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商住楼高层深基坑土方施工方案

编制单位：XX建设集团有限公司

第五章总包管理、配合综合管理措施

DL T 5161.8-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程第8部分 盘、柜及二次回路接线施工质量检验.pdf第六章冬雨季及夜间施工措施

第七章施工安全保证措施

第八章现场文明施工措施

第九章基坑开挖过程的预警及应急方案

施工现场临时用电安全技术规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

工程名称：XX村出让地块商住楼工程

工程地点：乐清市城市中心大道南侧、万翁公路东侧。

工程地质情况:素填土、粘土、淤泥。

本工程分为开挖土方、基坑水平支撑等专业施工,在个专业施工中使用机械不同,下表为总体机械配备,各专业机械配备详见相应章节。

在施工现场建立三级平面控制网，具体如下：

首级网：根据规划部门给定的坐标点，先用全站仪建立首级控制网，首级控制网为多边形网，经闭合符合相关规范要求后，以首级网为依据施放二级控制网。

二级网：根据首级网相关边级，采用全站仪建立二级控制网，二级控制网为矩形网，且网形的各边与轴线平行，经闭合符合相关规范要求后，以二级网为依据施放三级控制网。

三级网：根据二级网相关边线，采用经纬仪配合拉钢尺施放各轴轴线，经复合无误后，根据图纸确定与轴线的关系，放线后与监理共同进行验收合格后进行正常施工。

土方开挖工程量:约8.5万m3，设一道水平支撑，分二步进行土方开挖。

先挖去水平支撑所在位置土方，以便水平支撑的施工与第一步挖土同时进行。然后再挖去第一步其他位置土方。所挖土方直接装车外运

先挖去水平支撑位置外的土方，待支撑强度达到设计强度要求，再分为四个区域同时进行挖土。挖至距离底板垫层标高上300mm，采用人工挖土。再用小挖机挖去坑中坑的土方，所挖土方直接装车外运

为保证土方开挖高效、有序，因此土方开挖前必须提前进行施工降水，保证水位在开挖面以下2m。

1、首先进行场地平整，测量场地平均高程。

2、根据基坑支护设计图测量放线，待降水达到设计要求后方能开挖。

3、确定开挖顺序和开挖方式，进行现场复核。

4、施工人员和特殊工种必须证件齐全，并经核实后方可施工。

5、施工前仔细查阅图纸和方案，并把相关问题解决在施工前，做到施工中重点突出，施工关键控制点心中有数。

6、施工之前要对相关管理人员、施工作业人员、含测量人员、焊工等进行专项施工技术和安全交底。

在土方开挖时先挖帽梁及水平支护位置的土方，在支护支模、绑筋、浇筑砼、养护时集中力量进行支护体系中土方开挖施工，为第三步土方开挖准备道路，设置栈桥方可提高土方开挖效率，保证基础施工工期。

1、由专业测量技术人员根据测量控制点和施工图纸，准确放出地下结构边线和控制轴线，然后在开挖范围外做好轴线控制桩经复核确认后方可开挖土方。

2、对于槽底不同标高的部分，要特别设置标志线，以保证施工的准确。

3、在最底层土方开挖施工时，要设有专人指挥挖土机，挖至距槽底标高300mm处，然后由人工清槽。同时为了控制标高，用木桩间隔10m钉好方格网，挂小线控制标高。清底过程中严禁超挖，超挖的部分不得用土回填，待垫层施工时用混凝土找平。

1、在最底层土方开挖施工时，由专人预先测定工程桩位置，作出明显标记。

3、同时要设有专人指挥挖土机进行操作，保证挖土设备围绕工程桩周圈开挖，由人工配合对工程桩上土方进行清除，取保工程桩质量不受到损伤。

4、工程桩超灌部分由人工进行破除，并及时进行清运。

（1）挖掘机装车不得过满（运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮500mm，边缘低于槽帮100mm），运输车顶加盖。

（2）出入口设专人清扫车辆。现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时注意防止遗洒。

（3）车辆行进途中拐弯要慢行，防止甩土。车辆出场前由专人检查上盖，上盖关闭不严的车辆严禁出场。

（4）设置冲车设备、洗车池，清洗车轮，现场及周边道路覆盖密目网，安排专人及时清扫。

配备一定数量的洒水车，对施工场区经常洒水，对运输道路采用适当硬化或覆盖草袋等措施，消除扬尘源。

由于施工现场周边无法存土场地，按照永久弃土考虑，还槽土时进土回填

按设计要求,建设单位及总包方组织监测,编制监测方案，做好观测点及原始点，对基坑以外进行严密监测，实行动态控制，保证基坑的稳定和安全。及时获取监测结果,调整土方施工方法,保证基坑支撑受力均匀,减小变形。

1、本工程地处乐清市XX村中心大道交通便利，所以土方外运工作须昼夜24小时进行。出土路线提前确定，运距3公里。。

2、土方外运设两个个出土口：设专人在门口协调车辆。

3、土方外运采用设有上盖的自卸运输车，装土前必须关严后挡板，以防后挡板开口，泥土散落造成污染，原则上，外运土方必须紧跟着挖土，每天出坑的土方必须当天清运出场，以确保进度。现场出入口派专人指挥车辆进出，确保安全施工。

4、土方车辆按序依次装土，出场前由人工清扫后挡板、两侧挡板沿口余土，清扫和清洗轮胎后方可出场，现场施工车辆应按路线进出，各行其道确保工程顺利施工。

5、提前确定出土路线，及卸土地点，保证出土顺利。

（1）放线、定位，轴线控制桩做完。

（2）工程桩、围护结构施工完成。

（3）降水井、观测井做完。

（4）提前降水至支护体系两米以下

（5）现场道路通畅，土方堆放地点选定。

（1）沿第一道水平支撑位置开始土方施工，开始采用2台大挖掘机，投入运土车8辆。共计1.4万立方米土方，5天内完成。

（2）土方开挖第二天开始提前穿插水平支撑（栈桥）梁绑筋、支模工作。水平支撑的施工速度及强度直接关系到第二步土方的完成。

（1）采用大开挖方法，从东侧开始施工。

（2）降水达到地板垫层底部以下0.6米。

（3）水平支撑达到设计开挖要求。

（4）预留运土坡道，为土方开挖和转运创造条件。

2、采用4台大挖掘机，2台小台挖掘机，20量运输车进行施工。

3、第二步土方开挖方法

（2）先挖除第一步土方开挖时预留核心区域的土方。待支撑打到设计强度要求后，再挖除支撑底标高下所以土方，并用小挖机挖除坑中坑土方

（3）第一步预留土方和第二步土方共计约7.1万立方米，16天完成

（4）挖掘机在基坑内倒挖时，受土质影响，在素填土、粘土、淤泥

上挖掘机采用下垫路基箱的方法进行施工。

土方见底后，及时会同建设单位、工程监理等约请设计、地质勘察等有关部门，进行基槽核验，对存在问题妥善处理后，立即组织下道工序施工，缩短晾槽时间。

本工程基坑深，方案编制前有关专家进行指导，方案编制中我们将不断综合各方意见，对每一稿方案的合理性、安全性、适用性进行持续改进。

最终方案需经现场监理、工程顾问、业主审核通过，才能实施。

每一步土方开挖前，工程部对土方分包单位进行本步土方开挖技术交底，交底内容主要为设计开挖深度、工程地质特点、开挖方案、机械配置、、工期计划、劳动力安排、质量保证措施、安全及文明施工保证措施、环保措施、成品保护措施、现场交通路线安排等，无交底不得进行本步土方开挖，交底技术上签字要求工整、齐全。由于本工程土方开挖难度大，不可预见因素多，不宜将六步土方开挖方案一次性交底。

技术部负责对上一步土方开挖的情况进行总结，提出纠正预防措施及下一步土方开挖的调整方案，并及时提供给工程部，工程部在下一步土方开挖交底时将纠正预防措施及调整方案的内容加入交底中。

基坑开挖过程中加强基坑变形观测和地下水位观测，若出现异常情况，现场将及时通知监理、顾问、业主、设计及相关单位，对发生的异常情况进行分析、处理，并将施工方案及时作出调整。

本工程基坑内格构柱为工程主要承重构件，土方开挖严禁碰撞。施工交底时，将该条作为重点对机械操作人员交底，加强机械操作人员对格构柱的保护意识。

为起到醒目作用，开挖面上的每根格构柱都插上彩旗，以进一步提醒挖掘机司机格构柱的位置。

第五章总包管理、配合综合管理措施

1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。

2、项目技术管理协调能力。

3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。

4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。

项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。

本企业将以总包的高度姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总、分包形成一个有机的工程实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上具体做法是：

根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。

1、根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。

2、制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；

3、质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。

4、严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”。

5、对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度。

6、最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序街接。

7、严格检验程序和检验、试验和报验工作。分包单位的每个分项工序完成后，必须通知总承包单位，由总承包单位本部各专业质量人员进行分包工程联检，并填写工程联检单，联检合格后由总包单位报监理验收。

8、制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。当由于设计或甲方原因，已完成品须进行变动，分包单位须立即通知总包单位，并填写成品变动申请表，总包单位审核后，进行工序协调，确保被变动成品施工期间对已完成成品的保护。

9、协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。

1、要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划程送我方，并确定上报日期。

2、各专业总进度计划、月进度计划就包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。

3、周计划由总包单位组织，各分包单位、监理、甲方参加，包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。

4、日计划由总包单位组织各分包单位召开，包括当天工程施工完成情况分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等，各分包单位除采用口头汇报外，还要填写工程日报并以书面表格形式报总包单位。5、计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。

1、除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量、督促设计进度满足工程进度的要求；

2、协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。

3、协调好不同专业承包商的设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

1、事先交底：明确对施工技术资料的要求，统一格式编制。

2、过程检查：每月对分包资料进行检查、指导，使技术资料与工程同步。做到真实化，规范化，每次报监理签字前，首先总包要审查签字，由总包出面上报。

3、交工前把关：最终交工技术资料必须规范完整，工程部认可后方可支付竣工应付工程款。

4、平时监督指定分包正规整理竣工资料并与工程同步，竣工前协助并监督各专业分包将资料装订成册报监理审查。

1、首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；

2、分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作台内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；

3、严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。

对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对雇主的合同承诺。

将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的服务措施，确保工程关键线路的顺利实施，在保证质量前提下，保证总体工期。雇主指定分包进场以后，面临的最主要困难是住宿和就餐问题，我们在工人生活区的设置中已对以上问题给与了充分考虑，建设单位指定分包进场后，住宿和就餐等后勤问题都能得到很好的解决，并且在施工过程中为他们提供其它以下服务：

第六章冬雨季及夜间施工措施

本土方工程工期不处于冬季施工，冬季施工不考虑。

1、专人负责安排、落实、管理、检查雨期施工工作。

2、注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，根据气象信息做好施工安排。防止雨天对施工质量和进度的影响。

3、汛期制定防汛、防湿施工技术措施，报监理工程师批准、业主备案。

尽量加快地下工程施工，将雨季敏感的施工工序如基坑开挖、地下室外防水等赶在雨季到来之前完成。做好基坑各部位的大结点计划，做到汛期不影响混凝土工程施工。

按施工区域划分防雨责任区，做到雨后能施工某锚索框格梁防护施工方案，现场无积水，在遇大雨、暴雨天气时，能够调派足够劳动力至相应防汛地点组织防汛，出现问题及时排除。

雨季施工提前做好准备工作，预备足够的防水、排水物资及设备，如蓬布、大功率抽水机械等。配备发电机，以确保雷雨期突然停电情况下的排水需要。准备好防雨仓库和防水料台。

1、做好现场排水工作，现场排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。

2、现场道路全部为砼路面，路面为坡式，集水井排水，并结合施工总平面图布置统一安排，要保证现场做到道路循环、通畅和防滑。道理不存积水。

3、材料场地作好排水，并作好材料防雨遮盖，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。水泥按不同品种、标号、出厂日期和厂别分类入库垫高码放，雨季遵守“先收先发、后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮。砖、砂石应尽可能大堆码放，四周注意排水。

雨季到来之前，检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化T／CMEA 12-2020 城市综合管廊安全管理技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道。施工现场围墙的基础应高出自然地面200mm以上，并用红机砖做大放脚，以保证该部分结构的安全。室内地面应高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。