吴中商务中心-施工组织设计

吴中商务中心-施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.25M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

吴中商务中心-施工组织设计

第一章施工组织设计总体内容

针对工程实际情况,结合以往丰富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案。

市政工程培训教材.pdf1.2本施工组织设计的编制依据

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国安全生产法》

2)国家、行业技术标准及管理规定

《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》(建设部1997)

《30MHZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统》GB/T6510—1996

3)安全生产规范、规程标准

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)

《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)

《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令

国家、江苏省、苏州市的安全生产、文明施工的其它标准和规定

吴中商务中心智能化工程施工招标文件、答疑文件及施工图纸;

吴中商务中心智能化工程工程量清单;

公司ISO9000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》;

《市区建设工程竣工档案的编制及报送规定》

1.3项目概况及特点分析

吴中商务中心由两幢22层高办公楼,5层裙楼和两层高地下停车场组成,总建筑面积为124440平方米。吴中商务中心智能化工程的建设目标是成为一栋造型优美、功能齐全、现代化水平极高的智能大厦。

根据招标文件及工程量清单,本次吴中商务中心智能化工程包含以下十七个子系统工程:

1)楼宇自控系统、2)智能照明系统、3)能源计量系统、4)综合布线系统、5)计算机网络系统、6)多媒体会议系统、7)背景音乐及紧急广播系统、8)信息发布、触摸屏、LED显示系统、9)安全防范系统、10)门禁及一卡通系统、11)停车库(场)管理系统及地下车库车辆区域引导系统、12)计算机机房工程、13)中央集成管理系统、14)物业管理系统、15)排队叫号系统、16)有线电视系统、17)弱电综合管路系统。

吴中商务中心作为一个多功能、高标准、综合性的行政商务中心,其建筑特点为:

大楼集会议、商业、行政办公为一体的综合性建筑,其建筑的房间功能较多。

项目的重点功能在于行政办公,行政办公大楼对其安全性有高要求。我们通过对招标图纸及工程量清单的仔细分析,认为整个大楼的综合布系统、计算机网络、安全防范系统、门禁及一卡通系统以及计算机机房工程都是本次施工的重点系统。这几个系统充分体现了吴中商务中心作为办公大楼特殊性。办公大楼的特殊性主要体现在:一方面大楼对网络数据的带宽以及数据的安全级别要求高;另一方面,由于入驻的单位多,有对外审批的行政服务中心,也有各局室的办公室,大楼对后勤管理以及公共安全也有高的要求。两幢大楼均有各自独立的安保监控机房及信息中心机房,在管理上大楼设主控中心和分控中心,主控与分控之间互通。本次施工组织设计,我们将针对工程以上的实际特殊情况,运用科学的工程管理方法,确保吴中商务中心智能化工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成。

1.4施工总体计划与目标

吴中商务中心智能化工程计划开工日期为2010年06月01日,竣工时间为2011年4月30日,施工工期334日历天,具体的开工日期以甲方实际发出开工令为准。

计划于2010年2月25日开始深化设计;

计划于2010年06月01日正式开工,具体开工日期以甲方实际发出开工令为准;

2011年4月30日前完成整体调试并通过竣工验收;

项目自中标后开工开始至竣工验收通过,总日历天数共计334日历天。

在保证施工质量目标的前提下,通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织,有针对性地对本项目施工过程中的关键节点设计安排一系列进度保障措施,以争取工程紧跟项目总包进度早日竣工并投入使用。

工程质量目标:满足整体工程的质量要求,省优质工程(争创鲁班奖)。

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,消除不合格品,提供满足用户需求的产品。

针对吴中商务中心智能化工程的特点,对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。

目标:创建省文明工地。

1.5施工总体方法及技术措施

施工组织的特点是为了便于组织施工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机,确保工程施工任务优质、高效的完成。

智能化系统工程施工可以划分为施工前准备阶段及深化设计阶段、工程施工阶段、工程验收阶段、售后服务阶段。工程施工阶段又可细分为:现场施工阶段、系统试运行阶段。工程验收阶段又可细分为:业主验收阶段、竣工验收阶段。

其中,针对上文所述的各个智能化子系统,其施工中的设计变更、现场施工、系统试运行阶段将穿插进行,大体可将智能化系统的现场施工阶段划分为以下三个:

1)第一阶段为预埋及桥架、管、线敷设阶段,其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管,并完成桥架安装、线管与桥架的连接、线缆铺设及线缆测试工作;

2)第二阶段为智能设备安装阶段,其主要是将智能化设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位,并保持与相对应的设备之间的通路,并保证设备的可运行性;

3)第三阶段为软件安装及调试阶段,主要是将智能主机设备按照技术要求与网络连通,安装管理软件,调试并使其正常运行达到设计要求。软件安装和调试包括各智能化子系统的软件安装调试,以及子系统集成后的集成软件安装调试。

1.6施工平面布置和临时设施布置

工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各种设施的合理布局,保证施工现场道路的畅通将是至关重要的。

施工平面布置合理与否,将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:

在满足施工的条件下,节约施工用地;

满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰;

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

根据工程的施工特点,在与工程总承包单位充分协商的前提下,对本工程施工需要的施工区做出如下的临时设施布置,如:材料库、现场办公用房、桥架管路加工车间等。

智能化系统施工需要的临时设施主要包括工地办公室、材料库、材料加工车间等部分,其中工地办公室为管理人员和施工人员提供一个办公和休息的场所,材料库确保材料堆放合理有序,方便管理与搬运。

现场办公用房,面积为45平方米;

材料库,面积为44平方米;

桥架管路加工车间,面积为27平方米;

易燃货物仓库,面积为9平方米;

消防设施,面积为4平方米。

施工现场一般由土建总包统一管理,我方向总包方提供办公和生活房屋及设施的用地要求,并且负责必要的办公场所和设施的建设。

3)现场临时用电、用水及安全管理

我方自行解决将施工所需的水、电接至施工场地。

我方自行解决施工场地与公共道路的通道开通。

我方负责协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作。

要求现场提供的临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,供配电采用TN—S接零保护系统,PE线与N线严格分开使用。

现场用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)规定,并满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)要求。

供电线路应由专业电工定期巡视检查。

现场施工机具由具有资格的专人操作,非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。

现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路,更不能随意拆除接地保护线。

施工前检查供、用电设备是否正常,用电机具不允许“带病”工作。

严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。

移动式临时配电箱应距地600mm以上。

配电箱附近不能堆放易燃易爆物品,配电箱应放置在干燥地段,并且周围要有足够的操作场地。

照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36V安全电压,手持照明灯具应采用36V及以下安全电压。

低压配电的操作顺序如下,送电顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱;停电顺序相反。

1.7与相关单位的协调配合方案

为建设好吴中商务中心智能化工程,搞好本工程智能化专业与其它专业工种的承包方协调和合作,本公司将做好以下几方面的工作:

1)与土建总包方、业主的配合和服务

总包方提供各相关专业的详细图纸。

本公司就吴中商务中心的智能化系统全面向总包方、业主负责,并指派专人与其联络。

本公司将按总包方的要求对整个智能化子系统工程进行管理,并负责在规定的时间内将系统按总包方规定的设计标准交付业主使用。

本公司将及时向总包方、业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程,使总包方、业主对工程进展情况了如指掌。

本公司接受总包方、业主委托的监理的监督。

总包方应为本公司的施工提供必要的条件,并协调本公司与其它非智能化单位的相互关系,使整个工程协调有序的进行。

总包方应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。

总包方应提供智能化系统所需的各种设计文件及技术资料。

总包方应提供必要的文件、证明,以方便智能化总包单位向有关部门办理各种手续。

本公司遵守总包单位制订的对工地管理的各项规章制度,做到文明施工、安全施工。

在实际施工前,与配合总包方预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要,将提供进一步预留设施的资料。

在开始工作后,即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料,包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时,将立刻提交详细的资料供设计方审核。

及时与总承包方协调,使有关的安装能配合工程进度。

2)与设计院的配合和服务

楼宇自控系统的被控对象提供满足要求的可控制条件,由本公司提出详细要求提交设计院和相应配合单位。

向设计院提交智能化系统的桥架留洞要求。

根据机房设置提供足够满足要求的电源、承重等其它要求。

3)与监理单位的配合和服务

在施工全过程中,严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

尊重监理工程师将对本公司的施工质量、进度进行控制,项目变更的工程量确认。

积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为,对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。

服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见,凡有不同建议的均在办公室内协商解决,以维护监理工程师的职能权威性。

对监理工程师的各式函件准时予以明确答复,不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流,避免对工程进度产生不必要的影响。

每周定时参加监理工程师召开监理例会,及时总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝一切质量隐患苗头的出现。

及时向监理申报每周、每月的施工进度计划,并对计划的完成情况进行详细的分析,制定解决措施。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书,且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告,确保工程使用优质的材料、设备。

按部位或分项、工序检验工程质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师的工作顺利开展,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。

监理单位应协调智能化工程与其它各专业的关系,以使整个建筑设计合理、实用。

4)与安装单位的配合和服务

总包单位对安装施工的全过程实施管理。

总包单位组织有关方面对安装质量进行验收。

安装单位应指派专人与总包单位沟通,并接受总包单位的质量监督。

安装单位应及时向总包单位汇报工程施工中出现的问题及处理方式,确保工程按计划完工。

5)与机电单位的配合和服务

凡弱电管线与强电设备有关的,则由本公司负责将线缆铺设至强电设备盘,盘内接线由机电单位负责;反之,机电单位应将弱电系统所需的市电电源线铺设到位,弱电盘内接线由弱电总包负责。

机电单位负责所有与弱电系统有关的机电设备按时、按质、按量开通,并提供方便。

本公司如有需要在机电设备、管道中施工时,机电总包应予配合。

有关弱电之主要设备的供电由电气承包方负责提供。

按时向电气承包方提供本工程范围内各系统有关要求。

6)与建筑内装饰承包方的配合和服务

建筑装饰单位提供详细图纸。

根据建筑内装设计要求,本公司将对各系统前端设备和机房设备的合理布置进行必要的综合协调,调整必要的点位安装位置,以确保内装设计的良好效果及智能系统功能的使用。

本公司按照各系统管线敷设和设备的安装要求,向内装单位提供具体的外观安装资料图以及其他的技术资料说明书等,配合本工程内装单位的装修效果设计。

智能照明系统的控制回路,按照内装设计的照明回路系统图进行设计施工。

多媒体会议系统配合内装设计单位进行建声设计。配合内装单位提出各类音箱、摄像机的安装方式以及外观颜色等方面的需求,使之达到内装效果要求。

7)与空调、电梯等设备安装承包商配合和服务

施工前双方进行技术交流,找出双方施工中的交接面。

信息中心机房的精密空调由我方负责安装,大楼大开间的吊装式空调控制由楼宇自控系统负责提供。

双方协商,对于将来可能出现的问题(例如:桥架、配管的走向)进行沟通,拿出最好的解决方案。

对于工程中,本公司对与需要采集的信号,以及需要的相关接口,应在施工前提出。

双方应及时向总包单位汇报工程施工中出现的问题及处理方式,确保工程按计划完工。

8)与消防承包方的配合和服务

提供对消防有关设备进行监测或控制的配合,负责本工程范围内各系统接线至无源接线端子,所需的无源接线端子由消防承包方负责提供。

信息中心机房的设备区,由大楼消防单位负责实施气体灭火系统。

与消防承包方协调进行本工程范围内各系统所需的安装工作,并明确双方的工作界面。

9)与行业管理部门(如电信局、广电局、安全局)的配合和服务

向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等,有关文件所必需处理的工作。

定期与有关智能化行业管理部门接触,介绍工程进度。

认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工,做好施工技术资料的积累工作,做到准确、及时、完整,与施工进度同步。

1.8.机械设备、办公设备及检测设备投入计划

1)施工机械设备的选用

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此,在考虑选用施工机械设备时,需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素,使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系,充分发挥机械设备的效能,力求获得最好的综合经济效益。

机械设备的选用,着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。

机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化,半机械化与改良工具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

机械设备的主要性能参数

机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足需要和保证质量的要求。

机械设备使用、操作要求

合理使用机械设备、正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。

机械设备在使用中,要尽量避免发生故障,尤其是预防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有:操作人员违反安全技术操作规程和保养规程;操作人员技术不熟练或麻痹大意;机械设备保养、维修不良;机械设备运输和保管不当;施工使用方法不合理和指挥错误,气候和作业条件的影响等。

因此,公司制定下列五项标准,来严格规范操作人员,及时做好防范工作:

完成任务好:要做到高效、优质、低耗和服务好。

技术状况好:机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求,机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

使用好:认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。

保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

安全好:认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产,无机械事故。

由于智能化系统的专业多、专业性强,有着特殊的工艺与专业要求,从而使得智能系统的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。

3)施工机械、检测设备的安全性能

在施工过程中,施工机械的不安全状态也是很容易出现的,但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后,隐藏着人的不安全行为或人为失误。

针对施工中机械设备的不安全形成与发展,在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时,采取有效的控制措施,把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前,或引发为事故之前。

消除施工过程中的不安全状态,是在项目施工进行中所必须的,是“预防为主”方针落实的需要,也是生产组织者所应尽的责任。

对施工机械及检测设备的使用,本公司将严格遵照相关管理规定来实施。

在使用施工机具及检测设备前,必须做到经验收合格以后才能使用(安全防护装置齐全)。

应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障,并造成严重的后果。

保证在出现人为失误或险情之后,具有控制失误后果的能力,不致发生更大的危险,以及严重地影响到施工进度的进展。

若机具设备发生故障、出现失误,应防止引起其它的故障和失误,或者其它机械设备的故障和失误,避免故障或失误的扩大与恶化。

机具设备发生故障、出现失误后,能以最快速度,以最有效的解决方式来排除故障,弥补失误,做到不影响整体的施工进度。

对大型施工机械的装、拆提出以下要求:

必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业;

装、拆前要制定方案,方案须经上级审批通过;

对装、拆人员要进行方案和安全技术交底;

装、拆人员须持证上岗,并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。

安装完毕后,应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。

4)施工机械的进场计划

机械进场将分阶段分步骤进行:

由于本项目系统工程量大,工期紧张,所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场,这样能确保开工以后的施工进度。在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商,提前解决好设备摆放问题,安排仓库。

在系统进行调试之前,所有相关子系统所需的调试设备将提前进场,进行校验,确保调试工作的顺利进行。

5)机械设备、办公设备及检测设备的选用

混凝土集中搅拌站施工组织设计方案在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

智能化施工一般不需要大型机电设备,所用设备多为小型电动工具、调试或测试用的仪器设备。这些设备或仪器一般占地很小,耗电很低,不构成对施工现场的场地和用电的较大影响,一般不需要作进场计划和申报,根据施工进度需要随时进场和随时离场。

为保证质量和工效,对拟投入该工程的各类工机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验,确保其工况良好。制订工机具管理和使用办法,落实专人保管,统一调度。

6)拟投入的主要施工机械、办公设备表

DB3301/T 0322.1-2020 数据资源管理 第1部分:政务数据安全监管.pdf各子系统施工中用、业主办公用

TEKTDS5200C

VS900/VS990

©版权声明
相关文章