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湛江东兴石油企业有限公司炼油改扩建工程

总变电所搅拌桩施工技术措施

中国石化集团第四建设公司

2003年11月30日

GB／T 39134-2020标准下载一、 工程概况及编制依据 2

二、工程地质情况及水文地质条件 3

（一）场地地质条件 3

（二）场地水文条件 4

（二）指导思想与组织机构 9

（四）施工机械组织 13

（五）施工平面布置 14

四、搅拌桩技术要求及主要工程量 17

（二）搅拌桩施工工艺具体步骤 21

（一）、质量保证措施 24

（二）安全文明生产 26

八、施工进度计划 26

（一）进度控制的方法 27

（二）保证工期的技术措施 27

中国石化湛江东兴石油企业有限公司炼油扩建工程总变电所软基处理工程。

1、本工程桩基采用水泥搅拌桩,直径φ500mm，水泥采用强度为难42.5的普通硅酸盐水泥。

2、要求复合地基承载力特征值fspk≥160Kpa。

3、桩的有效桩长9700m。本工程设计总桩长约870米。

1、甲方提供“搅拌桩地基处理工程平面布置图”；

2、《总变电站岩土工程详细勘察报告》；

二、工程地质情况及水文地质条件

1、地基土工程地质特征及承载力

本工程拟建在湛江市霞山区南部的霞宝工业区内，原湛江东兴厂南北两侧。场地范围内所见地层的岩土类型较，根据土层工程地质性质、时代成因的不同，勘察报告将钻孔揭露深度内地基土层划分为11个工程地质层。其特征如下：

①素填土：暗褐色、暗黄色等，稍湿、松散。主要由砂性土及粘性上组成。局部夹碎石砖块，含有机质，具腐臭味。层厚0.50m～2.2m，层顶标高4.69m～7.1m，该层不宜作地基持力层。

②粉砂、粉土：以粉质粘土为主，暗黄色～黄色，湿～饱和，松散．含较多量中细砂砾．层厚1.0m～3.5m，层顶标高2．91m～6.56m。地基承载力特性值为90kPa。

③中砂：浅褐红色棕红色等，饱和，松散～稍密；次圆～次棱角状，以中粗砂粒为主，矿物成分主要为石英；底部夹1～2cm铁质层。层厚1.25m～6.20m，顶板埋深2.0m～4.0m，层顶标高1.61m～5．00m。地基承载力特征值120kPa。

本场地土无其他不良地质现象。

（3）场地土类别：Ⅲ类

场区地下水类型属潜水～微承压水，富水性中等；静止水位埋深为0.30m～2.10m。

场地地下水对混凝土结构具弱腐蚀性：对钢结构和混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性。

场地素填土对混凝土结构、钢结构和混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性。

本工程区属亚热带海洋性气候，全年气温较高，湿度大，雨量充沛，常有台风。

⑴月平均大气温度：最高32.5度(7月)

最低13.2度(1月)

⑵年平均大气温度:23.2度

⑶极端大气温度:最高38.1度(5月、8月)

最低2.8度(1月12月)

⑷最冷月平均大气温度13.2度

②相对湿度⑴1、2月两月平均湿度：80%、86%

③大气压力⑴极端最高：1031.3百帕

⑵极端最低:942.3百帕

⑶年平均:1008.6百帕

①、年主导风向：东风和东南东风，根据湛江气侯特点划分：

冬季（12—2月）盛吹北风

春季（3—4月）盛吹东风

夏季（5—9月）盛吹东南风

秋季（10—11月）盛吹北—东风

②、最大风速：36m/s（离地10米高处）（30年一遇）

极大风速：≥57m/s（9615号台风）

③、设计容器和构筑物所采用的风荷载（湛江）85kg/平方米

小时118.0mm(80年6月)

日351.5mm(80年6月)

年2411.3mm(85年)

②、年平均降水量1617.8mm

③、最高洪水位8007号台风在徐闻县登陆,湛江海潮6.5米,为中国有记录以后最大.

④、海水最高和最低平稳水位

年平均雷电日数：85.2天

月平均最多雷电数：15.8天(8月)

1、工期：工期为30天。

2、质量：工程质量达到合格标准。

3、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

4、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。

（1）、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。

（2）、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。

（3）、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。

（4）、准备齐全技术资料的各种表格。

（5）、编制施工预算：为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。

开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。

（1）、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网，场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。

（2）、按施工需要机械进场就位。

（3）、根据工程进度安排各种工人分期进场。

（4）、水泥等材料的采购，并化验合格后运至现场。

（5）、布置供电、供水线路。

（1）、建筑材料及安全防护用品准备：

水泥、建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

（2）、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。

（3）、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

（4）、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

（5）、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

5、施工准备工作计划表

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

业主、总包、监理、公司

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

按总平面图布置水电及临时设施。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

材料和各种半成品需量计划

业主、总包、监理、公司

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。

（二）指导思想与组织机构

公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。

在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

3、管理人员及劳动组织

生产技术、测量放线、资料整理

生产、定桩位、质量、安全管理

钻机、桩机及配套设备操作、加料

材料联系、采购、进场、分配管理

电路安装、电器检查、准备

为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。

本工程两栋楼施工分为两个施工作业区。

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

（1）、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

（2）、定期按时召开有业主、总包、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

（3）、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

（4）、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

（5）、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

（6）、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划按预算书计划。

根据本工程实际情况选择

2、机械管理及维护保养制度

（1）、机械管理及维护保养机构

由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。

（2）、机械管理及维护保养制度

a、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。

b、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

（3）、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

（4）、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。

（5）、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。

（6）、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。

1、临时设施分生活及办公区和生产区。搭设地方由甲方安排。

2、临时设施面积如下表。

整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养生用水及消防用水。

可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)

则Q1=1.1/3600(1.6×1.5×104/8+1.25×8.4×104/8+2×600)=5.3升/秒

可按Q2=K/3600×N×q/8计取

则Q2=2.7/3600×450×10/8=0.5升/秒

按有关规定取Q3=4升/秒

（3）、工地总用水量计算Q1＋Q2>Q3，则取实际设计用水量为6.05升/秒。

布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。

主管径D=(4Q×1000/3.14×V)1/2

则主管管径取D=100mm

支管径取d1=50mm

向施工现场沿线输水管管径d2=25mm

(1)、P机=85kw

(2)、P焊=60kw

S焊=k*P焊=0.6*60=36KVA

GB／T 37784-2019标准下载(3)、S照=（S机+S焊）*0.1=11.8KVA

(4)、S=S机+S焊+S照=129.8KVA

由总配电箱引至施工用电点。每路电流量为：

导线选BX型4X120+1X50铜芯橡皮线。容许电流400A。

为确保施工其间停电时能正常工作，配一台200KVA发电机以备用。

四、搅拌桩技术要求及主要工程量

设计本工程搅拌桩桩长数量为869米。

采用325#普通硅酸盐旋窑水泥，水灰比选用0.45，水泥掺入比为15%,每延米水泥用量为60kg(误差±5kg)外檐维护采用悬挑架施工方案，成桩工艺建议采用四搅四喷。并按以下表格和公式来控制以上技术指标：