施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

垃圾填埋场扩建工程施工组织设计

建设单位：XX土家族自治县环境卫生管理局

施工单位：XXXX环境工程有限公司

JTS 145-2015 港口与航道水文规范.pdf四、施工现场及周边环境

设计施工图和清单编制说明所涵盖的全部内容

1、2014年4月26日开工；

2、2014年5月26日前完成土石坝、防渗范围内植被清理、开挖、回填工作；138.8m以下范围植被清理；完成磅房主体结构施工；

3、2014年6月26日前完成防渗范围内土方精细回填工作；同时完成截水沟主体施工；完成磅房装饰结构施工；

4、2014年8月20日前完成防渗范围内防渗膜施工，

完成地磅安装调整施工；完成其它细节检查等相关工作；

5、验收前整体检查，为竣工验收做准备；

6、申请业主于2014年8月30日前组织竣工验收；

达到国家施工规范“合格”标准，争创优良工程；

第四节工程项目实施的重点、难点和解决方案

1、我们本着分段施工的原则，组织施工经验丰富，协调能力强，且具有高度责任心的施工队伍，严格按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序进行施工。

2、本工程由于要经过一个雨季，根据本地常年的天气情况，雨季雨水较多，正常施工工期短，工程作业集中，施工环境受气候影响因素大。各专业工种立体交叉作业多，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。组织好机械、材料人员的进场，合理安排工程流水，协调好各工种、各专业的交叉施工，是确保工程顺利交工的关键。

3、本工程防渗膜工程量较大，做好防渗膜材料和铺贴工艺的质量控制，是保证本工程项目质量的重点工作。

4、施工总工期内雨季施工期较长，正逢所有项目的结构施工，注意已完工程的质量控制。

5、本工程施工环境复杂。在工期紧张的情况下，各专业工种交叉作业多，需要加强施工组织和调度。

第五节施工程序总体设想

根据招标文件的要求，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：

一、质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》“合格”标准。

二、工期目标：工期目标为150日历天。

四、服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

一、时间部署——考虑季节施工因素

根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，尽量减少雨季的影响，保证工程和施工质量，并降低费用。

二、空间部署——考虑立体交叉施工

在结构施工阶段，我公司根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，组织分段开工，具体安排如下：

为了保证工程按照总控计划完成，在结构施工时，组织装饰及安装施工组同时施工，做到空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。

三、工艺部署——考虑分部流程

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目负责人的决策，必须建立以项目负责人为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位意见及施工中出现的问题，以便项目部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。

（1）组成以项目负责人为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系中的一个成员。

（2）定期按时召开由建设单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

（4）协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

（5）监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

（6）做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理，有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。

（1）本工程场地呈“多边形”，施工场地前即为公路，具有较好的交通条件，材料进退场均很方便。

（2）现场具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工作。

公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是:采用砖砌围墙将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场。

生产性临时用房，包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)和钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。配电、(存放配电柜)。

本工程采取临时搭设建筑物的方式做办公室(管理人员办公、会议场所)。值班室(作为保卫、进场人员登记场所)。

4．生活性临时设施采取现场搭设的方式解决。

（1）管理人员:考虑每晚有6人（含建设单位、监理单位）现场值班，设置4间宿舍，每间9m2，其中建设单位一间，监理单位一间，施工单位一间，工人一间，共计36m2。

（2）工人宿舍:本工程的施工人员均为城区附近的居民，不需要考虑住宿，在管理人员搭设的房屋中，安排一间房屋，用于住宿现场应急施工人员6人即可。

现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放砂、石、钢管、砌块等。配备防雨、防风材料。根据施工现场计划。

本工程钢筋用量较小，现场不设置钢筋加工间，钢筋存放在材料库内，加工采取露天加工方式。

由建设单位提供的水源接入。

布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。

根据国家有关要求在施工现场设置配电房，设置位置在建设单位提供电源接入处，动力电分三路。

临时用电从建设单位提供的电源引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，线路采用电缆套管埋地方式敷设主干线。并在每一用电点设一个配电箱。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

一、制定图纸会审、技术交底制度

在正式施工之前，项目部组织项目负责人、技术部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方的设计和图纸交底。

每一项分部、分项工程开始前，项目部的工程部要对施工作业人员进行书面技术交底，明确施工方法，并提醒操作人员应注意哪些问题。

二、建立周总包调度例会制度

在每周的固定时间召开由总包主持，各分包方参与的周调度会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决施工中遇到的问题。对下周施工情况提出要求，明确安全、质量、进度责任，事先解决可能遇到的问题。

三、建立周监理例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

四、制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

根据施工总体部署的原则，考虑各施工阶段的特点与工序交叉的要求，各专业主要工种人员的配备详见下表。

三．劳动力资源供应保证措施

根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过类似工程施工的劳务队3～5家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强的施工队伍。

分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。

由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细的人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。

所有参施人员均需签定劳动合同，并按职业健康安全管理要求提供舒适的生活和作业环境，以发挥工人工效，保证施工正常。

为了方便机械设备的保养和维修，我公司下设机械设备租赁公司，专为各项目部提供施工机械设备，我公司有幸中标，机械设备直接从本租赁公司调运到施工现场。

第七节主要物资供应计划

主要物资供应采取招标的方式确定供应单位，工程开工，即组织由建设单位，监理单位参与的各项材料供货招标。

1.5mmHDPE防渗膜

陶瓷地砖600*600

第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

根据本工程特点，施工平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

1．施工现场总平面布置应结合建筑物的总体规划，和建筑物周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2．根据场地特点，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。

3．施工材料堆放应尽量设在有利于施工的地方，以减少发生二次搬运为原则。

4．中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开车流量和人流量大的位置。

5．临时用电电源、电线敷设要避开车流量和人流量大的位置。电线尽量采用暗敷方式。

6．本工程将着重加强现场安全管理力度，严格按照我司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

7．本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

8．易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民小区的位置。

9．水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。

10．要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。

第四章分部分项工程主要施工方法及质量通病的防治措施

工程开工前，对所有进入现场的测量器具检定周期进行审定；测量人员对场区原始数据进行全面校核。与业主办理交接桩手续；检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；对测量员进行技术准备和技术交底；编制测控布置；建立测量数据库。

1mm+1ppm、±1″

控制网主轴线及重要点位测设、校核；工程基准的传递与复验；变形观测。

水准路线、沉降观测、复验标高

三、场区平面控制网的建立

1．场区平面控制网布设原则

（1）平面控制应从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

（2）布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，管道布置图中的关键部位。

（3）选点应选在通观条件良好、安全、易保护的地方。

（4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，用红油漆作好测量标记。

2．场区平面控制网的布设

本控制网按1级建筑方格网进行测设，测角中误差±5”，边长相对中误差1／40000，相临两点间的距离误差控制在±2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设出基础外轮廓，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。

（1）为保证管道铺设施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点，采用0.3mm级精度的电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点，以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。

（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。

（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3－6个月后，再进行联测，测出场区半永久性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。

（4）场区内至少应有三个水准点，水准点距离建筑物应大于25米，距离回填土边线应不小于15米。根据实际，引至场内BM1、BM2、BM3、BM4共四个水准点。

采用机械配合人工挖土方式，自卸汽车运土。

（1）场地内施工放线测量完毕，控制点均埋设并已通过建设单位、监理及有关单位验收。

（2）人员安排，卸土地点落实。

（3）现场运输道路准备完成，经检查能满足车辆行驶要求。

（4）照明、清扫等工作已安排就序。

三、开挖顺序及放坡系数

施工现场内的所有基础可以同时开挖；

放坡按照1：0.25即可

本工程采用钢筋有Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋。

钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

钢筋施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。

钢筋表面应洁净塔式高层工程施工组织设计方案.doc，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。

钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小3%。

钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。

1)弯钩形式。弯钩形式有3种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。

2)弯心直径。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。

3)增加长度。钢筋弯钩增加长度的理论计算值:对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。

（2）弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D上海恒大帝景27-02地块-室内精装修工程--报总包施工组织设计12.2（133P）.doc，不小于钢筋直径的5倍。