河南省金鑫防腐保温工程有限公司施工组织设计

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河南省金鑫防腐保温工程有限公司施工组织设计

河南省金鑫防腐保温工程有限公司

2、机械设备安装及验收规范\锅炉机组篇(GB231)

8、《动火作业安全管理规定》GDGS/ZY82.04-02-2010

9、《进入受限空间作业管理规定》GDGS/ZY82.04-05-2010

DB34/T 1717-2012 乘客电梯应急处置导则二、施工内容及质量要求

2、参加本工程施工的焊工,应持有焊工操作证,施焊项目满足工程需要并在有效期内。

3、在焊接操作过程中,严格遵守焊接工艺细则,按《焊接工艺指导书》进行施焊.当发现重大质量问题时,需及时报告焊接技术人员不得擅自处理。

(1)严格执行公司《焊接材料存贮管理制度》、《焊接材料发放使用管理制度》及《焊条烘焙管理制度》以强化对焊接材料的管理

(2)焊条在使用前要严格按焊接工艺指导书的规定进行烘焙,防止剧热和剧冷。

(3)焊条烘焙时要按牌号规格分类,做好作业标识,防止错领、错用,焊条重复烘焙不得超过两次,焊条烘焙应由专人负责。

(4)焊材发放时,要凭票领用,应防止错领或多领。焊条使用时应放置于保温筒之内,随用随取,露天施焊时,烘焙过的焊条不允许在现场隔夜存放,剩余焊条应及时返回并履行回收手续,焊条应存放在干燥、通风良好的库房内,环境温度不低于5℃,相对湿度小于60%,且距地面及墙壁距离不小于300mm。

5、焊工试件及焊接工艺评定

6、对于现场施焊的对接接头,必须由参加该项焊接工作的焊工做焊工试件,一方面可以掌握焊工的技术状况,另一方面可以达到焊接工艺试验的目的。

7、焊接工艺试验应由持证的焊工操作,焊接工艺试验应与工程上所使用的母材及焊接材料一致。工艺试验采用管对接接头型式。焊接试验前,应根据材料的可焊性及设计要求拟定试件的下料、坡口的加工、组对清理、焊接层数、焊接道数、层间处理、焊接规范、焊接位置等全部程序和要求。

10、焊接工作宜在室内进行,当在室外进行时必须有防受雨水浸袭的条件下完成。

11、雨、雾、风沙等天气不得施焊。

12、空气相对湿度≤85%,风速≤8m/s。气体保护焊,风速≤2m/s。

15、焊缝经无损探伤检测达不到标准要求时,必须进行返修。

16、焊缝返修的要求如下:

A:应分析缺陷产生的原因,提出相应的返修方案。

B:返修应编制详细的返修工艺,经焊接专业工程师批准后才能实施,焊工不得擅自处理。返修工艺至少应包括缺陷产生的原因,避免再次产生缺陷的技术措施;焊接工艺参数的确定,返修焊工的指定,焊材的牌号及规格;返修工艺编制人、批准人签字。

C:同一部位的返修次数不宜超过2次,超过2次以上的返修应经施工单位技术总负责人批准,并应将返修的次数、部位、返修后的无损检测结果和技术总负责人批准字样记入压力管道安装焊接施工记录中。

D:返修的施工记录应详尽,内容包括:坡口形式尺寸、返修长度、焊接工艺参数和施焊者及钢印。

17、根据甲方要求的规定,拆除罐体原有的保温层,对腐蚀严重的罐体部位进行切除处理,拆除的材料据甲方要求进行堆放,保持现场环境清洁。

18、按甲方要求材料质进行市场选材,做到到场一批货甲方验收,符合甲方要求材料质标准,知道甲方满意。

19、施工时,按甲方相关部门要求施工,同甲方时刻协调,保持甲乙双方信息畅通。

21、罐体不锈钢板焊接采用手把焊接或者根据甲方施工技术要求而定,焊工采用专业操作或有工作经验人员,确保工程质量。

22、安装过程中,做到“保安全、保质量、保进度”的三保工作,做到安全施工,质量创优、进度有保障。

23、工程中,施工人员必须戴安全帽、配备安全带、防护口罩。现场设立项目经理一名、质量检验关,材料验收关。

根据工程特点,按照施工工艺,发挥我公司设备优势,抽调性能最好的设备投入本工程,不足部分购置或租赁,确保所需设备及时到位。

在施工过程中要加强安全观测和监测,及时分析数据,优化施工方案,发现问题及时向业主、监理、设计部门反映,及时采取相应措施,严防出现灾难性后果。

为确保工期、质量达到业主要求,加强现场管理,建立完善的质量、安全、进度保证体系,严把各道施工程序,用优良的工作质量来保证优良的工程质量。

根据工程进展情况,进行动态管理,及时对施工资源进行优化配置,以满足施工需要。

在该工程施工期间,公司内专家组成技术顾问小组,根据该工程特点,预见在施工过程中可能遇到的问题,提前做好防范和应对措施,对于施工过程中出现的问题及时研究解决,确保该工程顺利实施。

根据本工程的特点,如我单位中标,将把本工程列为我单位重点工程项目,按IS09001:2000质量体系标准建立项目质量管理体系,组织项目经理部,成立四部二室组织机构,实行项目法管理。由项目部直接管辖工程施工队,组织指挥施工生产。项目部设项目经理1名、项目副经理1名、技术负责人1名,负责现场指挥、物资供应、技术指导和成本控制管理。各职能部门分工合作:工程技术部负责质量检查控制、技术指导、工艺设计及工程测量工作;安全环境部负责安全检查控制及环境保护、监督管理活动;物资设备部负责物资供应、设备维修、保养及场内人员、设备、材料的调配;计划财务部负责施工预算、内部核算、财务管理及施工计划的制定;综合办公室负责对内管理、对外协调;中心试验室具体负责材料质量检测、工程测量、测震控制、危害评估及预防等工作。

3.3、项目管理职能:整体策划,研究资源配置方案,确保满足工程需要;

(1)选派经验丰富、工程管理能力强的人员担任项目经理,确保项目部主要管理人员的配置,组建一个高效精干的项目经理部;

(2)负责大型机械的配置;

(3)定期检查、监督工程进度、质量与安全情况,遇到问题,及时解决;

(4)定期征求业主意见,对合同履行过程中的重大问题做出决策。

(5)审定施工组织设计、重大技术方案和工艺措施;

(6)对经理部进行技术指导,帮助解决施工中的疑难技术问题。

(7)研究处理工程中的重大质量问题。

3.4、项目经理岗位职责:

(1)代表公司组织项目的实施,确保达到合同目标;

(2)具体组织项目策划,健全组织机构并实施有效管理,组织项目部质量计划、安全生产保证计划书的制定和发布;

(4)批准项目部重要管理文件及重要项目改进计划;

(5)是项目部质量、生产、安全第一责任人,承担项目的各种法律义务;

(6)对项目部的质量、安全、生产及成本管理现状及管理制度的适宜性作出评价,并及时进行调整;

(7)负责本工程项目的合同管理,确保合同履约率100%,负责工程分包队伍和材料供应商的考核与管理,并负责协调外部关系;

3.5、项目技术负责人岗位职责

(1)参加项目的总体策划,为工程生产提供服务;

(2)主持编制项目质量计划、施工组织设计,组织有关质量文件的评审、批准、审定有关外来文件的适宜性;

(3)主管项目部的技术质量管理工作,批准、处理一般质量问题和参与重大质量问题的处理;

(5)负责工程质量创优计划的编制,并检查与考核实施情况,主持关键工序施工方案和质量整改措施的讨论,并检查其落实情况;

(6)贯彻执行质量体系文件,确保质量体系有效运行;

(7)分管工程技术部的工作;

(8)协助项目经理工作,并参与项目部其他管理工作。

3.6、项目副经理岗位职责

(1)负责项目施工生产的总体协调与指挥,负责市政工程施工与山体爆破施工现场的协调管理;

(2)负责项目施工中安全生产、文明施工及环境保护工作;

(3)负责项目施工的机械设备、劳动力资源的调配,合理组织施工现场平行流水作业,并且避免施工干扰;

(4)参加工程总体进度计划的编制,具体组织阶段性施工进度计划的实施,并考核各作业队与施工班组计划的实施与完成情况;

(5)主持月生产及安全会,参加业主或监理的生产协调会;

(6)负责组织工程质量创优计划的实施;

(7)具体分管安全环境部管理工作。

(1)负责单位工程施工组织设计的编制、分项工程施工方案的编制、工序技术较低的审核工作,

(2)负责组织图纸会审,学习贯彻设计意图,并对设计提出建设性修改意见;

(3)负责负责制定年度、季度、月度及每周、每日工程进度计划,并监督与检查实施情况;

(4)负责工程施工技术的研讨、创新与学习,不断地改进和完善施工工艺;

(5)贯彻执行IS09001:2000质量管理体系系列标准,确保质量体系有效运行,具体负责文件与资料的控制;

(6)负责施工基线、基点、水准点的布设与校核;

(7)负责施工现场工程质量的监督与评定、工序质量验收、质量保证资料的检查、收集、整理工作。

(8)负责施工试验、测量仪器的检验和定期校准;

(1)具体组织贯彻执行有关安全生产法律法规及劳动保护的方针、政策,开展安全生产施工管理工作。

(2)负责环境保护和现场文明施工管理工作。

(3)负责现场的治安保卫工作。

(4)负责做好特殊作业人员安全技术培训及复审考核工作。

(5)组织安全生产监督检查,反映安全生产动态,信息。

(6)负责做好有关安全生产工作的资料收集归档工作。

(1)贯彻执行有关机械管理的方针、政策、条例和规定,制定适合本项目情况的实施细则,并检查执行情况。

(2)根据工程进度计划、工程项目、数量制定物资与设备进场计划。

(3)建立健全机械设备的台帐和技术档案,掌握机械设备的技术状况,就用微机做好原始讲录资料和统计分析工作。

(4)组织对机管人员的培训和考核工作。.

(5)负责工程材料和施工材料的采购,负责工程材料和施工材料的保管和调拨;

(6)负责设备维修、保养及场内材料的调配;负责安排各施工队与施工班组的人员调配与工序衔接。

(1)负责工程成本核算及成本控制;

(2)负责日常流动资金的收支与使用。

(3)参加工程进度计划的编制负责,负责编制阶段性施工进度计划,负责具体组织分项与分部工程计划实施;

(4)负责施工现场的协调指挥,保证施工运输补给线的畅通无阻;

(5)负责人事及劳资管理和施工定额管理;

(6)负责统计与计量;

(7)负责对内对外工程预决算及合同管理

1、质量目标、方针、承诺

本公司在强烈的责任感和使命感驱使下,慎重研究了本项目的质量管理课题。在此本公司首先承诺:

本公司总经理和项目最高管理者对工程质量终身负责。为此,本公司将建立严格、完善的项目质量保证体系,强调预防为主,实施持续改进。工程施工期间,要将项目的质量体系作为相对独立的体系进行管理,定期进行审核,并由项目的最高管理者定期主持管理评审,以评价体系的有效性和适宜性,并评审质量管理体系对项目质量目标的保证能力,持续进行改进。在项目质量计划中层层落实质量责任,并制定专门的考核办法,执行严格的奖惩制度。划分分部分项工程,并分别编制每一重要分项工程的施工方案。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。对于特殊过程,要制定作业指导书。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度;严格材料设备的质检关,对生产厂家和供应商要进行评价必要时进行再评价,不合格者坚决不用。同时,严格执行工程建设程序,认真接受工程监理和政府质量监督部门的管理,并与监理工程师质监部门密切配合,同心协力,确保百年大计的工程质量。

1.1、本工程质量目标:

(1)工程质量达到合格等级的标准,争创行业优质工程。

(2)没有工期损失事故,保证合同工期,尽可能提前完工;

(3)通过质量保证体系,控制工程成本在原预算之内;

(4)质量控制活动符合IS09001:2000质量保证体系各种文件的规定。

精心施工、产品优良、顾客满意、终身负责。

(1)保证履行合同,工程产品符合设计和规范要求,为业主做好服务工作,满足业主的需求,使业主满意。

(2)遵守执行国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。

(3)、质量管理组织体系序,实行质量一票否决制,坚决推倒重做,并追究产生的原因和相关人员责任。

(4)、配备专职质量监督检查员、试验员,并持证上岗,各特殊工种均要持有上岗证。

(5)、在工程开工前,分析影响本工程质量的各种因素,分析潜在的能够造成各个工序的不合格原因,根据潜在的不合格原因的分析制定详细的工程质量预防措施。

(6)、根据公司《质量手册》及程序文件的要求,对工程的所有工序和和过程实施有效控制,并制定本工程的详细质量计划,对每一个质量体系要素落实专人负责。

(7)、每个月进行质量检查,考核责任人员,并对存在的问题进行分析,制定措施并验证。将每月的质量情况通过质量例会进行通报。让质量成为日常活动的主旋律。

(8)、制定切实可行的创优措施,保证工程创优目标的实现。

(9)、对各工序中的人、机料、法、环实施有效管理,保证工作有序、有规律、有质量。

(10)、实行项目经理负责制,项目经理对质量负第一责任。

(11)、开展全面质量管理活动,党工团齐抓共管,依靠群策群力保证问题的解决。

(12)、在施工过程中要严格按照要求进行操作,以求得最佳效果。

(13)、采取切实可行的防雨措施,保证施工不受中断减少可能出现的质量缺陷。

(14)、对所有的甲供用材料需加强检验和试验,同时必须提供产品质量证明书,试验员及时进行试验,只有当试验合格后方能使用。

(15)、对重点分项工程在施工前制定切实可行的分项施工方案和作业指导书,报监理工程师审批后,分项才能开工。

2.1.1、项目经理质量责任制

(1)贯彻执行公司《质量手册》;

(2)组织本项目质量体系的运行和实施;

(3)主持编制项目质量计划,制定本单位质量目标;

(5)正确处理质量与进度、质量与效益的关系,坚持“质量第一”原则;

(6)督促、检查、指导质量部门开展工作,运用激励机制,实施质量否决权。

2.1.2、项目总工质量责任制

(2)主持项目部的技术质量工作,负责签署有关技术文件,实施本项目的质量计划。

(3)组织本单位开展质量自检、互检和专业检查活动,主持质量分析会议,保证项目部质量体系的运行和实施。

(4)组织职工的技术培训,制定培训方案,并负责落实。

(5)掌握工程进度及质量情况,及时表扬质量好的班组及个人,对违反操作规程、质量低劣者,按技术质量考核细则进行奖罚。

2.1.3、工程技术部经理质量责任制

(1)负责编制质量工作计划,并负责督促各工段班组贯彻执行。

(2)负责施工图纸的收发管理。

(3)协助项目总工审查图纸与设计交底,及时处理施工中的技术问题及时上报。

(4)及时做好书面交底工作,督促检查施工方案中的工艺与技术、质量措施的贯彻实施。

(5)负责质量管理的日常工作,深入现场,严格隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收记录,并报请监理工程师验收,办理隐蔽工程验收及工序报验的签认手续。

(6)及时收集、整理有关质量评定资料,竣工资料按业主及监理档案管理规定要求整理归档、移交。

2.1.4、专职质质检员质量责任制

(1)负责本部的质量工作,对其主管项目的质量负直接责任。

(2)监督工段和班组搞好自检、互检,经常分析工程质量情况,随时掌握操作班组的质量动态。

(3)收集其主管项目的原始记录,按时填报各种质量报表。

(4)定期进行质量、工期、进度回访,将回访意见及时反馈。

(5)按标准要求,及时办理工程质量的实测和评定,对不符合标准的工作有权责令修整、返工、停工。

(6)认真执行质量否决权制度,对不符合标准施工工序和产品有权责令修改、返工、停工。

2.1.5、试验室质量责任制

(1)执行本项目的“检验和试验计划”。

(2)负责本项目部的建材试验,材料测试和施工质量检验工作。

(3)会同工程技术部对爆破影响进行调查、分析和鉴定试验。

(4)结合生产,开展新技术开发活动,积极推行新材料、新工艺。

(5)按规范和设计要求,进行各种配合比设计,选择最佳配合比。

(6)随时做好各项材料试验工作,严格按混凝土浇灌令,出具配合比通知单。

(7)做好施工现场值班工作,严格监督填筑施工情况,保证施工质量,按规范规定取样试验,发现问题及时反馈。

(8)分析整理、保管各种试验资料,并及时向技术部门提供归档。

(9)各种试验仪器专人保管,建立台帐,按规定保养和维修。

2.1.6、工段长质量责任制

(1)对本工段施工的项目和产品质量负直接的技术责任。

(2)把上级规定的规范、规定’、措施变成通俗易懂的.条文,通过技术交底,向班组交待清楚,并在施工中认真检查和贯彻。

(3)编写分项工程施工方案,积极应用新材料、新技术、新工艺。

(4)检查各班组执行规范和技术要求的情况,对违反施工规范、规程的班组和个人进行制止,责令其返工或令其停工。

(5)负责进行分项工程质量检验评定,并及时报送技术部。

(6)辅导班组开展全面质量管理工作,负责调查发生在本工段的质量事故,向技术部提供事故的原始资料。

1、对职工进行上岗、安全教育,使参加施工的职工牢固树立“安全第一”的观念,并进行安全技能考试,持证上岗。

2、操作人员要穿戴工作衣、防滑鞋、手套、防护口罩等防护用品。

3、易燃易爆的物品必须保存在密封的容器内,避免阳光暴晒,存放处严禁烟火,并与热源、火种和施工现场隔离,设消防器材。

4、进入施工现场不准吸烟、不准动用明火。

5、施工电源要由专业电工进行作业,不得私拉乱接。

6、高空作业时,必须戴好安全带。对于高、低血压者,健康上有异常者,酒后作业者严禁进行高空作业。安全带不得系于临时支撑或易滑落部位,一定系于固定结构或可靠安全之处。

7、脚手架搭设一定要牢固,搭设好的脚手架必须经过专职部门验收,合格方可使用。脚手架作业一定要防止高空坠落,物体打击。

8、工人进入施工现场不得乱动仪表、开关按钮、阀门及电器设备。

11、安全管理组织机构及主要职责

项目经理是安全施工第一责任人,专职安全员负责与甲方安全部门的联系,并检查安全施工情况,各班组设置一名专职安全员,安全员要做安全教育,坚持班组每天上班前讲话,周一安全例会制度。董事长要对每个项目负总责,及时督察项目的安全工作,项目经理执行每周向董事长安全工作汇报制度。

12、安全管理制度及办法

12.1、制定严密的安全生产管理制度,严格执行国家电网公司、山东省电力公司及超高压分公司制订的安全生产规定和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理条例,坚持按标准和规程进行检查,监督和培训教育。

12.2、制定严密的安全应急救援预案措施。

安全保证体系的各级责任人员要参加施工前的安全技术准备工作,参与安全技术措施编制和审查,并据此编制针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节有效的进行控制。

12.3、安全保证体系的责任人分区落实责任,并巡回检查,对违章作业及时勒令停止。

12.4、实行安全管理一票否决制,对任何施工人员及管理人员,凡有违章作业行为,坚决开除。

12.5、安全组织技术措施

12.5.1、进入现场的施工人员必须接受业主安全部门的安全再教育,持电力部门颁发的高空作业证上岗。

12.5.2、坚持班前安全交底,做好安全施工日记。

12.5.3、施工现场必须有明显的安全标志。

12.5.4、高空带电作业区配置安全网,人身与带电体应保持5m以上的安全距离。

12.5.5、高压线以上部分作业,应配备绝缘防护板,防止涂料滴落在绝缘子上。

12.5.6、为确保施工安全,本项目采用架空线接地措施,安装临时接地棒,消除架空线感应电,以免伤人。

12.5.7、登塔时,要检查塔的牢固性是否安全,配备安全帽、静电屏蔽服、安全带、绝缘鞋方可登高。

12.5.8、在塔上作业人员不准抛扔物品,不挥手示意,不双层作业,阴雨天或风力大于5级不能施工。

12.5.9、对高空作业和特种作业人员上岗前进行体检,不适应岗位人员必须换岗,并在施工中定期体检。

12.5.10、杆塔施工时,一定要认真检查塔材的牢固性和承载能力。认真组织,在确保安全的情况下,保质保量完成施工任务。

12.5.11、现场施工人员与管理人员应坚决执行甲方安全监督人的命令和指挥,与其密切配合,确保工程顺利进行;若发现甲方安全监督人员有违章行为,应该立即制止并向其解释原因。

12.5.12、现场施工人员及管理人员在上岗前8小时内严禁饮酒,作业时严禁抽烟。

12.5.13、建立职工之间互相帮助及互相监督制度,要求每一个职工做到“我不伤害他人,我不伤害自己,我不被别人伤害”。

12.5.14、材料仓库及现场要配备灭火设备,施工现场严禁烟火。

12.5.16、建立职工之间互相帮助及互相监督制度,要求每一个职工做到“我不伤害他人,我不伤害自己,我不被别人伤害”。

12.5.18、严禁跨越围栏和超越警戒线,必须走通行口,严禁钻越遮栏,严禁横梁直立行走,在非停电进行工作,每个变电站最多6个施工人员同时进站工作,并且采用一人工作一人监护的方试进行。

★为满足该工程安全生产的需要,保障职工的安全与健康,保护国家财产不受损失,施工中必需认真贯彻执行国家和上级机关颁布的有关安全生产的法规、法令,坚持“安全第一,预防为主”的原则,优质、安全、高效完成施工任务。

★杜绝人身死亡事故,减少一般事故,重伤事故率低于0.35‰

★本工程施工,遵守国家及上级机关颁布的有关安全生产的法规、法令、业主及本公司有关安全生产的规定。

★自下而上的建立一套完善的、尽职尽责的、覆盖施工班组的安全管理网络。

17、安全施工技术措施

★工程开工前,必需建立健全安全管理规章制度;对全体职工进行三级安全教育;对特种作业人员进行安全技术培训,并经考核合格,持证上岗。

★强化安全检查力度,对不执行安全规定、玩忽职守、造成严重后果的责任者,严格按公司安全条例的有关规定进行处理。对安全事故的查处,必须遵循“三不放过”的原则。

★在施工生产过程中,应始终遵守下列安全技术措施:

★搞好施工现场的总体规划。施工总平面布置要符合国家现行的防火、工业卫生等有关安全规定。布置方案应取得业主同意。

★科学合理地安排施工程序,加大深度预制,减少高处作业和交叉作业,改善施工条件。

★施工中的原材料、边角余料、成品、半成品按平面布置图要求摆放整齐,施工道路应坚实、平坦、保持畅通。每天施工结束要及时清理打扫现场,消除安全隐患。

★施工现场合理配备消防设施,有明显的安全标志,醒目的安全告示。

★加强班组安全建设“三标”管理工作,(现场标准化、岗位标准化、操作标准化),员工进入施工现场要统一着劳保装,并正确使用有关劳动保护用品。

★严格执行JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》,要求持证上岗、专人管理,实行“一机一闸”制,开关箱中必须装设漏电保护器。

★严格执行有关防止火灾事故的规章制度及业主对施工现场的防火规定。

★施工现场及仓库除按规定设置足够的消防设施外,还应定期进行检查、更换,保证设施有效。满足该工程安全生产的需要,保障职工的安全与健康,保护国家财产不受损失,施工中必需认真贯彻执行国家和上级机关颁布的有关安全生产的法规、法令,坚持“安全第一,预防为主”的原则,优质、安全、高效完成施工任务。

施工时,按规定办理《动火票》审批手续后,方可进行施工。在吸收塔或烟道内部危险区进行施工,应执行《密闭容器静电安全规程》的规定。

施工的各工种作业执行有关安全须知。

组织施工人员参加消防演练。

  按业主指定的通道进出厂,并保持施工现场道路的畅通无阻。

对厂房作业区域内的坑、井、孔、易燃易爆场所等必须设围栏、盖板及危险标志,如“危险”、“禁止通行”等牌子;夜间应设信号灯,必要时指派专人负责,日夜守护。参加施工的人员要注意油库的各种信号、警报;各种防护设施、安全标志,未经业主批准,不得移动或拆除;禁止通行的地方不去,不许动的地方不要碰,不许在设备管线、电线、变压器等危险地方休息。

施工区需用的器材、设备等物,要放在指定地点,并堆放整齐稳定,防止倒塌伤人。

施工现场晚上加班时应有足够的照明,并指派维护电工值班维护。

施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放(如汽油、柴油、油漆、酸等)必须设专库专人保管,并设置明显的标记。

  施工现场禁止打闹。施工现场要保持整洁,做好工具和仪表等的管理。做好消防和保卫工作等。

工程施工现场必须做好季节性防护工作。

项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施,此目标应随着工程进展情况予以调整。

★施工用机械设备安全管理

进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检查,合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。

各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的安全操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。

各种施工机械及其传动部分,必须装设防护装置。施工机械启动前应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格后方可启动。

★施工现场临时用电安全管理

施工用电按照《石油库电气安全规程》的有关规定执行。

恒大御府二期地下室防水施工方案(15P).doc施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。

施工用的临时用电必须在业主指定地点接线,电源线应采用绝缘良好电缆线,并不得接触潮湿的地面。电缆线最好用竹杆或木杆架高,如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。

施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具,照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。

所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。特别是施工用电,必须作接地或接零保护。

手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。

施工用铆焊、管焊平台及工具房必须保证接地良好。

不准在电气设备供电线路上带电作业(无论高压或低压),停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器,同时挂上“禁止合闸《混凝土重力坝设计规范(SL319—2018)》.pdf,有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。

装置施工照明应统一考虑,专人负责管理,严禁现场乱拉电线接照明。

行灯电压不得超过36V,且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备内作业时,行灯电压不得超过12V。

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