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浙江大唐国际江山燃气热电施工组织设计

浙江大唐国际江山燃气热电（2×100MW）工程

浙江大唐国际江山燃气热电有限公司筹备处

DB41／T 2103-2021标准下载1.工程规划及特点 5

4.厂区总平面布置 7

5.主要设备供应商 7

第三章工程组织机构设置及人力资源计划 8

1.工程组织机构设置 8

2.人力资源计划 16

第四章工程规模及主要工程量 22

1.工程建设规模 22

第五章施工综合进度计划 36

1.里程碑工期计划 36

2.主要设备到货及图纸交付计划 36

3.施工进度保证措施 54

第六章施工总平面布置 60

1.施工场地规划及划分 60

3.大型机械的配备及布置 62

4.大件设备场内运输 62

5.厂区施工排水 63

6.厂区临时污水排放 63

第七章主要施工方案及特殊施工措施 64

一.土建主要施工方案 64

二.安装主要施工方案 94

第八章力能供应方式及系统布置 124

第九章技术和物资供应计划 128

1.施工图交付进度 128

2.设备物资供应计划（设备、原材料等）及其管理 128

第十章.工程建设管理 133

一.安全文明施工及职业健康环境管理 133

二.工程质量管理 143

三.工程资料管理 161

附标施工场地布置大唐江山热电(改） 174

4.《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工[2003]153号；

5.《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源［2002］849号；

6.国家、行业颁发与工程有关的现行有效版本技术规范、规程和标准；

7.《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）（2006版）；

8.《电力工程“达标投产”管理办法》（2006版）；

9.浙江省发展和改革委员会项目服务联系单浙发改办能源涵﹝2011﹞89号；

10.浙江省人民政府办公厅文件浙政办发〔2011〕65号；

11.江山市规划局《关于支持浙江大唐国际江山发电项目事宜的函》；

12.江山市国土资源局《关于支持浙江大唐国际江山发电工程建设用地的意见》；

13.江山市环境保护局江环函[2010]8号《关于对浙江大唐国际江山发电项目筹备处《关于支持燃气蒸汽联合循环热电项目建设的请示》的复函》；

14.江山市水利局江水函[2010]23号《江山市水利局关于大唐国际江山燃气蒸汽联合循环热电项目用水意见的复函》；

15.江山供电局江电函复[2010]99号《关于大唐国际江山热电项目工程建设问题的复函》；

16.中国人民解放军浙江省江山市人民武装部江武[2010]20号《关于支持燃气蒸汽联合循环热电项目工程建设事宜的复函》；

17.江山市交通局江交函[2010]11号《关于支持大唐国际燃气蒸汽联合循环热电项目工程建设的复函》；

18.浙江大唐国际江山燃气热电联产工程施工招标文件；

19.燃机、发电机供货合同；

20.余热锅炉供货合同；

21.汽轮机、发电机供货合同；

22.安装工程施工合同；

23.土建工程施工合同；

24.安装标段施工组织设计；

25.土建标段施工组织设计。

大唐国际江山天然气发电工程为国家西气东送配套的省属重点项目；天然气（不考虑其他燃料配套）的价格较高，机组的技术先进，主机等关键设备采用进口产品，燃气发电机组为美国GE公司生产，余热锅炉为杭州锅炉厂引进美国NE技术在国内生产，DCS控制系统及电气GIS设备将采用进口或合资企业生产产品。由于采用的燃料为天然气，大大减少了粉尘及其它有害气体的排放，是低污染高效率的环保项目。

工程投资方：大唐国际发电股份有限公司

工程建设单位：浙江大唐国际江山燃气热电有限公司筹备处

工程设计单位：浙江省电力设计院

工程监理单位：广东天安工程监理有限公司（拟定）

工程主要施工单位：中铁十九局集团第一工程有限公司（包括土建标段）（拟定）和××电建公司（安装标段）

工程调试单位：××调试单位

江山市位于浙闽赣三省交界的浙江西南部，钱塘江上游.东临衢州市、遂昌县，南接福建省浦城县，西靠江西省的广丰县和玉山县，北连常山县，素有“东南锁匙”、“浙闽咽喉”之称。地理位置位于东经118°23'一48'，北纬28°14'一53'。距省城杭州275公里，离上海港500公里、宁波港400公里。江山市南北长70.75公里，东西宽41.75公里，总面积2019平方公里。地势南高北低，仙霞岭斜贯东南，怀玉山支脉盘亘西北，主要河流为钱塘江水系的江山港，境内流长105公里，浙赣铁路、205国道、46省道穿境而过。贺村镇位于江山市的西南面，距离江山市区10.5公里，厂址位于贺村镇东北面的莲花山工业园区5号地块。位于江山市西南方向，距江山市约15公里，莲花山工业园区范围包括贺村镇的东山头、八里坂等行政村，淤头镇的山塘、华塘、陈塘等行政村。厂址北侧为规划的4号路线与46省道的连接线平行，东侧为规划的莲花山大道，南侧为规划的6号路，西侧为规划的广贺路南段，厂址西侧1公里处有一江山港通过，距220KV清漾变4公里线路

各气象要素特征值如下：

累年平均大气压：1004.9hPa

累年平均气温：17.0℃

累年平均最高气温：21.8℃

累年平均最低气温：13.5℃

极端最高气温：40.2℃（1971.7.31）

最热月平均气温：28.8℃

最冷月平均气温：5.0℃

多年平均相对湿度：80％

累年最小相对湿度：10％

累年平均水汽压：17.4hPa

累年平均降水量：1684.1mm

最大一日降水量：192.6mm（1973.6.25）

最大1小时降水量：60.1mm

历年最长连续降水日数：21d过程降水量：351.1mm

多年平均蒸发量：1466.1mm

多年平均雷暴日数：58.5d

历年最大积雪深度：25cm

多年平均风速：3.0m/s

历年最大风速：16.0m/s风向：N(1977.8.9)

全年主导风向：NE(36％)

江山天然气发电工程所用化学补给水、循环水水源为峡口水库江山港水系，取水河段为八里坂行政村范围内，距厂区西侧约为1km。厂址建成后生活用水采用市政自来水。厂址北侧的46省道连接线直通江郎山高速口，主设备和一般设备都可通过公路运输到达现场。

主厂房布置在厂区的东部，区内#1、#2两台机组依次自北往南布置，南面为扩建端。主变、高压厂变、启备变布置于主厂房东侧；余热锅炉、烟囱位于主厂房西侧；集控楼布置在#1、#2机组之间的主厂房内。GIS室内配电装置布置在主厂房东侧，网控室布置在GIS室北侧。一座循环水泵房、机力通风冷却塔布置于余热锅炉西侧；化水处理系统布置于机力通风冷却塔西侧；天然气调压站布置在化水处理系统的北面，启动炉的西面；雨水泵房位于机力通风冷却塔西侧，化水处理系统的南侧；污水处理站布置在雨水泵房的东面。综合办公楼布置在厂区东南面。厂区主入口布置在厂区的东北角，次入口在厂区北面中间位置。主厂房室内地坪设计标高140.5m，其他区域的建构筑物室内地坪设计标高为138.5m和137.5m，场地设计标高为137.5m。

1)燃机、发电机供应商：美国GE公司。

2)余热锅炉供应商：杭州锅炉集团有限公司。

3)汽轮机、发电机供应商：哈电集团。

第三章工程组织机构设置及人力资源计划

1.1工程管理基本模式

1.2建设单位、监理组织机构及部门人员主要职责

1.2.1建设单位组织机构及部门人员主要职责

1.2.1.1建设单位主要职责

建设单位实行总经理负责制，由总经理进行建设期间的全局掌控，协调各机构工作。在工程建设期间，建设单位设立总经理工作部、人力资源部、财务部、计划供应部、安全监察部、发电部、工程设备部、政工部、监察审计部。岗位设置及人员配备力求精简，因工设岗、定员，人员按集团公司规定并视工程进展情况逐步到位。

建设单位组织机构将在基建和生产准备的适当阶段根据管理需要及时进行调整，以实现基建和生产的无缝对接。

1.2.1.2建设单位组织机构图

1.2.1.3.建设单位总经理(最高管理者)主要职责

主持筹备处全面工作。对筹备处及今后成立的公司发展战略、体制改革、安全生产及经营管理等重大事项的决策负责。具体负责劳动人事及内部薪酬分配工作；负责两全管理工作；负责内部审计工作；因工作需要暂时负责生产准备工作。

1.2.1.4.副总经理主要职责

协助总经理负责项目前期及经营管理工作。具体负责项目核准的各项工作；负责财务管理及审批核算；负责财务预算管理及日常资金调度；负责与江山市各政府部门及浙江省省直机关联络，树立外部形象；负责法律事务、信访、档案、信息及信息化建设等方面工作；负责宣传工作；负责组织经济责任制考核工作。

协助总经理负责项目基建管理、安全生产管理及技术管理工作。具体负责项目基建的各项工作；负责安全生产及环保工作；负责文明施工工作；负责交通消防保卫工作；负责规程及技术指标编制工作；负责计划供应工作；负责外事工作；负责工程的组织协调工作。

1.2.1.5.总经理工作部主要职责

（1）负责综合管理的职能部门；

（2）负责为公司决策提供信息、政策建议；

（3）负责综合计划、生产计划的制定；

（4）负责综合统计工作；

（5）负责牵头组织合同的签订以及履行全过程的监督和管理；

（6）负责概预算管理；

（7）负责市场营销工作；

（8）牵头公司股东会及董事会的准备工作；

（9）负责文秘、接待、信访、内保、车辆交通工作；

（10）负责生产技术、文书、人事档案的管理；

（11）负责经济责任制的制定与考核；

（12）负责外事商务的管理；

（13）负责信息化、计算机网络管理；

（14）负责办公用品采购计划的制定和发放；

（15）负责文明生产的策划和管理；

（16）负责后勤等综合管理工作。

1.2.1.6.计划供应部主要职责

（1）负责公司物资供应计划和采购管理；

（2）负责施工、生产所需物资、设备、备品备件的计划、采购和保管；

（3）负责办公用品、劳保用品的采购和保管；

（4）负责设备供应管理；

（5）负责与财务部配合做好资金结算工作。

（6）基建期间在工程部的统筹安排下负责综合计划、生产计划的制定；

（7）负责综合统计工作；

（8）负责牵头组织合同的签订以及履行全过程的监督和管理；

（9）负责概预算管理工作。

1.2.1.7.人力资源部主要职责

（1）.负责公司全口径人力资源管理；

（2）.负责为公司提供人力资源方面的政策信息和建议；

（3）.负责公司组织机构、劳动定员的制定；

（5）.负责劳动力计划的拟订、招聘与调配；

（6）.负责劳动合同的管理；

（7）.负责工资基金及福利费的管理；

（8）.负责社会保险的管理；

（9）.负责企业年金的管理；

（10）.负责专业技术资格管理；

（11）.负责劳动统计；

（12）.负责劳保用品采购计划的制定和发放；

（13）.负责工伤、职业病管理；

（14）.负责职工教育培训管理，负责教育培训费用的控制和使用；

（15）.负责经济责任制考核的兑现；

（16）.负责多经公司劳动力计划的审批及劳动政策监督管理。

1.2.1.8.安全监察部主要职责

（1）.负责公司全面安全检查管理；

（2）.负责基建、生产过程中的人身和设备安全检查监察；

（3）.负责特种设备、特种工器具的安全检查监察；

（4）.负责劳动保护、作业环境安全监察；

（5）.负责基建、生产必需的危险品使用全过程的安全监察；

（6）.负责计划安全技术劳动保护措施的反事故措施；

（7）.负责生产设备消防管理；

（8）.负责安全教育培训；

（9）.负责事故调查、分析工作。

1.2.1.9.财务部主要职责

（1）.负责公司财务管理和会计核算；

（2）.负责为公司经营决策提供财务方面的有关信息和建议；

（3）.负责资金的筹集、调度、审核与管理；

（4）.负责资产管理；

（5）.负责组织财务预算的编制、实施与考核；

（6）.负责终审决算；

（7）.负责财务活动分析及利润核算；

（8）.负责财务报表的编制；

（9）.负责电价管理；

（10）.负责税务申报；

（11）.负责公司内部审计工作。

1.2.1.10.发电部主要职责

（1）.负责公司发电设备的运行管理，完成发电生产任务和各项技术经济指标；

（2）.负责发电主、辅设备以及化学的运行管理；

（3）.负责水源、除灰和燃料等公用系统运行的监督管理；

（4）负责完成发电量和各项生产技术指标；

1.2.1.11.设备部主要职责

（1）.负责公司所辖生产设备管理和基建工程管理；

（2）.负责所辖生产设备的管理；

（3）.负责热工、继电保护和通讯设备的维护、检修；

（4）.负责电气高压、金属管理、各项技术监督；

（5）.负责环保、科技；

（6）.负责设备和备品备件的技术性能与质量的监督；

（7）.负责检修计划的制定；

（8）.负责设备技改项目的技术经济论证、立项、招投标、质量监督、质量验收；

（10）.负责对有关检修及维护承包单位的监督、考核。

1.2.2.监理组织机构及主要职责

1.2.2.1.依据《建设工程监理规范》和《国家电力公司工程建设监理管理办法》的要求，认真履行监理委托合同；

1.2.2.2.执行业主管理制度的相关规定，按要求编制实施本项目的管理手册、管理制度和程序，接受业主的监督、检查和审核；

1.2.2.3.编制监理规划、监理实施细则；

1.2.2.4.参与编制和审核施工里程碑计划和一级网络计划，核查施工单位编制的二级及以下的网络计划并监督实施，随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送业主并监督实施；

1.2.2.5.主持或组织现场调度会、每周协调例会并编写会议纪要；

1.2.2.6.核实工程量，审查承包商工程结算书，工程付款必须有监理工程师签字审核工程进度价款结算文件，审批工程延期，协助建设单位处理争议和索赔，向业主提供进度报告；

1.2.2.7.督促施工单位建立并完善管理体系，审查施工单位管理体系文件并监督实施。审查施工单位及其选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见；

1.2.2.8.检查施工现场建筑工程所用的原材料、构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字确认，主要材料、设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工；

1.2.2.9.参与现场主要设备的开箱验收工作，检查其运输、保管措施；

1.2.2.10.查验主要施工机械、起吊设施的有效合格证件；检查施工单位试验室及其试验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验、测量及试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施；

1.2.2.11.参与组织施工组织总设计的编制，主持审查施工单位提交的施工组织设计、主要施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查重要项目作业指导书并提出意见，参加施工图设计交底；

1.2.2.12.制订并实施重点部位、关键工序、高危作业的质量控制点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）计划，视作业程序即时按清单跟班到位进行监督检查；

1.2.2.13.主持检验批、分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表业主进行第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施；

1.2.2.14.做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工；

1.2.2.15.组织单位、单项工程竣工预验收，参与协调工程的单体试运、分部试运及整套试运，审核竣工图及其它技术文件资料；

1.2.2.16.参与编制招标书，参与评审投标书，提出评标意见，参与合同谈判，协助业主与施工单位签订承包合同（包括土建、安装、调试及设备采购的招标及合同谈判）；

1.2.2.17.协助业主编制年度资金计划并定期检查实施情况；对施工单位向业主报送的材料领用清单进行审核，核减虚报与不实；

1.2.2.18.协助业主根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查施工单位建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查施工单位建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由“安委会”组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知；

1.2.2.19.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；

1.2.2.20.协助业主完成有关设备、材料、图纸和其他外部条件以及工程进度、交叉施工等的协调工作；定期召开工程协调例会，通报质量现状提出改进措施并监督实施；盘点工程进度，分析质量进度趋势，提出分析报告及改进要求、建议，报送建设单位并监督实施。协助建设单位协调工程建设中出现的需要解决的问题，提出监理意见并监督实施；

1.2.2.21.负责工程不合格品的处理，参与质量事故的处理；

1.2.2.22.组织机构图。

施工单位组织机构的设置要有明确的目的性，应根据施工项目管理的总目标定任务，因任务设机构、定编制，按编制设岗位、定人员。在能实现施工项目所要求的工作任务的前提下，尽量简化机构，减少现场管理人员，力求精干高效。

两主标段的施工组织机构各标段施工单位的施工组织机构相关章节。

1.4.监理单位、施工单位管理人员、作业人员的配备要求

现场施工组织机构要有相对的稳定性，一般不要轻易变动，但应随组织内部和外部条件的变化可做出相应的调整和变化，组织机构和主要管理人员的调整必须征得建设单位的同意。

1.4.1.监理单位应根据合同委托的范围，明确任务划分，制定监理人员配备计划，合理地配备监理人员，要有合理的专业结构，并要有合理的技术职务、职称结构。

1.4.2.施工单位管理人员、作业人员的配备要求

（1）.施工单位应根据工程特点、施工规模、建设工期、管理目标以及资源状态进行管理人员与施工人员的配备，应在提高管理人员整体素质的基础上优化组合，组成精干高效的管理团队。具有较强的事业心、责任感和独立工作能力；

（2）.施工单位应根据网络进度计划要求优化施工组织、提高劳动生产率，减少现场施工人数；

（3）.施工单位提供的施工组织设计中应列出详细的劳动力计划、劳动力曲线和管理人员的配备情况；

（4）.劳动力计划和管理人员的配备必须满足工程实际的需要，专业工种必须配套齐全，比例合理，特殊过程人员和特殊工种必须持证上岗，施工人员必须经过三级安全教育。

2.1.本项目工期为13＋3=16个月建成投产，施工工期短，施工高峰形成早，持续时间长。依据《火力发电工程施工组织设计导则》1981版、2002版，土建、安装承包商应在施工组织总设计中编有人力资源计划，在5～6个月的施工高峰期平均每月的人力资源总数（含管理人员）不得低于2500人，其中土建标段不得少于1600人，安装标段不得少于900人，项目部管理人员高峰时期为130人，其中土建标段管理人员不得少于70人，安装标段管理人员不得少于60人。

2.2.由人力资源计划可知，本工程单月最高人数将达3000人，全员高峰平均人数（即施工高峰期5～6个月人数的平均数）为2500人。

具体人力资源计划如下：

2.2.1.土建标段人员配备（下表供19局参考格式）

主任1人，副主任1人，办公室4人

部长1人，副部长1人TBT3071-2016标准下载，施工工程师8人，资料管理人员2人

部长1人，副部长1人，质监工程师8人，

部长1人，副部长1人，安全工程师10人

部长1人，副部长1人，财务3人，计经3人，物资10人，劳动人事2人

第一个月为2011年12月单位：人

某高速公路某段工程第某标深层搅拌桩施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况