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220kV双回线路新建工程施工组织设计

投标人：xxxxxxxxx公司

我公司经过现场考察和详细研究本工程施工招标文件、资料后决定全面响应四川省电力公司的招标，对本工程进行投标。我们以能参加本工程施工为荣，本着对项目法人高度负责的精神，严格按照本《施工组织设计纲要》的要求和承诺，发扬“开拓进取，争创一流”的惠特企业精神，采用先进的施工工艺和科学的管理模式，确保本工程优质、高效的完成，为四川电网的建设做出贡献。

本《施工组织设计纲要》主要针对本工程施工招标文件的要求及本标段设计特点、施工特点进行了细致编写DL／T 606.4-2018标准下载，主要有：

1、针对本标段跨越多条高压电力线路，为了确保施工跨越安全，编制了跨越高压电力线路及重要跨越施工方案（见附件一）

2、为了充分减少线路施工过程中对周边环境和现场植被的破坏，在架线过程中采用飞行器展放引渡绳放线施工方案（见附件二），以最大限度降低了施工对环境的破坏，减少施工中因外部因素对施工架线进度的影响。

3、为了确保本工程建设目标的实现，我司编制了《达标投产、创优质工程工作规划》（见附件三），在工程建设过程中严格执行，确保本工程达到国家优质工程标准。

第一部分施工组织设计纲要 7

一工程概况与项目实施条件分析 8

1.1工程特点与工程量 8

1.2建设地点及环境特征 10

1.3施工条件与社会环境分析 10

1.4项目管理特点及总体要求 12

二施工现场平面布置及工地管理 14

2.1施工平面布置 14

2.2工地使用权与出入权 15

2.3工地管理方案与制度 15

三工期目标和施工进度控制 18

3.2进度计划编制说明 18

3.3进度计划图表 19

3.4进度计划风险分析及控制措施 19

4.1劳动力需求计划 23

4.2主要施工机械、工器具需求计划 24

4.3主要材料及周转材料、消耗材料需求计划 27

4.4资金需求计划 29

五质量目标和施工方案 32

5.1质量目标、创优计划及质量管理机构 32

5.2施工总体安排和分包计划 35

5.3施工方法与施工机械选择 37

5.4特殊施工与措施 50

5.5质量目标保证措施 53

5.6质量检验与持续改进 66

六安全目标与风险预测 73

6.1本工程的安全环境目标 73

6.2安全管理组织机构 74

6.3风险管理责任 74

6.4安全目标保证措施 76

6.5危险点分析与控制 84

6.6劳务分包商安全管理 86

七安全保证措施、环境保护及文明施工 88

7.1安全文明环境、职业健康管理策划 88

7.2文明施工与环境保护 96

7.3两费使用计划清单 108

八施工准备工作计划 109

8.1准备工作进度计划 109

8.2技术准备要求 109

8.3物资及资金准备要求 110

8.4作业队伍及管理人员准备要求 111

8.5协调工作 112

8.6生活设施的准备 116

九降低成本计划与措施 117

9.1主要技术经济指标 117

9.2降低成本计划与措施 117

十线路通道清理 120

10.1线路通道分析 121

10.2线路通道清理计划与对策 122

十一投标与招标文件不一致项及理由 124

11.1技术偏差表 124

一跨越高压电力线路及重要跨越施工方案 125

二飞行器展放导引绳放线施工方案 131

三达标投产、创优质工程工作规划 137

第二部分项目施工管理组织结构 154

一项目施工管理组织结构 155

1.1计划投入的施工队伍 155

1.2项目管理组织机构 157

1.3职责与分工 158

1.4主要人员与经验（资职证书见资格审查资料） 163

第三部分拟分包情况表 166

《兴（文）～通（江）220KV双回送电线路新建工程施工招标文件》及招标单位的答疑文件

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）

《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技术标准及有关施工工艺导则

《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》

《国家电网公司安全生产规程规定》（2003）

《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

我公司历次参加220千伏双回线路工程施工的有关资料和经验

投标人：xxxxxxxxx公司

一工程概况与项目实施条件分析

1.1工程特点与工程量

项目名称：兴（文）～通（江）220KV双回送电线路新建工程

建设地点：经过巴州区境内的兴文镇、化成镇、清江镇、梓潼乡、中兴乡、官渡乡；通江县境内的火炬乡、草池乡等

招标人：四川省电力公司

建设管理单位：四川电力超高压建设管理公司

建设工期：2009年6月～2010年6月

1.1.2工程概况及技术特性

兴（文）～通（江）220KV双回送电线路新建工程

起于220KV兴文变电站，止于220KV通江变电站

27967.82N,23502.63N,29281.97N

本标段按Ⅱ、III级污秽区设计

覆冰：5（10）mm冰区；最大设计风速：30m/s

平坝河谷占2%、丘陵占23%、山地占50%、高山大岭占25%

1.1.3.1基础工程

本工程基础共计85基，基础型式主要有柔性斜柱基础、原状土掏挖式基础和岩石基础。

1.1.3.2铁塔工程

1.1.3.3架线工程

1.1.3.4交叉跨越情况

1.1.3.5房屋拆迁情况

1.2建设地点及环境特征

本工程经过巴州区境内的兴文镇、化成镇、清江镇、梓潼乡、中兴乡、官渡乡；通江县境内的火炬乡、草池乡等境内。

⑴施工地形、地质及地貌状况

线路经过地区海拔高度在310～845m，沿线地势总体为北高南低。

沿线地形划分：平坝河谷占2%、丘陵占23%、山地占50%、高山大岭占25%。

地质划分为：泥水坑占6%、粘土占14%、松砂石占43%、岩石占37%。

地震基本烈度为VI度。

本工程线路经过地带多为丘陵、山地和高山大岭，耕地面积相对较多，部分地带树木、竹林较多。砍伐树木根据设计规程规定原则，即线路经过林区时，应砍伐出通道，通道宽度不应小于线路宽度加林区主要树重高度的2倍，通道附近超过主要树重高度的个别树木应砍。

1.3施工条件与社会环境分析

⑴地形、地质及交通运输条件

本工程地形以丘陵、山地和高山大岭为主，地势总体为北高南低。

本工程岩性主要为砂岩、泥岩及页岩，少量泥灰岩、花岗岩、白云岩等，岩体完整性好，强风化。岩石坑地段基坑开挖相对困难，目前政府部门对爆破物品管理很严格，爆破施工手续办理难度大。

线路距主干公路较远，交叉的乡村公路不多，交通条件较差，平均汽车运距20.0km，人力运距1.45km。

本工程线路经过地带为丘陵、山地和高山大岭，耕地面积相对较多，部分地带树木、竹林较多。

本标段跨越110KV电力线1次;35KV电力线5次;10KV线路30次;380V动力线45次；公路11次；III级通讯线20次；河流（大河）1次；小河、水渠9次；沿线通过的树、竹较多，施工跨越和导、地线展放相对困难。

本工程砂石采购比较方便。施工用水一般可就地解决。

1.3.3社会环境条件分析

本工程所经地区通道清理和地方关系协调相对困难，施工过程中将受到一定影响。为此我公司将组建专门的政策处理与协调机构，配备专职人员和车辆，积极主动的做好上述工作。施工过程中把群众的利益放在重要位置，积极主动的和当地群众搞好关系，加强与地方政府的沟通，取得地方政府对工程的支持和政策倾斜，为施工创造良好的外围环境，为构建和谐社会尽一份力。

做好现场的文明施工、环境保护工作。我们将加强管理，制定相应的技术措施，严格按照安全文明及环境保护的要求进行施工。土石方开挖严格按设计要求进行，注意环保，严禁随地弃土，尽量减少植被的破坏和不必要的树木砍伐；施工中多余的弃土妥善处置，不得就地倾倒。对临时占用的场地，施工完毕后及时进行清理。施工废弃物应妥善处理，以免对环境造成危害。

为保证本工程参建全体人员的身心健康，我公司将在项目部设立专门的医务室，配备专业的医护人员常住现场，采购常规的医疗器械和常用药物，并采取适当的安排以预防传染病。项目部根据实际情况制定各种应急预案，并与当地县级的专业医疗机构建立通畅的通讯联系。

1.4项目管理特点及总体要求

1.4.1项目管理的特点

⑴本工程施工承包的方式：本体部分以审定施工图预算自得价百分比和其他费用报总价的方式。施工中应加强计划经营管理工作，合理组织施工用工；

⑵工程所用的导线、地线、铁塔、电力电缆、绝缘子、线路金具、光缆、光缆金具及附件由甲方供货。施工中应加强甲方供应材料的管理和质量检验，确保材料质量，节约工程成本；

⑶除甲方供应的材料外，其它所需的材料均由承包方自行采购；

⑷本工程的管理将严格执行公司项目制管理的要求，由公司聘任项目经理和项目总工程师，由项目经理聘任项目部管理人员，并优先选择施工人员组成项目部。项目部对公司直接负责，与公司签订内部施工承包合同，按照项目制管理的要求，严格控制施工质量、安全、进度及成本；

⑸根据本工程的设计特点、施工现场实际情况和要求，积极开展有针对性地QC小组活动，从基础、组塔、架线施工等工序入手，完善施工工艺方法，提高施工质量。

1.4.2项目管理的总体要求

⑴质量目标：满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评必须为优良，并满足分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发〈国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）〉的通知》的要求执行；创国家电网公司优质工程，按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005版）》的要求执行；争创国家优质工程。

确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生因施工原因造成的电网停电事故。

⑶工期要求：坚持以“工程进度服从质量、安全”的原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，合理安排施工计划、积极采取相应措施，按时完成工程阶段里程碑进度计划和验收工作。计划于2009年6月01日开工，2010年5月1日竣工。

⑷投资控制配合：在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。

⑸我方确保按投标文件中所承诺的人力、机具进行配置，严格按照施工组织设计纲要的要求进行组织，并按照合同约定完成在保修期内的质量保修责任。

⑹工程进度款按工程进度分阶段按比例支付结算。

二施工现场平面布置及工地管理　

2.1.1平面布置依据及原则

⑴施工线路的路径图及现场的交通道路情况；

⑵项目法人供应材料的到货地点：项目部中心材料站。

2.1.2施工现场总平面布置图：(见下页：施工现场平面布置图)。

2.1.3项目经理部、工程中心材料站驻点选择

材料站设置原则：本工程的材料站与项目部同设一处。材料站占地面积约需1200m2，封闭仓库400m2，棚仓200m2。

施工队驻点的布置：设点原则是驻点基本上沿线路，便于控制施工段，具有能行驶车辆的道路。

兴文镇、中兴场、火炬乡、草池乡

2.2工地使用权与出入权

根据招标文件规定，本工程的建设场地占用及清理、施工用临时道路及临时场地等属于承包商的承包范围。

⑴工程开工前，项目部由专人负责办理本工程施工的有关进场手续，自上而下办理有关手续，并与地方政府联系，取得当地政府和群众的支持和许可，办好临时占地协议。

⑵现场运输道路的修筑和使用，应提前进行详细调查，征得地方政府或道路管理部门的同意和许可，并根据合理运输方法进行拓宽和补修。

⑶项目经理部、材料站及施工队驻地，基本考虑租用当地闲置民房或工厂、场地，仅对部分仓库和篷房进行临时建筑。租用民房及临时占地要与民房和土地拥有者签订使用协议。

⑷公路、电力线路的跨越，项目部在工序实施前与公路管理部门、电力线路的运行单位取得联系并获得其批准，施工过程中要求其派员监督施工。

⑸本工程现场施工的场地使用权属公司所有，在未征得公司同意时，任何单位或个人不得以任何理由移作它用或借用给其他单位或个人。

2.3工地管理方案与制度

2.3.1工地管理方案

⑴在项目经理和项目总工程师的组织下，由项目部各职能部门和各施工队的队长、技术员、质安员等组成质量、安全、技术管理系统，严格按照本公司的质量、安全、技术管理规定，遵循工程建设单位、监理单位、设计单位和当地政府关于本工程的规定及国家的各项法规、规程规范，形成规范化、制度化和文件化的管理体系，确保本工程施工现场管理的有效运行。

⑵实行目标管理。将各项目标分解到各级部门、各分项工程，确定责任人，签订目标责任书，并建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价。

⑶推行网络计划控制管理。运用P3工程项目管理软件（PrimaveraProjectPlanner）及EXP合同管理系统，根据工程特点、工序能力、关键路径及现代化通讯工具对工程实行动态管理。充分利用各种资源，保障本工程各项目标的实现。

2.3.2工地管理措施

⑴项目部应认真搞好工地管理，做到安全文明施工，环境整洁、森林保护，不损害现场附近居民的利益。

⑵应按《电力建设安全健康与环境保护管理工作规定》中环境保护的有关条款和我司《安全文明施工管理规范及标识办法》的规定，做好施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。

⑶办公、生活临时设施和施工场地的布置，提前进行合理规划、科学布置，做到整洁、有序。

⑷材料和工器具的堆放，应根据不同性质和特点，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类和挂牌标识等管理标准。

⑸施工现场应设置畅通的排水系统，周边设置临时围护设施，危险品库房附近有明显标志及围挡设施。

⑹砂、石、水泥的现场运输，采取放止飞扬、洒落的有效措施。

⑺跨越电力线、公路和河流而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。

⑻建立防火管理制度。项目部配置足够的消防器材和工具，布置在醒目方便的位置，定期进行检查和维护，器材和工具在施工过程中由专人负责管理，严禁移作它用。

⑼项目部应准备必要的医务设施，制定必要的防暑降温和消毒、防毒、防治疾病传染的措施，与当地卫生防疫部门取得联系，确保施工中病员能够得到及时救治。

⑽项目经理部应把工地管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取建设单位、监理单位、当地政府和社会公众的意见和反映，及时整改。

2.3.3工地适用的法规、制度

⑷《环境噪声污染防治法》

⑸《消防法》及《消防条例》

⑹《建设工程施工合同》

⑺《安全文明施工管理规范及标识办法》

三工期目标和施工进度控制

项目法人计划工期：开工日期：2009年06月

竣工日期：2010年06月，具备投产条件。

计划施工工期：前期准备开始日期：2009年05月25日

开工日期：2009年06月01日

基础工程开始日期：2009年06月01日

铁塔工程开始日期：2009年10月01日

架线及附件安装工程开始日期：2010年01月01日

2010年4月20日前完成三级质量检查验收、缺陷处理和现场清理工作，线路具备竣工验收条件

2010年4月30日前完成监理初见、竣工预验收、竣工验收（缺陷处理）和系统调试工作，线路具备带电投运条件

竣工日期：2010年05月01日

3.2进度计划编制说明

GBT50733-2011 预防混凝土碱骨料反应技术规范2009年5月25日前

基础明细表、基础施工图、总说明书及其他

2009年5月25日前

铁路工程施工资料-高速铁路路基填筑试验段施工方案机电施工图、绝缘子串组装图、光缆施工图

2009年12月1日前

⑵项目法人提供材料进度