龙泉驿区第一人民医院急诊住院楼项目水电施工组织设计

龙泉驿区第一人民医院急诊住院楼项目水电施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:278.02K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

龙泉驿区第一人民医院急诊住院楼项目水电施工组织设计

1.1.1设计的施工图纸。

1.1.2设计交底纪要。

基坑支护及土方开挖专项施工方案1.1.3相关法律、法规:

国家及有关部门颁布的现行设计规范,施工技术规范、规程,质量检验评定标准和验收办法,以及施工安全、工地安全、环境保护等方面的具体法规。

针对本工程实际情况及施工现场的要求,本施工组织设计把施工部署、施工准备、主要工序的施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施,在本施工组织设计中作重点阐述,其它常规性技术措施及施工工序的施工方法仅作一般性阐述。施工组织设计编制的目的:统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准,强调施工组织设计的广度、深度和合理性、适用性,增强对工程质量的预控能力,是落实施工方法的指导文书。

本工程设有生活给水系统、热水系统、生活污水系统。

2.1.1室内生活给水系统

1).本地区城市管网的供水压力不低于0.30MPa,故本工程的生活用水不分区,由城市给水管网直接供水。

2).本工程最高日生活用水定额:住院部为250L/床·d,使用时数为24h,小时变化系数2.5;医院人员为150L/人·班,使用时数为8h,小时变化系数2.0。

3).本工程最高日用水量为73.00m3/d,最大小时用水量7.14m3/h。

2.1.2生活污水系统:

1).本工程排水定额是生活给水用水定额的90%,排水小时变化系数与给水小时变化系数相同。最高日排水量为65.70mŒ3/d,最大小时排水量为6.43m3/h。

2).本工程污、废水采用合流制。室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。

4).卫生间不设专用通气立管,仅设伸顶通气管。

1).屋面雨水经雨水斗和雨水管按建筑专业布置接入室外散水沟,排入室外雨水井。

2).室外地面雨水经雨水口,由室外雨水管汇集,排至市政雨水管。

(一)、管材及其接口:

3.污水管道采用机制排水铸铁管,承插连接。

4.雨水及空调冷凝水管道采用硬聚氯乙烯排水塑料管(简称UPVC管),承插粘接。埋地管采用加厚型,环刚度8kN/m2。

1.阀门:生活给排水系统所用的各种阀门的公称压力采用1.0MPa。

3).生活给水系统均应采用铜质阀门及水嘴,陶瓷阀芯;

1).地漏采用带过滤网的无水封直通型地漏加存水弯,存水弯的水封不得小于50mm,且不得大于100mm。需要排放冲洗地面冲洗废水的场所如手术室、急诊抢救室等房间采用可开启式密封地漏。

2).全部给水配件均采用节水型产品,不得采用淘汰产品。

3).各种管道的配件均应采用与管材相应的材料。

(三)、给排水设备安装:

1.本工程所用卫生洁具均采用陶瓷制品,颜色由业主和装修设计确定,布置以给水排水详图为准。

3.本次须安装的卫生洁具应及早定货,施工时根据实际到货的洁具尺寸预留孔洞,避免事后敲凿打洞。

2..2.1本工程负荷分级如下

一级负荷:消防设备.消防应急照明和消防疏散指示.监控及安防设备.火灾报警装置等

二级负荷:生活水泵.雨水泵.客梯.排污泵及一些弱电设施的供电;

三级负荷:其它负荷为三级负荷;

1.电源:本工程的电源来自地下室10/0.4KV的变电所,住宅电源采用YJV型单芯预分支电缆,经桥架,穿线管进入单元竖井。

2.计量:居民户内用电采用低压每户一表单独计量的方式,公共设施用电采用高.低压相结合的计量方式。

3.功率因数补偿:采用低压集中自动补偿方式,在变配电所低压侧设功率因数自动补偿装置,要求补偿后的变压器高压侧侧功率因数在0.9以上荧光灯单灯就地补偿,补偿后的功率因数为0.9。

2..2.2低压配电系统

1.对于容量较大的负荷或重要负荷采用放射式配电,照明负荷和一般动力负荷采用放射式与树干式相结合的混合配电方式。

耐火铜芯交联聚乙烯电缆,设备分支线采用ZRYJV或ZRBV型电缆,阻燃与耐火电缆级别均为B级.消防用电设备与非消防用电设备电缆应分槽或中间加隔板敷设。

3.一级负荷的用电设备采用双回路电缆供电,在最末一级配电箱处设双电源互投装置

4.二级负荷都在前端(低压配电室内)进行切换。

1.光源:病房、办公室等处采用荧光灯,配电子镇流器.公共走道.电梯前室等处采用节能型点光源光源,属频繁开启的声光控灯采用白枳灯,有装修要求的场所可视装修要求商定。

2.应急照明:以下场所设置应急照明及疏散指示标志:消防控制室.总弱电机房.各疏散走道.楼梯间.电梯前室等处.应急电源采用集中供电,疏散指示平常亮.疏散通道及电梯前室应急照明具有强启功能,当确认发生火灾时,将它们强制点燃。

3.本工程中楼梯间公共照明设置开关。

4.照明.插座分别由不同的支路供电,除注明外照明支路导线为2根配线,插座支路导线为三根配线。

5.凡安装高度低于2.4m的灯具,依验收规范增设PE线,平面图中不再表示.

6.超过3公斤的灯具均预埋安装螺栓.

7.除注明外,本工程中所用剩余电流保护器的动作值为30mA,瞬时动作型.

8.在本工程中,平面图里一部分只画了照明布置,一部分画了插座布置图,在施工中要对应起来进行.

2..2.4防雷与接地保护系统

3.1在本工程项目中我司将认真贯彻执行ISO9002质量保证体系“履信守约、满足顾客需求;持续改进、保证服务质量”的质量方针。在抓经济效益的同时,注重社会效益的发挥,做到优质、安全、快速完成本施工任务。

3.2建立施工项目组织机构

施工组织机构详附图《项目管理组织机构图》。

3.3.1项目经理岗位责任

负责本工程的总体管理,接受行政指令,接受业主及监理工程师的业务指令,并贯彻落实到有关部门或人员具体操作,对工程的工期进度、质量、安全、文明施工总体决策,对安排人力、物力、财力的检查和监督,对各部门及职能工作人员的安排与协调,以确保工程按期、保质完成。

负责工程技术工作,编制施工方案,对较复杂的施工项目需编制工艺流程,工程项目操作程序,并编制进度计划,负责落实技术交底工作,解决技术、质量要求的操作可行性,及时与业主方、设计方、监理方联系设计变更,技术核定工作,组织各职能部门及有关人员进行施工前的技术学习,做到施工人员能理解设计意图及施工顺序,对施工规范及质量标准要求熟悉,负责编制公布施工项目形象进度,施工项目操作程序审核资料签证。

3.3.2施工员岗位责任

按批准的施工方案中的有关项目工序进行施工管理,并按施工工艺要求组织施工。组织班组对施工项目进行自检,填制自检表格交班组长签证,办好下道工序的准备工作,对出现的施工质量问题及时上报,按审批后的措施落实整改施工,对不合格的施工人员建议停用或调动。

3.3.3质检员岗位责任

根据规定的技术规范,质量标准进行施工项目各工序的质量管理,落实做好现场测试工作,搜集各种资料,落实做好内业资料。对各工序的自检进行复检,属隐蔽项目自检合格后报监理,复检认可签证后,方可进行下道工序的施工。质量员有权对工程项目中的施工内容持一票否决权,确保项目工程达到合格。

3.3.4安全员岗位责任

严格按现行的安全生产规程向各施工班组做好安全交底,根据本工程特点,重点抓好以下五个关键部位的施工安全:

3.3.4.1机器设备的操作安全。

3.3.4.2施工临时用电架设的电线的绝缘程度。

3.3.4.3专用设备由持证者操作,及操作前后报告机械设备的运转状况。

3.3.4.4发现工伤及安全生产事故,及时报告,分析原因,严肃处理。

3.3.4.5负责搞好工地的环境保护,环境卫生工作,维护和保障人民的身体健康。积极搞好职工的劳动保护和安全生产保障,教育职工认真执行国家与业主颁发的施工管理规范和操作规范,建设合格工程。

3.3.5材料员岗位责任

根据工程进度及工地负责人的要求及时联系安排落实各种施工用材料、机具、设备进场。做好材料的收发、通知试验员做好测试报告并交质量员审核,向监理工程师报验签证后,归内业保管,坚决杜绝不合格材料进场。

3.3.6施工班组长岗位责任

服从项目部各职能部门的安排,严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业,保证按质、按量、安全地完成各项施工任务。对工程质量组织自检,对质量不合格的部位无条件返工,并带动班组积极投入工地的劳动竞赛中。

3.4施工项目管理措施

3.4.1施工进度管理

建立动态计划管理模式,确保工期。其宗旨是以实现工期计划为目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行全过程有效控制的四级计划管理模式。

3.4.1.1一级计划:为合同计划,根据合同工期要求,根据企业、项目部的实际能力,编制总工期控制日期以及交付使用的日期。

3.4.1.2二级计划:由项目经理部以一级计划为依据主持编制此计划,根据工程的实际情况及阶段编制,此计划每阶段编一次,计划期为两个阶段,执行一个阶段后,再编一次,计划期仍为两个阶段,即在执行一个阶段计划的基础上,调整后一阶段计划,再预测下一阶段的计划,如此连环持续下去,故称为滚动计划。二级计划是很详细的具体实施计划。需分项目、分部分、分工序地编制,有工程量及开工、完工日期,流水穿插次序分明,因此二级计划的编制人要有丰富的施工经验,而且要下很大的功夫,详细了解施工图纸,明确划分施工阶段,根据施工规范的要求确定施工方法,使工序安排合理。

3.4.1.3三级计划:即周计划,周计划比阶段计划更具体,更具有实用性,凡是条件变化都要在周计划加以调整。

3.4.1.4四级计划:为日计划,编制时针对现场进展情况进行每日安排,每天下午召开碰头会,检查当天计划落实情况,安排第二天的工作,平衡施工机械,劳动力分配。

总之,日计划保证周计划,周计划保证阶段计划,阶段计划保证一级计划,确保总工期目标的实现。

3.4.2施工平面管理

必须做好施工平面规划和管理,合理确定施工临时用电、用水点,根据工程实际情况调度生产、生活临时用电、用水数量,根据工程实际情况进行生产、生活临时设施的平面规划。确定各种大宗材料、设备堆放地点。

3.4.3.1建立技术与生产融为一体的技术管理系统,即公司经理→项目经理→项目技术负责人→专业工程师,这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统,就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节,也防止了某些技术人员只重视技术不重视生产和经济的片面观点。

3.4.3.2现场技术管理的主要任务

加强图纸管理,预防施工差错,按公司的技术管理文件执行,严格技术工作程序,实施技术管理与控制。根据现场的实际情况,把重复出现的管理工作订成标准,纳入制度,使管理标准化。各项工作过程,制定合理而详细的工作程序,并用文字图表表示,使工作流程程序化、规范化,管理业务的标准化和程序化,从而避免分工不清,职责不明,互相脱节,互相推诿现象发生。

按2000版GB/T 19001族标准和企业质量管理体系的要求进行。坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

物资管理按公司相应文件管理办法制行,其目的是贯彻节约原则,节约材料费用,降低工程成本,提高企业的经济效益,材料的供应严格按需用计划按期供应,保证现场的生产。

3.4.5.1建立健全全现场材料管理责任制,项目经理全面负责,划区划片,包干到人,定期组织检查和考核。

3.4.5.2加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化,调整堆料场地,减少搬运,方便施工。

3.4.5.3有计划地组织材料进场。要掌握施工进度,搞好平衡,及时提供用料信息。按计划组织材料进场,保证施工需要。

3.4.5.4保持存料场地整齐清洁。各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐,做到成行、成线、成垛、成堆,经常清理、检查。

3.4.5.5认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理工作,建立健全原始记录及台帐,定期组织盘点、核算。

3.4.5.6严格进行使用中的材料管理。采取限额领料制度,监督和控制班组合理用料,努力降低材料消耗。

3.4.7机械设备管理

3.4.7.1机械固定,实行机械专用,保养责任制,机械设备的使用采用内部租赁制。

3.4.7.2实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训合格。这样才能保证机械的合理、安全使用。

3.4.7.3操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养,遵守合理使用规则,确保机械的使用寿命。

4.1.1施工现场的准备

4.1.1.1根据施工平面布置图搭设现场临时设施。

4.1.1.2按临时用水、用电设计布置临时用水、用电设施,满足施工、生活需要。

4.1.2.1组织施工技术人员认真读图、审图,熟悉施工图,做好图纸会审。

4.1.2.2备齐施工用的标准图集,施工规范,规程和标准。

4.1.2.3准备好测量仪器,工具用具等。

4.1.2.4绘制需要的各种图表。

4.1.2.5组织编制材料总计划和加工计划。

4.1.2.6项目技术负责人向施工技术人员进行技术交底,施工技术人员向操作班组进行技术交底。

4.1.3.1现场组织机构的建立,人员就位。

4.1.3.2制定各种管理制度。

4.1.3.3组织劳动力进场。

4.1.3.4组织机械设备进场。

4.1.3.5组织材料进场。

4.1.3.6与配合单位的协调。

本工程建设方要求工期控制在30天内。根据建设单位的要求,我公司派出了具有丰富的现场施工技术经验的人员进行了实地察勘,充分了解了目前现场的实际情况,综合我公司的施工实力,最大限度缩短工期,确保施工项目一次性验收合格达到使用功能,交付建设方使用,我公司确定施工工期为30天。

本工程建设方确定的质量标准为合格。

根据本工程的特点,工程量大、有5个单体建筑,每个单体建筑的进度差异和本公司的具体情况,将本工程划分为5个相对独立的施工段:1#楼为一区段,2#楼为二区段,3#楼为三区段,4#楼为四区段,5#楼为五区段,。五个区段的施工既是相对独立的施工段,又是相互支持、相互联系的施工段。每个区段的施工进度均按照下列原则进行:

根据施工现场所拟的材料、设备总计划,与建设方共同商定采购供应范围。提交甲供物资计划,标注需用时间,按时供应。

施工现场平面布置图(详附图),设计时必须划分:生活区、办公区、材料库房、大堆材料堆码区、材料入场通道及路线、现场加工区,做到合理布置,便于管理。

根据总工期的要求及专业班组的配置和实际工程量认真、仔细、科学编制总进度计划。

根据总进度网络计划及各专业班组实际承担的工作量,编制劳动力计划。

4.8主要施工机械设备计划

根据专业班组及施工需要配置施工机械,编制施工机械设备计划。

0~0.25MPa、1.0级

4.10临时用水、用电设计

见施工临时用水、用电方案

5.1.1管道施工程序

5.1.1.1各管道施工,在同一施工段内先装立管,后装干管。靠墙、靠柱明敷设的各立管安装,其管外壁到墙、柱面应留距离。管道穿过墙壁和楼板,应设置金属套管。安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20mm;安装在卫生间内的套管,其顶部应高出地面50mm,底部应与楼板底面相平;安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。所有穿越地下室外墙和屋面管道均应采用刚性防水套管。

5.1.1.2每层平面作业的各横干、支管道施工完成后,应进行试压,达到标准后,方可进入下道工序的施工。

5.1.1.3各管道的立、干管在施工过程中应严格做好防堵工作,对一个作业日不能完成而需连续作业的管道丢口处,应采用盲板临时封口。

5.1.1.4各类阀门安装前,应按规定进行水压强度试验和严密性试验。

5.1.2.1钢丝网骨架塑料复合管安装

A、室外给水管设在非车行道下时,管顶覆土≮500mm,设在车行道下时,管顶覆土≮700mm。

B、钢丝网骨架塑料复合管采用电热熔连接。

a、钢丝网骨架塑料复合管管材、配件应是同一厂家的配套产品。

b、电热熔连接质量应满足国家规范及产品自身的相关要求。

5.1.2.2钢塑复合管安装

a、钢塑复合管螺纹连接的重点应放在把好调直、切断、套丝及螺纹连接等工序关,钢塑复合管螺纹加工采用电动套丝机械设备专人操作实施,钢塑复合管加工后的螺纹扣数,应符合规范规定。

b、经加工后的钢塑复合管,应达到端正、光滑、无毛刺、无掉丝和缺丝的要求后,才能连接于管路中,管螺纹接口处应认真做好麻丝沾白油作填料,管螺纹与连接件拧紧后的外露丝扣限数在2~3扣内。

c、钢塑复合管连接前,除应对螺纹进行同规格连接件的试配连接外,还需对连接件作“吊气”法检验,以避免用目测不足以观察出气孔、沙眼、裂纹等不合格配件掺进管路中。

5.1.2.3塑料排水管安装

A、承插连接时,插口必须保持清洁干净,不能有灰尘,在涂粘接剂时,应均匀,不能有漏涂,以免接头处漏水。

B、立管每层必须设伸缩节;外墙雨水管采用塑料支架,间距2m;每4m设一只伸缩节。

C、穿板的每一处应设置止水环,以免塑料管与结构结合不严漏水。

D、塑料管安装后应作可靠的防污染措施。

安装中应遵循以下程序:设备基础清理检查、设备开箱检查、搬运就位、找正、初平、灌浆、清洗、精平、抹面、试运转。

5.1.4.1设备的开箱检查与验收

设备开箱检查同建设单位和监理单位共同进行,并按装箱清单对下列项目进行检查:

A、设备的箱号和箱数以及运装情况;

B、设备的名称、型号和规格;

C、设备的外观质量,如有缺陷、损伤和锈蚀等情况,应填入开箱单中,并会同甲方等有关单位进行研究和处理。

D、清点设备的零件、部件、随机附件、备件、附属材料工具,以及设备的出厂日期、合格证,编号和其它技术文件是否齐全。

验收后的设备和部件如暂不安装,应妥善保管,不需要安装或安装时不用的零部件,检查后则由建设单位保管,并在开箱单上注明。

对设备出厂合格证、说明书等技术文件上,一定要由专人妥善保管。

设备开箱时,一定要认真填写设备开箱单,移交方和接收方代表要签字认可。

5.1.4.2设备基础检查、验收

设备在安装前,应对设备基础进行检查,依据图纸和已到货设备的实际尺寸,复查基础标高、孔、洞位置是否正确,并按照施工图、依据有关建筑的轴线、边缘线或标高线在设备基础上放出安装基准线。设备基础的检查验收标准如下:

A、所有基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出基础外的钢筋等必须拆除掉。地脚螺栓孔内的模板也应拆除,碎料、杂物和积水等应全部清理干净。

B、基础各部分的几何尺寸,必须符合设计要求,其偏差不能超过TJ231(一)-75附录一规定的允许误差范围。

C、根据图纸要求,检查所有预埋件的数量和位置是否准确。检查中如有不符合要求者,应会同建设单位、设计人员以及土建施工人员研究处理,并及时做好记录。

5.1.4.3设备的安装就位、找正找平(初平)

定型设备安装,一般采用有垫铁安装法,垫铁应放在地脚螺栓两侧、垫铁间的距离以500-1000mm为宜,且每组垫铁不宜超过三块,斜垫铁必须成对使用。

根据施工图和设备说明书找出定位基准并进行划线,就位后使设备的纵横中心线和基础上的中心线对正。

设备找正后,可进行初平,初平之前,先将垫铁组放好深圳某小区室内燃气管道工程施工组织设计,垫铁中心线应垂直于设备底座的边缘,平垫铁外露长度约为规范中所规定的外露长度(10-30mm)的中间值,斜垫铁外露长度应介于规范中规定的外露长度(10-50mm)的最大值和最小值之间或稍大些,垫铁放好后,应检查有无松动,如有松动,应换上一块较厚的平垫铁。

初平是在设备的精加工面水平面上用水平测量设备的不平情况,如水平相差不大,可用打入斜垫铁的方法逐步找平。

5.1.4.4地脚螺栓孔灌浆

设备初平后,即可进行地脚螺栓孔灌浆,灌浆一般采用细石混凝土或水泥砂浆,其标号至少应比基础混凝土标号高一级。

灌浆前应使螺栓孔内保持清洁,油污、泥土等杂物必须除去,同时要用水冲洗干净。每个孔的灌浆工作要连续进行,一次灌完,不能中断,混凝土或砂浆要分层捣实、捣实时麦肯食品(哈尔滨)有限公司厌氧池配套土建及管道设备工程施工组织设计,必须保持地脚螺栓的垂直,其垂直度限制在1%以内,待砼养护达到其强度的70%以上时,才允许拧紧地脚螺栓。

5.1.4.5设备清洗

本工程定型设备大多属于整体设备,应根据设备技术文件要求,对设备进行严格清洗,清洗剂应根据设备技术文件要求选用,如用汽油清洗后,一定要涂机油防锈。

©版权声明
相关文章