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厦门110kV前山变电站工程施工组织设计（电气部分）1.1编制目的和适用范围 0
2工程项目方针目标 2
SJG 97-2021 绿色校园设计标准.pdf2.1职业健康安全环境质量方针 2
4工程规模和主要工程量 4
5施工组织机构设置 6
5.1项目施工组织机构的设置 6
5.3工程主要负责人岗位职责 7
6施工综合进度计划 12
6.1工期规划及要求 12
6.2 确保工期的技术组织措施 12
7施工准备及施工总平面布置 14
7.1技术资料准备 14
7.2施工材料准备 14
7.3 施工场地及生活设施准备 14
8 主要施工机械设备配备和布置 16
8.1 主要施工机具配置计划 16
8.2主要施工机械的布置 16
9施工总体工序和主要施工方案 17
9.1施工总体工序安排 17
9.2 主要施工方案 17
10劳动力和管理人员需求计划 26
11施工技术及物资供应计划 27
11.1施工图纸交付计划 27
11.2项目施工方案编制目录 27
11.3 主要物质供应计划 28
12技术检验计划 29
12.1 技术检验的组织和责任 29
12.2 技术检验相关要求 29
13质量管理及质量计划 31
13.1 职业健康安全环境质量管理方针： 31
13.2 质量目标 31
13.4 质量管理措施 32
13.5 质量控制措施 32
13.6 质量保证技术措施 33
14职业健康安全施工管理 35
14.1 职业健康安全管理的策划 35
14.2 本工程应编制的应急预案目录与专项安全施工措施目录 35
14.3 安全生产体系 36
14.4 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 39
15环境保护及文明施工 40
15.1 环境保护措施 40
15.2 文明施工措施 41
15.3 现场文明施工环保检查 42
16计划、统计和信息管理 43
16.1 计划、统计报表的编制与传递 43
16.2 信息管理 43
1.1编制目的和适用范围
为使厦门110kV前山变电站工程建成一个可靠的又能获得良好的经济效益和社会效益的变电站，保证质量、安全、进度、经营管理体系的完善，形成全过程处于良好的受控状态，特编制本施工组织设计，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
本施工组织设计适用于我公司110kV前山变电站工程施工合同环境下，保证变电站建筑工程、安装调试工程的施工质量及内部经营管理。
厦门110kV前山变电站工程施工合同；
福建省第一电力建设公司企业标准SHEQ《管理手册》、《程序文件》、《管理施工方案》；
福建省电力勘测设计院设计的厦门110kV前山变电站工程施工图；
《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理办法》（国家电网工〔2003〕168号）
国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250—2009）
《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》（中国电力出版社出版）
《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》（国家电网工〔2004〕488号）
《国家电网公司安全生产工作规定》（国家电网总〔2003〕407号）
《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）（国家电网安监〔2009〕664号）
《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（2006年）
《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》（国家电网基建〔2010〕166号）
《强化输变电工程建设过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）
《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）〉的通知》（国家电网办〔2010〕250号）
《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（中国电力出版社出版）
《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》（中国电力出版社出版）
《电力建设工程质量监督规定（暂行）（2005年版）》（电建质监〔2005〕52号）
《电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）》（电建质监〔2005〕57号）
《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范（合编）》
《电气装置安装工程试验标准》（GB50150－2006）
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》（GB50169—2006）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50169—2006）
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～.17—2002）
《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782—2001）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
《工程测量规范》（GB50026—2007）
《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375—2006）
《110kV～1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收评定规程》（Q/GDW183—2008）
2.1职业健康安全环境质量方针
以人为本，安全施工，重健康环保，创优质工程，保顾客满意！
分项（分段）工程合格率100%；
建筑单位工程优良率100％，观感得分率≥90%；
顾客满意度达到90分以上；
达到福建省电力有限公司A级质量标准、创国网优质工程。
不发生一般施工机械、设备损坏和火灾事故；
不发生负主要责任的一般交通事故；
不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故；
防止和消除各类恶性人身未遂事故的发生；
“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建电网工程建设安全文明施工一流水平；
力争安全文明施工流动红旗；
入场人员接受安全教育率达100%。
建筑施工废弃物的处理100%符合国家的相关规定；
对相关方提出的施工污染投诉受理率100％；
噪音排放达标、现场无扬尘、固定废弃物实行分类管理，提高回收利用率。
电气安装工程从2014年3月1日开工，至2014年5月31日竣工。
建设单位：福建省厦门电业局
监理单位：厦门瑞骏电力监理咨询有限公司
设计单位：福建省电力勘测设计院
建设地点：厦门市同安区新民镇禾山村
本工程远期规模：50MVA变压器3台，110kV出线2回，分别接入220kV梧稆变和英春变；10kV出线36回，每台主变10kV侧安装2组并联电容器和1套消弧线圈接地装置。本期规模：50MVA变压器1台，110kV出线2回，10kV出线12回，每台主变10kV侧安装1组6Mvar和1组4Mvar并联电容器、1套630kVA消弧线圈接地装置。
本工程站址位于厦门市同安区新民镇前山村，有建规划道路，满足电气设备进场和施工需求。
4工程规模和主要工程量
主要技术经济指标及建构筑物
城市型道路，另步道25米
5.1项目施工组织机构的设置
负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利
和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。
负责组织建立、实施、保持项目的SHEQ管理体系；
确定，转化为要求并予以实施；
根据公司的SHEQ目标制定项目的SHEQ目标，并把项目SHEQ目标分解和展开到与
SHEQ有关的部门、单位；
负责收集获取所在地区的有关质量、环境、职业健康安全的要求，并向公司工程
负责项目部环境因素的识别，危险源、重大安全风险的识别与评定；
贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、
业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。
负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、
计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。
开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故。
配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协
参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。
报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计
组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的
检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。
参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。
负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。
负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。
完成各级管理部门布置的其他管理工作。
5.3工程主要负责人岗位职责
是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。
组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。
组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。
针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。
合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。
组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。
组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。
项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体的收尾工作。
认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。
组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。
组织相关施工施工方案、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。
定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。
协助项目经理做好其他各项施工管理工作。
负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
贯彻执行国家和上级的有关工程质量法令和各项规章制度。对施工质量负有直接监督检查把关的责任。
参加施工组织设计、施工方案、技术措施和质量检验计划编制及审查工作，并督促检查有关部门实施落实情况。
组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程质量目标和措施；负责提出质量计划和加强质量管理的措施；组织编制项目重大环境因素管理方案，并检查措施落实情况。
负责工程的施工质量验收评定范围划分，主持三级验收项目的检查验收，督促施工处及时做好自检和复检工作。
负责施工过程质量的中间检验、隐蔽工程和竣工验收。
负责工程施工的图纸、记录、技术资料及各类往来文件收、发登记、保管、分类编目整理存档。
收集、整理物资供应厂家提供设备、材料合格证书、复试检验报告及工程材料使用跟踪表等工事资料、并做好收、发登记、保管、分类编目整理存档。
工程完工后向监理移交竣工资料。竣工资料的整理与施工建设同步进行，施工开始即应同步开始竣工资料的形成、积累与审查，及时征求监理的意见，做到图纸与实际相符，数据准确可靠，其内容真实地反映工程实际情况。
负责每月一期的施工月报编制。负责工程施工大事记工作。
负责项目部接待工作和礼宾活动，积极拓展公关业务，树立项目部的良好形象。
执行公司物资管理程序，负责项目部物资供应、控制和管理，满足工程需要；
负责平衡、汇总物资需用计划，编制物资采购计划,实施采购。
负责物资的验收入库，负责组织重要物资检验和试验，负责组织到货设备的开箱检验及过程跟踪管理。
负责项目部职工食堂的管理。
负责生活区水电系统的管理、费用收缴工作。
负责项目部所需办公用品、家器具、防暑降温用品的采购及发放工作。
负责项目部的车辆管理,通讯设备管理。
积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。
组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。
按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。
积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。
负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。
负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。
负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。
监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
调查安全事故某土地整理及渠系改造（水利工程）施工组织设计，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。
编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。
在工程施工过程中随时进行检查和技术指导交通配套设施（标志、交通信号灯）工程施工组织设计，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。