剪力墙结构建筑施工组织设计

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剪力墙结构建筑施工组织设计

XXXX房地产开发有限公司

XXXX建设工程集团有限公司

四、工程特点及重点 7

长沙市道路交通科技设施设置建设指南(2019-2022年)(长沙市公安局交通警察支队2019年9月).pdf五、现场条件及环境 8

第三章工程建设目标 11

三、安全施工目标 11

四、文明施工目标 12

六、成本管理目标 12

第四章施工技术方案 12

一、施工组织机构设置 12

二、施工机械设备配备 19

三、施工进度计划安排 20

四、劳动力安排计划 20

五、材料投入计划 22

六、施工用水、用电布置 26

七、施工总平面布置 27

一、施工组织准备 30

二、施工现场准备 30

四、机械设备准备 31

第六章主要施工程序及施工大纲 32

一、土建工程施工工序 32

二、安装工程施工工序 33

第七章施工主要工序 34

一、施工测量及沉降观测 34

四、负一层施工方案 39

五、主体结构施工方案 42

十二、水电安装工程 90

第八章重难点、关键工序施工方案及技术措施 97

一、施工测量放线及标高控制技术措施 97

二、施工缝的留设及处理 100

三、楼(屋)面板砼防裂施工 102

第九章质量承诺及保证措施 103

二、质量保证体系 105

三、技术保证措施 106

四、原材料质量保证措施 106

五、计量保证措施 107

第十章雨季施工措施 107

第十一章工期承诺及保证措施 109

二、组织保证措施 109

三、人、才、物保证措施 109

四、施工机械保证措施 111

五、施工技术保证措施 111

第十二章安全文明施工的保证措施 113

一、安全保证体系 114

二、安全管理措施 118

三、安全防护措施 119

四、施工机械的安全措施 121

五、“四大”伤害防护措施 123

第十三章原材料、成品、半成品保护措施 124

一、原材料、半成品保护措施 124

二、成品保护措施 125

第十四章减少扰民、降低环境污染及噪声措施 126

一、减少扰民、降低环境污染及噪声措施 126

二、夜间施工措施 128

第十五章地下管线及其他设施的保护加固措施 129

第十六章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 130

一、劳动力安排计划 130

二、材料投入计划 132

第十七章施工机械投入 134

一、拟投入本工程的主要施工设备表 134

二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 135

三、劳动力计划表 136

四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 137

五、施工总平面图 137

六、临时用地表 137

第十八章附表、附图 错误!未定义书签。

建设单位:XXXX房地产开发有限公司

本工程XXXX项目位于蒙自市学海路与朝阳路交叉路口,由XXXX房地产开发有限公司建设。总用地面积18595.35平方米(27.89亩),总建筑面积92251.54平方米,其中:地上总建筑面积74997.3平方米,地下总建筑面积17254.24平方

本工程墙体为蒸压加气混凝土砌块,内、外墙200厚,用M5.0混合砂浆砌筑。

本工程基础部分采用长螺旋钻孔灌注桩加筏板,单打成桩直径500有效桩长26.5米,基础持力层为岩土工程报告中的层泥灰岩,单桩承载力特征值为2600KN,其余采用螺旋钻孔灌注桩加承台基础,单打成桩直径500,有效桩长为18.5M,基础持力层为勘察报告中的1层粘土层,单桩承载力特征值为2200KN,

结构类型:剪力墙结构,设计使用年限为合理使用年限,抗震设防烈度为7度

钢筋:HPB300、HRB400级。

砖:内外墙均采用200厚系列蒸压加气砼砌块。

主筋保护层厚度:楼板:板15,梁25,柱30

基础:筏板,防水板、地梁均为C40;长螺旋钻孔灌注桩C40;垫层C15。上部结构:C30~C50,具体详各单体初设图纸。构造柱、圈梁、过梁C20。

地下室、水池周边、车库顶板、种植土屋面采用抗渗混凝土,抗渗等级P6。

(1)负一层施工是重点。特别是基础部分,土方开挖又面临雨季对我施工单位的影响较大。

(2)计划工期423日历天,工期紧张。

(3)在工程施工组织管理上应加强工程安全防护及文明施工。

(4)可用的施工场地较小要求投入人力、物力、财力较集中、较多,必须采取科学的、严密的施工组织措施来保证施工进度及工程质量,要求作好科学的安排,制定完善的施工计划及保障措施方能实现预定目标。

(1)必须严格按照设计图纸进行定位放线、施工测量及高程控制,确保建筑物相互布局位置准确,充分体现设计效果。

(2)主体结构以框架结构为主,质量控制成为本工程的施工重点及难点。必须对模板采取技术措施,确保框架砼感观等。

(3)工期紧张。施工中,要做好工序的安排,保证流水施工,避免工期浪费、拖延。

(4)验收标准高,必须进行精细施工,以确保体现视觉效果和设计效果。

(5)针对此类工程容易出现的质量通病问题,如屋面渗漏,墙体粉刷层开裂,砼防裂等,同样成为了本工程的重点难点问题,必须采取特殊的施工技术处理措施,预防质量通病事故的发生。

(6)道路运输等会发生交叉影响,对安全文明施工提出了较高要求,必须采取措施做到文明施工。

(7)工程组织难度大,施工时须合理组织,精心策划,采用流水施工的方法进行施工,使周转材料能保证工程进度。

施工道路基本形成,场内施工部分道路必须单独施工修建。

施工用电已架设至施工现场。

施工过程中必须作好防噪声、防粉尘污染,减少对周围环境的干扰,并作好安全防护措施,做到文明施工。

1、本施工组织设计本着遵循我公司“科学管理,精心施工;求实创新,重信守誉”的企业精神,“以质量为本,科技兴企;诚实守信,精益求精”的质量方针,结合本工程的范围、工程性质、特点、规模和各种客观条件,进行科学合理的施工部署。

2、施工组织设计严格按照招标文件对施工组织设计的有关要求进行编制。

3、围绕工期、质量,优选施工方案,深刻领会贯彻设计思想及业主要求,通过创造精品工程使设计意图充分展现出来。

4、施工组织设计严格按照国家颁布实施的建筑工程施工质量验收系列规范进行编制,确保本工程达到合格工程质量标准。

5、针对本工程工作量大、工期紧的情况,科学合理的进行施工进度安排,确保合同目标的实现。

7、认真优选施工方案,合理利用现有资源,统筹兼顾,实现方案的科学性、实用性和可操作性。

8、以高速、优质、低耗、文明、安全为施工目标。

1、由云南坤和设计有限公司提供的施工图;

2、《建筑机械使用作业安全技术规范》(JGJ80—91);

3、《工程测量规范》(GB50026—93、2001修改);

4、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002);

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);

6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);

7、《建设工程质量管理条例》;

8、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002);

9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001));

10、《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002);

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);

12、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18—2003);

13、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50300—2001);

14、《建筑施工安全检查标准》;(JGJ59—99);

15、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2011);

16、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005);

17、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ33—2001);

19、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

20、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);

25、中华人民共和国《工程建筑标准强制性条文》;

27、中华人民共和国《建筑法》;

28、中华人民共和国《建设工程质量管理条例》;

29、中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》;

根据我公司自身实力,确定工期为423日历天。

(1)四级以上重大伤亡严重率:0;

(2)一般轻伤频率≤2‰;

(3)创“无事故工程”。

施工现场严格按照“一标五规范”标准、云南省人民政府令第82号文件“云南省建筑施工现场管理规定”及政府关于“文明施工”的有关规定认真组织施工。

五、环境和职业安全健康目标

在施工管理过程中将以“以人为本,关爱生命健康,保护环境,营造绿色建筑;追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针为宗旨,对工地实行标准化管理。

保本、薄利、优质、高速、安全,并综合体现企业的社会效益。

1、成立本工程项目指挥组,由公司总经理亲自挂帅担任工程指挥组长,指挥组成员由公司主管生产的副总经理、公司总工程师及公司各相关职能部门的负责人组成。

3、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托,组成项目经理部,负责工程的全面实施。

项目经理部设置项目经理(全面负责片区工程的实施);

项目副经理(协助项目经理负责片区工程的实施);

项目技术负责人(负责工程的技术工作);

施工员(含木工工长、钢筋工长、砼、砖粉工长、水电工长);

质量检查负责人(负责工程的质量检查);

安全检查负责人(负责工程的安全检查);

内业技术员(负责内业技术资料的整理归档);

预算员(负责工程的预决算);

测量员(负责工程的施工测量);

试验、计量员(负责取样、计量);

机务员(负责机械管理);

材料员(负责材料管理);

成本会计员(负责计划统计);

资料员(负责工程资料)

劳资员(负责工资发放)。

项目部组织机构体系和各职能部门主要职责见下图表(人员名单详见附表):

(1)项目经理部管理制度

为实现本工程的管理目标,项目部建立健全配套的各项管理制度,制度覆盖全部工作,形成体系,做到有职有责,有章可循,现场建立的管理制度主要有:施工项目计划管理规定,施工项目质量管理与控制办法,项目经理部生产调度有关规定,项目成本管理办法,项目技术管理办法,项目安全管理办法,项目材料管理办法,施工作业安全技术交底管理规定,现场文明施工管理办法,项目计量管理办法,项目财务管理办法,现场治安保卫管理办法等。

(2)项目经理部职能人员职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。

b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工,严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议,并组织项目部内部的各项协调会议。

f、组织制定本项目管理的规章制度,制定切实可行的管理措施,确保工程顺利进行,不定期的检查各项规章制度的落实,组织评审,保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。

g、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、文明施工。

h、带头执行国家的有关政策,负责管理协调各部门之间的工作。

b、认真熟悉图纸,严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工,搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费、保证工程质量、合同工期目标的实施。

c、搞好现场的安全生产管理,争创文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

d、组织临时设施搭设,施工力量进场,落实雨季施工准备,办理开工有关手续。

e、组织制度、批准项目机械设备需用量计划。

f、组织提出,审核物资采购清单。

g、协助业主办理开工手续,向业主介绍工程维护特殊要求。

a、在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任人。

b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

d、主持编制工程项目施工组织设计和专项质量计划工作,做好单位工程技术交底及安全措施工作。

f、组织参加项目工程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查,确保本工程达到工程验收一次合格成优。

g、认真熟悉图纸,严格设计图纸、施工组织设计和规范、规程,标准组织施工。

h、负责组织编写各种专业的项目质量计划,负责编写特殊项目、特殊部位的专项施工方案。

i、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作,确保工程顺利施工。

j、参加图纸会审,参加项目部组织的施工进度质量、安全和文明地的检查和评比活动。

k、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录,组织工程预检并记录。

a、认真熟悉图纸,严格按规范和规程组织施工。

b、参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。

c、向班组作质量、安全及操作规程交底。

d、负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,督促班组按操作规程和工艺要求施工。

e、安排制作工艺评定试件。

f、进行隐蔽工程自检并记录。

g、组织分项工程施工、质量等级评定,并签署意见。

h、合理安排交叉作业,避免相互干扰,安排施工后防护并处理防护中的问题。

a、负责工程现场质量检查监督工作。

b、对工程的质量负责。

a、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。

b、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。

c、编制施工作业计划、月度完成情况报告。

a、认真熟悉施工图纸,了解建筑物的各个细部尺寸,做到心中有底。

b、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线、定位抄平等工作。

a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。

b、现场材料管理、收料、发料,工具保管。

c、进货数量、包装、外观、标识检验,保管分供方提供质量评证

d、物资的标识和记录。

e、对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。

f、办理物资出入库手续,贮存物资的保管、发放。

g、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。

a、负责工程内业资料。

b、根据工程施工进度情况,编制每月生产预算计划,并上报公司及甲方。

a、完成试验室下达的各项任务。

b、做好试验前的准备工作,正确分样、取样、核对仪器、设备。

c、负责本工程现场试件取样、送样检验、配合比监督,计量管理工作。

【劳资员】:负责现场的人事管理及工资的发放工作。

【安全员】:负责施工现场的安全管理工作。

发挥公司机械设备管理上的优势,把先进实用的机械设备投入到本工程的施工当中,实行机械化施工,材料垂直运输采用塔吊、浇筑砼采用输送泵等。

1、主要施工机械设备配备

根据工程及现场、工期紧的特点厦门XXC大厦安全生产文明施工组织设计,施工现场配备如下施工机械:

(1)塔吊三台,用于上部结构及装修施工的钢筋、钢管、模块、砖砌体、砂浆等材料的垂直(水平)运输;

(2)JDY350型强制式搅拌机二台,用于砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制;

(3)采用地泵,用于砼的垂直(水平)输送;

(4)钢筋加工机械、木工机具各二套,用于钢筋及木模的加工;

(5)直螺纹绞丝机二台,用于钢筋连接;对焊机两台DB34/T 2632-2016 水利工程建设项目档案整编规程,用于钢筋接头的焊接;

(6)J2经伟仪二台,全站仪一台,HAZ自动调平水准仪三台,激光铅锤仪一台,用于施工测量;

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