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酒店客房区室内装修工程施工组织设计

大庆万达喜来登酒店客房区室内装修工程（一标段）

施工单位：深圳长城家俱装饰工程有限公司

二〇一一年二月二十八日

DB32／T 2**3-201*标准下载第一章：编制说明及依据 *

1.2、编制依据 11

第二章：工程概况 1*

2.1、工程简介 1*

2.2、工程范围 15

第三章：施工中的重点和难度及其措施 25

3.1、远征施工，组织难度大 25

3.2、冬季施工措施 25

3.3、材料运输的保护措施 27

3.*、分包单位多，协调难度大 27

3.5、现*垂直运输 2*

3.*、客房卫生间的防水控制 2*

3.7、衣柜变形的处理措施 2*

3.*、关键工序的质量控制 30

3.*、绿色环保 30

3.11、深化设计过程控制 31

第四章：施工组织策划 32

*.1、施工整体部署 32

*.1.1、施工总体目标 32

*.1.2、施工部署 33

*.1.3、施工程序 33

*.1.*、施工目标考核 3*

*.1.5、现*施工组织工作法 3*

*.1.*、施工全过程的PDCA管理 35

*.2、项目架构及管理人员配置 *0

*.2.1、项目管理体系的建立 *0

*.2.2、项目管理班子成员列表 *1

*.2.3、项目管理组织架构 *2

*.2.*、主要管理人员岗位职责 *3

*.3、施工平面布置及临时用水、用电 **

*.3.1、现*平面布置说明 **

*.3.2、施工总平面布置内容 **

*.3.3、施工现*及临时设施管理 50

*.3.*、施工总平面布置图 53

*.3.5、临时用水计划 5*

*.3.*、临时用电计划 5*

第五章：施工资源配置及保证措施 *0

5.1、劳动力配置计划及措施 *0

5.1.1、项目作业班组安排 *0

5.1.2、施工队伍的来源 *1

5.1.3、施工人员的素质控制 *1

5.1.*、人力资源计划表 *2

5.1.5、劳动力保障措施 *3

5.2、材料采购、环保措施及进*计划 **

5.2.1、材料采购保障措施 **

5.2.2、材料品种的控制措施 *5

5.2.3、材料的运输、堆放及库房管理 **

5.2.*、材料入*的检验、验收措施 **

5.2.5、装饰材料的环保要求 71

5.2.*、室内空气环保监测方案 75

5.2.7、主要材料进*计划表 77

5.3施工机械的投入及措施 7*

5.3.1、拟投入主要施工机械设备表 7*

5.3.2、主要施工机械的进*计划 7*

5.3.3、机械设备的安全操作 *0

5.3.*、机械设备的保管及发放 *0

5.3.5、施工机具的维护保养 *0

第六章：施工工期管理策划 *2

*.1、施工工期目标 *2

*.2、工期保证措施 *2

*.2.1、技术保证措施 *2

*.2.2、组织保证措施 **

*.2.3、保证工程进度的管理措施 *5

*.2.*、保证进度的材料供应措施 *5

*.2.5、经济保证措施 **

*.2.*、保证进度的检查措施 *7

*.2.7、假日施工计划及措施 **

*.3、保证工期的赶工措施 **

*.*、进度落后原因分析 *1

*.5、施工总进度计划图表 *1

第七章：施工工艺技术方案 *2

7.1、施工工艺流程 *2

7.2、测量放线 *3

7.3、天花工程 **

7.3.1、轻钢龙骨石膏板吊顶 **

7.3.2、造型天棚、灯槽的制安 **

7.*、墙柱面工程 101

7.*.1、墙（柱）面干挂石材 101

7.*.2、墙（柱）面石材湿贴 10*

7.*.3、墙柱面贴瓷砖/马赛克 107

7.*.*、木龙骨夹板基层饰面板施工 110

7.*.5、成品装饰板墙面施工 112

7.*.*、金属饰面工程 113

7.*.7、软包扪布施工 11*

7.*.*、墙面墙纸裱糊 11*

7.*.*、门框、门扇安装 11*

7.*.10、玻璃工程施工 121

7.*.11、轻钢龙骨石膏板隔墙 123

7.*.12、细部工程施工 12*

7.*.13、五金件安装 130

7.5、地面工程 132

7.5.1、地面铺贴石材 132

7.5.2、地面铺贴地砖/马赛克 135

7.5.3、地面铺设地毯 13*

7.5.*、地面铺设地板 1*2

7.*、油漆工程 1**

7.*.1、木饰面油漆工程 1**

7.*.2、乳胶漆涂料工程 1**

7.7、电气安装工程 152

7.*、给排水洁具安装工程 157

7.*、防水工程施工方案 1*3

第八章：成品保护措施 1**

*.1、组建成品保护小组 1**

*.2、成品保护总体技术要求 1*7

*.3、主要分项成品保护措施 1**

第九章：工程质量保证措施 171

*.1、质量目标 171

*.2、施工质量保证体系 171

*.3、质量管理程序 17*

*.*、质量控制内容 17*

*.5、施工质量控制措施 1*1

*.*、工程质量的检测控制 1*0

*.7、质量通病防治方案 1**

*.*、创优及高品质保障措施 21*

第十章：安全生产保证措施 221

10.1、安全生产施工目标 221

10.2、安全生产管理体系 221

10.3、施工安全工作流程 22*

10.*、安全管理的基本原则 22*

11.5、安全生产管理制度 22*

10.*、安全教育培训制度 225

10.7、定期检查制度 22*

10.*、施工用电管理制度 22*

10.*、事故报告处理制度 227

10.10、特种作业人员上岗制度 227

10.11、安全奖惩制度 230

10.12、施工现*一般安全措施 231

10.13、高空作业一般安全措施 231

10.1*、安全用电措施 231

10.15、施工机械使用安全措施 233

10.1*、防火安全管理制度 23*

10.17、施工现*应急预案及措施 23*

第十一章：文明施工、环保及协调配合措施 2*5

11.1、文明施工管理 2*5

11.1.1、文明施工目标 2*5

11.1.2、文明施工管理体系 2*5

11.1.3、文明施工内容 2*5

11.1.*、现*标准化管理 2**

11.1.5、文明施工 2*7

11.1.*、强化劳动纪律 2**

11.1.7、现*人员文明施工守则 2**

11.1.*、文明施工的管理控制流程图 2**

11.2、环境保护措施 250

11.2.1、扬尘控制 250

11.2.2、噪音与振动控制 250

11.2.3、光污染控制 251

11.2.*、水污染控制 251

11.2.*、卫生防疫健康措施 253

11.2.7、监督、检查及跟踪 25*

11.3、组织协调管理策划 255

11.3.1、对业主的配合、协调、服务方案 255

11.3.2、对总承包人的配合、协调、服务方案 25*

11.3.3、与监理单位的协调配合措施 25*

11.3.*、与设计单位的协调配合措施 25*

11.3.5、与给排水、照明灯光、音响系统工程的协调配合 2*0

11.3.*、与智能化、灯光声控专业工程的协调配合 2*1

11.3.7、与空调、通风排烟等暖通、消防的协调配合工作 2*2

11.3.*、与幕墙专业工程的协调配合 2*3

11.3.*、与电梯专业工程的协调配合 2**

11.3.10、与政府相关主管部门配合措施 2*5

第十二章：资料管理、竣工验收及保修回访 2**

12.1、档案资料管理方案 2**

12.1.1、工程技术档案管理方案 2**

12.1.2、工程竣工档案管理方案 2*7

12.2、竣工验收方案 2**

12.2.1、竣工验收前的准备工作 2**

12.2.2、竣工清理与检查 2**

12.2.3、交工验收的标准 2**

12.2.*、具体验收要求 2**

12.2.5、验收结果 271

12.3、质量回访、保养及保修 271

12.3.1、质量回访工作 271

12.3.2、质量保养工作 272

12.3.3、质量保修服务 273

12.3.*、培训 27*

12.3.5、保修服务承诺和维修范围 275

第一章：编制说明及依据

我司与万达集团具有长期的良好合作双赢经历，也以适应万达的快速开发模式及工期紧迫、质量高等特点。对本次大庆万达喜来登酒店客房层室内装修工程(一标段)施工组织工作，我司高度重视，对施工文件和装饰图纸进行了认真的研究及分析，中标后再次进行了现*勘查，我司将完全响应合同协议书、合同条款、评标办法等的各项要求。

我司将根据本项目的实际特点，编制出科学、合理的施工组织设计方案，并做到统筹兼顾，合理安排。使得整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划、材料购买等各个环节处于受控状态，并真正做到现*安全文明施工。本次编制施工组织设计力求做到有效、合理、具有可操作性，为现*施工打下良好的基础，并作为指导管理及施工的依据。

我司认真研究了万达工程特点和业主要求及图纸资料，对本工程的装饰范围、施工特点以及使用功能有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成规定的各项任务，为业主提供优质服务，并确实做到安全文明施工。

我们将在开工前做好施工的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。开工后将以我司的管理优势，组织多支作业队伍，通过ISO*001程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。

我司有丰富的各种大型同类项目施工和协调经验，具备相应的管理协调能力，可保证本工程顺利实施。我们将以22*天（日历天）的工期完成本工程的施工并移交。

我司将按照合同约定的质量和技术要求，按照国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保本工程的质量符合国家及省、市规定及现行施工与验收规范规定，一次性通过验收达到合格标准。

安全文明施工将按国家和省、市的有关规定及甲方、监理方的要求及有关规定组织安全文明施工，“杜绝死亡事故，重大安全事故率为0项，事故轻伤率低于3.0‰”，并满足大庆市建设工程文明施工的有关标准。保证施工现*清洁卫生符合环境保护及防疫的地方有关规定。

我们将服从业主、总包、监理、设计单位的指令，并与相关单位密切协作，做好施工现*的协调和配合，确保按期、高效、优质的完成本装饰工程。

一、大庆万达喜来登酒店客房层室内装修工程施工图纸

三、建筑装饰技术规范、规程

1、《建筑装饰设计施工及验收规范》JGJ73—*1

*、《建筑设计防火规范》GBJ1*—*7（2001年版）

*、《建筑工程施工验收统一标准》GB50300—2001

10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

11、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB5020*—2002

12、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2002

13、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002

1*、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB502*2—2002

15、《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303—2002

1*、《建设工程项目管理规范》GB/T5032*—2001

17、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

及采暖工程施工质量验收规范》

23、《建筑内部装修设计防火规范》（局部修订2）GB50222—*5

32、《施工现*临时用电安全技术规范》JGJ**—2005

3*、《安装工程工程量清单项目及计算规则》《测量规范》GBJ5002*—2001

35、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》

用胶粘剂中有害物质释放》

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《建筑工程质量管理条例》

3、《建设工程施工现*管理规定》

*、《施工现*管理法规及文件汇编》

5、《建设工程文明安全管理暂行规定》

*、《建设工程施工现*安全标准》

7、《建设工程施工现*保卫消防标准》

*、《建设工程施工现*环境保护标准》

*、《建设工程施工现*环卫卫生标准》

10、质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

六、业主方的其它特殊技术要求等

工程名称：大庆万达喜来登酒店客房层室内装修工程(一标段)

工程地点：中国大庆市萨尔图区万达**

建设规模和主要设计特点：

业主方：万达酒店建设有限公司

总包方：中国建筑第二工程局有限公司

设计单位：LEOINTERNATIONAL

监理单位：大庆开发区振兴工程建设监理有限公司

施工用地情况：较为拥挤，不能提供库房*地和住宿。

现*水电：已通，由总包提供水电接驳点。

施工现状：主体结构1*层

现*出入口：共两个出入口

已完成的工程：本工程内的所有主体结构工程已经2011年在11月底封顶，现已完成主体结构。

本工程的范围包括按照合同文件规定、图纸及工料规范要求和现场实地完成样板间的建造风格及标准,在已建造好的大庆万达广场中大庆万达喜来登酒店的结构框架内执行及完成发展项目建设所需之酒店客房层精装修工程，包括建筑、装饰、机电等不可或缺的工程项目，以及竣工后的整体精细保洁。

第三章：施工中的重点和难度及其措施

大庆万达喜来登酒店作为五星级酒店，装饰标准较高，空间和装饰面积大，经我司技术人员研究分析，本工程的主要施工重点、难点为以下几点：

3.1、远征施工，组织难度大

本项目位于东北地区的的黑龙江大庆市，对于我司来说属于远征施工，组织工作难度大，为此，我司制订以下措施：

1、配备业务能力强的项目经理和项目管理人员。

2、签订合同后，即刻编制详细的劳动力进场计划，对各工种技术工人来源、数量、进场时间确定好，确保其准时到场，由于本项目施工质量要求高，我司将投入的技术工人都是广东籍工人，故能否组织好人员的进场对工程的质量及工期相当重要。

3、由于技术工人都是广东籍工人，人员住宿解决难度大，要求的配置和标准也相对较高，目前，我司已经在周边租地建房，相关问题希望甲方配合解决，若有可能，建议提供距离现场较近的住宿位置。

4、材料的组织，由于本项目的饰面材料除部分进口及甲供外，大部分在广东等南方地区采购，距离大庆市远，且材料种类复杂多样，材料供应的是否到位将直接影响到工程进度，材料质量的好坏将直接关系到工程质量，我司将利用冬季无法施工这两、三个月的时间，编制物资/设备的采购供应计划，确定合理的供应周期，做好运输调度，保证材料的供应。对于部分供应时间长、体积及数量小的特殊或进口材料，我司计划采用空运的方式，以确保材料的准时到达现场。另一方面，工程的甲供材料，我公司将在该甲供材料施工前半个月到一个月不等的时间内，对其用量进行统计数量，作出计划报予甲方，以便于甲方及时采购供应。

5、对于机械设备，我司在全国各地都有项目DBT 19—2020 地震台站建设规范 全球导航卫星系统基准站.pdf，我司将计划在周边最近的城市（如沈阳、大连、北京等）调配到现场，缺少部分将通过火车运输等方式，运达现场。

1、投入少量人员对施工范围内进行精确的测量放线，并与图纸相对照。

2、对图纸进行全面深化设计，确保在该期间内深化完成并通过设计单位的审批。

3、在该期间编制详细的劳动力进场计划，对各工种技术工人来源、数量、进场时间确定好，确保其准时到场。

4、编制物资/设备的采购供应计划；对供应周期长的材料进行订购；对成品、半成品下单进行加工；提供甲供材料供应清单，以便甲方进行订购。

5、为确保冬季施工造成的工期影响，我司将在三方面进行解决，以确保工期按计划顺利完成。

资金方面：由总部统筹调拨调配《水利工程生产安全重大事故隐患判定标准（实行）》（水安监〔2017〕344号）新，加强与业主、监理方协调，解决付款问题，保证资金供应。