施庄供电所生产用房建设项目工程施工方案

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施庄供电所生产用房建设项目工程施工方案

施庄供电所生产用房建设项目工程

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

DB63/ 950-2011 锅炉安全使用工作规范.pdf二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

五、安全文明施工及环境保护措施

六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

七、劳动力、机械设备和材料投入计划

八、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案

九、季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1、施庄供电所生产用房建设项目工程招标文件、图纸和清单。

2、施庄供电所生产用房建设项目工程拟建施工现场状况。

3、国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作规程等。

二、施工组织总体设想、方案针对性

1、建筑概况:施庄供电所生产用房建设项目,二层,框架结构,建筑面积1161㎡;项目施工地址位于阜宁县阜城镇境内,西至大圩河,北至苏州路。

本工程抗震防烈度六度,框架抗震等级为四级,抗震设防类别为一般设防类,结构安全等级为二级,耐火等级为二级。

(1)工期目标:计划开工日期2013年6月,计划工期120日历天。

(2)质量目标:达到国家施工验收规范合格标准。

(3)安全目标:做到安全工作制度化、安全管理规范化、文明施工秩序化,认真贯彻“安全第一,预防为主”方针。

(4)服务目标:中标后,努力做到对业主的各项承诺,诚信经营。

根据本项目特点、现场施工条件和业主要求,拟采用以下方案:

(2)混凝土采用商品混凝土,泵送,人工整平,模压,专人养护。

(3)模板采用九合板制作定性模板,钢木组合围楞、木格栅,钢管扣件组成支撑系统。

(5)施工测量定位放线采用激光经纬仪,闭合测量法。

为保证工程质量和施工进度,整个施工过程大致可以分为以下几个阶段:

1、基础施工阶段:以基础施工为主,穿插进行主体结构施工准备工作。

2、主体结构施工阶段:以主题施工为主,穿插进行室外工程等准备工作。

5、水电、消防安装工程,穿插在各个施工阶段中进行。

在各施工阶段施工时应注意各专业工种的相互配合、协调,工期较长的分部分项要集中力量,加快施工进度,确保达到工期目标。

1、中标后,各技术人员努力熟悉图纸,及时会审,提出解决设计、施工中可预见的疑问。

2、组织人员按工程量清单安排材料进场等事宜。

3、配合业主完成施工中各项已承诺工作。

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

一、施工现场平面布置原则

1、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。 3、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

根据本工程特点,本公司与项目部认真组织讨论,周密部署,确定了有针对性的施工进度计划。

二、各阶段进度的保证措施

根据招标文件要求及本公司的实力,为早日投入使用充分发挥投资效益,在此限定的工期内,全面完成招标范围内和各项工作。

2、保证工期的组织措施:

(1)由公司经理直接负责本工程组织实施,协调并调用各方面的人力、才力、物力资源,确保本工程施工的高速、高质量进行。

3、保证工期的施工部署

(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划,以锁定节点为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期争取提前完成。合理使用“人力、物力、财力”资源,向关键工序要时间,动态控制工程施工进度。

(2)积极采用“四新技术”“(新技术、新工艺、新设备、新材料),在本工程采用四新技术前,由公司组织项目部人员进行四新技术的培训学习。

(3)高标准运行ISO9001:2000质量体系程序文件,精心组织施工。质量体系程序文件本身要求凡涉及“用户、质量、信誉”行为,进行严格的过程监控,杜绝质量通病,保证工程施工的顺利进行。

(4)推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划,所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。

(5)投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。根据施工机械、主要材料一览表的要求,及时组织进场。

4、各阶段进度的保证措施

配备足够的模板,配足三层的模板,确保施工顺利进行;

材料供应均有公司材料设备劳资部负责供应,项目部加强材料验收。

施工要素集中表现为人力、物力、财力,实行优化配置,使人力、机械、材料等生产要素得到充分发挥利用,降低工程成本。

推行“三控制、二管理、一协调”[即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调]配备思想素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。

(3)施工人员配置:根据施工进度要求采取“紧密配合,见缝插针,立体交叉”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成,在项目劳动力配置上,坚持“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”以责任承包合同和任务书管理为组带,组织优质高速的施工。

(4)机械设备配置:本工程工作量大,分项工程多,形成集中制作的生产方式。公司在该项目拟定的施工方案为流水作业,加强机械化施工能力。

(5)材料供应:加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性。

(6)技术保证措施:施工技术作为施工项目的科学要素,随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。

推行全面质量管理,建立QC管理小组,实行 PDCA循环。

(8)切实加强安全生产教育,坚持安全生产预防为主的方针。

(9)消除质量通病,杜绝返工现象。

第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

(1)边坡不允许偏陡。

(2)土方挖完后,先确定检验批即基底地平面应逐点检查。

四、承台、承台梁、连续梁挖土施工

1、承台、承台梁、连续梁等挖土时应先深后浅的方法进行施工。

2、挖土时应分层进行,高差不宜过大,所挖出的土方不得堆在基坑附近,并做好排水沟及集水坑的设置。

(1)钢筋规格要按设计要求采用,当需要代换时,应征得设计单位的同意,并符合设计或规范的规定。

(2)钢筋安装绑扎施工严格按设计要求的钢筋排列顺序自下而上施工。钢筋保护层厚度、钢筋位置与间距及标高都要严格控制,强化验收制度。

(3)在预留柱的插筋时,通过建筑物定位轴线控制网投点拉通长线并结合垫层上已弹好的墨线,先定好柱水平箍筋的位置,将其点焊固定在承台、基础梁钢筋上,进行限位,并注意控制好不同部位钢筋各自的保护层厚度。 (4)电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,进行力学性能试验。 (5)梁的主筋接头采用搭接焊接长。 (6)搭接焊焊缝厚度不应小于0.3d,焊缝宽度不小于0.7d。搭接焊时钢筋应弯马腿弯,保证两钢筋的轴线在一轴线上。 2、质量要求: (1)钢筋表面必须清洁,带有颗粒状或片状老锈,必须处理经除锈后仍有麻点的钢筋,严禁按原规格使用。 (2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置,必须符合设计要求和施工规范的规定。 (3)钢筋弯钩的朝向应正确。绑扎接头应符合施工规范的规定,其中每个接头的搭接长度不小于规定值。 (4)钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置、必须符合设计要求和施工规范的规定。 (5)钢筋对焊接头的机械性能结果,必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 (6)弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的操作规定,搭接长度不少于规定值。 3、钢筋安全技术要求 (1)在高空绑扎和安装钢筋作业时,临时堆放的半成品不要过于集中,特别是悬臂构件更要使支撑稳固牢靠,要带好安全带、安全帽。 (2)在高空安装预制钢筋骨架或绑扎圈梁钢筋时,操作地点应搭设脚手架,不允许站在模板或墙上操作。 (3)应尽量避免在高空修正、扳弯粗钢筋,在必须操作时要有安全措施。 (4)在安装钢筋时,注意防止碰撞电线;在深基础或夜间施工需要移动照明时,最好选用低压安全电流,避免发生触电事故。 (5)在脚手架上不准随便放置工具或短筋,更不允许在高空向下掷扔工具及材料。 (6)圆盘条钢筋冷拉开盘时,要防止最后几圈弹出伤人。 (7)钢筋冷拉、张拉区域应有明显标志。必须有防护措施,以防止因钢筋拉断或夹具滑脱伤人,严禁其他人员站在冷拉线两端或跨越。严禁触动正在冷拉的钢筋。 (8)钢筋加工机械应有专人定岗负责,每天工作前应检查机械是否有漏电现象,经试运转确定无病良好后方可工作。 (9)绑扎钢筋的铁丝头向构件里弯折,以免划破手脚。 (10)在高空或模板上进行钢筋焊接时要有防火措施,并派专人监护。 (11)机械的转动部分应设有安全防护罩和挡板。 (12)钢筋在加工过程中除执行上述条款外,在施工时还需遵照有关安全技术操作规程执行。 六、模板工程 本工程模板拟采木模板.它的特点是施工方便,速度快,成型后砼的外观质量好,能达到高标准的要求,施工排架、模板的拆除时间应根据砼强度而定。 1、由技术人员按照规范作模板设计,配合木工组长对柱、梁、板模进行翻样,出装配图,并按进度计划要求制定出模板需用计划。

2、支模前弹好柱、墙轴线、边线及控制线,在钢筋上定好标高控制标记,在柱、墙底部位焊好钢筋限位,钢筋保护层采用塑料垫块来控制。

3、派专门人负责预留孔、拉结筋、预埋件、插筋的工作,明确责任,明确质量。

(1)本工程基础模板的拆除应严格按施工规范进行,各部位拆除时间分别为:

梁、板底模100%设计强度

楼梯梁板模100%设计强度

(2)模板拆除应由项目部向监理提出拆模申请报告并提出相关资料,批准后,方可由项目工程师对所拆模的部位、顺序等相应的技术交底,并由项目部作出拆模指令后,方可模板的拆模工作。

1、混凝土工程方案:    本工程决定采用商品砼,该工程砼最高等级为C25,为确保分项工程质量,具体采取质量管理控制如下: (1)为了避免发生离析现象,混凝土自高处倾落时,其自由倾落高度不宜超过2m,如高度超过2m,应设串桶、溜槽。为了保证混凝土结构良好的整体性,混凝土应进行连续浇筑,不留或少留施工缝,如必须间隙时,间隙时间应尽量缩短,并应在上一层混凝土初凝前将次层混凝土浇筑完毕。

(2)灌筑每层竖向结构时,为避免墙角产生蜂窝现象,在底部应先铺一层5cm厚同标号混凝土水泥砂浆,以保证接缝质量。

(3)在进行墙体砼浇筑前,应对墙体钢筋的分布情况全面了解。尤其对暗柱、门窗洞口过梁及洞口加筋等钢筋较密的部位进行技术处理,局部加大钢筋的间距,找出下棒的位置,并在模板上或相应钢筋位置做出明显标注,以备在混凝土浇筑时使用。

(4)在浇筑中应使用标尺杆进行配合,来保证振捣器插入深度。

(5)墙转角暗柱部分,混凝土应分层浇筑,每层厚度不得超过300mm,并同时与混凝土墙进行浇筑。

(6)浇筑竖向结构混凝土应连续进行,上下两层混凝土浇筑间隔时间应小于初凝时间,每浇筑一层混凝土都要用插入式振捣器插入至表面翻浆不冒气泡为止,必要时在上下两层混凝土之间接入50mm厚与混凝土同标号的水泥砂浆。

(7)混凝土浇筑过程中,要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩踏钢筋,移动预埋件和预留洞孔的原来位置,如发现偏差和位移,应及时校正。特别要重视竖向结构的保护层和板负弯距部分的位置。

(8)降低混凝土块里外温度差和减慢降温速度来达到和降低块体自约束应力和提高混凝土抗拉强度,以承受外约束应力时的抗裂能力,对混凝土的养护时非常重要的。

(9)混凝土浇筑前,应准备好在浇筑过程中所必需的抽水设备和防雨防高温措施。

(10)混凝土的养护:墙、柱混凝土及梁侧模采用涂刷养护剂或浇水的方法进行养护,养护剂采用高效养护剂;底板和顶板采用铺膜养护法的方法进行养护,同时上铺两层草垫。混凝土养护时间不得少于7天,抗渗混凝土养护时间不得少于14天。

编制完善的混凝土浇筑施工方案,建立质量保证责任制,现场由生产经理牵头,质量总监负责监督,现场统一协调,统一管理,精心安排施工。确保混凝土原材料质量和浇筑质量,并随时进行混凝土各项指标的测试、现场施工工序的监督,严禁现场违反操作规程和施工规范施工。

3、泵送混凝土对模板和钢筋的要求

(1)对模板的要求:由于泵送混凝土的流动性大且施工冲击力大,需确保模板和支撑有足够的强度、刚度和稳定性。由于泵送混凝土的坍落度大,模板拼缝要严密,宽度大于1mm的缝隙均应采取措施加以严堵。因泵送混凝土浇筑速度快,模板要进行二次校正,即在混凝土浇筑后再进行一次校正。

浇筑混凝土前,要注意保护钢筋,一旦钢筋骨架发生位移或变形,应及时纠正。混凝土板的水平钢筋,应设置足够的钢筋撑脚或钢支架。钢筋骨架重要节点应采取加固措施。

(3)浇筑重点控制部位:钢筋过密处、预留孔洞部位、较薄较高构件。

(4)以上部位必须浇筑到位,振捣充分,不漏振。浇筑过程中随时采用敲击模板、配合人工捣固的方法,避免出现孔洞、蜂窝、麻面。

(1)防水材料进行防水性能的试验,合格后使用。

(2)在检查基层符合要求后,首先根据施工时的环境温度来选择粘结剂,开桶搅匀。铺贴卷材前应开卷清除卷材表面隔离物,在大面积铺设前,先在水落口、天沟等易渗漏的薄弱环节涂刷粘剂,铺贴一层附加层。再根据内含溶剂挥发一部分,表面基本干燥才能开始铺贴卷材,铺贴采用推滚法,用手紧压卷材向前推压滚动,也可以前后来回滚动前进,使粘结剂压匀粘牢。在卷材铺贴后,立即用园辊筒滚平压紧,排除基层与卷材间的空气,并消除皱折。

A、找平层施工前应对基层(结构层和保温辅层)进行隐蔽工程验收,并办理检查手续,做好屋面各细部处理。

B、将基层上的杂物扫干净,填实补平,施工前应对基层洒水湿润。

C、冲筋或贴灰饼时应控制排水坡度好找平层厚度,冲筋间距为1.5m。

D、水泥素浆要涂刷均匀,随刷随做水泥砂浆找平层。

E、分隔缝留设,纵横间距不宜大于6m,且面积不大于36m2。

F、铺灰先做细部后做大面积抹面,必须满足排水坡要求。

G、水泥砂浆开始凝结,用铁抹子压第二遍,终凝前压第三遍,要求抹平压实。

H、常温时在24h后浇水养护,时间一般不少于7d。

I、沿口水落口杯直径500mm范围内,坡度要保证为5%,在找平层转角处抹灰时,应抹成圆弧形,其半径不宜小于50mm。

A、铺设保温层前,应将基层表面尘土、杂物清理干净,应铺平垫稳,高度一致,缝隙用碎屑嵌填密实。

B、保温层的排气留设纵横间距不大于6m,且均匀分格,宽度以50~60mm为宜。

A、施工前,基层表面必须干净不积水,表面平整。

B、根据分格缝长宽小于6m的要求均匀找规矩弹线分格,分格缝宽30~35mm。砼浇筑时应先远后近的原则进行,一个分格缝内的砼,必须一次浇完,不得留施工缝。

C、铺设振捣,滚压时必须保证钢筋间距的正确,屋面泛水必须与屋面防水层一次做成。

D、铺设砼后先用平板振捣器振实,然后用滚筒来回十字压至表面平整,密实,泛出水泥浆后由专人抹光,在砼初凝时进行第二次压光,终凝前再次压光。

E、24小时后开始养护,采用草袋覆盖,浇水,养护时间不少于7d。

F、防水检验:用蓄水或喷淋法进行检验,蓄水时间不少于24小时。

在装饰装修之前,工程技术人员必须认真熟悉和理解设计意图,对各部分装饰做法和施工工艺做到心中有数,并对施工班组作详细的施工技术交底,对各种材料提出具体的进料计划(数量、进场日期)和对进场材料进行进场材料验收,组织劳动力对各装饰做法进行前期准备工作,以利于装饰施工的顺利开展。专业装修内容待装修设计明确后编制专业施工方案。

A、基层清理:基层表面的杂物应清除干净,表面光滑应凿毛。

B、用1:3干硬性水泥砂浆在基层上按标高做灰饼,做好标筋,标筋间距一般为1.5m左右,以控制面层的标高和平整度。

C、刷水泥砂浆结合层,铺找平层:其下层表面预先湿润,找平层铺设前刷素水泥浆一道,随刷随铺找平层。

(2)水泥砂浆面层质量控制措施

A、对铺设水泥砂浆面层下找平层的要求和处理同上找平层规定。

B、水泥砂浆施工时,先刷水灰比为0.4~0.5的水泥浆,随刷随铺随拍实,并应在水泥初凝前用木抹搓平压实。

C、面层压光用钢皮抹子分三遍完成,并逐遍加大用力压光。压光工作应在水泥终凝前完成。

D、水泥砂浆面层如遇管线等出现局部面层厚度减薄处并在10mm及10mm以下时,必须采取防止开裂措施,符合设计要求后方可铺设面层。

E、质量要求是面层与基层粘结牢固,无空鼓、裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。面层的表面平整度允许偏差为4mm。

2、内墙混合砂浆普通粉刷

当砼表面用界面剂毛化、墙柱护角等养护一周,达到一定强度后,即按照灰饼出标筋,抹底层砂浆,刮尺刮平,木蟹打磨平整,七、八成干后,再罩面层,要求墙柱垂直、表面平整,阴阳角方正、顺直,24h后喷水养护一周。

基层粉刷并清理干净后,即可刮第一遍腻子,用砂纸磨平、磨光,用靠尺检查,对不平整处复补腻子,磨平,磨光后再刮第二遍腻子,磨平磨光,做到表面平整和顺后,看进行第一次涂浆,经磨平、磨光后,再进行第二次涂浆,在涂浆时应先顶棚、后墙面,然后自上而下刷四面墙壁,要求涂料稠度适中,拌合均匀,色泽一致,无掉粉、起皮,漏刷、透底流坠疙瘩等现象。

1、总部质量保证部对项目的服务控制

我公司有一套健全的质量管理体系,对技术资料的管理、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制定和实施进行指导。在项目施工过程中,及时跟踪本项目的质量情况,对项目质量进行考核,确保本工程质量目标的实现。

2、进行质量意识的教育

工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。现场责任工程师及专业监理工程师要对各级进行教育的情况予以监督与检查。

3、加强对操作工人的培训

操作工人是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对操作工人进行技术培训和质量教育,帮助操作工人提高管理水平。项目对各专业班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。项目将建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促班组长对各项工作落实。

4、对材料供应商的选择和物资的进场管理

结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材料及加工成品采用,装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验。材料进场后,对于易燃、易爆材料要单独存放。

(1)自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。

(2)互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由专业工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

(1)技术交底挂牌:在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。

(2)施工部位挂牌:执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底。

(3)操作管理制度挂牌:注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。

(4)半成品、成品挂牌制度:对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。

第五章安全文明施工及环境保护措施

1、通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度、保证工程质量、降低成本、提高企业经济效益,并要坚持贯穿于施工全过程,做到严密组织,严格要求,标准管理。

2、建立定期安全活动制度:

每天下班后,班组安全员应清查工完料清情况,查有无不安全情况,项目部每周进行一次全面检查,同时配合公司进行月度安全大检查。

4、现场布置大幅安全标语,有关部位挂好安全牌,做到对事故隐患不整改不放过,事故责任分析不清不放过,事故责任人不处理不放过,职工未受到教育不放过,职工未经安全培训和安全交底不准上班。

5、用好安全“四宝”(帽、带、网及触电保护器),严格遵守各专业工种安全规程。

6、保持现场主干道畅通,以便适应紧急情况时需要。

7、各专业工种从事相关分部工程前,施工员(或安全员)除作施工技术交底外,还必须单独以书面形式进行安全技术交底,特殊工种需持证上岗。

8、所有安全防护材料,包括钢管、扣件、安全网、竹笆片等进货时,可按厂家提供的质保书及有关规定进行验收。当遇到疑难时,可将产品送有关部门检验。

10、“四口”、“五临边”按规定防护,采用涂刷分色油漆的钢管作为临边栏杆,框架周边每隔三层设一道挑网。

11、吊装作业应遵守起重操作规程,严禁起重臂下非吊装人员行走或工作。

12、严格执行用火申请制度,现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可施工。

13、易燃品要及时清理,要在远离施工地点堆放,悬挂警示标记,单独设仓库整齐堆放,并保持良好的通风排热。

14、公司、项目部、班组建立三级防火责任制,职责明确,按规定建立义务消防队,由专人负责制订教育训练计划和管理办法。

15、建立消防值班交接制度,并做好值班记录。

16、安装、维修或拆降临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

17、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。

18、严格执行机械设备安全操作规程,机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用,严禁机械设备超负荷使用,带病运转。

19、塔吊的三保险,五限位必须齐全,灵活,可靠,严格执行“十不吊”的规定,吊具和锁具应符合国家有关标准,塔吊使用应设专职指挥。

20、焊接机械放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃、易爆物品;使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,戴好防护眼睛,并经常检查和验收。

21、脚手架搭设之前要编写施工组织设计,搭设人员必须持有上岗证,搭设前进行安全交底。

22、结构上四周临边,必须搭设防护栏杆做好安全防护措施。

23、脚手架拆除时,下方不得有其他操作人员。

24、现场设置足够和适用的灭火器及其他消防设施,并有专人管理,定期检查。

(1)搅拌机、大门洗车处等排放污水处均设沉淀池。施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用。

(2)现场食堂设隔油池,严禁将污水直接排放到市政管道内。

(1)施工现场路面进行表面硬化处理,降低扬尘,并按作业组划分区域管理,指定专人每天洒水清扫,保持清洁。

(3)指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作,运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不漏洒。

(4)松散材料砌筑容器堆放,大风天气时用塑料布覆盖。

(5)土方开挖期间,每天作业完后,要及时将运输路线的沿途道路清扫干净。

第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

二、项目管理人员素质及管理经验

本工程如中标,根据本项目所需的技术力量,我公司将抽调精兵强将组成项目经理部,实行项目经理负责制,工程项目经理负责工程质量、安全、工期、经济效益,项目部下设项目副经理,施工员,并相应配置质量、安全、技术、核算人员,做到各负其责,保证质量和安全体系的有效运行。

第七册通风空调工程 浙江省通用安装预算定额(2018版)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

一、拟投入的主要施工机械设备表

二、拟投入劳动力计划表单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况

注:1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

2、本项目计划人数非绝对数,实际施工中,根据进度要求和实物工程量进行合理调度。

第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案

1、施工缝的位置应依据结构施工图,不得随意改动。为保证其位置正确性,楼板施工时JTT 888-2020 公共汽车类型划分及等级评定,在混凝土垫层上弹出施工缝的位置线。

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