高层住宅小区桩基施工组织设计(PHC钻孔桩)

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高层住宅小区桩基施工组织设计(PHC钻孔桩)

高层住宅小区桩基施工组织设计(PHC桩钻孔桩)

第1章编制说明及编制依据

1.2技术标准及规范

2.1工程特点、难点分析

“多审合一”施工图审查过程中 有争议的常见问题及处理意见2.3本次投标的施工目标

2.5项目管理特点及总体要求

3.2拟建工程投入的最高人数和平均人数

3.3项目管理总体安排

3.4项目经理及主要管理人员简介(见技术附件)

3.5管理机构职责划分

4.1管桩、方桩施工工艺

4.2钻孔灌注桩施工工艺

5.1施工临时道路及硬地坪

5.3施工现场临时用电

6.1施工总进度计划

6.2施工进度管理措施

7.1劳动力需求计划

7.2主要材料和周转材料需求计划

7.3机械设备需求计划

7.4大型工具、器具需求计划

第8章施工技术组织措施计划

8.1.工程进度的保证措施

8.2施工技术质量管理及保证措施

8.3安全、文明施工与环境管理保证措施

8.4渣土、泥浆处理

第1章编制说明及编制依据

1.1.2本工程建筑施工场地现场踏勘;

1.1.3我公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件。

《预制钢筋混凝土方桩》04G361

《钢筋混凝土灌注桩》10SG813

本标书是综合的施工工艺指导文件和现场管理指导文件。编制过程遵循以下原则:

1.3.1满足招标文件、业主要求的原则;

1.3.2满足现行法律规定、施工质量验收规范、有关强制性条文要求的原则;

1.3.3追求绩效卓越、技术进步、优质服务、业主满意的原则;

2.1工程特点、难点分析

2.1.1工程分析的目的和对于本工程的意义

工程分析是以特定的工程项目为对象,全方位考察、研究其工程形势、工程具体内容、工程特有的条件与环境等,整理出对工程项目管理与实施、施工进度、工程质量、施工安全等方面潜在的重要影响因素,以求得能够有针对性地采取有效管理措施、组织措施、技术措施和经济措施,达到事前策划、准备充分、保证工程顺利实施的目的。

本工程项目工程桩型涉及多、工期紧,针对客观条件进行认真深入的工程分析,策划、制定各项应对措施,对于本工程的成功实施具有重要意义。我公司力求全面、深入地从本工程的各个方面进行研究分析,利用我公司的专业技术优势的管理措施,以表明我公司承建本工程项目的能力和竭诚为客户服务的经营理念。

2.1.2本工程项目内容分析

2.1.3工程难点分析

拟建项目工程27#—34#楼桩基采用PHC600管桩,采取静压桩工艺,由于桩长较长(27米—29米)、压桩力大,挤土效应后进一步加大了土的密实度,成桩困难。建议先引孔后压桩的方案施工(并加十字开口桩尖),引孔直径600mm,地表以下孔深15m。

根据现场踏勘,施工场地均为杂草,且不平整,场地中央有一组架空线贯穿全场,开工前需先平整场地,移除架空线后方能施工。

2.3本次投标的施工目标

信守合同,科技先导,贯彻标准,严格管理,按序施工,质量创优,文明施工,确保安全,分区组织,提前完成。

同时深入贯彻执行我公司的管理方针:节约资源、诚信守法,保护环境、超越自我,珍视员工安康、铸造时代精品。

2.3.2施工指导思想

我公司本着顺利、安全、优质、高效的原则,以科学严格的管理、雄厚的经济技术实力、先进的施工工艺、充足的设备人力资源,建立一套运行有效的工程管理组织机构,建优质工程,树桩基工程样板,创文明工地,以业主满意工程为目标。

2.4.1工程进度分析及施工进度与工程质量之间的影响关系

混凝土桩生产采购和运输、施工机械设备资源和施工作业劳动力比较紧张,均会对本项目施工进度产生影响。针对以上影响因素,我公司进行了积极应对,提前作了必要的准备工作,以确保一旦中标后能够快速反应及时组织资源进场,保证尽早开工。

本工程施工场地条件对于压桩施工来说并不算理想,为此,在后续章节中具体提出了以最省时间、最经济、最有效的方式进行场地处理,并采取必要的措施,以保证压桩施工安全和提高压桩施工效率。

本工程具有工期紧张的特点。施工过程中应掌握整个现场的施工节奏,合理的安排布置,严格按照施工总进度计划的要求,落实主要材料的实时供应和施工机械设备资源配置,加强施工过程管理,保证桩基工程施工进度均衡有序,避免大的施工进度起伏波动,确保每个施工节点按期完成。

2.4.2工程地质情况

1、区域地质条件及环境地质条件

XX地区在构造上隶属于我国东部扬子古陆江南块褶皱带。印支期和燕山期的构造运动,形成了一系列北东向的褶皱、隆起和断凹,伴随着北西向发育的断裂;而喜山期的构造活动则加剧了垂向上的差异,形成了凹陷。根据《XX市土地志》记载,常武地区自548年至1985年底,共计发生有感地震51次,平均28年一遇,历史上在999年发生过5.5级地震。另外,1979年在距本场地西南约80km的溧阳市上沛乡东张附近发生过6.0级地震。

该区域的基岩上覆盖着厚约160米左右的第四系冲、淤积层,构成了长江三角洲冲积平原地貌。由于断裂活动微弱,未影响到上部土层,因而本地区属相对稳定地带。

场地地貌单元为长江冲积平原,地貌单一。

①a层:淤泥质填土,灰色,软塑~流塑,仅在暗塘部位分布,层厚1.1~4.2m。

②1层:粉质粘土~粘土,黄褐色,可塑+~硬塑,qc=2.161MPa,中等压缩性,无摇振反应,切面稍有光泽,韧性中等,干强度中等,夹铁锰结核。场地均有分布,层厚2.0~6.2m。

②2层:粉土夹粉砂,粉土,灰黄色,湿~很湿,中密,qc=4.538MPa,摇震反应迅速,切面无光泽,干强度及韧性低;粉砂,灰黄色,饱和,稍密~中密,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片。具水平层理,中等压缩性。场地均有分布,层厚0.9~3.9m。

③层:粉砂:灰黄色,饱和,中密,qc=7.230MPa,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片。具水平层理,中偏低压缩性。场地均有分布,层厚1.2~5.2m。

④1层:粉砂,灰黄色,饱和,中密+,qc=13.289MPa,偏低压缩性,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,具层理,局部夹小粒径礓石。场地均有分布,层厚1.3~5.5m。

④2层:粉砂,灰黄色,饱和,中密,qc=10.957MPa,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片。具水平层理;中等偏低压缩性。场地均有分布,层厚2.2~6.8m。

④2a层:粉砂,夹薄层粉质粘土,灰黄色,饱和,中密,qc=4.296MPa,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片。具水平层理;粉质粘土,灰黄色,可塑。具水平层理;中等压缩性。大部分场地有分布,层厚0.8~4.0m。

④3层:粉砂,黄灰色~灰色,饱和,中密,qc=9.592MPa,中等压缩性,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,具层理。场地均有分布,层厚0.8~8.3m。

⑤层:粉质粘土,黄灰色~灰黄色,可塑+,qc=3.730MPa,局部夹薄层粉砂,中等压缩性,无摇振反应,切面稍有光泽,韧性中等,干强度中等,粉砂,饱和,中密,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,该层局部夹少量礓石,场地均有分布,层厚1.0~7.2m。

⑥层:粉砂,局部夹粉质粘土,灰色,饱和,密实,qc=8.575MPa,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,偏低压缩性,粉质粘土,灰黄色,可塑+,摇振反应迅速,切面无光泽,韧性低,干强度低;9层、12层住宅部位该层未钻穿,本次勘察最大揭露厚度7.1m。

⑦1层:粘土~粉质粘土,黄色~灰黄色,可塑+~硬塑,qc=3.540MPa,中等压缩性,无摇振反应,切面稍有光泽,韧性中等,干强度中等,夹铁锰结核,局部富夹礓石。场地均有分布,厚度变化大,层厚2.9~12.7m。

⑦2层:粉细砂,灰黄色~黄色,饱和,密实+,qc=10.468MPa,偏低压缩性,颗粒级配良,颗粒以圆形和亚圆形为主,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,具层理,局部夹大粒径礓石。部分地段该层未钻穿,本次勘察最大揭露厚度10.9m。

⑧1层:粉质粘土~粘土,黄色,可塑+~硬塑,qc=5.200MPa,局部夹薄层粉砂,中等偏低压缩性,无摇振反应,切面有光泽,韧性高,干强度高。局部地段夹粉砂,粉砂,灰黄色~黄色,饱和,密实,场地均有,层厚6.0~12.2m。

⑧2层:粘土,黄色,硬塑+,偏低压缩性,无摇振反应,切面有光泽,韧性高,干强度高,局部富夹礓石。场地普遍分布,厚度较大,未揭穿,本次勘察最大揭露厚度14.5m。

⑨层:粉细砂,灰黄色~灰色,饱和,密实+,中等偏低压缩性,成分主要为石英,长石颗粒及云母碎片,具层理。厚度较大,未揭穿,本次勘察最大揭露厚度24.0m。

2.5项目管理特点及总体要求

2.5.1现场项目部施工管理体系

为加强工程质量、施工安全、施工进度等全面管理。落实质量管理措施、安全管理措施,使施工质量、安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制,保证工程顺利进行,以达到创优质工程、创无安全事故工程的目标,建立施工组织管理体系。

2.5.2目标管理实施措施

按照目标管理原则,通过建立项目组织管理体系,按照管理体系要求进行质量、职业健康安全、环境管理职能分配,落实管理人员的质量职责、安全职责和岗位职责,并按照后续章节内容要求进行实施与控制,以保证目标、指标的全面实现。

3.1.1施工整体部署

1、施工顺序:先施工试桩,后施工工程桩(春节放假10天),具体部署如下:

(1)桩基进场:2012.12.21;

(2)35#~37#楼灌注桩试桩施工:2012.12.21~2013.01.25;

(3)抗拔试桩方桩生产、养护、施工:2012.12.21~2013.01.25;

(4)27#~34#楼管桩试桩生产、养护、施工:2012.12.23~2013.01.29;

(5)35#~37#楼灌注桩工程桩施工:2013.01.27~2013.03.05;

(6)商业区抗拔方桩施工:2013.03.08~2013.03.25;

(7)27#~34#楼管桩静压施工:2013.01.25~2013.03.07

(8)桩基完全退场:2013.03.27。

(1)钻孔桩试桩施工投入3台钻孔桩机,正式施工工程桩再进6台,合计9台;

(2)抗拔桩试桩施工投入1台静压桩机,地库方桩试桩施工完成后至27#~34#楼施工管桩试桩,管桩工程桩施工再进2台压桩机,共计3台;

(3)27#~34#楼管桩施工结束后,待35#~37#楼灌注桩施工完成后调运3台静压桩机至地块抗拔桩区域施工。

招标文件要求总工期为97日历天(2012年12月21日—2013年3月27日,含试桩施工、测试及工程桩施工)。本公司积极相应招标文件要求,承诺满足业主的进度节点要求,即在97日历天内完成本工程。我公司承诺,如未能满足业主的总工期要求,我公司接受向业主支付合同价款2%的工期违约金,并每延误一个日历天,按合同金额的千分之一处罚。

本项目工程质量必须达到有关市质检站和政府单位评定的合格等级或以上的质量标准。我公司承诺,若竣工验收工程质量没有达到有关市质检站和政府单位评定的合格等级或以上的质量标准,将赔偿业主由此涉及的一切损失。

3.2拟建工程投入的最高人数和平均人数

按工程施工阶段投入劳动力情况

3.3项目管理总体安排

3.4项目经理及主要管理人员简介(见技术附件)

3.5管理机构职责划分

3.5.1项目经理(项目副经理)

1.全面负责管理工程的施工运行,确保项目建设。

2.决定项目资源配置,评审合格材料供应商,审核其资质并签订采购合同。

3.制定本工程的质量、安全生产目标,并采取一定的组织、管理措施,确保目标的实现。

4.制定本工程的目标成本计划,有效控制工程成本,灵活运转项目资金。

5.做好项目管理人员的人事管理工作。

6.负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

1.全面负责项目技术、质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。

2.负责施工组织设计的编写。

3.解决施工过程中出现的重要技术问题。

4.负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。

3.5.3技术员(包括测量员、施工员、质检员、资料员)

1.具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

3.负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协商解决有关技术问题。

4.编制项目进度计划,确保进度计划科学合理。

5.根据ISO9002质量认证体系要求、国家及地方规范要求和合同要求,按照设计图纸,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。

6.负责对分项产品的检验工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

7.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

8.完成与本工程有关的计算、实验工作。

1.评审合格材料供应商,审核其资质并签订采购合同。

2.按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备。

3.强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好率和使用率。

4.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。

5.实施工程项目现场管理标准化,使材料加工操作现场工作环境不影响工程质量。

1.负责项目的安全生产、文明施工和标准化管理工作。

2.负责现场的安全检查工作,对安全隐患及时查处、处理。

深圳地铁地下连续墙施工方案3.对安全违章行为进行整改、处罚。

4.负责施工现场的安全保卫工作。

5.负责安全资料的填制,每日填写安全日记。

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4.1.1管桩、方桩压桩工艺图

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