某热电有限公司三期扩建并网工程施工组织设计

某热电有限公司三期扩建并网工程施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:416.40K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某热电有限公司三期扩建并网工程施工组织设计

石家庄XX热电有限公司三期扩建并网工程

第一章工程概况及特点 4

1.2.1工程规模 4

JTG1001-2017标准下载1.2.2工程位置 4

第二章施工现场组织机构 4

2.1组织机构体系图 4

2.2主要项目负责及部门主要职责 5

2.2.3项目技术负责人 6

第三章施工现场总平面布置 8

3.1施工现场平面布置 8

3.2施工平面布置说明 8

3.3施工总平面管理 9

4.1.1施工技术资料准备 10

4.1.2材料准备 10

4.1.3施工场地准备 11

4.1.4施工机械配置 11

4.1.6施工力量的配置 12

4.2.1电缆顶管 13

4.2.2电缆排管 15

4.2.3电缆埋管 17

4.2.4道路工程 19

第五章工期及施工进度计划 20

5.1工期规划及要求 20

5.2施工进度网络图 20

5.2.2确保工期措施 20

第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 21

6.1.1总体目标 21

6.2质量管理组织机构及主要职责 21

6.2.1质量管理组织机构图 21

6.2.2各级质量管理职责 21

6.3质量管理的措施 23

6.3.1项目部制定相关质量管理制度: 23

6.3.2关键工序的质量控制 23

6.4质量管理体系及质量检验标准 25

6.4.1质量管理及检验标准 25

6.5质量保证技术措施 27

第七章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 28

7.1安全管理目标 28

针7.1.1安全、质量、环境管理方 28

7.1.2安全目标 28

7.1.3安全保证体系 28

7.2安全管理组织机构及主要职责 29

7.2.1安全管理组织机构网络 29

7.2.2主要部门及人员职责 29

7.3安全管理制度及办法 31

7.3.1安全管理制度 31

7.3.2安全施工管理办法 31

7.4安全组织技术措施 34

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 36

第八章环境保护及文明施工 37

8.1.1本工程施工可能引起的环境因素的辨识 37

8.1.2环境保护目标 37

8.2加强施工管理,严格保护环境 38

8.2.1环境保护及文明施工管理机构网络 38

8.2.2环境保护措施 38

8.3文明施工目标、组织机构和实施方案 40

8.3.1文明施工目标 40

8.3.2组织机构 40

8.3.3实施方案 40

8.4文明施工考核、管理办法 42

9、近年来主要业绩 43

9.1施工合同复印件及工程竣工验收质量证明书 43

11.1现场主要管理人员资格证书复印件 43

11.2执行能力 43

第一章工程概况及特点

工程名称:石家庄XX热电有限公司三期扩建并网工程

电缆顶管90米(不含顶管井)、电缆排管350米(含排管井)、电缆埋管90米、水泥路面900m2。

工程位于正定县城东侧石家庄XX热电厂东。各种建筑材料容易采购,给工程进度及工程质量创造了有利条件。

1.2.2.3本工程工期比较紧凑,所以在施工过程中会出现多个工种交叉作业的现象。

第二章施工现场组织机构

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我公司配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目工程师具备较高的政治素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。

2.2主要项目负责及部门主要职责

(1)是落实输电土建施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行 (2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配 (3)组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划(施工组织设计)》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监督 (4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作 (5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 (6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施 (7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划 (8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实 (9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作 (10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作

2.2.2项目总工程师

2.2.3项目技术负责人

(1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作 (2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理 (3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导 (4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施 (5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 (6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 2.2.4专职安全员

(1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 (2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导 (3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见 (4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料 (5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作 (6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作 2.2.8项目部材料员 (1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符 (2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作 (3)负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件 (4)负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 (5)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性

第三章施工现场总平面布置

3.1施工现场平面布置

根据本工程的现场条件,在作业区只布置部分生产临建,生活设施采用站外租房。

3.2施工平面布置说明

临建设施包括施工临建区、前方办公区。利用附近的民房作为生活和办公点,工地设集装箱房作为作业班组班房、仓库。

与建设单位协商于顶管、排管作业现场一侧租地作为临时施工道路。用来运输建筑用材料。

3.2.3水电管线布置

施工临时用水、用电由业主提供的水源、电源接入临建区,施工区沿线按需要设置若干出水口或配电箱。本工程选用DN50镀锌钢管作给水主管,支管采用DN25镀锌钢管;用电容量为150kVA。每个作业区及临建区设置多个分配电箱、开关箱。

根据现场实际情况,在现场设置排水明沟,把生产、生活污水按要求排入沉淀池,再排入站外排水系统,确保场地无积水。

总平面管理是一项严格的管理科学,管理的好坏直接影响到工程安全及文明施工、质量、进度,需要花费一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整,施工区总平面的日常管理,由王银刚组织实施,主要有下列内容:

⑴检查生产临建的布置是否按本工程施工组织设计的总平面布置图及国家电网标准化手册进行。

⑵检查生产临建设施是否完善,能否满足工程施工需要,如不完善,应尽快加以布置施工,并根据情况的变化作出局部调整。

⑶设备、材料的堆放是否在规定的区域,是否整齐、合理,并作出标识,并实行定置化管理。

⑷如施工需要临时占用应向业主或监理工程师申请,得到批准后方可使用。

⑸施工电源主线规划布设完后,绘制完整的配电系统图,进行统一维护管理,现场配电盘、箱应形式统一、颜色一致,并有明显的警示标志。编制施工用电管理制度,坚持现场安全巡视制度,做好现场施工电源冬、雨巡检工作,消除用电事故隐患。

⑺保持各种设施的完好,检查现场的文明施工情况,使施工现场做到工完、料尽、场地清。

⑼按照中国南方电网公司《电网建设安全标识和文明施工规范手册》内容布置“五牌一图”、各种标识及其它设施。

4.1.1施工技术资料准备

施工技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等。验评表格采用变建统一的验评表。此项活动主要由项目总工组织安排,技术人员负责施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集及各类质量验评表格的收集。

工程开工前需把针对本工程的施工组织设计、安全、环境管理实施细则、工程质量保证大纲等技术文件资料编制审批完毕。单位工程、分部工程开工前,需把施工方案及作业指导书编制审批完毕。需要开工前期准备的有:各强度等级混凝土及砂浆配合比设计,各类分项工程质量评定表,各类施工技术记录表格,各类施工技术标准、规程、规范等。

在技术资料准备阶段,项目总工应负责同项目法人和设计院联系及时取得相关的施工图纸及项目法人对工程的准备要求,并组织施工人员熟悉施工图纸及作业指导书,学习施工验收规程、规范等。并组织安全知识及操作技能培训,了解工程的质量目标,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。

⑴为满足工期计划要求,由建设单位提供的设备材料应按施工单位的计划及时供货,由施工单位自行采购定货的设备材料则应在技术人员审查图纸后提出采购计划,进行合格分供商评审,选择材料供应商,签订采购合同。

⑵为确保工程质量及工程进度,所有设备、材料的质量都必须符合设计及规范的要求,经现场清点验收,资料齐全并具有产品合格证;

⑶本工程采用商品混凝土,开工前应对混凝土供应商的供应能力、运输等方面进行考察,选择质量保证的供应商。钢材采购通过招投标的方式进行,确保使用优质产品。建筑物的基础分部选用组合钢模板,建筑主体上部结构选用建筑胶合板,主变基础选用建筑酚醛覆膜胶合板。

⑷根据施工进度情况,组织材料进场,并按规定将进场的材料抽样送检。本工程的建筑装饰材料选型及质量品牌,须报业主监理监理工程师审批确认后实施。

⑸根据总平面布置图,确定设备、材料堆放场地。

4.1.3施工场地准备

⑴工程部组织技术人员对场地进行验收,办理承接水准点和坐标控制点的交验资料,并采取措施保护好测量控制点,布设站区内测量控制网点;

⑵确定业主提供的施工水源点、电源点,场地验收后按照施工总平面布置图将施工用水、施工用电接至相关项目的施工部位。

⑶连通各施工部位与场区临时施工道路之间的道路,完善临时排水沟道。

4.1.4施工机械配置

本工程在结构施工阶段,施工机械按起重运输机械、砼生产机械、焊接设备、钢筋木材加工机械分类停配置,布置在相应加工厂或设备停放场。

具体主要施工机具进场准备如下表所示。

主要施工机械配置计划表

4.1.6施工力量的配置

其他劳力配备见后附表。

按工程施工阶段投入劳动力情况

备注:人员投入根据工程实际施工进度随时调整

测量放线→井下导轨机架、液压系统、止水圈等设备安装→地面辅助设施安装→顶管掘进机吊装就位→激光经纬仪安装→掘进机出工作坑→正常顶进→顶管机进接收坑。

(1)建立完善的质量保障体系和安全管理体系;检查现场平面布置是否满足要求,如操作平台、起重设备等。

(2)施工材料必须备齐,管材等准备要有足够的余量。

(3)测量仪器配备与检验。

(4)对顶管施工机械进行强制性保养。

(5)井上、下建立测量控制网,并经复核、认可,机头内设测量靶。

(6)井下顶管基座的导轨应顺直、平行等等,其纵坡应与管道设计坡度一致。

(7)后靠背强度要能满足顶管时的主顶机顶力要求。

(8)检查洞口止水装置是否满足。

工作坑底安装枕木导轨必须平直,安装时严格控制高程,其纵坡应与管道纵坡一致;内距及中心线应严格符合施工要求。安装好后用所顶管子同样外径的弧形板进行检查、调整,最大误差不得大于2mm/m。导轨固定可在浇筑工作坑底板时预埋铁件。

坑面工作平台一定要牢固、防滑并有扶手围护。

工作坑后背是整个顶管工程的关键工序,在后背墙浇筑施工中,应确保后背墙的水平方向与管轴线成90度,在后背墙的基础上,增设3.0m*2.5m*30mm钢板,确保顶进质量符合优良标准。

4、φ1000×12钢管安装

本工程钢管每节长度设为4m,工作坑内管与管之间采用手工电弧焊,每道焊缝用时三个小时。焊接处采用8710内外防腐,三油两布。

5、顶管施工测量的控制

(1)保证后台的布置保持始终不变形、移位,确保顶管施工测量的正确条件。

(2)严格控制顶管施工初次放样和顶进,保证工具管进洞后的轴线方向与姿态正确性。

(3)设立沉降观察点,及时了解地层形变。

(4)轴线检测及纠偏:

本工程使用苏州测绘仪器厂生产的J2级激光经纬仪进行定位(左右及上下),经纬仪发出的激光束打在顶管机的光靶上,通过反映在操作台显示屏上的激光点位置来判断管道顶进的高低及左右偏差,及时进行纠偏。为确保轴线偏位在规范的范围内,在顶进过程中,每一班组(12小时)必须重新校核激光经纬仪,避免因为在下管材时引起经纬仪震动,激光束提供错误的轴线,从而导致管位的偏差。另外,操作员根据光靶上的激光点,及时准确的进行纠偏。

6、进洞及顶进施工过程中的控制

(1)进洞时,严格控制轴线、标高,防止洞口止水圈漏水。严格控制顶进速度和出土量为控制要点。

(2)严格控制工具管在穿越过程中的纠偏量,以减小纠偏对土体的扰动,严格控制工具头大幅度纠偏造成顶进困难。

(3)保持顶进作业连续进行。

(4)顶管过程中,注意地下水位的变化,挖掘面是否稳定,注意土质变化、切削面泥浆压力及主顶油缸的压力,出现异常及时采取措施。

(5)遇到下列情况,应暂停顶进,并采取相应措施。

管位偏差过大且校正无效;

油泵、油路发生异常现象。

泥水平衡式顶管的出土采用全自动的泥水输送方式,被挖掘的土通过在机舱内的搅拌和泥水形成泥浆,然后由泥浆泵抽出,高速排土。

在工作坑边砌2只沉淀池。沉淀的余土外运需按文明施工要求和渣土处理办法,运到永久堆土点,不得污染沿途道路环境。

(1)地质发生很大的变化,突然间变硬或变软。这可以通过刀盘的转矩来判断,如果突然变硬了,则向土仓内加入水或泥浆,掘进机上设有加泥孔,其目的就是用来加泥的。

(2)在顶管施工过程中,如果出现异常的偏差或纠偏失效,必须在允许偏差标准以内就停下来,分析原因,找出对策再继续顶进,切不可盲目行动。操作人员必须严格遵守这样一条规定:无论何种情况,超过允许偏差一律停下来,并且如实汇报情况,以便分析原因,找准对策。

排管工井施工:排管沟槽工井土方采用机械或人工开挖,顶板采用竹胶合板支撑、洞口采用钢模板支撑,砼采用商品砼、机械振捣、连续浇制的施工方法;接地装置埋设采用人工开挖,人工回填方法施工。

测量放线→分坑→开挖→井室、排管→拆除模板→养护→回填

首先根据设计图纸,测量人员进行实地放样,并标出工井及排管沟槽开挖界面线,然后挖掘机进场按放样线标示界面进行开挖并留足设计要求边坡坡度,基底预留20cm厚度左右的土方由人工开挖修整,基槽开挖时的土方除预留回填土方暂时存放,其余均外运。

(2)管道基础砼模板的支立

电力排管基础模板采用钢木混合模版,支立前按照基础的浇筑厚度10cm先拼装好,拼装高度略大于混凝土浇筑高度,接缝有防止漏浆措施。支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立,内外打钉撑牢,内侧打钢纤固定,配合浇筑进行拼装,注意处理好拼缝以防漏浆,并在面板内侧弹线控制砼浇筑高度。用流动性大的砼浇筑180度管座时,第一次支撑模板高度不超过管座的1/2,于下层浇筑后,再支上层模版,并于下层砼失去流动性后浇上层砼避免不分层产生漂管。

验槽合格后,应及时浇平基砼,减少地基扰动的可能,同时严格控制平基底面高程,不能高于设计高程,低于设计高程不超过10mm,平基砼终凝前不得泡水,应进行养护。

(4)排管安装:待基砼达到设计规定强度后,方可进行管道安装。

先验收管材质量,对于有裂痕、破损现象的管材予以退回,不宜使用;安装前应将管内外清扫干净。在一个井段内应挑选管壁厚度一致的管子予以安装;在一井段两头,根据管道中心桩,钉好两侧边线铁纤,其距管中距离等于管外径的1/2加上一个常数(小于50mm为宜);验收平基合格后,方可进行下管。

控制安装管的中线位置。用尺量取管外皮距边线的距离,与自己选定的常数对比,不超过允许偏差时为正确;控制管道的管内底高程,用水准仪测量;调整管道中心及高程时,必须将管子垫稳卡牢,必要时可在管两侧设撑杆;遇工井处安装需要断截短管时,其破茬不得朝向检查井内;采用砼管座基础时,管节中心、高程复测合格后,应及时浇筑包管,应及时用麻袋球将管内的多余灰浆拉掉。

管道安装调整后即可进行砼包管,砼浇筑。浇筑前排管冲洗干净;先行填捣密实;砼浇筑时,应两侧同时进行,防止将管子挤偏;分层排管、砼包管。

排管砼包封后即可进行级配碎石填筑。

①浇筑工井基础施工要点

清淤和验槽合格后,应及时浇筑基础砼,严禁带水浇筑砼GB∕T 18336.1-2015标准下载,同时减少地基扰动。

应严格控制基础顶面高程,不能高于设计高程,低于设计高程不超过10mm。

基础砼终凝前不得泡水,应及时进行养生。

②C25钢筋砼地板模板支立,钢筋绑扎JC/T 2496-2018标准下载,预埋件、砼浇筑。

工井井盖的型号应符合设计要求,其高程应与路面配合。

井盖应与之井圈稳固。必要时,在井圈四周摊铺二灰,碾压后采用反开挖法,挖至灰土顶面,再浇砼板块。

©版权声明
相关文章