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市政道路主干道金融大道施工组织设计

金融大道道路工程施工组织设计

一、编制依据及编制原则

金融大道设计文件、地质勘探资料；

GB／T 37827-2019标准下载现场勘察、调查资料(考察现场所了解的有关工程情况）；

我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备；

近年来，我公司参加类似工程的经验；

国家及四川省相关工程的技术规范：

《市政排水管道工程及附属设施》图集06MS201

1、满足南充市金融大道道路工程合同工期要求编制。

4、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法和工艺设备；

5、调集我单位精锐的管理人员和技术力量，并组织一个强有力的项目经理部和各施工作业层，加强施工现场的规范化、科学化、标准化管理；

6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地，必要时，公司还可加大投入；

7、针对合同段的施工特点和难点，着重考虑相应的施工方案和措施；

8、遵守施工规范和操作规程及国家关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全；

9、开源节流，精打细算，贯彻就地取用合格材料的原则，充分利用当地设施，减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益；

10、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。

本工程位于南充市顺庆区马市铺车站至通江大道，全部为新建。道路起点桩号K0+000，终点桩号K2+341.945，道路全长2.342Km。

道路等级：城市Ⅰ级主干道

设计车速：60Km/h；

最小平曲线半径：600m

最小竖曲线半径：(凸)6000m；

路面结构：沥青混凝土；

路面设计弯沉值：18.9（0.01mm）；

（三）、自然地理和工程条件

近域无新构造和断裂构造迹象，岩层稳定，构造裂隙不发育，路线经过地段未发现有坍塌，滑坡等不良地质现象，宜于道路建设。

3、交通、电力供应及其它

交通：本合同段施工交通条件使用方便，有已建成的北干道和乡村水泥路，可进入施工现场。

电力：沿线均有高压线路通过，可与当地电力部门联系就近搭线供电，同时自备柴油发电机组，以不致因停电而影响必须连续作业的工程项目。

其它条件：沿线取水方便，施工驻地可租用当地民房解决，有利于工程的顺利实施。

1、道路红线控制宽度为50m，绿线控制宽度为80m，设计横断面型式：15m绿化带+4m人行道+3.25m非机动车道+2m机非隔离带+11.75m机动车道+8m中央分隔带+11.75m机动车道+2m机非隔离带+3.25m非机动车道+4m人行道15m绿化带=80m。

机动车道横坡度为1.5%，坡向道路外侧；非机动车道为向外单面坡，横坡度为1.5%，两侧人行道为向内单面坡，横坡度为2.0%。中央分隔带及机非隔离带为平坡。

本标段道路起于K0+000，止于K2+341.945，长2342m。

2、根据路线经过区段的水文地质条件，不良地基(如淤泥、水田、池塘等)，施工时先开沟排水，然后彻底清除淤泥，分层换填碎石、中粗砂、石渣、砂砾石等透水性较好的材料进行处置。在需进行填筑的路段，填方前，应将表层耕土、杂填土及沟渠底的松软土作清除处理。施工时，对沿线地表水作好疏排。对于挖方路基，要注意控制好机械挖方厚度，不要超挖，同时需预留碾压沉降高度。

3、密实度：采用重型击实标准。

零填及挖方路段：路床表面以下0～30cm范围内≥96%，当路基填土高度小于路面和路床(路床顶下80cm范围)总厚度时，应将地基表层土进行超挖，分层回填，并满足上述压实度要求。

对于高填方路段，按照设计进行强夯、普夯、铺设土工格栅。

压实度不低于93%(重型击实法)。

对开挖出来的耕植土或不能作为填方路段的材料，弃至临时弃土场，今后作分隔带、绿化带用土。

人行道基层采用，40cm厚级配碎石+15cm厚5%水泥稳定碎石+10cm厚预制C25彩色压膜细石砼。

本段污水管管径为d400～d700高密度聚氯乙烯双壁波纹管（HDPE），总长度5559米，坡度控制为5‰～25‰，双侧布置污水管道两条，道路污水分5段分别排入下游规划管网；雨水管道管径为d500～d1000，坡度控制为5‰～25‰，除雨水口连接管为Ⅰ级钢筋砼外其他雨水管道均采用国际Ⅱ级承插式钢筋砼圆管，管道接口采用橡胶密封圈柔性接口。雨水联络管采用360度砼满包基础，其它管道基础详见设计。

污水管道位于道路中线两侧18.75m处，管底距路面2.6～3.4m。

雨水管位于道路中线两侧20m处，管底距地面1.8～2.4m。

管道基础：要求管道地基承载力不小于0.1Mpa。

（七）、工程周边环境特点

当地社会车辆较多，同时，该区域内又有其他标段施工，施工中要保证不影响附近居民的日常生活，还要与其他施工单位协调，又要保证工程质量和工期，增加了施工难度。由于本标段施工跨越春节后才能正常施工，故路基土石方、管道沟槽的开挖、安装施工是本次施工的重点、难点。乡村砼路或其它结构在K0+400、K0+980及K1+600相交，有居民使用的水管，地段属深挖或高填，施工时将断道，故施工前要解决好该问题，根据实际情况要另行编制专项保通方案。

（八）、工期及质量标准

本项目工期暂按300个日历天考虑（未签合同，签定后按合同工期调整）。

本标段内主要工程数量：

路基挖方：1399863m3（土419958m3，石979904m3），路基填方967351m3；路基清表11979m3；软基换填砂砾石95370m3，陡坡路堤或填挖交界处理设置土工格栅155893m2，路堑处置锚杆框架梁2848m2，挂三维网植草5088m2，路堤种草64950m2，高填路堤普夯73676m2，边沟4334m，组合边沟4080m。

水泥稳定碎石（5%）(厚20cm)

水泥稳定碎石（3.5%）(厚20cm)

级配碎石(厚40cm)

C25混凝土（厚10cm）

M7.5号水泥砂浆（厚3cm）

水泥稳定碎石（5%）(厚20cm)

级配碎石(厚40cm)

C25混凝土（厚10cm）

M7.5号水泥砂浆（厚4cm）

C25彩色压膜细石混凝土（厚10cm）

水泥稳定碎石（5%）(厚15cm)

级配碎石(厚20cm)

M10水泥砂浆（厚3cm）

彩色强化剂（3kg/㎡）

脱模粉（0.15kg/㎡）

82cm高C30混凝土立缘石

52cm高C30混凝土立缘石

45cm高C30混凝土立缘石

40cm高C30混凝土立缘石

C30混凝土平缘石（厚12cm）

C25彩色压膜细石混凝土（厚10cm）

水泥稳定碎石（5%）(厚15cm)

级配碎石（厚20cm）

本工程在K1+326处设置一处盖板涵。

基础钢筋15473.6Kg,盖板钢筋282.8Kg，C20片砼2561.78m3，C40砼245.49m3,基础挖方23777m3；基坑回填14834.2m3。

雨水砼管道(D500～D1000)5419m，砼雨水检查井(Φ1000～Φ1500)119座，沉泥井(Φ1250～Φ1500)46座，单篦雨水口208座，双篦雨水口26座；

安装高密度聚氯乙烯双壁波纹管（HDPE）污水管道(d400～d700)5559m，砼污水检查井(Φ1000～Φ1250)143座；沉泥井(Φ1000～Φ1250)54座。

暂考虑电缆沟的施工，电缆沟长度5480m。

合同签订后，我公司立即着手做开工前的各项准备工作，为随时开工做好充分准备，当监理工程师下达开工令，即可随时开工。

1、在施工现场成立项目部，全权负责履行合同义务，指挥整个工程施工。经理部由项目经理、总工程师等人员组成，下设办公室、工程科、质检科、计财科、材料设备科、试验室，完成项目部安排的各项任务。组织机构框图见附表。有关项目职能部门职责如下。

文秘公务后勤施工现场的环境保护、文明施工生活管理卫生防病服务保障工作消防治安管理

质量管理质量检查质量控制质量问题处理贯彻质量标准

计划统计计量合同调度项目评估财务管理成本核算费用控制劳资

物资、设备的采购及管理负责材料的运输、储存、发放、回收实施材料消耗和机械使用费用核算检查工作负责质量体系的相关程序

负责原材料的质量检测配合比的选定施工过程原材料质量控制路基压实度及砼、砂浆强度的检测配合监理工程师对原材料进行抽检

a.办公室：负责工程项目部的文秘、接待、保卫工作，负责施工现场的环境保护、文明施工、宣传鼓动等管理工作，实施生活管理、卫生防病服务保障工作。

c.质检科：负责工程项目的质量管理工作，制定质量工作计划，行使企业质量自检职能，接受这会监理和政府监督，实施工程质量检查工作，组织贯彻企业ISO9000系列质量标准，积极开展工程创优活动。

d.计财科：负责工程项目的施工进度计划制定，实施项目合同管理和项目统计、计量、支付工作，进行工程项目造价控制，成本核算；财务管理，严格执行国家会计法及有关财经法纪，对项目工程责任成本进行核算、分析、考核、控制，实施项目部的劳资社保工作。

e.材料设备科：负责工程项目的材料物资和机械设备管理工作，组织工程材料的采购工作，制定物资材料、机械设备管理考核办法，组织机械设备调遣、安装调试，实施材料消耗和机械使用费核算检查工作。

f.试验室：负责项目工程的原材料的质量检测、配合比的选送，实施施工过程原材料质量控制，路基压实度及砼、砂浆强度的检测工作，配合监理工程师对原材料进行抽检。

拟为本合同工程设立的组织机构图

项目部施工组织管理体系网络图

将由具有丰富市政道路、排水工程施工经验同志担任项目经理，以及其他各专业施工管理人员组建施工项目部承建该工程。

3、组织专业施工队伍：

第一批施工人员进驻现场后立即开始进行技术准备工作。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。技术准备工作分为内业和外业两种。

组织施工技术人员学习技术规范，熟悉设计图纸，制定实施性的施工组织设计，编写各种针对性的保证措施，报监理工程师审批。

组织全体施工人员学习工程质量管理条例、安全技术要求、施工方法，作好技术交底，使每个职工做到心中有底。

进行临时工程设施的具体设计。

结合本工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料。

依据合同条款、技术规范的规定和要求，完成各种临时设施符合性数据的采集。

根据合同要求备齐提供给业主或监理工程师的其他资料。

⑴现场详细调查与地质补充勘探；

⑵组织人员进行施工现场控制点的交接、复测放样。

施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测；绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量，水准基点闭合测量，根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完后进行施工测量。

施工放样恢复路中心桩，测放路基、管道沟槽开挖线。

⑶准备各种材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告，联系试验部门，完成砼施工前28天配合比选送工作。

⑷各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。

⑸施工作业中所涉及的各种外部技术数据。

⑹作好材料、机具、劳动力的计划，联系地材供应、调查料场情况。

⑴修建施工基地，建好(砼)搅拌站，建立工地现场试验室。

全面负责工程质量、安全和进度、成本控制及对外协调

全面负责工程技术、工程质量、对外技术联系

施工技术、施工资料管理、对外技术联系

负责工程施工质量情况、工地现场安排、调度当班人员、设备

负责工程施工质量，进行质量监控

负责整个工程的安全、制定安全管理办法、购置设置安全标志、确定安全措施

测量放线、定位抄平工作

负责整个工程的工程量管理、工程签证、预决算工作

负责砼、砂浆、材试等试验工作

负责工程材料的采购、组织设备检查、维修

工地行政管理、安全保卫等事务

负责工程对内、对外的财务管理

⑵准备开工用的必要资金。

⑶作好材料、机具、劳动力的计划，联系地材供应、调查料场情况。

⑷按照总平面布置原则，根据招标文件的工程量分布情况及现场考察情况，合理布置各种临时设施，以便于施工具体布置。

⑸施工总平面布置综合考虑到保证施工顺利进行、现场安全、文明施工、场内交通顺畅、减少物质二次转运、避免环境污染，减少对当地居民生活的干扰等各方面因素，施工平面由施工道路(包括桥梁、涵洞)、施工排水、临时设施、施工用电、施工用水和施工保卫等要素组成。(见施工平面布置图)

⑹施工临时设施：项目经理部(包括办公室、生活用房、材料库房、零星加工场地等)建在K1+200北侧附近空地，项目部设三个施工队，负责本工程的道路、排水、涵洞、电缆沟工程的施工。

⑺施工临时便道：利用已建北干道及现状路网进入施工现场，另外沿路线红线修建一临时便道进入施工工地。

⑻施工人员驻地用水、用电，当地有自来水和民用电力线，同地方协商后可以解决，如果自来水供应量不足时，就地打井取水并经化验合格后饮用。

⑼施工用电：临近协调联系接线，再引入到场内施工点，为防止施工时间内停电，自备200Kw发电机一台。

⑽安全防火：工地范围内应有消防措施、灭火器材、消防水源等；为预防施工现场存放的材料设备发生丢失和损坏现象，项目部设置专门的安全保卫值班室，并建立专职人员值班巡逻及奖惩制度。

施工人员进驻现场后立即开始施工现场的清理工作，严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物，障碍物，为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，作业时应小心谨慎，发现异常情况(如文物、古墓、地下管线等)立即通知业主和监理工程师并按其指示处理。

a)、采用先进的地下管线探测器投入本工程管线探查；

b)、采用人工挖探坑、探槽确定位置。已探明的管线在地上用红油漆标示清楚，并在平面图中标出；

c)、主动与地下管线管理部门及相关部门联系，争取得到他们的支持。

6、成立对外事务组：负责办理施工现场用地、用水、用电、通讯等事宜，保证工程按期顺利进行。

a、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

c、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

e、每天晚上召开由项目经理主持的项目班子班后碰头会，对当日的工作进行总结和对次日的工作进行协调安排。

f、质量、安全、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加工程例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

g、实行劳动用工动态和择优选聘上岗制度，选派组织能力强某边坡治理(地质灾害)施工方案，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立吃苦耐劳连续作战的思想，确保工程按时完工或提前完工。

四、劳动力配备及工种配合

本工程施工跨越春耕、夏季高温季节、秋收农忙季节、冬季，综合考虑工程量及工期目标，劳动力采用波浪曲线动态控制，即春耕、秋收农忙季节等波谷期，保证工人为180～200人，在黄金施工期，保证工人数量为250人，雨季合理安排施工工作面。

对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全资审的操作工人不允许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

（二）、劳动力的配置计划

根据四川省建筑安装工程劳动力定额NJGBZ 01-2021 南京市工程建设项目BIM规划报建交付标准（试行）.pdf，结合工程具体情况和施工进度计划，本工程按不同施工阶段进行劳动力配置。

（三）、劳动力组织和工种配套

路基土石方、排水(污雨水管道、涵洞)、路基、路面基层、面层、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：