民航西北管理局三产单位综合业务楼施工组织设计

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民航西北管理局三产单位综合业务楼施工组织设计

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1.1项目经理部的组织管理

1.3项目经理部的人选

混凝土拌合站建设施工方案1.4项目部主要管理人员名单

1.5项目部主要管理人员职责

1.6项目部组织机构体系图

第二章施工部署及总平面布置

2.2施工现场总平面布置

第三章施工进度计划及进度计划的控制措施

3.1施工进度计划说明

3.2施工进度计划安排及控制点

3.3进度计划的保证措施 版权所有 1 不得进行科录和网络上传

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4.4地下室大体积混凝土施工

4.5地下车库剪力墙超长混凝土防裂缝措施

4.6地下室基础梁、板及剪力墙施工

4.9ASA轻质墙板安装

4.13外脚手架搭设方案

4.4地下室大体积混凝土施工

4.5地下车库剪力墙超长混凝土防裂缝措施

4.6地下室基础梁、板及剪力墙施工

4.9ASA轻质墙板安装

4.12安装工程方案

4.13外脚手架搭设方案

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5.2总体措施及质量保证体系

5.3施工质量控制措施

5.4质量组织机构及检测方法

5.5工程质量控制程序图

5.6搬运、贮存、成品保护和交付控制

5.10质量统计计划应用控制

5.11质量管理和实施要求

5.12防止质量通病措施

5.13预防渗漏技术措施

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第七章选用的主要机械及机械调配计划

8.1劳动力安排的基本原则

第九章主要材料设备组织供应措施

9.8采购材料的搬运、贮存

第十章安全、文明施工措施

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1.西北建筑工程设计研究院设计的民航西北管理局三产单位综合

业务楼建筑工程施工图。

2.配套的建筑标准图集、定额。

3.图纸答疑会议纪要、招标文件、招标评标办法。

4.与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。

5.我公司按照IS09002质量体系文件管理的文件。

6.施工现场的实地勘察结果。

7.省建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地

本施工组织设计从基础土方施工(不包括桩基)开始编制,针对

本工程主要分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布

置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、冬雨期施工措施、

选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明

施工措施、施工总承包协调配合管理措施等十一个方面进行阐述,用

于指导该工程施工的全过程。如果在施工中建设单位和设计单位对原

设计及用料变更,须及时调整本设计。

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二、工程概况及工程特点

工、工程概况及工程特点

民航局西北管理局三产单位综合业务楼工程建设地址位于西安市

莲湖区桃园南路,建筑面积:19352m²(含地下车库8999m²)。结构类

设防烈度:8度(近震),场地类别为Ⅲ类,±0.000相对于绝对标高

本工程地下一层平面尺寸为108.30m×83.10m,主楼平面尺寸为

60.00m×15.6m,主楼与附楼间设有变形缝,主楼地下室四周设有后浇

带。各层层高依次为:地下一层4.0m,地上一层4.85m,二至八层3.9m,

九层4.85m,局部十层3.05m,室内外高差0.45m。

建筑物外墙面用玻璃幕及铝板装修,室外平台与踏步为花岗石踏

楼面:大堂、电梯厅为花岗石,卫生间为防滑地砖,多功能报告

厅为硬木地板,计算机中心电化教室为抗静电活动地板,其余为陶瓷

地面:车库为混凝土地面,机房、储藏室为水泥地面:

内墙面:卫生间贴彩印瓷片至吊顶底,设备机房及电梯机房为吸

声墙面,其余为合成树脂乳胶漆;

顶棚:人防为喷浆顶棚,卫生间为轻钢龙骨铝塑板吊顶,楼梯间

为合成树脂乳胶漆,设备机房及电梯机房为吸声顶棚,其余轻钢龙骨

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本工程结构类型为框架一剪力墙结构,按结构重要性分安全等级

为二级,主楼框架抗震等级为三级,附楼框架抗震等级为二级,剪力

根据建设单位提供的《岩土工程勘查报告》基础持力层为中砂层

400mm厚,底板顶标高与基础梁顶平,地下室顶板厚200mm;主楼地下

室周围设有1200mm宽后浇带,地下室12、13轴间,6、7轴间,K、J

轴间设有后浇膨胀加强带;地下室剪力墙300mm厚,框架柱截面尺寸

为:500mm×500mm、700mm×700mm、900mm×900mm,主体主框架梁截

面尺寸250mm×800mm、350mm×700mm、250mm×700mm、350mm×950mm

混凝土强度等级:基础垫层C10,基础梁、板、承台为C35,地下

室外墙为C40,水池为C30;框架梁、板、柱及其他均为C40;地下室

外墙、底板采用防水混凝土,底板、外墙混凝土抗渗强度等级为:S8:

砌体:外墙为240mm厚非承重空心砖,内隔墙除走道、楼梯间前室、

消防控制室、空调机房、电梯机房为240mm非承重空心砖,地下室均

为240mm非承重实心砖,其余均为ASA100隔墙板。

九层上人屋面具体做法如下:钢筋混凝土板→1:6水泥焦渣找坡

层→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→3mm厚SBS改性沥青防水卷材防水

层→50mm厚挤塑泡沫保温层→20mm厚1:3水泥砂浆结合层→40mm厚

250mm×250mm铺地缸砖面层。

局部十层不上人屋面仅保护层变为1:3水泥砂浆。

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安装工程主要有:其水暖安装部分有:给排水系统、消火栓消防

系统、自动喷淋系统、空调通风系统;其电气安装部分有:变配电系统、

电力照明系统、防雷接地系统;其弱电安装有:消防系统、电视、电

1.该工程地下车库占地面积较大,儿乎将现有施工场地占满,因

此,该工程的施工顺序安排,塔吊就位及其他施工机械、材料等如何

进行施工平面布置是本工程的特点之一。

2.据施工进度计划,基础施工正值秋李多雨季节,为防止雨水对

基础施工的不良影响,必须加强基坑边坡支护和基坑的排水工作。

3.本工程长度、宽度均比较大,后浇带较多,轴线较多,新工艺

较多,分包项目较多,施工过程中应加强技术测量工作、复核工作,

加强QC的工作及施工管理配合工作等。

4.本工程为小高层建筑,周转材料投入量较大,因而在施工中要

组织好各种材料供应工作,确保正常施工所需各种物资有充足的货源

5.该工程施工所处地点,周围有较多住宅区,在工程施工中,我

司将尽可能采取措施减小噪声,严格文明施工,紧密安排,合理布置

尽量避免夜间施工和相互影响,搞好安全保卫工作,以防影响正常施

根据以上工程特点,我单位在组织施工的过程中,将克服各种不

利因素,发扬我单位攻坚啃硬,善打硬仗,拼搏求实的精神,争创一

流的工程质量,一流的工程进度,争创优质工程。

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工程质量等级为优良标准,争取省级优质工程(长安杯),建立

以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面质量管理,严格按照

IS09002标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精

心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。

安全达标,杜绝死亡事故发生,轻伤事故率控制在1%。以内。

我司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行

硬化,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化创建

根据招标文件的要求,我司计划将本工程工期提前完成,即390d

完成本工程施工任务,即2002年10月25日开工,2003年11月21日

峻工,交付甲方使用。

5.新技术、新工艺应用

优化设计,科学管理,降低造价,节约投资。

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第一章项目经理部组成

1.1项目经理部的组织管理

1.1.1为了保证把本项目管理好,给建设单位一个满意的工程,

我司决定派项目经理***同志为该项目经理。按项目法的要求组建

项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料

后勤股、经营财务股、分包管理股六个股室,对项目施工进行全方位

1.1.2项目经理部是本工程全施工阶段的管理层,在建设单位、

监理单位和我公司的指导下,负责对工程的进度、工期、质量、安全、

成本等综合效益进行高效率管理,行使组织、指挥、计划、监督、控

制、协调、核算等职能。

1.1.3本工程施工严格按项目法组织施工,同时强化项目管理:

建立健全项目管理的岗位职责和管理制度,保证工程质量达到优良,

顺利完成本工程的各项计划目标。

的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管

1.1.5项目经理部直接对本项目负责,集中公司优秀管理人才,

通过生产中若干要素优化配置及动态管理,充分发挥和调动项目部各

职能部门创新和工作积极性,从而高度实现合同目标。

1.1.6项目施工的作业层,必须精心选拔,参与本项目施工的人

员,必须具有良好的质量意识,技术水平高,工作责任心强,通过优

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化组合来承担本项目的施工。

1.2.1根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目

公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目,形成

以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,

以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制,严格按照以IS09002

模式标准建立的质量管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环

节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段,以此出

色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。

1.2.2项目经理受我公司总经理委托作为目标法人代表,履行业主

和我单位签订的合同,以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终

效果考核,以此杜绝项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理在我

单位内选定聘用,定期考核,竞争上岗。

1.2.3本工程总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的

昆山市第一职业高级中学施工组织设计方案.doc1.3项目经理部的人选

本工程设项目经理1名,项目总工程师1名,项目副经理2名、

总工长1名(股长)、木工工长1名、钢筋工长1名、混凝土工长1

名、安装工长2名、安全员2名(其中股长1名)、技术员1名、质

检员2名(其中股长1名)、资料员1名、化验员1名、测量员1名、

材料员2名(其中股长1名)、分包管理股长1名、设备管理员1名,

计划统计预算员2名、会计1名、劳资出纳员1名,及其他人员共26

蒸汽锅炉安装施工方案_secret不得进行科录和网络上传

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