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某道路工程资格预审初步施工组织设计

第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

三、施工总体进度计划表

第二章质量目标、工期目标、安全目标

质量第一，确保标段工程交工验收的质量评定：一次性验收合格；竣工验收的质量评定：优良。

本合同计划工期XX个月。我公司拟定计划开工日期为XXXX年XX月XX日，拟定计划交工日期为XXXX年XX月XX日。在合同规定工期内按质按量完城该工程施工T／CECS 726-2020标准下载，力争提前完工，确保按时交工。(节点工期详见附图1“初步施工总体进度计划表”)

以“安全第一，预防为主”为指导方针，采取有效措施，保证施工人员的安全，避免造成人身伤害和财产损失。建立安全生产体系，健全安全规章制度，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。

第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。

清理现场→测量放样→开挖截水沟→挖掘机挖土或潜孔钻机钻孔、装药爆破→挖装→自卸汽车运输卸→弃方处理。

按照《公路路基施工技术规范》和有关设计要求，按照“四区段，八流程”的施工工艺施工，采用挖掘机配合自卸汽车运土，推土机摊铺，平地机整平，冲击碾、重型压路机压实，强夯机夯实，核子密度仪、灌砂法进行压实检测。石方利用推土机配合自卸汽车运输，填筑采用规范要求的填筑方法，重型振动压路机碾压。

路基填方施工顺序：合格填料→自卸车分运到填筑路段→推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。

强夯施工顺序：平整场地→铺垫层→夯点定位→起重机就位→强夯施工→现场记录。

三、桥梁工程施工（重点、难点工程）

桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。桥梁工程施工顺序如下：

场地清理→基础工程→桥墩、桥台施工→梁板施工→体系转换→附属工程→桥面铺装

1.桥梁基础的施工方案

砼集中拌合，罐车运输。钢筋笼分节现场制作，吊车入笼。

2.桥梁墩台的施工方案

桥台模板采用组合钢模夹木模，外露面用大块钢模，砼集中拌合，罐车运输，泵送入模，捣固棒振捣，台身与台背一次浇注成型。

基坑开挖采用机械为主，人工配合清底修边，现场绑扎钢筋，模板采用组合钢模，砼在拌合站集中拌合，罐车运输，泵车布料分层浇注，插入式捣固棒振捣。

柱式墩身采用定型钢模，一模到顶，钢木斜撑和风缆联合固定。钢筋统一加工绑扎成笼，汽车吊整体吊装焊接。砼集中拌合，输送车运送，泵送入仓，插入式振捣捧捣固，塑料薄膜覆盖养生。

在桥头附近就近设置预制场预制，再根据地形情况采用汽车吊或者架桥机架设。

1、级配碎石底基层的施工方案

采用集中厂拌闷料、汽车运输、人工配合平地机摊铺、全幅一次成型的方案，即装载机配料，洒水闷料24小时后，由自卸车运至施工现场，平地机摊铺，压路机碾压成型的施工方案。

2、水泥稳定碎石基层的施工方案

施工方案：厂拌、摊铺机并机摊铺

采用稳定土拌和楼集中厂拌，自卸汽车运输,配置1台粒料摊铺机，2台振动压路机碾压至密实，1台轮胎式压路机进行封面，1台洒水车养生。

3、透层、粘层沥青的施工方案

采用沥青洒布车喷洒，清除下承层表面碎石等杂物，做到整洁无尘埃，再利用沥青洒布车均匀洒布。

4、沥青混凝土路面施工

（1）、拌和：采用1台间歇式沥青拌和楼集中拌和。拌和楼具备自动计量，自动控温功能，并有吸尘装置。

（2）、摊铺：采用1台摊铺机1铺筑。摊铺机带有自动找平装置。下面层采用挂线摊铺，控制高程。

（3）、碾压：采用2台双驱双振光轮压路机和4台胶轮压路机碾压，压路机均具有自动洒水装置，可防止粘结沥青混合料。

一、质量体系与保证措施

(1)按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。

(2)制定质量管理机构及人员的质量职责。

(3)安排具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程。

(4)建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。

(5)确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效控制。

(1)广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。

(2)深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

(3)组织学习，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。

(1)建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。

(2)认真编制实施性施工组织设计

(3)做好施工前的技术准备工作

4.原材料及机械设备上的保证

（1）执行原材料进场检验登记制度。

（2）面层材料用砂采用机制砂。面层粗集料进行水洗施工以保证质量。

（3）进场的材料按标准要求进行合理存放、标识，使材料、成品、半成品的使用具备可追溯性。

（4）使用自动化程度高、技术先进、工程针对性强的施工机械设备。

1、建立完善的工期保证体系

(1)配齐项目部主要管理人员，建立健全工期保证体系。

(2)配备数量充足、经验丰富的技术人员。

(3)制定月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，最终保证总工期实现。

拟投入专业施工队伍均参加过多条类似等级公路建设，具有丰富的施工经验。

4.加强资源配置，做好设备、物资、资金等各方面的保证

(1)做好设备的使用、保养、维修工作，保证其完好率、利用率。

(3)同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。

(4)财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。

(1)由项目技术负责人全面负责制定施工方案，以方案指导施工。

(2)提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决。

(3)各专业工程师施工中勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控。

对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延天数进行罚款，谁拖延谁受罚。

⑴加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极与当地政府相关部门联系，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。

⑵加强饮食卫生管理，减少疾病，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

⑶做好冬季、雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工顺利进行。

(4)严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度。

三、人员安排与保证措施

根据本合同段的特点，我公司拟投入1个路基施工队，1个桥梁施工队，1个路面施工队，各队80人，根据工程需要分批组织到位，以保证本工程的顺利进行。

根据总体目标，组织精兵强将，确保各类人员充足，搭配合理，并略有富余。

我公司在接到中标通知书3天内组织技术骨干进场进行接桩，复测工作。主要管理人员开工前进场，本着“技术素质高，有类似丰富施工工程经验”的原则，进行劳动力资源的配置，要求技术工人含量占总人数的80%以上，主要技术工人为本公司职工，不足劳动力拟从当地补充。

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

2.利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

4.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

5.架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

6.工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

7、雨季期间对工程施工影响较大，建立雨季安全施工方案，确保安全渡汛、争取多完成施工生产任务，对雨季施工的部分工程项目或工序进行合理安排及采取适当措施，以保证雨季期间施工正常及工程质量，人员安全。

五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。

（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。

（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

（4）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。

（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

（4）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

3、施工后期的场地恢复措施

工程完工后，我们将按照有关要求，将施工便道及临时设施拆除后，将按照有关规定采取有效措施及时进行补偿或进行复耕、清障等，弃土场在工程完工后及时进行复耕，坡面植草绿化。做到工程完，场地清。

1、民工工资及劳务分包保障措施

（1）充分有效的运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。

（2）灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。

（3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。

（4）在工程前期中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，公司将调拨足够的资金来补充，确保生产需要。

（5）加强资金调配管理，设立专用帐号，确保专款专用，保证资金有效利用率达100%。

DB15／T 474-2011标准下载①将能否按时足额兑现民工工资作为项目经理评定的重要考核指标；

②建立健全雇佣人员工资管理监督制度，总部每月派专人到项目上检查落实情况；

③建立雇佣人员工资专项资金管理台帐，确保资金到位，专款专用。

2、材料采购、设备租赁支付保证措施

(1)各项材料及各种租赁的支付要严格按照规章制度进行，多个环节进行把关，保证款项不流失，将责任落实到具体管理人员。

(2)每期由施工队的材料、设备管理员上报使用及支付计划QSY 1605.4-2013标准下载，项目部材机部人员审核，并将支付计划上报项目经理，经批准后，转财务部门执行。

(3)每期工程款的结算时，应优先考虑材料、租赁设备的支付计划，要做到使用多少就支付多少，决不拖欠。