白桥镇环七成圩路四标段道路工程施工组织设计

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白桥镇环七成圩路四标段道路工程施工组织设计

一、施工综合说明及总平面布置图

本工程位于白桥镇乡村,呈东西走向,西接K4+020段,东接KK5+580段,全长1560m,路面宽度4m,砼道路。建设单位为白桥镇人民政府,图纸采用马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司设计。路面结构采用水泥混凝土路面。

1)、道路宽度4m,横坡0.04%,纵坡按现有路形走,局部采用其它材料垫高。

道路面结构做法:上而下分别为24CMC35水泥混凝土路面,沥青封层,20CM5%水泥稳定碎石,(局部增加毛渣路基),老路基。

2)、本路段过路预埋涵管CJJ 92-2016(2018年版) 城镇供水管网漏损控制及评定标准(完整正版、清晰无水印).pdf,由建设单位现场指定位置。

3、地点特征及施工条件

1)、本工程位于位于白桥镇乡村。

本次工程为新建工程,地点在白桥镇乡村,施工现场可由已有道路进入,由于该老路为乡村4米宽道路,在五标段和三标段施工期间,我单位无法进出,故我单位将施工材料进行采购进场,并一次性备够,施工机械、运输工具和劳动力由我单位自行调节平衡。

布置应考虑文明施工的要求,以集中布置为主,分散为辅,优先布置生产设施。

材料堆场的布置以方便施工和运输为原则。

尽量少占用地、倡导文明施工。

根据本工程实际情况,现场布置一个项目经理部和2个作业队,项目经理部负责2个作业队的统一协调指挥,每个作业队设工区队长一名,项目经理部设在对外交通较方便处。

3、施工现场临时用水用电

临时用水管选用DN50镀锌钢管用做供水主管,水管埋地400mm,防止在过路处被车辆轧坏。临时用水、用电从业主指定地点接入。临时用电采用五芯橡胶电缆,按“三相五线制”假设,设置多个移动配电箱,总电由供电局提供至配电房分散供电。

在施工现场设置泡沫灭火器,沥青库房及材料仓库区等处设置醒目的防火标记。

道路施工前以现原有的道路作为施工便道,施工材料一次性进场后,在现场自供自给。

贯彻落实施工现场文明施工管理措施,进入现场的材料必须按照施工现场平面图位置堆放,并进行标识,防止混乱和乱用。

必须严格按总平面布置要求布置现场不得违章占用。现场设文明施工小组,每日对现场使用情况巡视检查,发现违章及时纠正。施工现场分区包干管理,划分责任区,实行挂牌制,包清场、包机具、材料摆放、包卫生、包路通。在现场大门处设置安全标志,并专门制定现场管理措施。

二、施工进度计划及施工总体方案

本工程施工进度计划,根据路基工程量及路面结构层工程量编制,在保证质量、安全的前提下流水作业,交叉施工。从资金、人力、物力等各方面做好准备工作。根据工程需要,在公司范围内及时调配,以确保工程进度满足业主和合同要求,力争提前。具体施工进度计划及图表详见附图所示。

根据图纸要求,本工程实际工期30日历天,工期较短。工程任务重,管理难度较大,必须加强各施工段,各工序之间的衔接。本着加快工程进度,保证顺利实施,充分利用能够施工的工作面,我们采取二大措施:

1)、整体工程分阶段,明确分期目标;

2)、在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填,先地下后地上,先深后浅,先主体后附属,实行平面分段,立体交叉,多专业平行同步流水的施工方法。

主要施工流向为(交叉项目详见形象进度表):

搭建临时设施,修筑临时工程→施工测量→挖填方段施工→路基施工→路面施工→附属工程施工。

根据工期要求及施工现场情况和特点,该标段工程路线较长,故将本工程拟按道路为标准,划分二个施工作业段进行管理。施工过程中使各施工段形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,各施工断面相对独立而又根据实际情况相互协调。从而提高总体质量,保质、按期完成施工任务。

3、关键线路及应变策略

每周对实际施工的前锋线与网络计划进度进行比较,召开进度协调会,针对关键工序和非关键工序(可适当延后工期)的不同情况,确定下一步工作的重点。关键工序如出现延误尽量利用工序间隙和预留破网时间加以抢回。非关键工序如拖延时间超过一定限度就有可能变成关键工序,因此要合理掌握可延误限度,必要时针对新出现的关键工序适当调整整体网络(具体网络计划图待开工后制订)。

4、返工误工的奖罚措施

努力控制工期,对施工过程中因自身原因所造成的返工、误工,严格追查原因,对责任人实行惩罚。对确保工程质量,提前工期的相关人员,给予奖励。具体执行公司相关的奖惩办法。

三、劳动队伍素质及劳动力组织

劳动队伍素质及劳动力组织

本工程配备的劳动层划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,月平均配备人员约为30人,这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应岗位操作证的人员,平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种,月平均配备人员约为30人,其中包括技术工及其它工种等,并以施工过类似工程施工人工员为主进行组建,此类人员的来源为公司的劳务公司和长期与我公司合作的施工劳务队伍。第三类为非技术工种,月平均配备人员为30人,主要为包括普工、清洁工、护场人员等,此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。

各施工阶段劳动力组织计划表

以上部位施工为每班工种计划人数

根据本工程情况和施工组织总体安排及定额测算,配置本工程施工所需的主要施工机械与设备。机械设备调配须根据工程进展实际需要和监理工程师的要求,及时分期分批上场,保证工程所需,绝不延误。

拟投入本工程的主要施工机械设备见“拟投入的主要施工机械设备”

主要施工机械设备明细表

项目部设专人负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。公司测量队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。

(1)、测量设备的配备与管理

为满足施工测量的需要,确保测量控制及测量放线的质量,配备以下测量设备:

1)、平面控制系统的建立

由于在老路基上施工,故建设单位要求新建道路面层在老路基正上方,路形根据现状道路走。

2)、高程控制系统的建立

由于在老路基上施工,故建设单位要求新建道路高程根据老路基现状高程走,局部需要调整的,由建设、监理、设计单位现场测定。

1)、对设计资料和建设单位要求的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是交通、植被,建筑和地质测量等同路基施工有关的资料。

2)、根据总施工部署编制路基施工方案,施工网络计划等并报批。

3)、开工前认真进行现场查看。

4)、对路堤填料进行复查和取样试验,测定其最大干密度,最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等,试验按相关规程办理。

5)、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理(保护),地表植被清理,材料的集中堆放,以及填方段回填前地表面的整平压实。

6)、做好施工临时排水设施,如雨水天气做截水沟,路堤填方前原地面排水,但不得流入农田等造成破坏,要结合永久性排水设施进行。

(2)、老路基两侧清表、土方开挖

1)、根据现状路面在两侧边清表,并向下开挖,不得挖窄、挖浅,每侧比路面宽出50cm,挖深30cm,并用碎石回填至老路基顶面。

2)、局部需要回填毛渣部分,现场测定。

(1)、对原有和已完成底基层,应当即时修补、平整、压实,使平整度和压实度

符合设计和规范的要求。如有低洼或坑洞应仔细修补及压实,达到平整。

(2)、对于新完成的路基,必须按规定进行验收,验收符合设计要求和规范后,方能铺筑水泥碎石稳定层。

验收合格后,测量放线,恢复边线,在边线上设指示桩,并在两侧路边缘外的桩上标出水泥石粉上下基层的设计标高。

3、水泥石粉稳定层施工

(1)、混合料的制备与运输

水泥碎石混合料设站集中拌制。采用符合要求的水泥和碎石充分拌和均匀。生产过程中控制好最佳含水量和水泥剂量。生产中的水泥剂量要比配合比提高1%。使用自卸运输车运至现场,运输过程中用帆布覆盖,保持水分并防止飞扬遗洒。

摊铺前,底基层表面要洒水湿润。摊铺时,控制摊铺速度,使其与混合料的生产能力相协调,以减少停工待料的情况。摊铺前路床进行洒水湿润。根据自卸车的装载量和虚铺厚度计算卸料间距并派专人指挥。松铺系数按试验段总结的数值确定。摊铺时首先用推土机将石粉大致推平,然后用平地机或人工进行找平,找平工作完成后,用12t压路机静压一遍,以暴露潜在的不平处,再用平地机或人工进行精平。摊铺时混合料的含水量要高于最佳含水量的1%~2%以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。

在找平整形后,(测试)水泥石粉含水量,当水泥石粉的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用轮式12t压路机静压2遍,然后用18t振动压路机进行振动碾压。在直线段由路两侧向中间进行,在曲线段则由曲线内侧向外侧进行。碾压时轮迹重叠30cm,后轮必须超过两段的接缝处。压路机碾压速度,前两遍12t采用1.5~1.7km/h,以后18t振动碾压用2.0~2.5km/h。路面两侧应多压2~3遍。完成压实后的表面要达到无明显轮迹,无隆起、裂纹、搓板、起皮和松散等现象。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。碾压过程中,石粉表面应始终保持湿润,如表面水分蒸发的快,应及时补少量水。

在每天的工作缝处铺上与混合料同高的方木,而方木的另一侧用碎石加固,然后进行碾压。下次接着施工时,清走碎石,拆除方木。

石粉碾压完毕后,进行洒水养生,使碎石层表面保持湿润。注意水泥碎石层表面不得过湿或时干时湿。养生期内封闭交通,除洒水车外不得通行其它车辆。养护后仅允许为施工需要开放交通,但必须加强管理,限制车速不得超过30km/h。

1)、混合材料要大堆堆存高处,以免雨水浸泡和便于雨后运输,材料堆周围设置排水沟以便排水。

2)、要充分利用两次降雨间隙,分层抢铺材料,以便突击成活。如遇暴雨处理不及,水泥被水冲减少时,要适当补充灰量。

3)、对于已滩铺好的混合料,要在雨前或冒雨进行初压,雨停后再碾压密实;如已铺好尚未碾压好的混合料遇雨,雨后应封闭交通,晾晒至含水量适当后再进行拌和压实。

1、砼由现场搅拌机提供,配比及外加剂的掺入根据设计要求连同试验中心下达配比通知单结合现场材料含水率进行配制;

2、砼浇捣过程中应安排专人计量和检查坍落度,对于不合格砼坚决不用;结合该工程的特点,砼的每次浇筑应连续进行,不允许中断,为此该工程特配置一台柴油发电机。

3、水泥混凝土配合比的选择,应能确保达到设计强度。其实验室的配制强度应比设计强度高10%~15%。

4、水泥混凝土混合料的和易性,必须适应施工操作和易于整修抹面的要求。混合料的稠度、坍落度浇捣现场测定时,以≤2.0cm为宜,混凝土的水灰比应不大于0.5,低温施工时混凝土的水灰比应不大于0.45。

5、水泥混凝土路面的混凝土抗折强度不小于图纸要求的115%。

6、单位水泥用量,根据选用的水灰比和单位用水量进行计算,混凝土最小单位水泥用量一般不小于300kg/m3,最大单位水泥用量不大于350kg/m3。

1、施工前必须对水泥混凝土路面的原材料取样进行试验,提供混凝土配合比的试验数据,以书面形式提交工程师批准。

2、水泥混凝土面层施工采用机械化施工工艺,施工前按图纸和施工条件,确定施工方案,报监理工程师审批。

3、边模使用型钢制成,具有足够的强度和刚度。其高度与水泥混凝土厚度相同,模板内侧、顶面平整光滑,拼接严密无缝隙,角隅平整、无缺损,并不得有翘曲或弯曲变形。经工程师同意采用的木模为硬杂木,厚度不小于5cm,高度与水泥混凝土板厚相同。木模应经常涂油或润滑以防翘曲或开裂。所有模板每次使用时都应清洁并涂油。

4、立模符合设计的平面位置与高程,支立必须准确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝,前后错茬和高低不平等现象,模板接头和模板与基层接触不得漏浆,模板的位置与规定的线形和坡度的垂直或水平向偏差不应大于1cm。灌注混凝土前模板经工程师检查批准后方能进行浇注。

混凝土按照设计图纸划分进行分块浇注

1、摊铺混合料,应按要求对模板的间距、高度、支撑稳定、隔离剂涂布情况、基层的平整、湿润情况、钢筋的布置和传力杆安装等进行全面检验。

2、每块混凝土板的摊铺振实工作应连续进行,不得中途间断。若遇特殊原因,在初凝时间被迫停工,中断施工的一块混凝土板上应用湿麻布覆盖,以防假凝。恢复施工时,将此处混凝土批耙松补浆后在继续浇注。

3、若停工超过混凝土初凝时间,应作施工缝处理,施工缝设在缩缝处。超过初凝时间的混凝土严禁继续使用。送到现场混凝土若产生离析现象,应饭拌后扣铲倒入模内。

4、在摊铺传力杆处混凝土混合料时,先摊铺下面半层,用插入式振动棒振实,校正并固定传力杆位置后,再浇注上面半层。

5、考虑浇注过程中遇雨,应事先准备好防雨棚,可在棚内振实和抹面工作。

6、混凝土振捣:水泥混凝土板靠边角先用插入式振捣器顺序振捣,分别用功率不小于2.2和1.1KW的标准平板振捣器纵横交错全面振捣。横振捣时应重叠10~20cm,然后用振动梁振平,有钢筋部位,振捣时应防止钢筋变位。

7、振捣器在每一位置振捣的持续时间,以半合物停止下沉,不再,冒气泡并泛出水泥砂浆为准;用平板振捣器振捣时,不少于12秒钟,水灰比少于0.45时,不少于30秒钟,插入式不少于20秒钟,亦不宜过长。

8、采用插入式和平板式振捣器配合使用时,先用插入式振捣,后平板式振捣。分二次摊铺,为保证上下层混凝土结合成整体,插入式振捣器插入下层合料不小于5cm,上部拌合物的振拌捣必须在下部拌和物初凝以前完成,插入式振捣器的移动间距不宜大于作用半径的1.5倍,至模板距离不应大于振捣器有效半径的0.5倍,并应尽量避免碰撞模板和钢筋。

9、振捣时辅以人工找平,随时掌握混凝土板的平整,应有专人负责检查模板有无下沉、变形或松散现象,如发生,则应及时予以纠正。

10、振平时,多余混凝土应刮去,低凹不足的地方应及时添实补足,使混凝土表面平整,不露石子。

11、整平及终饰:经振动梁振平后,应保持路拱准确,表面平整。

12、表面整修前做好清边整缝,清楚粘浆修补掉边、缺角,表面整修时,严禁在混凝土板上洒水、撒水泥。

13、表面休整分两面三次进行,先找平抹面,待混凝土表面无泌水时,在做第二次抹面,板面应平整密实。

14、休整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行,。新铺混凝土板表面,平整度检查出来的高处,用手镘法清除高处的混凝土;低凹处,不得填以表面浮浆,必须用新制混凝土填补与休整。

15、养生:采用湿法养生。用湿草袋、草帘等,在混凝土终凝以后覆盖于混凝土表面,每天均匀洒水,使混凝土板经常保持潮湿状态。

16、在混凝土设计强度达到40%才允许行人通行。

本合同段为确保按期交工,尽快缓解该段交通压力。为此,我们应作好以下几点:

1、请贵办公室协调,做好施工场地的合理划分工作,这样就不会影响多方的正常施工。

2、多方建立友好协作关系,定期召开协调会,处理解决施工中发生的矛盾和问题。

3、对我司施工人员加强政治思想教育工作,以大局为重,遇事以忍让为主,尽量把事情处理好。

4、对施工现场的交通安全和保卫工作等问题,建议多方派专人负责办理。若施工中临时中断交通,应事先通知对方。做好应急准备。

5、建议多方加强对材料的管理,贵重材料夜间应派值班人员看守。

六、确保工程质量的技术组织措施

质量目标:合格,争创优良。

项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划,落实责任到人,有目的、有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。

严格执行规范标准,采用新技术、新设备,以信为本,以质取胜。

认真执行工程项目监理制度中的各项规定,严格按照监理工作程序办理,使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。

针对工程的特点,合理配置工程所需人力和物资资源,保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗,保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。

保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求,加强对工程中所用的原材料、半成品进行质量检验,严禁使用不合格材料。

加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任,使施工管理标准化、规范化、程序化、

严格按照规范,严格遵守施工规范,严格掌握施工技术标准、质量验收标准。

每道工序施工前必须进行技术交底,向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。

严格执行工程监理制度,作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。

施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实施。

严格执行技术人员现场值班制度,以便及时解决施工中发生的技术问题。

严把质量关、行使质量否绝权。

质量监督和质量管理制度

建立健全岗位质量责任制,使企业每一个工人、每一个部门都有明确的责任,形成一个严密的质量管理工作体系。

开展全面质量管理活动,提高全员的质量意识,创过程精品。

工程质量检查和验收制度(包括三检制、隐蔽工程检查验收制、分项工程检查验收制、交工验收制等)。

工程质量奖罚制度。在施工中遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各专业施工队进行全面质量管理和追踪管理。

关键工序和关键部位实行样板制度:在施工前,确定本工程的关键程序和特殊工序,找出各工序的质量控制点。在施工时,先进行样板和首检制,经验收达到合格标准后,在进行大面积施工,确保工程质量。

加强质量通病的治理力度,开工前分析并列出觉的质量通病,制定切实可行的治理质量通病的工艺纪律,从组织、技术两方面制定措施,予以治理。

1、在施工过程中,必须严格按照施工规范进行施工,对规范中所注的黑体标志的条文即强制性标准,必须严格执行。

2、分项工程施工前,技术人员将本分项工程中所述的各条强制性标准,集中对所涉工种人员进行详细交底,分析制定执行措施,使施工人员做到心中有数。

3、专职安质人员对施工中的情况及时检查,对照强制性条文规定的项目重点检查,合格后方可报验。

4、对强制性条文执行不到位的,严禁转入下道工序,经返工或整改验收合格后方可放行。

我单位根据工程要求,将工期定为30个日历天。具体见工程进度计划横道图。

1、根据工程计划,组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,组织有关人员结合现场情况进行施工设备。编制详细的施工组织设计,调遗生产操作人员和设备及时进场。

3、施工中从下到上严格执行总体计划,明确各单位工程、分部分项工程的施工时间和施工时间和施工期限,在总体计划安排上牢牢把握整个工程,使每个项目具体安排都在总体计划的监控下,并跟踪检查、监督确保全线计划的绝对性。

4、搞好工程统筹计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序,通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施,尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理体制与施工,确保关键工序施工的工期与质量。

5、根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划。建立每天的班后会制度,检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度,对照检查,找差距、找原因,完善管理,促进施工。

6、根据施工总进度的要求,分别编制月、锂、周施工生产计划。建立每天的班后会制度,检查工程进度完成完成情况。建立每周项目部例会制度,对照检查,找差距、找原因,完善处理,促进施工。

7、充分听取各方面合理化建议,加强业主、监理、设计有关单位紧密联系,密切合作,同心协力,以确保本工程工期。

8、抓好施工的有利季节,合理安排,突击施工。抓好工序的衔接,把握住关键五环节,前道工序及时为后道工序提供工作面,并进行流水作业。

9、抓好物资供应,材料设备组在开工前期做好充分准备,详细了解情况和物资供应商供应能力,编制详细的材料采购计划,将计划用量安排落实到每个工作日,确保材料及时供应。

10、采用切实可行的季节性施工措施,保证施工连续性,确保施工进度和工程质量。

八、文明施工和环境保护措施

认真贯彻执行建设部、安徽省和巢湖市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人的场容清洁队,每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

2、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

3、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌),在沿线主要地段的明显位置,悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

4、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。

7、危险施工区域派人佩章值班,并悬警示牌或警示灯。

8、施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。

11、在本标段工程的中部入口处进行地面硬化处理面积240m2。

12、为使行人方便行走每天安排2人进行路面修整。

13、本工程进行封闭施工。

14、现场每天安排2人进行现场保洁、洒水,防止灰尘。

1、严格执行城建委发《关于进一步加强建设工地环境管理制度施工杨尘的通知》。

2、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

4、水泥和其他易飞杨、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取措施,减少污染。

5、现场内所有交通路面和物料堆放地全部实现硬地化,硬化面采用碎石、素土夯实,面层浇筑C15砼石材地面施工工艺流程,厚20cm,面积1700m2。

7、严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。

8、遇有四级风速以上的天气,停止施工。

9、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水。

1、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

2、施工现场设沉淀池,将废水经过沉淀后排入指定污水管线。

3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池,并定期请环卫部门进行粪便抽排。

4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池某住宅小区模板施工方案,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

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