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武陵山安装工程商业区二、三标段施工组织计划

武陵山乡安置房商业区工程二标段

编制说明………………………………………………………………………1

HG／T 5768-2020标准下载编制依据………………………………………………………………………1

适用范围………………………………………………………………………2

第二章工程慨况………………………………………………………………………3

概述………………………………………………………………………………3

工程施工难点……………………………………………………………………3

第三章施工准备…………………………………………………………………………3

施工准备工作计划………………………………………………………………3

技术准备…………………………………………………………………………5

物质条件生产准备………………………………………………………………6

施工组织准备……………………………………………………………………7

现场施工准备…………………………………………………………………11

第四章施工程序部署………………………………………………………………13

施工顺序…………………………………………………………………………13

检验批分项分部及分段结构验收规划…………………………………………13

施工程序…………………………………………………………………………14

施工调度…………………………………………………………………………14

第五章施工进度策划………………………………………………………………15

施工进度计划……………………………………………………………………15

劳动力计划………………………………………………………………………15

第六章总平面管理……………………………………………………………………15

总体规划…………………………………………………………………………16

生产性临时设施…………………………………………………………………16

生活性临时设施………………………………………………………………16

临时材料堆放场地……………………………………………………………16

垂直运输机械…………………………………………………………………16

施工用水………………………………………………………………………16

施工用电………………………………………………………………………17

平面布置图……………………………………………………………………21

第七章土建主要分部分项工程施工方法…………………………………21

测量控制方法…………………………………………………………………21

人工挖孔桩和钢筋砼施工方案………………………………………………27

地下室基础梁板、防水工程施工方案………………………………………30

模板工程施工方案……………………………………………………………40

钢筋工程施工方法……………………………………………………………41

砼工程施工方法………………………………………………………………55

外脚手架施工方案……………………………………………………………61

砌体工程施工方案……………………………………………………………61

建筑节能保温工程施工方案…………………………………………………64

屋面工程施工方案……………………………………………………………74

装修工程施工方案…………………………………………………………77

消防工程施工方案…………………………………………………………77

第八章水电安装……………………………………………………………………79

概述………………………………………………………………………………79

工艺简介………………………………………………………………………81

第九章安装工程主要施工方法及技术措施……………………………83

给排水工程……………………………………………………………………82

电气工程………………………………………………………………………88

第十章质量保证措施……………………………………………………………91

质量目标………………………………………………………………92

质量保证体系…………………………………………………………93

质量保证措施…………………………………………………………106

成品保护措施…………………………………………………………110

计量管理措施…………………………………………………………112

第十一章安全生产保证措施……………………………………………113

安全生产管理管理体系………………………………………………113

安全生产保障措施……………………………………………………114

安全用电和电气防火措施……………………………………………116

分项工程安全技术措施………………………………………………120

第十二章文明施工保障措施……………………………………………120

现场围栏设计…………………………………………………………121

现场工程标志牌设计…………………………………………………121

临设布置………………………………………………………………121

成品半成品原料堆放…………………………………………………121

污水处理和排放………………………………………………………121

现场场地和道路………………………………………………………121

粉尘控制………………………………………………………………122

运输机械………………………………………………………………122

运输车辆………………………………………………………………122

现场卫生管理…………………………………………………………122

现场卫生管理………………………………………………………122

现场安全保卫………………………………………………………123

第十三节文明施工教育………………………………………………………123

第十三章施工进度控制措施……………………………………………123

施工项目进度控制方法………………………………………………123

施工项目进度控制措施………………………………………………124

第三节施工项目进度控制的任务……………………………………………124

第十四章其它保障措施……………………………………………………124

季节性施工措施…………………………………………………………124

减低成本措施……………………………………………………………127

采用新工艺技术…………………………………………………………131

第十五章承包管理与服务…………………………………………………133

综述…………………………………………………………………………133

施工承包管理及承诺………………………………………………………133

保证高素质的施工人员参加工程施工的措施……………………………134

第十六章降低成本措施………………………………………………………135

成本管理核算形式…………………………………………………………135

预算成本……………………………………………………………………136

计划成本……………………………………………………………………136

成本控制……………………………………………………………………136

第十八章文明施工及环境保护措施………………………………………137

第十九章服务承诺………………………………………………………………139

第一节工程交付……………………………………………………………………139

工程回访……………………………………………………………………139

第三节工程服务与保修……………………………………………………………140

本施工组织设计编制的目的是为武陵乡山安置房工程商业区二标段工程提供完整的、纲领性的施工技术文件，用以指导工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

一、本工程施工组织设计编制依据如下：

1、武陵乡山安置房工程商业区二标段工程设计技术交底；

2、武陵乡山安置房工程商业区二标段工程工程设计施工图；

3、现行的国家及地方规范；

4、施工现场踏勘情况；

5、本单位管理手册和质量手册、程序文件及支持性文件；

6、本单位曾经施工过的同类型工程经验。

二、拟使用的国家及地方规范清单

26、国家、行业和重庆市现行的有关标准、规范、规程、法规和条例。

根据中标文件，本次工程中标范围为：

1、土建工程：①、基础工程（含基础开挖时边坡刷坡）、主体工程、屋面工程、室内抹灰（顶棚不抹灰）；②外墙饰涂料；

2、给水系统：给水系统管网。

3、排水工程：污水排水算外墙外边线外伸1.5米内施工图上全部内容,雨水管、空调冷凝水根据图纸所有缆井算至外墙。

4、暖通工程：孔洞的预留预。

5、强电工程：①从楼层电缆井计量箱至住宅用户箱所有工作内容。从住宅用户箱至各开关插座的导管预埋、底盒安装穿带线；②防雷接地、公共部分普通照明、应急照明、开关插座灯具的安装，强电桥架的安装，楼梯间照明配电箱、风机控制箱至配电房主电缆的敷设，风机控制箱至风机的配管、穿线接线。至配电房电缆敷设车库段电缆桥架由车库总包单位完成；③电梯配电箱电缆从配电房至电梯配电箱上端头，包括箱子的安装；裙房内的桥架由裙房施工总包单位完成。

7、消防工程：①包括消火栓系统、喷淋系统所有孔洞、套管的预留预埋；②火灾报警系统包括所有的预埋预留。

该工程位于重庆市涪陵区武陵山乡武陵山村一社安置房地块，交通便利，规划用地面积126910平方米，本标段建设规模约14948.17平方米（二标段包含：A1、A4、C1、C1(1#)、C2(2#)、C3、C4、C5号楼）。该项目最高六层，为框架结构，基础为机械成孔桩。

本工程设计年限50年，框架抗震等级为四级，剪力墙抗震抗震等级为三级，设防类别为丙类，设防烈度为6度，安全等级为一级，地基基础设计等级为乙级，建筑耐火等级为二级。

混凝土强度分布，桩芯C25、梁、柱、板、剪力墙混凝土强度等级均为C30。

一、在施工中，专项工程较多，并形成平行穿插作业，协调管理面广量大，十分复杂。

二、建筑物高度不高，同时施工作业面较大，测量放线是一个难点及重点。

三、本工程为框架结构，模板工程工作虽不大、但异形、定型模板较多，质量要求高。

五、施工中各种管道、管线预埋、预留，防止漏留、漏埋，要求管理必须全面细致，协调沟通畅通。

六、本工程为合格工程质量。

七、施工现场，施工单位多，施工场地极其有限，施工环境复杂，安全管理难度大，任务重。

第一节施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

点线复核，建立平面布置和建筑物的定

按总平面图布置水、电及临时设施

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技

编写详细的施工方案，并向有关人员和

计算工程量，人工、材料限额量、机械

原材料和各种半成品需量计划

甲方、监理、公司、项目部

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计

明确总进度安排及各部门的任务和期限

明确质量控制等级特殊要求，加强安全

以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。

由于低层建筑同时施工作业范围较大，对施工前的准备工作，必须认真、细致的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工段划分。

1、本工程工期要跨越一个春节，三个雨季和一个冬季，工人的在岗是一个很棘手的问题，同时施工过程又要经过雨季、夏季、冬季等特殊季节的施工，尤其是武陵山乡地处高海拔地区，夏季雨量较大，冬季气温较低，对生产会造成不利影响。

2、物资运至现场的交通条件受山区道路的局限，所有建筑物资必须提前计划，提前组织运输。

二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便提前做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

第三节物质条件生产准备

本项目由于开挖面积较大，建筑施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工定货计划。

2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大主材及其它建筑材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批组织进场。

3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

1、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

2、提前做好预制、预埋件的加工工作。

3、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：

1、吊车两梁用于钢筋、模板等的垂直及水平运输。

2、砂浆搅拌机四台，现场搅拌砂浆。

以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。

项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，必须建立健全完善的管理体制和行之有效的管理办法。

一、施工管理体制的设置原则：

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理机构。

3、在组建完善的管理机构的前提下，适当采用经济手段和行政手段，明确各方面责、权、利。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

本工程为了达到我公司中标时对业主的承诺，公司施工管理的目标，决定委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任该工程项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员同志任技术负责人以及管理人员、专业工长组建项目部（见《管理人员名单表》）。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划（细分到周、季、月），设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书“的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字燕山中桥施工组织设计，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

四、项目经理部组织机构图

图中所示的项目部各职能部门的主要管理人员在表中列出。

工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。

设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。

资料室：资料整理、材料送检。

DB37T 5173-2020标准下载水电部：水电施工现场指挥

材料部：材料采购、装卸、保管、发放。

后勤组：现场保卫、食堂管理。