某电厂新建工程铁路专用线工程总体施工组织设计

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某电厂新建工程铁路专用线工程总体施工组织设计

1.总体施工组织布置及规划

1.4现场施工组织机构设置

GY/T 5002-2015标准下载1.5施工管理区段划分及队伍部署

1.6创优质工程组织措施

2.4施工进度保证措施

2.5施工总体进度横道图

3.主要工程项目的施工方案、施工方法

3.4桥梁工程施工方案、施工方法

4.确保工程质量和工期的措施

4.1确保工期质量的措施

5重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施

5.1路基沉降观测、路堑边坡变形监测及控制措施

5.2路基施工沉降监测及评估

5.3软弱土路基地基加固控制方法及措施

5.4过渡段施工控制方法及措施

5.5基床施工控制方法及措施

6.冬季和雨季施工安排

6.1冬季施工安排及保证措施

6.2雨季施工安排及措施

7.质量目标和保证措施及已完工程保护措施

7.3保证工程质量的措施

7.4施工工艺保证质量措施

7.5竣工验收质量控制

7.6防治质量通病的措施

7.7对已完工程和设备的保护措施

7.8缺陷责任期内对工程的维护方案

8安全目标和安全保证体系及措施

8.1安全目标与安全承诺

8.3安全组织机构及专职安检机构

8.4安全生产保证措施

8.5安全应急救援预案

9施工环境保护及水土保持措施

9.3管理机构及主要职责

9.4施工环境保护内容及措施

9.5水土保持内容及措施

10职业健康安全保障措施

10.1职业劳动卫生管理机构及主要职责

10.2职业劳动卫生保证措施

11.2劳动力配置计划

11.3施工人力管理方法

11.4确保民工工资发放的措施

12主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备

12.1施工机械与设备配置原则

12.2施工机械与设备配置计划

12.3试验、质量检测仪器配备

13临时用地与施工用电计划

13.1临时工程用地计划

13.2、施工用电计划

14.1主要材料供应方案

14.2确保材料质量措施

16文明施工、文物保护

16.2化石、文物保护措施

17.2项目信息及工程管理系统规划

17.3农忙季节施工保证措施

1.总体施工组织布置及规划

1.1.1工程总体简介

江西大唐抚州电厂新建工程铁路专用线工程Ⅰ标段

江西大唐国际抚州发电有限责任公司

中铁第四勘察设计院集团有限公司

江西省抚州市临川区腾桥镇境内

DK0+300(向莆119+700)~DK9+648.02,长度9.348km。

改移道路、砍树及挖树根、拆除建筑物及清运等;路基工程(不含路基护轮轨、降噪声工程);桥涵(含DK0+255框架小桥,不含中桥构架桥梁);站场(不含轨道衡及基础);相关的大临设施及过渡工程;

以国家及原铁道部颁布的有关验收标准为依据,工程建设质量达到合格工程标准,合格率达到100%。

1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故;2、杜绝重大施工机械和设备损坏事故事故;3、杜绝重大火灾事故;4、杜绝重大交通事故;5、杜绝重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。`

1.1.2主要的技术标准

最小曲线半径:一般600m,困难350m

到发线有效长度:850m

闭塞类型:自动站间闭塞

1.1.3线路地理位置

建设项目位于江西省抚州市临川区腾桥镇境内。线路由向莆线腾桥站南端引出,沿向莆线向南。在周家村附近,线路折角向东,跨S214省道进入缓丘地区。经南京村、店前达电厂站,线路长度10.478km。(按车站中心计算)。

疏解线从腾桥站北端上行侧引出,沿向莆线北行。在SJDK1+467(DK116+478)附近从向莆线东馆特大桥下穿过,在下行侧与到发线衔接,线路长度2.932km。

1.1.4在国民经济与电网中的意义和作用

作为抚州历史上第一个火电建设项目,抚州电厂也是全省第一个百万机组火电建设项目。项目建成后,年发电量达100亿千瓦时,年产值近50亿元,将结束抚州市作为江西乃至华东地区唯一无统调火电厂的设区市的历史。同时抚州电厂采用大容量、高参数机组,符合国家节能降耗的能源政策。电厂规划容量为4×1000MW机组,一期工程安装2×1000MW超超临界燃煤发电机组。具有技术含量高、煤耗低、热效率高、可靠性和环保性能好等特点,并同步建设除尘、脱硫、脱硝系统,配套建设储煤场、污水处理场等公用及辅助设施,将成为国内最先进、资源节约型、环境友好型的花园式工厂。

电厂建成后将成为江西电网的重要组成部分,对缓解南昌市电力短缺将起到积极作用,有利于提高江西电网特别是抚州供电区的安全稳定运行水平及供电可靠性,提高电压质量,降低网损,加强电网结构,满足江西省电力负荷发展的需要。电厂服从电网统一调度,变输电为电力指标调换,既减轻了煤炭运输压力,又避免了长途输电中的电力损耗,经济合理,项目建设对当地区域经济发展具有重要意义。

抚州电厂新建工程铁路专用线工程建成将大大保证电厂正常运营的能源保证,本工程建成后直接把电厂与铁路网络体系连成一个整体,宿小运煤时间,减少运煤费用,对电厂运营成本起到至关重要的作用。

线路经过地区主要为剥蚀丘陵和丘间谷地,海拔高程在65~95米,相对高差1~15米。丘陵区山体地形呈波状起伏,丘顶多为浑园状,自然山坡10°~20°,植被较发育,局部山体已被开挖。丘间谷地地形较为平坦,起伏不大,多辟为农田及村舍。

丘间谷地主要是第四系冲洪积层的粉质黏土、中砂、砾砂覆盖;剥蚀丘陵地表覆盖第四系上更新统坡残积粉质黏土,下伏基岩主要为花岗岩,全~强风化。

测区地表水主要是降水形成的地表径流及河道过境水。低丘、残积台地、谷地的地表水系主要由零星分布的沟渠、河道构成。地表水系径流短小,水量均不大。地下水类型主要为第四系孔隙潜水及基岩裂隙潜水。丘陵区地下水为赋存于第四系松散层中的孔隙潜水及基岩裂隙水,丘间谷地地下水主要为赋存于第四系松散层中的孔隙潜水。

根据2001年发布的《中国地震动参数区划图(1/400万)》(GB18306—2001)的划分:专用线所在地腾桥镇地震动峰值加速度为<0.05g;地震动反应谱特征周期为0.35s,抗震设防烈度为<VI度。

项目位于赣江流域的抚河水系。主要支流有黎滩河及宜黄河。抚河流域多年平均降水量随地区的变化不大,多年平均降水量1700~1900mm。流域年降水量多集中于3~6月,暴雨5、6月最频繁,因此抚河5、6月多洪水,7~10月多干旱。

抚州市属中亚热带湿润季风气候区,冬夏季长而春秋季短,四季温差大,雨量充沛,光照充足,年平均气温在17℃左右。春季冷暖空气交替频繁,天气阴晴多变,降水偏多,但一般强度不大。盛夏期由于受太平洋副热带高压控制,天气晴热,少雨干旱。秋季降水较少,“霜降”前后秋高气爽。冬季则属于降水最少的季节。

向莆线为新建国铁Ⅰ级干线铁路,客货共线,速度目标值200km/h。于2008年开工建设,计划2013年9月底建成通车。目前,向莆线正处于运营阶段。

速度目标值:200km/h

最小曲线半径:3500m

到发线有效长:850m

行车指挥方式:综合调度集中

1.1.6现场施工条件

向莆线为新建国铁Ⅰ级干线铁路,客货共线,与本线大致相交于藤桥站,两外还有京九线、沪昆线通过江西境内,构成了利用铁路运输工程材料和设备的运输网络,可作为远距离运输的主要方式。

本工程所经地区为我国江西省抚州地区,属于革命老区,基础设施相对完善,近年来公路的发展尤其迅猛。线位附近除有福银高速公路、抚吉高速公路、济广高速公路、S214省道等高等级公路所属地域形成了完善、发达的公路交通网,为本工程的实施提供了便利的运输条件。

本工程与鄱阳湖区域较近,水系发到,但江西省进内主要河流与本工程相距交运,并且各河流受季节影响严重,通航等级低,材料运输不考虑航运。

本标段沿线地区石料料源点主要分布在抚州地区,山区较多,石材资源相对富裕。

本工程沿线用砂相对富裕,工程用砂料源点主要采用当地河砂。

(3)水、电、燃料等可用资源情况

全线大部分地区地表水、地下水较丰富,本地区水系发达,供给充沛。

沿线电力发达,电源属江西电网,且电力网络密集,容量富裕,能够满足本工程施工的需要,可就近“T”接。为确保工程施工用电,对重点工程及临时辅助企业用电采用地方电源与自发电相结合的方式。小桥涵等分散工点,无条件的考虑采用分散自发电方式。

沿线经由地区经济发达,油料等燃料市场供应充足。

1.2.1施工管理总目标

遵循“优质高效、一次建成”的方针,坚持科技高起点、工程高质量的要求,实现科技创新、管理创新、制度创新,建成一流的工程的施工目标。

以国家及原铁道部颁布的有关验收标准为依据,工程建设质量达到合格工程标准,合格率达到100%。

计划2013年12月1日开工,计划2014年9月30日完工,具体开工时间以监理下发的开工令为准。

1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故;

2、杜绝重大施工机械和设备损坏事故事故;

3、杜绝重大火灾事故;

4、杜绝重大交通事故;

5、杜绝重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。`

1.2.5环保、水保目标

企业所有活动符合国家和所在地环境保护法律、法规要求,努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度,

全面控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,维护生态平衡,确保做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治;确保铁路沿线景观不受破坏,地表水和地下水水质不受污染,植被有效保护;全面达到国家、当地政府的自然保护、环保、水保标准。做到工程绿化完善美观,努力建成一流的资源节约型、环境友好型高速铁路。

1.2.6文明施工目标

严格执行业主有关文明工地建设的标准、规定,积极开展创建文明工地活动,做到现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼;材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐;生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁;水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油。做好现场的各项管理工作,争创全线文明工地。

1.2.7职业健康安全保障目标

以人为本,科学施工,有效实施劳动保护监督检查,促进安全生产工作,保障职工的安全与健康。

为确保施工总体方案及总目标的实现,本工程施工安排总体指导思想为:精兵强将、设备优良、国际标准、技术先行、重点保障、强化管理、均衡生产、确保工期、优质安全、重视环保、文明规范,确保顺利完成业主下达的各项施工目标。

精兵强将:组建一个精干高效、施工组织管理能力强的现场项目部,抽调有丰富铁路施工经验、又有专业特长的施工队伍进场施工,确保政令畅通和各项工作目标的落实。

设备优良:调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机械设备和测量试验检测仪器,引进一部分国外的先进、成熟的设备,以设备保工艺,以工艺保质量。

国际标准:实行施工总承包,引进国外先进的设计施工技术,按照国际一流的标准来建设本工程。

技术先行:组织有经验的工程技术人员上场,深入调查研究,弄清设计意图,认真学习新工艺、新规则,制定详细的工艺流程,确保新技术新工艺的顺利实施。

重点保障:针对松软土、站场为本工程的重难点,在设备、人员、物资、资金上重点保障、按期突破、按期完成,确保工期。

强化管理:以人为本,以工程为对象,以保工期、创优质为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,充分挖掘各生产要素的潜力,确保目标的实现。

均衡生产:施工中合理调配物资、设备和劳动力,在保证重点的同时,统筹兼顾、循序并进,避免忙闲不均,大起大落,实现同步建成。

确保工期:保证在合同计划工期内干净利索地完成全部工程。

优质安全:把我方以往工程质量管理上的成功经验,综合运用到该工程上,贯彻ISO9001系列标准,确保“开工必优,一次成优”,争创精品工程。坚持“预防为主,安全第一”的思想,加强标准工地建设,确保安全生产达到国家标准。

重视环保:头脑中始终保持环保意识,充分认识生态、水土保持对施工现场环境保护的重要意义,特别是对当地水土保持的重要意义。施工前制定详细可行的环保方案和保证措施,按高标准规划、设计和实施,施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果,并及时制定改进方案,确保工程目标和环保目标的双双实现。

文明规范:切实抓好文明工地建设,有条不紊、忙而不乱,做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。

(2)坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速完成该建设项目。

(3)统一组织,统一布置,精心安排,成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。

1.3.2施工总体部署

全标段建设的总体部署为:全线以征地拆迁、软基处理、站场施工为建设的关键线路组织施工,系统策划合理布局,统筹安排专业接口。

全标段设2个站场、3个路基施工区段

开工后抓紧实施征地拆迁,先期开工工点提早开工,15天后全段土建工程、桥梁桩基基本展开,4个月内完成桥梁工程,9个月后全面完成路基工程和防护工程,10个月内完成竣工验收工作。

1.4现场施工组织机构设置

1.4.1项目经理部的成立

1.4.2主要岗位及职能部门管理权责

(1)作为指挥部经营管理的第一责任人,对项目的建设、管理、移交与售后服务全面负责。

(2)负责项目经理部班子成员的审定聘任工作。

(3)负责组织施工分包方、材料分供方的招标和签约工作。

(4)对项目的重大事宜代表公司与业主、政府部门、设计单位以及监理单位进行商讨。

(5)协调项目经理部解决在履约施工过程中公司外各方提出的各种疑难问题。

(6)监督项目经理部认真履约(业主、分包合同)及项目全面预算管理的执行情况。

(1)负责工程设计协调和专业工程的深化设计工作,具体管理工程技术部。

(3)组织工程设计交底工作。

(4)审批工程施工组织设计和重大施工方案。

(5)组织项目部对质量管理体系及安全卫生与环保体系运作情况进行定期指导与检查。

(6)审批安全技术措施、重大事项的应急预案。

(7)审批重大工程或特殊分项工程安全技术措施.

(1)负责项目的合同管理工作、经营管理等经济管理,参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评审工作,负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作,并报业主及上级审批。

(2)负责项目的预、结算工作,按时编制施工图预算、结算。

(3)督促内业做好各项设计变更及时技术洽商工作,负责项目成本预控制、核算工作。

(4)组织工程材料询价工作。

(5)负责与业主部门进行各项业务联系,与业主建立融洽的合作关系,协助业主进行工程成本控制。

(1)协助指挥长对项目的建造过程全面负责。

(2)负责项资金管理工作,分管财务资金部。

(3)制订公司总体生产经营计划、阶段生产经营计划,负责审定各项目经理部的生产经营计划。

(4)负责现场各项目经理部在开工准备(含开工手续)及现场准备工作。

(5)负责协调各项目经理部的施工进度、专业配合工作。

(6)负责审定施工物资、设备进场计划并监督实施。

(7)对各项目部的施工质量、安全生产和文明施工等全面负责。

(1)对项目的资金、经营情况进行全面监督。

(2)组织落实财务制度。

(3)组织项目成本预算和各项目开支预算。

(4)审定指挥部资金投入计划并监督实施。

(5)定期召开公司商务会议通报财务状况。

(1)协调设计单位组织施工图纸的会审工作。

(2)组织专业设计单位和专业分包商进行图纸深化设计。

(3)负责联系设计单位和各项目部进行设计变更管理。

(4)负责收集整理工程设计文件档案。

(5)审核各项目部材料准备计划。

(6)指导各项目部总工程师和工程技术部的工作。

(1)负责对工程进行工程量预算、审核及审价工作,并制定工程资金计划。

(2)编制分包、分供方的招标文件、合同文件,做好合同交底、合同评审及签认工作,对合同的履约进行监督。

(3)负责组织对分承包方合同签订前的评审工作。

(4)负责参与分承包合同履约中的协调与结算管理。

(5)负责项目成本管理工作,建立相应台帐,归纳、整理各项数据进行成本分析。

(6)负责对公司资金、成本的控制,负责审定各分包分供方的工程款支付。

(7)负责招标采购的资料、合同文本的备案和保管工作。

(1)负责《工程质量计划》的编制工作。

(2)确定本工程的质量目标、安全目标和环保目标。

(3)确定本工程的重要过程、特殊过程和重大危险因素、重大环境因素并组织制定管理方案。

(4)负责制定质量管理制度、安全管理制度并监督各项目部实施。

(5)监督各项目部施工过程、材料使用及检验结果,负责进货检验监督,试验结果监督。

(6)负责工程资料的汇总及管理。

(7)负责组织项目部、分包队伍的质量培训、安全培训工作。

(8)负责重要安全设施、设备以及大型施工设备的安全验收和检查。

(9)定期组织工程的质量检查、安全检查,并处置隐患。

(10)负责调查处理质量事故、安全生产事故。

(11)负责工程质量、安全报奖的组织和准备工作。

(12)负责监督现场的安全、文明施工及环境保护等措施的落实。

(1)负责组织主要物资材料、设备的招标、评标工作。

(2)负责组织材料、设备的采购、租赁调拨工作。

(3)负责审核各项目材料进场计划协调。

(4)负责组织定期盘点现场材料报工程管理部、合同管理部和副总经理。

(5)负责建立物资、设备的仓储保管制度以及限额领料制度钢网架体育馆工程施工组织设计.doc,并监督各项目部实施。

(6)负责组织回收、处置剩余材料和现场废弃物。

(7)检查监督各项目部的现场物资管理情况。

(8)检查监督各项目部设备保养情况。

(1)负责制定财务计划。建立公司财务台帐,严格控制成本支出。

(2)负责建立健全流动资金定额管理制度,加速资金周转,合理使用资金。

(3)负责加强财产管理,审核固定资产的购置、调拨、封存、清理、报废,积极参与财产清查,并办理财务处理手续。

DB44/T 2002-2017 在用地下储气井检验规范.pdf(4)负责做好记帐、算帐、报帐等日常工作。做到手续完备、帐目清楚、数字准确、内容真实。

(5)负责积极参与验工计价工作,正确核算工程成本、费用。

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