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深圳某高层(88.8m)综合楼施工组织设计

第二卷 工程概况及特点 1

第二章 工程重点及难点 2

第三卷 施工进度计划和工期保证措施 3

第一章 施工总进度计划 3

分离式路基土方路基施工方案第二章 阶段性施工进度计划 3

第三章 工期保证措施 4

第四章 施工计划管理 7

第四卷 主要分部分项工程施工方法 9

第五卷 施工安全、现场消防 10

第一章 安全管理体系 10

第二章 安全管理制度 11

第三章 安全保证措施 12

第四章 消防措施 12

第六卷 文明施工管理及环保措施 13

第一章 文明施工管理体系 13

第二章 文明施工管理制度 13

第三章 文明施工管理的具体措施 14

第四章 环保措施 15

第五章 防止水污染和噪音污染措施 16

第六章 绿化措施 16

第七章 保卫制度 16

第七卷 其他保证措施 17

第一章 成品保护措施 17

第二章 雨季、台风施工措施 20

第三章 夏季施工措施 20

第八卷 工程的交验、保修和回访 20

第一章 工程竣工交验 20

第二章 工程的保修 21

第三章 工程回访 22

**大厦工程地处深圳市**村。工程总用地面积3316平方米，总建筑面积34170平方米，容积率8.60；地下室二层，地上二十二层，其中一至五层为商用，六至二十二层为住宅楼；建筑总高度88.8米；采用PHC预应力高强度混凝土管桩基础，设计桩端持力层为强风化花岗岩。主体为钢筋混凝土框架、筒体结构。

本工程建筑等级为二级，建筑生产火灾危险性分类丙类，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。

1.1.1建筑设计概况

裙楼外墙面主要采用干挂花刚石，塔楼外墙为涂料。

塔楼大部份为不上人屋面，采用水泥砂浆抹面；部分为种植屋面。裙楼屋面为300*300防滑地面砖。具体做法见施工做法表。

本工程屋面防水等级为一级，柔性防水层采用1.5厚合成高分子防水卷材反入女儿墙300高，设置纤维布一层，40厚C20细石砼保护层。

a、厨房、卫生间四周墙体基脚均做200高C15素砼带，墙体用防水砂浆砌筑；

b、卫生间涂膜四周反500高，贴釉面砖。

a、本工程设防标准为GB50108－2001《地下防水工程技术规程》，以结构自防水为主；顶板、底板、外墙、集水井均采用密实性防水混凝土，抗渗等级为S8；底板采用聚合物防水，外墙、顶板采用粘霸404自粘型卷材防水，外墙用聚苯板作保护层；

1.1.1.2门窗工程。

本工程采用铝合金玻璃窗；钢质防火门系列由具有专业资质的单位厂家生产并进行安装。

1.1.1.3内装修：

2、地上部分：楼梯、电梯间及前室为放滑地板砖，首层至四层侯梯厅采用花岗石地面；住宅楼中客厅、家庭厅、餐厅、卧室均采用木地板砖楼面，其余为防滑地板砖。

内墙及天棚大部分采用白色乳胶漆，商场及架空层住宅大堂顶棚吊顶采用埃特板吊顶。商场卫生间采用铝合金穿孔天棚，机房采用石棉板吸音吊顶。

1.1.2结构设计概况

本工程为钢筋混凝土框、剪结构。

1.1.2.1地基与基础

采用PHC预应力混凝土管桩基础，桩径为500mm，总桩数为555根，设计桩长15～26米设计桩端持力层为强风化花岗岩。

1.1.2.2砼的强度等级：

基础垫层、素砼填充：C15

构造柱、过梁、填充墙中混凝土带等次要构件：C20

地下室承台、基础梁、底板、外墙、顶板：C30（抗渗等级S8）

各楼层楼梯：混凝土强度同相应楼层梁板见下表所示：

1.1.2.3钢筋：本工程采用的钢筋有HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋等。

1.1.2.4墙体：外墙采用MU5加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑；地下室墙体采用M5.0混合砂浆砌筑。

1、本工程位于深圳市**区**镇**村内，周边为**小学及居民房，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边居民和学校正常的生活和工作秩序及周边路人的安全极为重要。

2、本工程地施工现场相当狭小，合理安排工序，在施工过程中土方运输，原材料堆放及加工、成品、半成品的进场均需要有合理的规划安排。

3、本工程地下室为两层，所处的位置在周围最低，施工中降水问题是本工程施工的重点。

4、本工程裙楼层高最高为6米、建筑总高度高，施工测量精度要求极高，高支模施工方案是本工程技术论证、施工部署和现场组织的重点。

5、地下室防裂技术措施及工程防渗漏措施，必须制专项措施，杜绝裂缝产生；防

水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主和社会关心的问题。

6、为确保工期，必须科学的分配施工进度，合理的调配人机物等要素，保证工程的顺利进行。同时土建工程、装饰工程、安装工程、以及各专业分包工程穿插进行，如何进行管理才能使的工程施工有条不紊的进行是本工程的重点之一。

7、本工程的专业较多，各专业的管线、管道施工顺序之间的配合应是项目协调工作的重点，选择出对其他工作影响程度最低的施工顺序是本工程各专业施工的关键要求。

1.临时用电已接至项目地块，容量为：500KVA。

2.临时用水由业主接至红线内；污水接口、雨水接口由附近市政道路接出。

3.现场提供施工入口按现状。

4.现场施工场地按现状。

施工进度计划和工期保证措施

本工程施工进度计划将分为四级，即第一级为施工总进度计划，第二级为阶段性施工进度计划，第三级为月度施工进度计划，第四级为周施工进度计划。施工进度计划是工程施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。本工程工期紧，我们在施工进度计划的安排上充分考虑各方面的因素，根据工程特点、现场情况、社会环境等，突出其在保证工程质量、安全的前提下达到最优。

5.1.1施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，其具有指导、规范其他各级计划的作用。

5.1.2本工程的施工总进度计划详见《**大厦总承包工程施工总进度计划网络图》。

5.2.1阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。

5.2.2我司对本工程的施工进度计划采取分段监控的方式，以达到实现总工期的目的。

5.3.1施工进度完成可行性分析

根据业主投标文件要求计划工期2年内完成本工程施工，根据我司论证研究，整个施工工期安排的特点要“搭接严密,科学合理”。

为确保该工程工期，对各项工程穿插进行协调，并与甲方现场代表、监理、质监、设计院各单位的进行有效协调。

本工程主体采取流水段作业，同时对每一个流水段再进行工序穿插，以利用穿插的施工来缩短施工的总工期，以达到我们所提出的施工总进度计划。

在结构施工阶段我司经认真论证研究，拟一次性大量投入周转材料（详见主要材料和周转/易耗材料需用计划表）。同时对每个施工工序进行适当的穿插，缩短每个工序的

  （2）分部工程穿插施工的条件

在施工过程中，必须及时提供下道工序特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工进度的关键所在。作为承建单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促完成施工作业面。

（3）安装工程的穿插施工

在本工程施工中，我司将要求土建积极配合安装工程的预留预埋工作，为本工程的主体施工和设备安装创造有利的条件，确保本工程能按时竣工。

5.3.2一般技术措施

5.3.2.1.我司进场开工后七天内向业主及监理单位提交工程施工总进度计划。

5.3.2.2.项目制定二、三、四级工期网络和节点控制计划，进行动态管理。在此基础上合理地、及时地插入相关工序，进行流水施工。

5.3.2.3.利用Projiect软件等计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

5.3.2.4.根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备的考察日期和进场日期，加强计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保总体的计划管理体系。

5.3.2.5.进度计划按周和月度进行控制，以利于总进度计划的实现。

（1）周进度报告应包括：

a、本周每日使用劳力小结：包括指定的分包商人数和工作小时总数；

c、使用的施工机具小结；

d、运到设施场地或指定存储区的设备和材料；

e、重点指出有关进度的问题/延误；

f、天气情况小结及因此损失的时间；

g、下周进度计划安排；

i、设施场地来访人员；

j、收到的业主的指示；

（2）月进度报告应包括：

a、对目前进度的总结，重点指出本月问题所在及具体情况；

b、实际进度与计划进度的对比曲线；

c、承包商成员驻留设施场地的情况；

d、签订和执行的合同定单（累计）的清单；

e、设施场地所有施工机具的数量；

f、订购的材料和设备累计清单（包括交付情况）；

g、设施场地或指定存储区的主要设备和材料汇总；

h、实际进度和计划进度的对照总结，注明提前和滞后的工作；

i、当前出现的问题/延误小结并注明原因；

j、所有资料索要情况，指明要求的日期或要求日期，和对工程进度很关键或尚未解决的事项的总结；

k、本月业主所有书面指示的附表;

n、施工文件中注明的工程批准的放弃或变更清单。

5.3.2.7项目技术部对土建、安装各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种

专业管线深化为一张综合布线施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。在保证工期的基础上建成精品工程。

5.3.2.8.精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插

工程施工立足一个“抢”字，确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊地保证工期。实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。具体组织措施如下：

5.3.3.1.承担本工程建设的项目班子具有同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行禁止。

5.3.3.2.项目加强同建设单位及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

5.3.3.3.项目加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。

5.3.3.4.项目加强同各单位的协调与合作，根据工程进展及时与各单位进行必要的联系。

5.3.4.1.除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开1~2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容，检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

5.3.4.2.施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质高效。

5.3.4.3.加强作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；引入竞争激励机制，每月进行

一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业班组和个人予以重奖；专业工种之间严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，对于关键工序（如混凝土振捣等）的操作人员进行现场技术培训，考试合格后才能上岗。

5.3.4.4.加强现场管理，主抓过程控制。确保每一道工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。

5.3.5材料保证措施

5.3.5.1.拥有完善的材料供应商服务网络及大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。

5.3.5.2.各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

5.3.5.3.项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

5.3.5.4.资料员及时向监理呈报材料合格证，材料供应商资质证明等。

5.3.6机械设备保证措施

5.3.6.1.工程所需机械设备提前作好充足准备，根据工程施工进度及时组织进现场。

5.3.6.2.选用高效、性能好的机械设备，优化配置，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。

5.3.6.3.为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强管理协调，同时采取以下措施：

（1）加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；

（2）对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度；

（3）为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。

5.3.7外围保障措施

设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对

施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。

5.3.8应急保证措施

5.3.8.1、在基础和结构砼施工期间准备足量塑料布或彩条布，如遇到大雨时我司拟采用在混凝土施工作业面上方满铺彩条布挡雨，保证砼浇筑顺利进行。

   5.3.8.2、为保证施工工期，我司将督促商品混凝土供应站提前储备足量的水泥、砂、石确保工程顺利进行。

5.3.8.3、在施工现场组织消防队，加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材配备齐全，其放位置应符合消防要求，应定期检查、必要时更换灭火的药品，保证消防器材随时处于良好状态。

5.3.8.4、为防止现场因停电造成工期延误，在现场设一台350KWGF发电机，当停电时立即启动发电。

5.3.8.5、项目经理每天必须在现场，确保遇到紧急情况能及时处理解决。

我公司在深圳施工多年，企业社会信誉良好，拥有技术精湛的施工工人和一大批实力雄厚、信誉好的建材供应商，在节假日期间均有配合我司施工顺利进行的先例。对本工程，关键是管理组织，如何将节假日对工程的影响降低到最小程度，采取提前存储材料、组织工人等措施确保施工的连续性。

5.4.1施工进度计划完成的条件

5.4.1.1、施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主，对这些条件应引起充分的重视，并在施工前进行落实解决。

   5.4.1.2、根据编制的施工总进度计划，编制关于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等计划。计划表中时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限，在计划表中所表述的是最晚的极限时间，只

有保证了这些时间的要求，就能按施工进度计划完成本工程的施工任务。

5.4.2施工进度计划管理及管理措施

5.4.2.1、以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标以月度检查进行全面考核，并与项目部人员的经济收入挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目生产经理主抓落实计划的实施，各施工员落实日计划的实施。项目总工程师监督检查各施工进度计划的落实情况。项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制

5.4.2.2、使用Projiect软件认真编制月、周计划，作好工程进度控制，认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。

5.4.2.3、合理安排混凝土浇筑时间和模板制作时间，是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。

5.4.2.4、施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质高效。

                                    施工进度计划管理流程图

                                                   

                                           

主要分部分项工程施工方法

在本章中我司将针对本工程的特点所运用的主要施工方法进行阐述。为突出重点，我们将本章节划分为重点分部分项工程施工方法和一般分部分项工程施工方法两大部分。在重点分部分项工程施工方法中将对在本工程施工过程中将要遇到的重点和难点分部分项工程的施工方法进行阐述，其中包括桩基施工方案、护坡施工方案、地下室施工方案（包括承台大体积混凝土的施工）、高支模施工方案、防水及防渗漏施工方案、外脚手架施工方案；一般分部分项工程施工方法主要对施工中的常规施工方法进行阐述。

为了达到我公司在本工程中制定的“杜绝发生死亡及重伤事故,轻伤事故年频率控制在1.5‰以内”的安全目标，根据“安全第一，预防为主”的原则，建立健全针对本工程的安全管理体系和管理制度，制定具体的施工安全保证措施及消防措施。为配合会所、样板房及售楼环境展示开放的要求，安全防护工作也必须跟上。

9.2.1在施工生产过程中贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针。

9.2.2提高施工人员的安全生产意识，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”和“人人为我，我为人人”的安全工作思想。

9.2.3实行“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，安全员有权停止施工并限期进行整改，在整改后，需经安全员检查同意后方能恢复施工。

9.2.4安排施工任务的同时必须进行安全交底，按照安全操作规程及各项规定的要

求进行施工。安全交底要求有书面资料，有交底人和接受交底人签字，并整理归档以备查。

9.2.5对新工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种的安全操作规程，特殊工种人员要经过专业培训，考试合格后发上岗证并持证上岗。

9.2.6坚持班前安全活动，并做好记录，班前班后进行安全自查，发现现场安全隐患及时处理，报告现场管理人员直至项目经理，待安全隐患处理完后方可施工。

9.2.9塔吊、外用电梯、外架等安装（搭设）完毕须由公司质安科和动力科组织专项验收，合格后投入使用。

9.2.10经常开展安全检查和评比工作。专职安全员天天查，项目经理部一周检查两次，公司每半月检查一次。

9.2.11经常性地检查现场“三宝四口五临边”的执行情况。

9.4.2现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距，因现场条件所限，防火间距部分达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。

9.4.3施工现场根据临建布置平面设有消火栓、灭火器、及砂箱，生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通，具体见施工总平面布置图。严禁在专用通道内堆放材料。

9.4.5利用地下室正式水池作为现场消防水池，高压水泵作为加压水泵，每幢塔楼各备一套供水设施，并在每幢塔楼各设一消防水箱，楼层设消防竖管，随施工进度接高，

保证消防用水能遍及建筑物的各个部分，消防器材设专人管理，并定期检查。

9.4.6使用明火时应注意的问题有几点：

9.4.6.2现场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火期限等。

9.4.6.3锅炉房烟囱临近房顶的易燃材料处采取隔离措施，并在烟囱上装防火帽。

9.4.6.4使用木材烧火时，要有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕后要认真熄火，并派专人看守，以防复燃。

9.4.6.5在现场两道大门旁各设一间吸烟室，施工现场除吸烟室外严禁吸烟。

9.4.6.6现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接的过程中不得撤离岗位。

9.4.6.7现场材料堆放的防火要求，木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。

9.4.6.8施工用的生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应注意防火。

9.4.6.9库存易燃、易爆物品的仓库应设在地势较底处。

9.4.7施工现场不同阶段的防火要点：

9.4.7.1在基础施工阶段，主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放，并注意工地上风方向是否有烟囱落下火种的可能，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。

9.4.7.2在主体施工时，焊接量比较大，焊接火花一落数层，如果场内易燃物多，则应多设看火员，将焊点垂直下方的易燃物清理干净，或作妥善覆盖。电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊接绝缘要良好，与脚手架或建筑物接触时要采取保护措施，防止漏电打火。对大面积砼结构保温，要设专人巡视，结构施工时照明、取暖的碘钨灯，要架设牢固，距保温易燃物要保持1M以上距离，照明和动力用胶

皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。

9.4.7.3在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物的工作开始以前完成固定或焊接作业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊要求必须在易燃顶棚内焊接作业的，应先作好防火措施，方可施工。装修施工时，凡采取明火作业的须制定专门的防火措施和制度，楼内明火炉要设专人管理，并注意燃料的存放和渣土清理及楼内空气的流通，防止煤气中毒。

9.4.7.4在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。

9.4.8现场出现火害后的注意事项及急救要点：

9.4.8.1现场出现火险或火害时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。燃油起火时不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火，电器设备起火时应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不可盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路、爆炸等并发事故。

9.4.8.2现场出现火险时，施工员要判断准确，当火险不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。

9.4.8.3在消防队到现场后，施工员要及时而准确的向消防人员提供现场电器、易燃、易爆物的情况。火害区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。

9.4.8.4灭火后要保护火害现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，保护火害现场又是查找火灾原因的重要措施。

文明施工管理及环保措施

10.2.1遵守深圳市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我单位《现场管理文明施工细则》，确保工地达到深圳市安全文明施工示范工地标准。

10.2.2加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量、安全生产责任制，坚持挂牌施工制、质量“三检制”；严格执行各种操作规程，严禁违章作业。在主要通道口、楼

面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。

10.2.3加强现场的技术管理，施工前有经审批的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

10.2.4现场材料管理：按施工组织设计平面布置图放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；门窗按分类规格堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆放整齐。

10.2.6建立现场保卫管理制度，施工人员进入施工现场必须佩戴工作证，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。

10.2.7建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部每星期组织二次定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

文明施工管理的具体措施

10.3.1为了在根本上解决文明施工问题，并为有较充分的现场加工场地，我司决定另租场地，以作职工生活区，实行生产、生活分离。

10.3.2创建无烟生产现场，目的有二：第一，可净化环境；第二，主要可减少火灾机率。

10.3.3四周围墙严格按照**总公司CI标准进行设置，上配我司企业精神的图案；或按照贵公司要求进行设置。

10.3.4当建筑物施工到一定高度时，在绿色安全网外悬挂反映深圳**通信有限公司和我司精神的图案。

10.3.5现场临建按施工组织设计总平面布置图搭设，严禁乱搭乱建。执行**总公司CI计划，按标准对施工现场作全方位进行形象，创建CI达标现场，树立企业形象，扩大企业影响。

10.3.6现场办公室、加工区地面全部地面硬化，并设置通畅的排水网，以确保证排水通畅、无积水。

10.3.7在大门口设洗车槽，施工车辆离开工地必须冲洗干净，以保证良好车容及避免影响小区周围环境。

10.3.8进入主体施工时，每区作业层设两个流动厕所，杜绝施工人员在施工层随地大小便的不文明举止。

10.3.10在工地入口处设置“七牌一图”（工程项目简介牌、工程项目组织机构牌、项目思想工作体系牌、安全纪律牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图）。

10.3.11加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度。施工人员在施工现场要佩戴工作证，出入参观人员配发临时通行证及安全帽，离开时交还。严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在现场作业。严禁非施工人员进入施工区域。

10.3.12施工现场的场容场貌实行分片包干责任制，划分管理区域，明确责任范围，把文明施工的管理落实到具体的人。

10.3.13职工宿舍做到天天清扫，保持室内窗明地净，铺上、铺下做到整洁美观，所有物品堆放整齐。宿舍前无污水、无污物。

10.3.14职工做到服装统一整洁，举止文明，杜绝不文明及违章行为。

10.3.15现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理；现场设置医务室，医务人员进驻现场，防病治病。搞好食堂卫生和室内外卫生，搞好除“四害”工作。

楼周围清洁整齐，于小区周围环境相统一。

10.4.1实行环保目标责任制，建立以项目经理为第一责任人的环保责任制。

10.4.2防止大气污染措施：

10.4.2.1施工现场大气污染主要为粉尘污染，项目将采取有效措施，将飘尘控制在日平均浓度0.15mg/M3标准以内（二级标准）。

10.4.2.2除垫层砼及砖胎模施工（少量）采用现场搅拌外，其余均采用预拌，减少施工现场的粉尘和噪音污染。

10.4.2.3施工现场道路应作硬化处理，并指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。

10.4.2.5在大门口作一段水沟冲刷进出车辆的车轮，使车辆不带泥砂进出

10.4.2.6现场机动车要安装PCV阀，对那些尾气超标的车辆要安装净化消声器，确保车辆不冒黑烟。

10.4.2.7袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。散装水泥、白灰等细颗散体材料，放在固定密闭容器内。

10.4.2.8严禁施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

10.4.2.9在市建设局进行的文明施工检查评定力争达到90分以上，争创“市级示范文明工地”。

防止水污染和噪音污染措施

10.5.1严禁将有毒有害废弃物作土方回填。

10.5.2施工现场的生产废水经沉淀池沉淀后排入附近雨水系统，生活污水经化粪池后排入附近污水系统。

10.5.3现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。

10.5.4工地临时厕所采用水冲式厕所，化粪池采取防渗漏措施，防止污染水体或环境。

10.5.1严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。

10.5.2当工程工期紧张和技术质量要求必须采取昼夜施工时，先申报建设行政主管部门及环境行政主管部门批准，方能施工；施工时，尽量采取降低噪音措施。

10.6.1在工地门口摆放花坛或种植花草。

加固工程施工组织设计(方案).docx10.6.2在办公室、会议室内外摆设盆景、花坛或种植花草。

10.7.1我司聘用专业保安公司进行管理，实行“三班作业制”，昼夜值班。

10.7.2保卫人员值班时必须身穿制服、佩带袖章，值勤时必须警容严整，仪表端正。

10.7.3保卫人员必须遵纪守法，文明执勤，不打人骂人，不滥用警械。

10.7.4做好来访车辆和人员的登记，严禁闲杂人员进入施工现场。施工人员凭工作卡出入。

10.7.5无车辆进出时关闭大门DLT1471-2015 高压直流线路用盘形悬式复合瓷或玻璃绝缘子串元件，晚上11点以后必须关闭小门，一切人员无正当理由一概不准入内。

10.7.7门卫值班室禁止闲杂人员入内，不准在工作时间谈天闲聊。