方案
3.12门窗工程施工方案
3.15石材幕墙的安装施工
3.16水暖工程施工方案
3.17电气工程施工方案
3.18脚手架工程施工方案
第四章、预防常见质量通病的技术措施
第五章质量保证体系和实施措施
第六章、安全保证体系和实施措施
第七章、文明施工保证体系和实施措施
第九章工程保修计划及承诺
第十章对总包管理的管理及方案
依据建设单位售楼处建设的要求,接受该项目施工图纸中提出的各项要求;配合建设单位、监理单位、设计单位的工作,共同建设XXHH售楼处项目。
本工程计划于2011年4月28日开工,2011年7月5日主体竣工。
现场管理:创文明施工工程,树亿达企业新形象。
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》
2、国家、行业技术标准及管理规定
3、安全生产规范、规程标准
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
4、其他:《现场质量管理办法》、《现场文明施工管理规定》、《现场安全施工管理规定》《工程档案管理办法》
说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定执行。
1.1工程名称:本工程为XX天地软件园HHA01地块售楼中心。
1.2工程地点:XX市HH(A区)河东路东侧
1.3建筑功能:售楼处
1.4工程结构及规模:主体结构为一层轻型临时钢结构作为HH的临时售楼处。
1.5本工程主体为2011年5月竣工。
现场管理:创文明施工工程,树亿达企业新形象。
执行标准:执行国家、辽宁省、XX市现行工程质量验评标准
1.7结构类型:结构类型为轻型门式钢架.
1.8设计荷载(标准值)
1.屋面恒荷载0.30KN/m(包括屋面板及檩条)
2.屋面活荷载0.30KN/m(檩条计算时为0.5KN/m)
3.基本风压0.4KN/m
4.雪荷载0.40KN/m(不与活荷载同时考虑)
5.悬挂荷载0.30KN/m
6.吊顶荷载0.30KN/m
7.玻璃幕墙荷载1.00KN/m
1.本工程屋面采用单层彩色压型钢板加保温作为围护材料,热轧H型钢刚架作为承力框架。
墙面采用玻璃幕墙及悬挂石材作为围护材料,热轧H型钢刚架作为承力框架。玻璃幕墙自重作用于刚架,悬挂石材自重作用于地梁。
2屋盖系统钢檩条及圆钢拉条组成的屋面横向水平支撑。屋面压型钢板与檩条间采用自攻钉和支架连接。檩条间设置二道拉条。
3.钢柱系统钢柱为H型实腹柱,纵向设置刚性系杆。
1.9基础结构为钢筋混凝土独立柱和条形钢筋混凝土墙梁。
1.梁、柱等主要材料采用Q235B,支撑结构采用Q235B。
2.焊接材料:手工焊接时,Q235B采用E43XX型焊条,焊条须符合GB/T5117的规定。自动或半自动焊接时,采用相应的焊剂和焊丝,焊丝应符合GB/T12470的规定。
3.连接用大六角高强螺栓,承压型连接,螺栓等级10.9s。连接面采用喷砂处理。
4、柱脚锚栓连接采用双螺帽,刚架安装就位后,将柱底盖板与底板用围焊焊接固定。
2、保温采用离心玻璃丝棉,厚度为80mm,容重16kg/m。
九、维护结构制作、运输与安装
1、彩板由工厂加工,现场安装。
2、板材运输时应采取可靠措施,防止运输过程中对板面造成磕碰、划伤。
3、所有维护结构的安装应由专业安装队伍进行施工,严格执行相关规范及规程。
2.2钢结构制作、运输与安装
2.梁柱节点连接板与梁柱之间采用坡口全熔透焊。抗剪键与底板采用7mm角焊缝,其它未注明焊缝均为被连接板的厚度,不同厚度时按较薄板件取值。
3.焊接质量的检验等级:所有角焊缝均按三级检验,对接焊缝按二级检验。
4.构件在运输过程中,应采取防止构件变形和损伤的措施,安装前应严格检验,如有变形应及时修补矫正。
5.刚架安装时应保证结构的稳定。施工时及时安装支撑,并设置揽风绳固定。
(1)本工程为一层建筑。
(2)在基础施工阶段安排钢筋、模板、砼工等工种约70人。轻钢结构安装阶段月60人,在装饰阶段安排幕墙工、油工等约80人,进行流水施工。
(3)为了保证质量和工期,本工程基础模板采用砖砌模,其它采用木(竹)胶合模板进行施工。轻钢构件现场安装。
(4)机械、设备、材料分批到齐,满足基础阶段及主体阶段施工所需和装饰阶段及工程竣工施工所需。
本工程计划开工日期为:2011年4月28日,主体竣工日期为:2011年7月5日。
总工期计划从2011年4月28日开始至2011年7月5日竣工,施工工期2个月。单位项目工期具体如下:
钢筋混凝土基础工程:2011年5月8日——2011年5月25日
轻钢主体工程:2011年6月1日——2011年6月15日
砌筑、抹灰及幕墙、挂石:2011年6月10日——2011年6月20日
工程竣工验收:2011年7月1日——2011年7月5日
2.2抓好关键项目、合理分段施工
根据本项目的特点,合理分区,分段施工是我们组织的关键,也是我们在有效期间内能够优质低耗快速按期完工的保证。
1.施工机械设备选用:由于柱基坑分散且基础梁较浅,选2台PC330挖掘机和1台挖掘机LG6060互补配合及4台11吨自卸卡车外运土。
重点抓好测量放线及混凝土浇筑的控制,确保基础工程的混凝土强度满足设计要求,纵横轴线不偏位。幕墙和钢柱预埋螺栓数量和位置正确。
测量定位→联合检查→土方开挖→地基验槽→垫层→砌砖模→绑基础钢筋及梁、柱顶插筋→地脚锚栓预埋→隐蔽检查→搭通道→浇筑混凝土→养生→混凝土地板浇注→回填覆土→高位混凝土板浇注
重点抓好轻钢构件制作质量和安装偏差及支撑系统的配套施工,严格控制轻钢柱、刚架制作的质量和柱的垂直度;刚架安装偏差;系统支撑和揽风绳固定,确保主体结构的安全。由于主钢构件安装后,高空跟随安装檩条、支撑、拉杆、天沟、屋面板等结构,与土建、电气、给排水等专业形成立体交叉作业,因此保证安全施工的措施是施工安排的重点。
主体结构施工及维护工程程序为:
测量放线→检查→轻钢柱制作→轻钢柱安装→轻钢屋架制作→轻钢屋架安装→屋面钢檩条制作→屋面钢檩条安装→屋架系统支撑及风揽安装→屋面彩钢板及保温施工→除锈涂漆施工→幕墙施工→围护挂石施工→检查初步验收→整改→主体验收
③建筑装修和安装施工及配套工程施工阶段:
重点抓好内外装修和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准,满足售楼使用功能要求和不断提出新要求,确保工程质量目标顺利实现。
砌筑和装修的施工程序为:
内外墙砌筑→预埋水电管箱盒→室内抹灰→安装门窗→水电配套工程→竣工验收程
2.3实行立体交叉综合施工
施工准备→基础开挖→地下结构及通道→主体柱、架工程→门窗制安→外墙挂石及玻璃幕墙→内墙棚施工→地面工程→内装修→设备安装→室外地下管网→室外散水及混凝土硬化地面→道路→竣工收尾。
2.总体工程本着先难后易,先结构后装饰,确定多个分项工程的施工顺序,再本着先地下、后地上,各施工段间进行平行流水作业,装饰工程采用以施工区域为段,自上而下多工种之间相互配合的立体交叉作业。
2.4施工顺序合理穿插
1.采用平面分段,节拍流水的施工方法。
2.多个单分项工程同时进行,土方、模板、钢筋、混凝土、钢柱、刚架、彩钢屋面、幕墙、外墙挂石、内饰面、地面面层、门窗安装、水电安装、饰面粉刷,逐个收尾竣工。
2.5安装工程施工顺序
主体先地下后地上,先暗装后明装,先干管后支管,先管道后器具,外墙先上后下,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。
2.6安装与土建穿插配合
1.会审图纸,需在土建图上的预留洞,预埋件应及时签发技术联系单。
2.钢结构和砌筑施工时,配合土建预埋管、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。
3.跟紧主体结构,由下而上逐步安装主干管线和设备。
4.抹灰装修施工时,配合土建自上而下逐步安装横向支管线,设备、洁具、灯具等,各种管道的安装、吹扫、灌水、通球、打压、调试、导通试验应进行完毕,防止堵漏现象发生。
5.及时接受建设单位变更指令,第一时间修改。
为了按时完成此工程项目,我公司将选派责任心强、技术全面、富有管理经验的施工技术人员,加入到项目经理部。选定的技术人员有着丰富的土建、水暖、电气施工经验。
1.2在总工程师的主持下,该工程施工组织设计由项目经理负责编制,按施工进度编制各单项工程作业指导书,进行技术交底,要结合具体施工部位和关键过程的质量要求、操作要点及注意事项进行全面细致交底。
1.3由施工预算员根据招标文件、考察报告、施工图纸、施工定额以及对建筑市场的实地考察结果负责编制施工预算,提出分项工程数量,所需材料、设备的规格、数量及劳动力人数等基础数据。
2.建立、健全施工现场管理体系
为了使工程优质高效地按期完工,发扬我公司整体协作优势,我们建立了一套完整的组织机构,详见组织机构。
3.配合监理、设计代表工作
3.1向现场监理工程师提供全体施工人员的技术资质材料、个人简历。
3.2每道工序在自检和专检合格后,严格按照监理程序向监理工程师报验,在监理工程师发出工程认可书后方可进行下一道工序。
3.3所有用于工程的材料、设备都要向监理工程师提供质量试验报告单或相应的合格证,得到监理工程师的认可后方准使用。
3.4保证现场监理工程师行使否决权,对监理工程师提出的质量问题通知单,我们将认真执行监理工程师的意见和方案,处理结果及时书面回复监理工程师。
3.5与设计有关的变更,应得到设计的同意,项目技术组提出的施工方案、修改意见得到设计的批准后方可施工。
3.6及时向现场监理工程师及设计代表提交材料样品、各种检验试验的试验报告、试验单和设备材料的合格证。
3.7根据工程进度情况提出月、周工程计划报表,报监理工程师和业主审批。
3.8严格执行监理工程师、设计发出的关于工程的修改、变更等指令。
4.1技术人员及技术工人培训。
4.2根据本工程的特点,组建一支对施工管理有较高专业水平和具有全面协调能力的技术组。
4.3安排好进场施工人员的生活,并组织有关部门对其进行安全生产、文明施工、防火防盗等教育。
4.4落实施工进度计划和技术责任计划,按项目的管理制度逐级进行安全、质量的交底。
5.施工现场总平面图布置原则:
依据甲方提供的施工现场及施工所需布置的施工总平面布置图详见图所示。
1、现场和仓库设消防栓,坚持施工现场用火审批制度,电气焊工工作要有灭火器材。对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行,指定专人库存分类管理,明火作业和易燃易爆物品隔离,完工后要检查现场。
2、现场要设有供给消防用水的给水管道、蓄水池和必要的消防工具,并有专人负责,定期检查,保证完好。
5.2临时施工用电、用水
现场临时用电初期采用柴油发电机组发电,后期采用地埋电缆引自建设单位给的电源。
现场用电量:主干线选择可采用两路电缆供电,现场配置主配电箱1个,分配电箱8个左右,开关箱20余个。
临时施工用水取自建设单位指定水源或拉水。
总承包负责制定工程进度计划、月进度计划和周进度计划,各分包单位根据总包进度计划编制相应的施工进度计划,以保证整个合同工期目标的实现。施工现场总平面布置图由总承包单位统一规划、分区管理、各负其责。各区分包不得随意改变,确实需要调整时应提前三天以书面形式报送项目部,经批准后方可改变。安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理,按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则,实行区域负责制。
2.8.1总包直接分包项目的管理
2.各分包商材料或半成品管理。成品进场后应向总包提供材料合格证等有关技术资料,经监理工程师共同现场取样送试合格后,书面通知分包商,方可进行施工。施工时一律先做样板,经总包、监理工程师、建设单位联合验收、确认签证后方可大面积施工。
3.分包商每月23日及时向总包单位提供月进度计划,每月30日报送统计和质量等有关技术资料,总包负责对分包商每月完成的工程量审定并汇总报监理工程师、建设单位审定签认返回后,总包单位以书面形式通知分包商,待建设单位工程进度款收回后付给分包商。
2.8.2建设单位直接分包的项目管理
1.建设单位直接分包的工程项目,在分包商进场前建设单位将分包商的名称、工地负责人、分包工程范围、开竣工时间和需总包单位提供服务的内容书面通知总包。
2.分包商进场应提交公司资质等资料。
3.总包与分包签订安全、消防保卫、成品保护协议书。
4.根据需要总包提供的服务内容如现有的施工临时设施,水、电源道路、消防设施及场地等,超出总包与建设单位约定服务范围的可按建设单位要求提供有偿服务,编制预算报监理工程师、建设单位审定签认后方可提供。
5.总承包单位抽出专业技术和工程管理人员,组成专门负责此类分包管理小组,负责协调和检查监督。每星期召开一次协调例会,落实需要总包单位提供服务的内容、工程配合以及安全、消防保卫、成品保护等检查监督工作。
6.双方指定专人负责联系协调。
2.8.3工程管理条例
2.8.3.1施工人员管理
1.在工地现场任何施工人员不许赤身和拖拉鞋。
2.进入现场必须佩戴安全帽及挂牌上岗。
4.严禁在工程施工现场随地大小便。
5.高空作业必须佩戴安全带。
7.工地现场严禁打斗殴。
2.8.3.2施工现场管理
1.施工现场材料及物品要堆放整齐,危险物品要放在安全部位,并设警示牌。
3.临时用电符合“临时用电管理办法”要求。
4.工地如设置广告牌,必须经甲方同意,由甲方统一安排,不准擅自设置。
5.楼梯口、电梯楼、预留洞口等易坠落部位,须设围栏防护。
6.危险部位要设警示牌。
7.工地现场必须设置一定数量的消防设施。
2.8.3.3工程进度管理
1.施工方须在每月23日前向总包方呈交下列文件:
A.本月工程计划完成情况报告(上月23日至下月23日)
B.当月工程量清单(上月23日至下月23日)
C.下月施工进度计划及资金计划申请表。
2.各分包施工单位工程例会必须按时参加。
2.8.3.4施工机械设备及精密仪器的管理
1.大型机械的使用由XX亿达建筑工程有限公司(三级机械安装资质)设备处提供,须经相关部门检查验收合格后,方可使用。
2.测量放线所用的全站仪、经纬仪、水准仪等仪器,在使用前须进行检验、核查,通过后方可使用。
施工总进度计划安排原则是以组织平行流水立体交叉作业为主,这样有利于劳动力、机械设备、材料供应的机动性,又不影响关键工序的正常施工,在主体钢架工程施工阶段组织钢筋、模板、砼按照进度计划进行穿插作业。
混凝土工程施工时,采用汽车泵辅以少部分人工进行砼的浇注。
钢柱及刚架构件制作在厂家与基础同步进行,减少关键工序时间,
装修工程,在主体验收完成后,开始进行室内、外的装修工程的施工。
2.9.1施工进度保证措施
(1)项目技术组组长对本工程负全责,每天定时召开现场碰头会,对工程的施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡,便于工程顺利进行。
(2)加强工程施工管理,编制施工计划,按总的计划安排日计划,随时根据实际进度情况调整机械、劳动力,以确保总的施工工期不受影响。
(3)充分发挥人员在管理及技术上的优势,组织专业作业队伍,按平面划分施工流水段,组织平行流水、立体交叉作业。在施工中采用新技术、新工艺,确保工期的实现。
(4)组织好材料的采购供应工作,通过调查,落实符合图纸及有关规范要求的货源并按着工程进度的要求及时供货。为了不影响工程进度,各种材料要有充足的库存。
(5)按市场经济规律办事,实行定额计件工资,多劳多得,以调动当地工人的生产积极性,并限定当天任务当天完成,实行保证工期的奖罚制度。
(6)加强机械设备的维修保养工作,搅拌机作为重点维护、保护对象,以保持机械完好率,保持连续施工,保证阶段性工期计划。
(7)做好后勤保障工作,使全体参加施工的人员能够精神饱满、精力旺盛地投入施工生产。
现场办公室将配备计算机、打印机、传真机、摄象机、照相机等办公用具。同时配备各种管理软件,完善工程资料的管理,科学真实的处理好各种技术文件,为工程提供完整、规范的资料。
2.9.3工期保证措施
2.9.3.1组织措施
我公司将该工程作为重点工程,配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持,科学组织施工,合理安排工序穿插,保证工程进度。
推行施工项目管理,组织有力的工程指挥系统,进行合理施工部署,统筹确定施工流程,编制切实可行的施工方案、技术措施,通过甘特图进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。
2.9.3.2技术措施
我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。
运用甘特图计划管理工程,实行周计划和业主、监理定期协调例会制度,并用前峰线法检查工程进度,及时处理和协调出现的矛盾,提高甘特图节点正点率。
我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
实现机械化、标准化作业,提高机械化作业水平,加快施工进度,充分发挥砼拖式泵、布料杆、吊车等施工机械,以加快施工进度,保证各环节进度到位。
抓好春季施工黄金季节的计划安排,充分利用甘特图技术,根据优化的计划安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。
建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。
为加快进度,充分利用工作面,在上下工序确实需要的情况下,采用二班作业施工。
根据工艺要求,制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工,最大限度地减少窝工现象。
结构分段验收,尽早穿插二次结构和装修工序。
安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。
认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。
2.9.3.3采用“四新”技术,保证工程进度:
1)积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺,如砖砌模应用等,保证质量,提高工效,保证进度。
2.9.3.4钢结构、水电专业的配合工作:
1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。
2)加强各工种及分包单位的组织协调,积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。
2.9.3.5成品保护工作:
1)做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。
2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。
在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。
3)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。
3.1测量放线施工方案
3.1.1定位测量放线
在进行区域控制时,由于施工区域内各部分比较密集,所以在布网时以规则部分为主,综合考虑工程特点,在测量坐标系内统一布设控制点,但在各部分轴线具体控制时,可设定各自独立的施工坐标系,以方便轴线控制及细部放样;
平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部DZ∕T 0064.83-2021 地下水质分析方法 第83部分:铜、锌、镉、镍和钴量的测定火焰原子吸收分光光度法.pdf,高精度控制低精度的原则,首先布设好主轴线,再依次加密其它区域控制点;
首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。施测时要求其测角中误差不低于2.5〃,边长相对中误差不低于1/40000。
根据该区域建筑物的布置特点及现有地形条件,平面控制点布设成导线网。主要基线点按不低于一级导线精度进行测设,测角中误差不低于±3.5〃,边长相对中误差不低于1/50000。
一级导线网要采用专业的测量平差软件进行严密平差计算。
复测及一级导线布设、联测均采用测角精度为1〃、测距精度为(1mm+2*Dppm)的高精度全站仪。
一级控制桩点的埋设采用混凝土基础预埋铁件形式。首先在现场进行初定位,然后在桩位处挖500×500×800的方坑,用C20混凝土浇筑,并在混凝土表面埋设150×150×14mm的预埋铁。待混凝土达到强度后,将控制点准确测设在标板上,点位以钻眼镶铜丝作为点标记,同时在铁件上标出控制点编号。
控制点外圈设置表面为红白漆相间的钢管及护栏进行保护,另外控制桩均进行挂牌标识某热电安装工程施工组织设计,标识牌上要注明桩的等级、编号。
3.1.2高程控制网的建立
根据甲方提供的场区水准基点(至少应提供三个),进行复测检查。