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太原市尖草坪区中小企业信用担保有限公司服务大楼工程施工组织设计

太原市尖草坪区中小企业信用担保有限公司服务大楼工程

一、工程概况、施工组织安排

本工程为太原市尖草坪区中小企业信用担保有限公司服务大楼工程，位于柴村星光街北侧，服务大楼建筑面积为3032.32平方米。

本工程为太原市尖草坪区中小企业信用担保有限公司服务大楼工程，结构形式均为框架结构，基础采用条形基础，地下一层，地上五层。本工程建筑物耐久年限为50年，安全等级二级，抗震设防烈度7度，地上耐火等级二级，地下一级。室内外高差为0.90M，建筑物总高度为18.60M。

混凝土：基础垫层C10，基础、基础梁C30，框架柱、梁C30、C20，雨蓬、女儿墙C30，其它梁柱板C25。钢材：HPB235钢（φ），HRB335钢（Φ），埋件用Q235。焊条：焊接Q235钢和Ⅰ级钢筋用E43XX施工组织设计(门厅)简单1，焊接HRB335钢筋用E50XX。

地面采用水泥砂浆地面；地下室楼梯间、2号楼梯间顶层、水箱间采用水泥砂浆楼面，楼梯间、门厅采用花岗石楼面，弱电机房采用活动地板楼面，其它房间采用铺地砖楼面；踢脚采用地砖踢脚；盥洗间、卫生间采用釉面砖墙面，其它房间采用刮涂料墙面；水箱间采用板底抹水泥砂浆顶棚，门厅、走道采用饰石膏板吊顶，卫生间、盥洗间采用PVC条板吊顶，其它为抹灰顶棚；外墙采用面砖外墙和喷涂料外墙面；屋面为不上人屋面，做SBS防水和挤塑泡沫保温板保温。

根据工程规模、业主要求及我公司实力，确定总工期从2010年6月6日开始至2010年9月4日结束，总日历工期为90天。

杜绝死亡，消灭重伤，轻伤负伤频率小于10‰。

严守法规，文明清洁施工；排放达标，杜绝环境污染。

该工程拟按项目管理法组织施工，选派管理水平高、组织能力强、曾承建过多项同类型优质工程的同志任项目经理，全权负责工期、质量、安全文明施工等各项目标的实现，并内外协调人力、物资、财力、统一指挥、统筹安排、保证工程顺利进行。选派技术素质高，施工经验丰富的工程师任项目技术负责人，全面负责技术质量工作。配备土建工长二名，分别负责各项工程的施工，并配备生产技术、质量安全、材料机械、预算计划及后勤管理等人员，以保证各项施工目标的实现。

（2）施工组织及进度控制

根据工程实际情况，按照各个单项工程组织流水施工。施工顺序为：挖土→灰土换填→垫层→基础→主体结构→砌筑→楼地面→粉刷工程→室外工程。

施工进度计划详见施工总网络图。

熟悉和审查施工图纸，进行图纸会审，然后编制施工组织设计、并进行各级技术交底，编制预算，根据施工预算和进度计划，提出材料、构配件、施工机具及劳动力计划。

做好现场水准点和平面控制点的布设并进行复核。

根据施工组织设计中平面规划，在现场搭设办公室、食堂、库房等临时设施，布置钢筋成品、三钢工具、水泥库、砖、及砂石堆场，敷设场区内水、电、临时道路等。

根据计划组织劳力、材料、施工机具及机械进场。

1、建立例会制度，加强施工过程中不利因素的预测、预控，做到防患于未然。

2、项目部与建设、监理单位密切联系，确保水、电、通讯等畅通。

3、根据网络计划，编制月、旬生产计划。按月、旬计划给班组下达任务书，维护网络计划的严肃性。

4、土建与安装，室内与室外平行施工，流水作业，最大限度利用工作面。

5、根据工程进度安排制定各阶段的劳力和材料计划，保证工程进度需要。

6、计划执行过程，要做好跟踪反馈，分析施工进度计划超前或拖后的原因，采取措施及调整，保证网络计划的严肃性。

7、编制科学合理操作性强的施工组织设计，要求先进合理，措施得力，针对性强。

8、组织技术人员即时分析工程施工各阶段易出现的疑难问题，提出可行性方案，随时解决施工中出现的重、大、难问题。

9、凡施工中需用的机械设备由机械管理部门提前落实，按时进场。保证机械及时性和完好利用率。

本工程总工期为90天，从2010年6月6日工开至2010年9月4日结束。

具体过程详见施工总网络图。

三、劳动力和材料投入计划及保证措施

中标后，材料采购部门必须提前按材料总需用量落实足够的货源及质量情况。项目部按照作业计划提前十天提出旬需用材料计划。材料供应部门按计划组织供应。做到保质、保量、及时供应到现场。既要千方百计确保工程进度，又要精打细算防止材料积压，造成浪费。

拟投入的主要施工机械设备见附表。

计划投入的主要施工机械设备表

五、施工平面布置和临时设施布置

现场布置必要的办公用房、库房、食堂、茶炉、厕所，钢筋成品、三钢工具、水泥库、砖、砂、石堆场。在施工现场明显地点设置工地主要管理人员名单牌、标段施工平面布置图、施工广告牌、安全生产标语牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、现场消防器具牌等。施工现场用围墙围护，并做好安全生产、文明施工保证质量的标语宣传。

施工现场应保持交通畅通，场地干净，材料工具摆放整齐，工具设备保证整洁。

根据施工机械高峰制定用电量计划，以保证施工用电。主要电用机械设备要单独设配电箱及电闸箱。照明器具采用节能型灯具，线路均为三相五线制。

现场所有的临时供水管及供电线路均暗敷。

六、安全文明施工保证的技术措施

安全施工目标：杜绝死亡、消灭重伤、轻伤事故发生率小于10%。

（三）安全管理组织机构及职责

1、项目经理为第一责任人，对项目施工中贯彻落实生产安全法规、标准和规章制度负全面责任。项目副经理、项目工程师协助项目经理实施安全生产。

2、专职安全员具体负责安全工作，负责制定安全生产制度，安全生产操作规程，检查和落实安全生产制度和安全规范操作规程的执行情况。

3、工长为各专业的直接责任人协助项目经理进行安全管理。

5、作业工人负责各自操作过程中的安全。

1、建立各项安全生产管理制度，如安全检查制度，值日制度，防火制度，安全奖罚制度，制定各级管理人员的安全责任制，逐级签订落实“安全责任状”，严格按规章制度管好安全生产。

2、对新进场的工人及其他人员应及时进行“三级安全教育”，否则一律不予安排工作。包括：

（1）工地安全教育：由项目经理、施工员、安全员进行安全生产方针、政策、法规及安全生产管理制度的教育。

（2）班组安全教育：经过一级教育后的劳务工人，在操作前由班组长进行施工前安全技术交底。

（3）特殊工种教育：电工、焊接、机械等接触不安全因素较多的工种，进行专门训练，并且经过严格理论和实践考试合格后，发给安全操作许可证方准作业。采用新工艺、新技术、新设备、新产品之前也要按新的安全操作规程对参加操作的岗位工人和有关人员进行专门教育，并经考试合格后方可独立操作。

（五）施工用电安全技术措施

1、现场所用支线架设电缆除主干线为铝芯护套线外，其余均采用橡皮绝缘电缆。电源架空敷设，不得以金属裸线作绑线，穿越建筑物、构筑物及易受机械损伤部分及引出地面以上2m，地下0.2m处电缆也应设硬质护套管保护。

2、固定照明采用固定高挂的照明灯，移动照明应使用漏电保护器，露天照明不得使用花线或塑料胶质线，所有灯具的金属外壳必须作保护接零。

3、低压干线的架设不得使用裸线，电杆上应有横担绝缘子，架空线离地要大于4m，通过机动车道要大于6m，横担和绝缘子规格、线间距离应符合要求。

4、安装、维修或拆除临时用电，必须由电工完成。各类用电人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。

5、施工现场实行“三级配电”、“三级保护”，每个互级开关箱内均应设置漏电保护器。总配、分配及末级开关箱的漏电动作时间及电流应实行分极保护以提高整个用电系统的可靠性。

6、配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维护的物品。配电箱、开关箱应装设端正、牢固；移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、配电箱和开关箱的下底面与地面的垂直距离不宜大于0.6m。

7、配电箱、开关箱内的开关电器（含插座）应按其规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不得有外露带电部分。

8、配电箱和开关箱的金属箱壳，金属电器安装板以及箱内电器的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应难过接线端子板连接，配电箱必须有防雨、防尘措施。

9、各种电动机要经常注意维修、保养，不要空载运行，作业后要随手切断电源，以免电机长时间摩擦发生高热起火。

1、搬运钢筋应注意架空电线和其它临时电器设备、防止周转时碰撞及触电事故。

2、砖应堆放整齐，严禁超高堆放。施工人员砌砖时，不得随意丢弃废砖块。

3、电动工具和设备在使用前检查是否有漏电现象，操作时应戴上绝缘手套，在使用钉锤和操作钻床时不要戴手套。

4、加强防火管理，进行消防教育，建立消防制度，防止火灾发生。施工现场的平面布置、施工方法应符合消防安全要示。施工现场消防道路应畅通无阻，加强现场用电管理，防止发生电气火灾事故。现场严禁乱放材料，保证道路畅通无阻。

5、易燃易爆品要有专人管理。氧气瓶、乙炔瓶及电焊切割设备上的安全附件要齐全有效，使用中氧气瓶，乙炔瓶间距不小于5m，与明火间距不小于10m。

1、消防和治安管理执行国家规范和下令相应规定。

2、加强防火管理，进行消防教育，建立消防制度，防止火灾发生。

3、施工现场的平面布置，施工方法应符合消防安全要求。施工现场严禁乱放材料，消防道路应畅通无阻，现场易燃材料处不得有明火。

4、工程开工前按规定配备好消防设施，敷设好室内外消防水管、消防栓、砂箱、铁锹等。

5、易燃易爆品要有人管理、氧气瓶、乙炔瓶及焊割设备上的安全附件齐全有效，使用中氧气瓶、乙炔瓶两者间距不小于5m，与明火间距不小于10m。

1、运土方水泥、砂子等散状材料，装车不宜过满，并用蓬布遮挡，防止散落造成对市容环境及道路的污染。

3、严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革包装以及其它产生有毒有害臭气的物质。

1、施工期间，噪音太大的材料加工，应安排在封闭的加工棚内进行，以减少环境噪音污染。

2、不随意敲打模板，鸣喇叭，施工中应注意保护场区内的正常生活和工作环境。

3、不得在夜间进行砼的浇注振捣及木工电锯操作等。

（十）文明施工保证措施

1、严格遵守标准化工地建设有关规定，施工平面布置要符合总平面管理的要求。现场临建搭设要按建设单位批准的方案进行，不得私自乱建。

2、在施工现场明显地点设置工地主要管理人员名单牌、标段施工平面布置图、扰民公告牌、安全生产标语牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、现场消防器具牌等。施工现场用围墙围护，并做好安全生产、文明施工保证质量的标语宣传。

3、施工现场应保持交通畅通，场地干净，材料工具摆放整齐，工具设备保证整洁。

4、食堂要有专人管理卫生工作，由专人负责清理。

6、认真做好“三不下岗”，做到工完场地清。

七、质量保证和质量违约承诺

（一）质量方针实施原则

质量第一的原则：坚持一切以质量为核心，提高质量意识，各项工作服从于质量。

从严管理的原则：组织责任落实，建立质量体系。

质量改进的原则：充分发挥全体职工能动性，提高产品质量，满足用户需求。

以人为本的原则：全员培训、择优选拔，持证上岗，建立一支思想好、技术精、作风硬的施工队伍。

科技创新的原则：引进和采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新设备。

质量效益的原则：合理配置生产要素、快速、优质、安全、低成本完成工程施工。

（三）质量保证体系及质量管理职责

严格按照质量管理运行体系《质量管理手册》和《程序文件》的规定，进行质量的预控和全面管理工作，确保质量目标的实现。

为保证工程质量，公司择优选派综合素质高，施工经验丰富、指挥能力强的项目经理担任本工程项目经理，成立由项目经理、项目副经理、项目工程师、职能管理人员、工长及作业层组成的质量保证体系，分工明确，各尽其职，各负其责，其主要质量职责如下：

1）组织制定并实施工程项目的质量计划。

2）批准工程项目质量体系，并监控运行的有效性。

3）负责本工程质量目标的制定，落实有关人员的质量责任。

4）负责贯彻执行质量法规和政策，直接参与对监理工程师、设计代表的协调工作。

5）全面负责管理本工程的全部施工过程，确保项目顺利完成。

7）是本工程质量的第一责任人。

1）在所管辖范围内贯彻工程质量计划，执行质量保证措施。

2）组织工程施工机械设备调整，工程材料采购的管理及人员的调配。

3）组织对施工过程的控制与管理。

4）组织对工程的维修工作。

1）全面负责技术和质量管理工作，负责施工过程中的技术、质量、测量试验及安全技术工作。

2）负责组织编制施工组织设计、各专项施工方案和季节性方案，解决施工过程中的技术难点，在施工过程中严格执行国家有关技术规范、标准、堆积等。确定设计图纸正确实施，从而确保工程质量。

3）负责组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸进行施工。

4）对工程进行全过程的质量监控，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见。

5）负责组织完成竣工档案的编制工作。

6）主持技术、质量会议、参加业主和监理单位组织的有关会议。

1）落实质量体系，使其有效运行。

2）负责施工过程控制，并对其有效性负责。

3）负责项目的技术、试验和测量管理工作。

4）负责从甲方接收控制点桩位及资料，接桩后进行全面复测。

5）负责编制测量放线方案，并进行主要点位定位放线。

6）配合监理工程师和甲方技术、质量部门进行检查验收。

7）负责工程交付的控制和管理。

8）负责交、竣工后的服务工作。

1）负责项目的质量安全检查管理工作。

2）负责监督原材料及半成品的监督检查管理工作。

3）负责工序过程的监督检查管理工作。

4）负责分部分项工程质量及工程最终质量的监督检查管理工作。

5）负责质量检验记录的控制与管理。

6）进行工程质量事故的调查、分析、验证和处理。

1）负责物资采购和分承包方的评价、选择、控制管理。

2）负责物资的搬、贮、包、防、交要素的管理。

3）负责材料、半成品、构配件的入库、发放的管理。

4）负责机械设备的调配、管理工作，将施工机械运至现场并试运转，确保其生产能力。

5）负责制定机械设备的使用管理制度，并组织人员到现场进行检查指导。

6）负责对司机进行培训，使其能正确驾驭、保养施工机械。

（四）质量保证管理措施

（1）建立健全质量保证体系并确保有效运行，推行全面质量管理，定期或不定期召开质量分析会议，制定相应措施。

（2）制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度、轻质量的思想。

（3）凡进入施工现场的施工人员、操作人员都应认真学习有关本工程专业规范、规程，掌握施工特点、施工方法、施工顺序，熟悉设计意图，图纸会审纪要和设计变更。特殊工种应经培训合格后方可上岗。

（4）工程施工应做到有开工报告、有图纸规范、有方案措施，材料有保证、质量有控制、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

（5）严格审定各类供货厂商的资质，优先选用名牌优质产品或IS09001质量体系认证产品。

（6）制定质量奖罚措施，对施工质量成绩突出的给予嘉奖，对施工工艺低劣、质量通病重复发生、违反规定的必须严厉惩罚，并按规定加以整改。

（7）施工班组建立信誉动态评价制度，认睦做好质量信息反馈工作，完善质量管理台帐，以便提高工程质量。

（8）严格执行技术、质量交底制度，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底并签字。

（9）建立工艺流程规范操作制度：建立以班组长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，每道工序实施前，由工长及技术员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。切实做到使每个施工人员心中有数，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标志，使全体人员熟悉流程，不盲目施工。

（10）加强成品保护，成品保护要列入专业施工人员及专业施工班组考核内容。

（11）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

（12）加强施工技术资料管理，施工原始资料的积累和保存由专人负责，分类归档管理，施工资料填写及时、完整、清晰、准确、真实。

对施工质量的控制，关键在于原材料的质量控制和施工过程中工艺、操作的控制，把好施工过程的质量关，从源头上根本上控制工程质量。

（1）主要材料质量控制程序

1）对重要物资，大批量采购物资及对工程量最终质量有影响的物资，必须进行采购质量检查。

2）重要的工程物资尚应按相应国家标准和行业主管部门的规定进行验收。

3）钢材、水泥、管道等在没有接到质量保证书或检验质量不合格时，禁止使用。

4）若验证发现质量证明文件有疑问，应对该批物资进行取验证。

（2）过程质量检查程序

过程检验主要包括检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收，检查方式为班组自检、质检员专职检、工序交接检。

在工序施工过程中，施工员对班组施工方法、操作工艺进行监督检查和指导，在施工工序完成后施工员应组织班组长及操作者按验评规范进行自检，做好自检记录。

在自检的基础上，质检员会同施工班组长按照施工规范要求进行专职检验，同时做好专职检验记录，并将质检资料交技术资料员保管。专职检验合格后，才能进行下道工序施工。

①在施工过程中，开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，实现对工序检验的控制。

②工序转换应在自检、专职检合格手续的基础上，由本道工序班组长组织下道工序班组长及相关专业施工员进行交接检验和交底，并办理交接手续、填写《工序自检、专职检、交接检记录》。

③在不同工种进行交接和转换时，应办理交接会签手续，填写会签单。

4）分部分项及检验比评定

①施工员应负责对检验批进行检验评定，填写《检验批质量验收记录表》，质检员进行内部核定，项目经理及技术负责人进行签字，而后报监理核定。

②每个分项工程完成后，专职质检员应将该分项的各个检验批验收记录进行汇总，项目经理组织进行分项工程质量验收工作，并填写《分项工程质量验收记录表》后听取汇报监理和设计代表进行核定。

③每个分部工程完成后，专职质检员应将该分部的各个分项工程验收记录进行汇总，监理组织进行分部工程质量验收工作，并填写《分部工程质量验收记录表》。

（1）严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验

为了避免将不合格的原材料、构配件、半成品使用到工程上，对进入现场的物料，以及施工过程中的半成品，如钢筋、水泥、混凝土等，必须按规范标准和设计要求，根据对质量的影响程度和作用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查或全数检查等形式，通过检验和试验手段，判断其质量的可靠性。检验和试验的方法有书面检查、外观检验、理化检验等三种。书面检验，是对提供的提质保证资料、试验报告等进行审核，予以认可。外观检验，是对品种、规格、标志、外形尺寸进行直观检查，看其有无质量问题，如构件的几何尺寸和混凝土的目测质量。理化试验，是借助试验设备和仪器对样品的化学成分、机械性能等进行性能测试和鉴定，如钢筋的抗拉强度、混凝土的抗压、水泥的安定性等，工地实验室具备上述试验的资格和能力。严禁将未经检验和试验或检验和试验不合格的材料、构配件、半成品等投入使用和安装。

（2）实施工序质量监控

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果。工序质量监控的重点：

1）设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节，在一定时期和一定条件下进行强化管理，对技术要求高、施工难度大的结构部位，对质量影响大的关键工序、操作或某一环节进行监控，使之处于良好的控制状态。

2）控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制，以保证每道工序的正常、稳定。

3）及时检查工序活动效果的质量，通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。

八、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案

1、根据图纸及建设单位提供的水准点引高程控制点，距离基坑至少5m，且埋于冻土0.5m以下，控制点放样采用直角坐标法，按照坐标系施测。所有控制点设专人保护，且每月复核一次，使用前必须进行校核。

2、运用经纬仪测量角度时采用正倒镜分中法。

3、钢尺量距时，要求采用标准拉力50N，季节复验时，根据气温情况进行温度校正。

4、标高抄设采用DZS3水准仪，抄设时，均以控制水准点作后视，并做往返闭合。

5、楼梯间放线扣除面层做法，放出详细平面、标高及砼面层控制线；四个大角，以控制轴线引上下贯通控制垂直偏差，外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线，逐层上硬控制。

6、所有测量仪器及器具定期由省级计量单位校准检定DB22／T 3232-2021 农村户用卫生旱厕建设技术规范.pdf，合格后具有检定证书方可使用。

7、沉降观测：根据图纸设计及规范要求，在外围框架柱+50cm的高度上设置沉降观测点，沉降观测点位置见基础平面布置图。

待沉降观测点安设稳固后及时进行观测，以后每层结构施工完毕进行一次沉降观测，直至竣工。工程竣工后观测次数：第一年4次，第二年2次，第三年1次，至下测量不大于1mm/100d停止观测。

2、放样：设专职技术员放样，细部出大样图，放样严格按照设计要求及相关规范的规定执行。钢筋配料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更、洽商记录，随时掌握施工中结构变化情况。

3、加工：组织加工人员学习规范及标准，详细进行技术及下料原则交底。

4、放线：待基础梁及每层梁钢筋绑扎完毕后经安谷路道路给排水工程施工组织设计，弹出柱位置边线，校核准确。

5、定位：在梁板筋绑扎完毕后，按照放好的边线，在顶板筋上绑扎牢固附加筋，在柱主筋上绑扎近因附加筋（附加筋控制好立筋间距及保护层），两附加筋绑扎点焊牢固。