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江山市王村小学教学楼工程

一、编制目的与适用范围

编制施工组织设计的目的是对整个工程施工进行统盘考虑、全面规划、用以指导施工准备及施工总过程，并有计划地使用施工技术力量、开展施工活动；是编制计划、安排人力、物力，开展建筑、安装施工活动的依据；是实施质量措施，保证质量目标实现的总纲；是对项目施工活动实行科学管理的重要手段。

GB／T 38213-2019标准下载1、江山市王村小学教学楼工程施工图纸、中标通知书。

2、国家现行的法律、技术政策、标准、施工质量验收规范。

3、公司企业标准、管理标准、工作标准。

5、建设工程质量管理条例。

6、工程建设标准强制性条文。

江山市王村小学教学楼工程，位于江山市王村小学学校主干道侧面,江山市建筑设计院有限公司设计。

本工程为框混结构，共四层；总建筑面积为1432.4m2。装饰装修做法如下：

平屋面：60厚现浇C30细石砼（双向钢筋），5厚土工布或塑料膜、油毯，40厚挤聚苯板保温层，4厚聚合物改性沥青防水卷材，20厚1：3水泥砂浆，80厚轻集料混凝土找坡2%（最薄处30厚），现浇钢筋砼屋面板，混合砂浆。

檐沟做法：一层4厚高聚物改性沥青防水卷材；10厚1：2水泥砂浆抹面，10+1%（坡度）1：3水泥砂浆找坡；结构现浇板。

外墙做法：10厚1：3水泥砂浆找平；耐碱玻纤网格布加抗裂砂浆；面层做法（见立面图）（色彩施工前由甲方会同规划部门、设计单位、施工、监理单位共同确定）

（1）外墙内墙面：界面剂，40厚聚合物保温砂浆I型；耐碱网格布，抗裂砂浆；柔性腻子（轻钙批灰二道）。

（2）主要墙面：12厚1：3水泥砂浆找平轻钙批灰二道。

（3）卫生间墙面：12厚1：3水泥砂浆找平，毛面。

现浇板底刷素水泥浆（内掺建筑胶）结合层后，直接轻钙批灰二道。

卫生间：考虑二次装修时吊顶，保持原结构层，但不得有露筋、漏浆等现象。

（1）楼面：浇筑现浇楼板随捣随抹，面层罩15厚1：3水泥砂浆，拉毛，80厚C20细石砼混凝土，100厚碎石垫层，素土夯实。

（2）卫生间：20厚1：2.5水泥砂浆压实拉毛，二道951防水涂料，1：3水泥砂浆或细石砼找坡（i=0.5%），最簿处20厚，钢筋砼现浇。

（3）楼梯间：8厚1：2水泥砂浆光面；12厚1：3水泥砂浆找平，结构现浇。

7、本工程统一选用塑料型材中空玻璃窗，北面玻璃选用6中等透光热光热反射+12A+6透明的中空玻璃（其中12为空气层厚度）（K=2.50）；东西南面玻璃选用6透明+12A+6透明的中空玻璃（其中12为空气层厚度）（K=2.80）

1、本工程的钢筋φ表示HPB235，Φ表示HRB335钢筋，Φ表示HRB400钢筋，

2、本工程基础类型为墙下条形基础及柱下独立基础，地基承载力特征值fak=180kpa。基础垫层强度等级为C15，基础主体强度等级为C25。±0.000以下采用MU15混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。±0.000以上采用MU10页岩多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。

一、质量目标：确保一次性验收达到合格标准。

三、工期目标：确保按期完成施工任务。

四、管理目标：依据企业标准，并要求在项目部施工过程依据标准按设计要求施工，并切实履行合同，发挥项目部管理职能的作用，加强各方面的组织协调，确保圆满完成施工任务。

第四章施工条件及准备工作

本工程施工现场宽阔，施工道路现已畅通。具体场内材料堆场、加工

等布置详见施工总平面布置。

2）安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接

通施工、生活用水用电。

3）办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按计划开工。

4）计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

5)根据设计、规范要求，认真组织施工放样。

在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

组织落实工作人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作，编制和讨论施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。

材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输储备，使能满足连续施工的要求。

所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，新工人进场后必须报公司组织培训，实行公司、项目部、班组三级教育。

针对工程所用的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。

建立并健全图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等一系列制度。

第五章施工组织管理体系及劳动力组织

我公司将不惜一切代价，以人力、物力、财力全力以赴投入工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏，下定决心，按时完工，确保“合格”。

为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特采取以下目标管理。

1）组建叁级项目经理为首的项目班子，以企业标准为核心，加强对本工程的全面管理，从质量、安全、进度上进行监督和管理，公司技术、质量、安全部门落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。

3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，和经济密切挂钩。

4）制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。

5）在每个每部分项工程中，都认真研究找出影响质量的通病，分析原因，确保基础、主体、装饰、屋面、采暖卫生、电气安装工程分部分项工程一次合格率100%。

为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的规模、结构特点、层次和建设单位的要求，委派叁级项目经理、助理工程师毛益新同志担任本工程的项目经理。附项目部人员名单：

330850110301099

（三）项目部有关人员质量职责

1）项目经理质量职责：

（1）对项目工程施工中贯彻实施公司企业标准负直接责任；

（2）对所承建的工程项目从施工准备至竣工，工程保修全过程质量、安全、进度、成本负责；

（3）负责不合格品（项）纠正和预防措施的具体实施；

（4）负责对顾客提供产品的控制.

（5）负责施工过程中的产品搬运、贮存和保护。

（1）负责编制所施工项目的施工组织设计，交有关部门审定；

（2）协助项目经理做好企业标准实施，使其在现场能高效有序地运行；

（3）依据项目质量计划，组织好现场人员、材料和机具的管理与运用；

（4）对所承建的项目质量负技术责任，组织定期开展工程质量自检；

（5）做好工程技术资料及现场质量记录的收集、整理、保管工作，做到清晰、真实、准确、齐全、及时。

（1）参加隐蔽工程验收和技术复核工作；

（2）参加分项工程质量评定；

作业班组的操作工艺、工程质量进行检查；

不合格品的返修（工）进行监督；

及时处理、纠正影响工程质量的操作方法。

4）项目部材料员质量职责

（1）负责建立现场材料台帐，保存有关的材料凭证；

（2）严格做好现场进货物资的验证，做好记录并予保存；

（3）做好现场材料的标识工作；

（4）按材料物资的类别，根据施工现场场布合理堆放；

（5）因工程急需紧急放行的材料，必须按规定要求，经批准后方可放行，并做好标识和记录，以便追溯。

（1）负责执行各项安全生产的指令、标准和制度；

（2）负责落实和检查各项安全隐患整改条款；

（3）负责进行各种日常的安全教育、安全检查和监督；

（4）负责现场各项安全生产台帐的记录工作。

6）项目部计量员质量职责

（1）参加配合比配制试验；

（2）对作业班组的砼、砂浆配制过程进行检查和监督；

（3）按时对计量器具的准确度进行检查；

（4）按照配合比的材料要求对材料进行检查。

7）泥工关砌的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的管理工作，对施工员的技术交底进行落实；

(2)对工程砌体质量及轴线位置进行技术复核，做好相关技术复核资料；

(3)对工人的操作方法进行指导，对以往存在的质量通病制定预防措施，落实到班组；

(4)参加班组的交接检查。

8）木工翻样的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的管理，对施工员的技术交底进行具体落实；

(2)负责施工图翻样，组织班组进行学习和指导；

(3)对工程模板的制作、安装及轴线位置进行复核，做好相关技术复核资料；

(4)对工人的操作方法进行指导，对以往存在的质量通病制定预防措施，落实到班组；

(5)参加班组的交接检查。

9）钢筋翻样的质量职责

(1)协助施工员做好施工现场的管理，对施工员的技术交底进行具体落实；

(2)对班组钢筋的制作、绑扎、焊接等进行检查和监督；

（3）负责施工图翻样，组织班组进行学习和指导；

（4）对工人的操作方法进行指导，对以往存在的质量通病制定预防措施，落实到班组；

（5）参加班组的交接检查。

10）项目部机管员的质量职责

（1）负责施工现场机具管理和维修；

（2）负责落实和检查各项安全隐患，整改条款；

（3）负责进行各种日常的机具安全检查和监督；

（4）负责做好安全台帐。

11）操作工人质量职责

（1）牢记公司企业标准、工程质量目标，并贯彻执行；

（2）遵守各项规章制度，认真按操作规程和作业指导书进行操作，确保工程质量；

（3）树立质量意识，确立本道工序对下道工序负责的精神。

江山市大桥客运站工程单位：人（工日）

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1、估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

根据工程实际情况，基础、主体结构按一个施工段施工。

1、主体工程主导工序为钢筋混凝土工程（包括支模、绑扎钢筋、浇捣砼），次导工序为砌墙。必须确保材料供应，以及合理安排劳动力，保证主导工序进度达到计划要求。

2、地基与基础工程施工顺序：定位→放线→挖土→基坑放坡→垫层→支模→扎筋→浇基础砼→柱→砖砌体→基础梁

3、主体工程施工顺序框架结构：放线→支模→扎筋→浇捣砼→砌体。

4、装修工程施工顺序：外装修采取自上而下顺序进行。内装修采取从下而上的顺序进行，要求工序搭接合理，尽可能安排交叉作业，避免返工费料、待工、误工现象存在。特别是涉及到下道工序工作的工序应尽早安排作业，以便扩大工作面，合理安排劳动力，加快施工进度。

5、工程的安装施工基本划分为四个阶段：前期准备阶段、配合土建预埋阶段、安装阶段、施工扫尾阶段。

1）预埋阶段以配合土建施工为主，大量预埋预留工作在本阶段完成，并做到留口位置准确，减少修整，防止返工，同时穿插进行电气管线盒箱暗敷。

2）安装阶段则集中劳动力进行立管安装，卫生设备安装，穿线灯具，暖通设备及风口等施工，逐点逐面安装工作。

3）施工中遵循“先地下，后地上”，“先土建，后安装”，“先主体，后围护”的施工原则，施工进度计划依据总体进度计划进行编排（详施工总进度计划表），作业顺序依据土建各有关工种的交叉施工，具体情况合理安排，避免施工中出现混乱现象。

6、在整个施工过程中，安装工程应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好该层次的水、电、风、卫等安装工作，自始至终配合土建工作，同时土建工程应为安装工程创造良好的工作面，做到协调统一，目标一致，为本工程顺利完成创造良好条件。

主体结构和装饰垂直运输采用货用升降机一台，水平运输采用人力翻斗车。

按总进度控制计划，每月排月度计划，合理安排施工，进行立体交叉作业，确保按期、保质完成施工任务。

第七章施工总进度、保证工期措施及各项需用量计划

一、施工总进度计划（详见附图）

（一）施工技术保证措施

1）建立健全组织管理体系，推行以项目为对象，以项目经理负责制为依据，以经济承包责任制为内容，以合同工期为目标的项目法施工。由项目经理全面负责管理本工程，及时解决施工中出现的矛盾和问题，以土建工程为主导工序，进行立体交叉平行搭接施工方法。

2）加强施工准备，包括技术准备、现场准备、劳动力、机具、材料、构件和加工半成品的准备等。

4）认真组织工程技术施工人员和班组长熟悉施工图纸，周密编制分部分项工程施工方案，严格按审定的施工进度计划实施。

5）做好图纸会审工作，严格按施工程序施工，按进度逐级做好技术交底、安全交底、资料收集整理等工作。

1）生产指挥者深入实际、调查研究，作出准确预见，做到生产指挥有主动性、变通性、计划性。

2）服从工程项目部统一指挥，按期参加生产协调会，以合作诚意处理好同建设单位、监理单位、质检单位、派出所、供电所等的配合，搞好协作关系。

3）认真落实计划全面执行监督、检查工作，做到日常检查和定期检查相结合，根据总进度网络要求，经常进行工程生产要素的优化配置、实行动态管理。

4）施工前全面编制项目总工期、阶段工期和作业工期三级网络计划，并向涉及工期施工队伍分解落实。预期的网络计划GB 50216-2019 铁路工程结构可靠性设计统一标准 (完整正版、清晰无水印)，一旦破网，应采取紧急的补救措施。

5）保证及时供应材料措施：该工程所需的主要材料、构件、半成品等供应按工程总进度计划，相应编制主要材料、构件、半成品等供应计划，材料部门按供应计划，保质、保量供应到施工现场。

6）保证资金到位措施：工程实行专款专用，按时支付进度款、确保工程顺利进行。

7）工期奖罚措施：为确保工程如期完成，将工期指标落实到操作班组，同各工种的操作班组签订工期合同，按期奖励，逾期处罚。

8）组织分部分项工程的流水施工程序DB34／T 3784-2021 美丽乡村 村标村牌设置原则与要求.pdf，各工种之间采用立体交叉作业。本工程实施主体结构和安装预留预埋、装饰工程和安装工程等同时立体交叉

（一）工程材料进场计划

(二)施工机械需用量计划