XXX油田科贸中心施工组织设计

XXX油田科贸中心施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:555.01K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

XXX油田科贸中心施工组织设计

2、施工管理班子的组建说明 6

5、项目组织管理手段 8

三、主要技术经济指标 9

NB/T 10150-2019 北方农村户用太阳能采暖系统技术条件4、劳动生产率指标 9

2、施工流水段的划分和施工程序 12

3、施工方案的确定 12

4、施工总进度计划及工期控制 13

5、施工质量设计 13

6、劳动力的组织与安排 14

7、三大材、构件及半成品的计划 14

8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划 14

1、施工现场准备 16

3、劳动力、材料、机械的准备 16

六、主要分部分项工程施工方法 16

3、地下室结构施工 19

4、地上主体结构工程 27

5、防水及屋面防水工程 37

6、内外装饰工程 39

七、工期保证措施 56

1、总体管理与协作 56

2、利用PROJECT98工具,进行计划滚动控制 56

3、加强计划控制的严肃性 56

5、材料设备供应 56

6、施工方案与穿插 56

7、施工设备与工艺保障 57

8、现场施工管理 57

9、施工各方人际关系 57

10、质量与成品保护 57

11、外围保障工作 57

八、冬季施工措施 57

九、质量管理与保证措施 60

1、质量保证体系 60

2、ISO9002体系认证 61

4、各种质量管理制度 62

5、加强成品保护工作 63

十、安全管理与安全防护措施 64

1、安全保证体系 64

2、安全管理要点 65

3、安全防护措施 67

十二、工程保修措施 71

本工程地下一层为水池、水泵房、变、配电室及洗衣房、职工餐厅、淋浴、更衣、打卡室;首层为大堂,大堂共享空间一~三层为大小餐厅及操作间、商场及空调机房、总机房、消防控制室;二层为保龄球厅,歌舞厅,KTV单间,空调机房;三层为大、中、小会议厅及展廊、空调机房等;四层为游泳池、桑拿浴室、健身房、台球厅、美容美发保健室及空调机房、水泵房等;四、五层之间有一设备层;主楼五、六层为公寓式办公;七至二十二层为客房;二十三层为观光层;顶层为机房层。

本工程系一类高层建筑,地下室设计为五级人防工程,耐火等级为一级,整个建筑物抗震烈度为七度,框架剪力墙结构,基础采用砼钻孔灌注桩,底板砼厚1.7m,砼强度等级为C40,抗渗标号为S8。后砌隔墙采用陶粒空心砌块,M5混合砂浆砌筑,其它隔墙均采用轻质材料。

屋面为聚氯乙烯防水屋面。

外墙装修除制冷机房为刷外檐涂料外,其余均做铝合金外墙板;内墙面除设备用房为喷内墙涂料、楼梯间和卫生间为釉面砖外,其余房间均做到基层,做法待二次装修确定;楼地面除卫生间、厨房铺地砖外,设备用房和库房为水泥地面,大堂为花岗岩地面,其它房间地面均做到基层;踢脚为水泥踢脚板;顶棚为纸筋灰罩面,喷高级多彩涂料;门均为柚木制成。

在结构施工时,必须做好安装预留预埋工作。管子、电线设备安装的预留孔洞、预埋件的位置、尺寸必须严格掌握,并画出分层预留孔洞及预埋件位置平面图。

本工程位于xxx区xxx路与xxxx交口的西北角,处于繁华地段,且地下结构复杂,工期要求紧,工程施工跨越冬季施工阶段,要采取必要的施工措施,确保工程的顺利进行。

本工程计划开工日期为98年9月12日,计划竣工日期为99年7月31日,满足招标文件对工期的要求,总施工日历天数为322天,但根据我单位的施工力量和技术素质等实际情况决定98年9月20日开工,99年7月30日竣工,施工日历天数为315天。

施工场地平整,桩基、支护和围墙已经施工完毕,根据施工的需要,须建立一些必要的临时设施,修建一条临时道路,便于施工机械设备、材料进场。施工机械、运输工具和劳动力均由我公司根据工程进度自行调配平衡。

a.我们理解并尊重业主对于电梯、弱电、消防、二次装修等单独招标的选择,并愿意在中标后根据我们以往的经验以及工程进度和质量方面的需求同业主协商对分包单位的管理模式,并就如何完善工程的管理运行模式向业主提出建议。

b.作为总包单位,对整个工程的进度和质量负总责,虽然有可能因之导致经济上暂时的、局部的损失,但为了工程、业主和自身的长期社会信誉,必须做到:

每个管理人员都要有全局意识,管理工作一切从全局出发,从业主的切身需要出发;

在工作协调和场地安排等涉及到己方与分包方、分包方与分包方时,要以上级为出发点保持公平性,不能以私利和个人好恶偏向任何一方;

总包方各管理人员不但对业主,而且要对分包单位建立起服务意识:作为总包方和主要施工单位,拥有塔吊、施工电梯等运输设备和充足的劳力,以及常设的通讯、卫生、安全、保卫、消防设施和维护人员,应对各分包单位提供有偿的,以至于无偿的服务。

在对分包单位的管理上,强调同业主联系的经常性和同业主态度的一致性。

要加强对整个项目的协调管理,维护施工计划、中间验收以及各项目管理制度的严肃性;

管理和技术信息对业主开放,每天向业主递交工程报告,每周综合报告,并根据业主要求作专题汇报;及时向分包方通报有关管理和技术信息。

2、施工管理班子的组建说明

项目部配备项目经理、项目技术负责人及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤保卫等职能管理人员,负责从施工准备、施工过程、质量安全监督、工程预结算,至工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。

项目管理人员的配备原则为:

具有上述总包意识,并在以往工作中有良好表现;

年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;

工作扎实,专业精通,有较高技术和项目管理经验,主要人员并多次创过优质工程。

徐瑞林大专学历,高级工程师。

1989年3月—1991年8月塘沽区和平里住宅小区,15000m2,建设部优质样板;

1991年6月—1993年9月渤海石油新村高层住宅小区,26544m2,市优质;

1994年6月—1995年8月三百吨高层住宅,61000m2,市优质;

1995年8月—1998年3月港务局综合办公楼,37718m2,申报鲁班奖;

王志伟1972年生,1996年毕业于东北林业大学,本科学历,助理工程师。

1996年7月—1996年10月塘沽学校大街菜市场工程,16800m2,市优质;

1996年10月—1998年4月天信金融大厦工程,40086m2,申报鲁班奖;

见十、新技术的开发与应用的1、管理技术部分。

达到业主对工期的要求,力争提前完工。

根据公司有关安全的规定,该工程在整个施工过程中,死亡事故率必须为零,工伤事故率不得超过30/00,无安全事故发生为最佳。

该工程根据公司有关规定及经公司研究决定其分项合格为100%,优良率为92.1%以上,整体工程验收一次性达到优质标准。

根据本工程情况,安排102m2/人年。

根据公司有关文件规定及该工程的实际情况,本工程的成本降低率必须达到2%以上,如若加强管理,勤俭施工,减少浪费,成本率可适当降低。

施工现场平面布置详见平面布置图。

由于该工程为25层框架-筒体结构,现浇梁、板、墙及地下室一层砼墙,按其平面尺寸及总高度,确定该工程的垂直运输机械使用80A自升式塔吊一台,最大旋转半径为50m,最大自升高度为110m,最小起重量为2.3t,完全能满足本工程的需要。

场内配2台1t翻斗车作为场内砂浆及其它材料的运输工具。

混凝土的垂直、水平运输采用混凝土泵泵送。

在建筑物的适当位置安装一台SCD200/200J施工电梯,最大安装高度可达110m,满足本工程的需要。。

本工程主体施工阶段,外墙脚手架利用外墙爬模的爬架作脚手架,内墙采用钢管扣件脚手架和快拆支撑体系端头,装修阶段外墙用吊篮。

砼采用商品砼,配HBT80混凝土输送泵2台,完成砼的运输浇筑。

另外现场设置半自动搅拌站一座,安装1台JS-500搅拌机,配备2台小翻斗车,完成工程零星砼、砂浆的搅拌和运输。

本工程为框架-筒体结构,内隔墙为轻质墙,有少量砌筑工程,施工用水高峰期在主体结构的砼浇筑阶段和内墙抹灰阶段,按施工用水的有关定额,用水量参数选择如下:

砼浇筑全部用水:1700L/m3

搅拌砂浆用水:300L/m3

每天完成工作量按以下考虑,浇砼1863,抹灰930m2/d,搅拌砂浆18.6m3/d,施工用水量为:

施工高峰期间施工人数约为400人,以400人计算用水量:

用水量参考有关定额为:

Q1+Q2=17.85L/S+1.08L/S=18.93L/S

经计算管径为D=0.104m,取管径D=100m的铸铁管,由市政供水管网引入施工现场,在现场适当位置砌一个容量为15m3水池。安装二台扬程为100~110m的多级离心泵。满足高层最高部分的用水,解决市政管网供水压力不足的矛盾。另沿建筑物的四周安装DN50水平干管和立管,每层甩三通,备施工时使用。

根据本工程的结构特征及施工进度,用电高峰期在主体结构施工阶段,其主要用电分项为(见机械一览表)塔吊、施工电梯、电焊机、砼泵、钢筋机械、木工机械、振动器等及生活照明用电,其用电总量为480.2KW,全部用电设备不同时使用,需用系数取K1=0.5

P1=K1×ΣQ=0.5×480.2=240.1KW

1.6.2选择变压器:

P2=(1.05×240.1)/COSφ=252.1÷0.75=336.1KVA

I=1000×P1/(1.732×380×COSφ)

选用BLX型导线截面为:3×120mm2+2×95mm2

根据现场主要施工机械用量测算,总用电量为480.2KW,故现场360KVA变压器一台,设两条线路,每路按175KVA布置,临时用电电源位置已由甲方按指定地点引入现场,按三相五线制的要求接到各用电地点,保证工程的使用。

在现场的料具库房、木工棚、办公室、生活区的适当位置,设置消防用品房,备齐消防工具、消防器材、消防用砂,防止现场失火。施工管理人员要加强消防工作的管理。

现场平整时,有意将场地的中部略垫高一些,场内的雨水,采用自然排水,排入市政雨水井内,搅拌站余水要沉淀后排入市政排水管网内。

现场设置固定的测量放线标桩及水准点,(详见平面布置图)。开工时,根据设计提供的总平面布置图,测出建筑物轴线,引出轴线控制桩至安全部位,建好半永久性测量控制点,以利于基础及主体结构施工阶段的轴线测量及检查。

现场施工范围内与外界砌240厚临时砖围墙封闭,主要人行道搭设罩棚,保证施工现场的整体安全及人员的安全,保证施工顺利进行,不受外界干扰。

2、施工流水段的划分和施工程序

2.1施工流水段的划分

根据施工规范及本工程的特征,确定本工程以单位工程平行流水施工,即主楼、附房平行施工,从基础到主体结构均同,平行进行流水施工。

基础地下室施工时不分段,地下室分二步施工,即整体基础底板及外墙300mm高,留一道施工缝,为第一步施工;地下室外墙300mm高以上墙及±0.00顶板为第二步。

主体结构(±0.000以上)阶段施工,以楼层为段:即每层自为一个施工段,施工中,按工种工程流水,即(钢筋工)钢筋工程→(木工)模板工程→(砼工)砼工程→(钢筋工)钢筋工程。

工程总施工程序:基础→主体结构→墙体砌筑→屋面防水→门窗安装→内外装饰

基础施工顺序:基础降水→土方开挖→垫层→基础防水→基础底板砼→地下室内外墙及顶板

主体结构施工程序:墙钢筋绑扎→外墙爬升架提供→墙柱竹胶大模板安装→墙柱砼浇筑→支楼板模板→绑扎楼板钢筋→浇筑楼板砼→下一层墙柱钢筋绑扎。

基坑降水采用无砂管大口井降水。

根据本工程的特点,地下室的墙体外侧模板采用竹胶板,内墙采用定型组合钢模板,钢支撑、Φ12螺栓对拉紧固的施工方法;±0.00以上结构中心筒采用竹胶大模板,Φ12对拉螺栓紧固,外脚手架采用导轨式外墙爬升脚手架,现浇楼板拟采用定型竹胶大模板,钢管脚手架及快拆体系端头支承.电梯井墙模板采用伸缩式电梯井筒模。

混凝土采用商品砼,混凝土输送泵运输浇筑;钢筋、模板及其它主要材料、工具的垂直运输采用塔吊,结构施工阶段的部分材料及装修阶段的材料、工具及人员上下采用施工电梯完成。外檐装修及玻璃幕墙施工阶段使用电动提升吊篮。

4、施工总进度计划及工期控制

大港油田招标文件要求在98年9月10日开工,1999年7月31日竣工,总施工日历天数为325天,但根据我单位的施工力量和技术素质等实际情况而安排为98年9月12日开工,99年7月30日竣工,总施工日历天数为322天。力争提前完工

为保证该工程工期目标的实现,我们设计以下几个主要进度控制点:

第一控制点:98年9月12日,正式开工;第二控制点:98年11月5日,地下室完;第三控制点:98年5月25日,结构完;

第四控制点:99年7月30日,完成合同任务。

6、劳动力的组织与安排

根据工程需要Q/GDW 10667-2016 分布式电源接入配电网运行控制规范.pdf,现已组织落实各工种施工人员负责本工程的施工。土方队(40人)、防水队(10人)、土建(300人)负责该工程从基础到竣工的全部施工。详见下表。

7、三大材、构件及半成品的计划

三大材及其他主材计划表

325#,425#,525#

8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划

8.1水平、垂直运输机械的确定

由于该工程为25层框架-筒体结构,现浇梁、板、墙及地下室一层砼墙,按其平面尺寸及总高度,确定该工程的垂直运输机械使80A自升式塔吊一台,最大旋转半径为50m,最大自升高度为110m,最小起重量为2.3t,完全能满足本工程的需要。场内配4台1t翻斗车作为场内砂浆及其它材料的运输工具。混凝土的垂直、水平运输采用混凝土泵泵送。在建筑物的适当位置安装一台SCD200/200J施工电梯,最大安装高度可达110m,能满足本工程的需要。

GB/T51417-2020 电信钢塔架共建共享技术标准及条文说明8.2施工中主要机具用量计划表

SCD200/200J

©版权声明
相关文章