施组设计下载简介：

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1.编制说明及工程概况

在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、两个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

1.1.1一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。

1.1.2两个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

DB31／T 493-2020 屋顶绿化技术规范.pdf1.1.3七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：

工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《城市道路照明工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》的要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创出省市优质工程。

安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。

文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理的布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。

服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。

协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市道路照明工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《台州玉兰广场C地块琼华园景观亮化方案核准书》、《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

工程名称：台州玉兰广场C地块泛光照明工程

建设单位:台州浙信绿城房地产开发有限公司

工程范围：楼体壁灯灯具、LED灯具、管线和控制系统的安装；室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。

我公司在本工程的施工质量目标是：

安全目标是杜绝死亡事故；工伤频率小于8‰，实现安全生产“五无”的目标。

根据本工程特点，为确保按期完成施工任务，拟将本工程按全长划分三个施工段，组织流水作业，并按排专门人员与各业主协调，以保证工程顺利实施

2.2.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

2.2.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。

从公司的流动资金中调出该工程预算报价的10%作为工程的启动资金。

管线敷设及预埋可在合同签订之日开始施工，这样，可以保证灯具定位准确，保证灯光效果并符合设计图纸要求。

照明施工用电量及水较少，到时和甲方友好协商，从甲方所提供临时电源及水源中接驳，并安装水电表以确定水电费用，单价按照盐城市有关标准执行。施工用电严格遵守电气施工有关规范。

为保证施工区域整洁、有序，对于给排水、消防系统管道冲洗、试压及设备调试用水，利用布设临时排水管道有组织地排入市政管网中。

2.3.5施工材料和设备堆场布置

材料和设备仓储按照业主或总包整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减少二次搬运为原则。

前期施工时，暂时设置在地面。在进入施工高峰初期，考虑有许多机电设备及配件等须妥善保管，规划与总包协调将其转移至地下一层，进行封闭式管理。

设备摆放整齐、分类明晰，不得有相对滑移倒塌的倾向，并根据施工进度和地点合理安排位置。

材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不得影响正常的施工。对有关材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。

满足施工物资的存放保管需要，特别是系统设备存放保管的需要；

2.4.1为承接此项工程，公司拟组建一项目经理部，保证工程的协调进行和顺利完成。

2.4.2项目部各人员职责

2.4.2.1项目经理质量职责

认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。

参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。

建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

主持项目部工作，对项目施工全面负责。

负责质量策划活动的具体实施。

参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。

参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。

2.4.2.2项目技术负责人质量职责

认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

负责本项目施工技术和质量管理工作。

严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。

深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程部、总公司和监理公司；参加中间及竣工验收。

负责纠正和预防措施的实施。

组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。

负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。

2.4.2.3项目施工员质量职责

认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。

协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。

及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。

2.4.2.4项目质检员质量职责

贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。

参加工程的图纸会审、技术交底。

参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

对返工、返修的产品进行复检。

2.4.2.5项目资料员质量职责

贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。

负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

2.4.2.6项目预核算员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。

参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。

了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。

编制工程物资需求计划。

参与工程投标活动及工程合同评审工作。

2.4.2.7项目材料员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理的工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。

2.4.2.8项目安全员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘

负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。

严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。

2.4.2.9项目设备管理员的质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。

参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。

对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。

为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：

2.5.2建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

2.5.3用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达，与道路施工单位的配合等，使进场秩序良好。

按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电线电缆及桥架敷设、灯具安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。

一次通过相关部门验收。

3.劳动力和材料进场安排计划

3.1劳动力安排计划：

根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。项目部根据工期及劳动力状况适时制定用工平衡表。安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好劳动力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。(详见劳动力按排表)

3.2人员材料进场方法：

我公司属于外地单位，为了方便工作人员工作，我公司拟在外租民房入住，每天早7：00至工地，晚6：00回临时宿舍，需要加班则通知甲方和主管监理。

灯具、砖、砂直接运至现场堆放。配套的灯具等零配件、电缆存放于公司仓库，安装时再领用。

钢筋、螺栓、支架紧固件、水泥及工具等存放于现场工棚内.

4.施工方法及技术措施

根据施工部署，本工程先深后浅；先地下后地上；先主要工程后配属工程；先总体后局部；先结构后安装的原则，顺序安排施工。

测量定位、敷管、敷设电缆和绝缘导线、灯具安装、配电设备安装、接线、运行调试；　

放线布点打孔、敷管、敷设电缆和绝缘导线；　

灯具组装、打孔安装、配电安装、接地、调整测试；　

4.3.1光源及灯具的选择：

LED灯具：采用铝合金材料，依据幕墙外里面的结构制作“井”字灯具外壳，光源采用美国CREE的5WLED冷白光源，进行防水处理后安装在全铝灯架上，连同变压器组成一体灯具。

投光灯：灯具支架表面防腐处理，采用户外安装防雨接线盒。

LED线条灯：灯带安装应横平竖直，进入灯带的电源应采用软线保护，灯带支架应分布均匀，支架的颜色与灯带应该统一，支架应与灯带可靠连接。

4.3.2.1成排安装灯具，其中心线偏差不应大于5mm。

4.3.2.2根据排列图确定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。

4.3.2.3安装灯头前检查螺口灯头的舌簧与相线连接及灯具接地情况。

4.3.2.4同一线的灯具安装高度、仰角、装灯方向宜保持一致。

4.3.2.5灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：

4.3.2.6穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。

4.3.2.7灯具安装使用的灯杆、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。

4.3.2.8各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

4.4.1.1电缆敷设前，首先进行现场的测量，根据已敷设完的桥架、配管进行仔细精确的测量，提出准确的材料计划向厂家定购。

4.4.1.2电缆到场后，施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。首先进行检查电缆的型号、规格与设计是否相同。

4.4.1.3电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。1KV以下电缆

用摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ；10KV电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值是否合格，合格后方可敷设。

4.4.2.1施工时将电缆运到现场指定地点后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械牵引从上至下敷设。敷设时电缆尽量作到不交叉，敷设电缆的弯曲半径不小于外径的10倍，及时装设标志牌。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。

4.4.2.2电缆沟敷设时，应按设计要求与土建配合预埋配件及接地母线，并按规范要求加工固定支架和安装。

4.4.2.3电缆直埋敷设时，埋深不小于0.7m，电缆埋设必须上下铺不小于10cm细沙，上加红砖保护，转弯处不小于15倍D活弯，过路穿SC管保护。

4.4.2.4通过道路的直埋电缆应穿钢管保护，多条电缆同沟敷设时，中间接头的位置应前后错开，电缆接头应做好防水处理。

4.4.2.5直埋电缆相互接近和交叉与管道、建筑物的距离应附合有关规范规定。经过有腐蚀性土壤处的电缆，应采取防腐处理，不得直接埋设。

4.4.2.6水平电缆敷设时采用人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设的各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到适当的部位；电缆垂直安装时采用人力牵引，在最高处按电缆的走向先布下钢丝绳，让钢丝绳同电缆绑扎紧固以后，检查各处没有相碰的，多人合作步调一致，把电缆牵引到合适部位，然后固定。电缆敷设到位后进行编号管理，以便接线。

4.4.2.7挂标志牌

标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。

标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。

沿电缆沟敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。

照明配电箱采用户内落地安装，具体安装位置根据现场实际情况与甲方协商后决定。

值不小于1MΩ，并做好记录。

4.5.1.1设备开箱检查

4.5.1.1.1外包装及密封良好。

4.5.1.1.2开箱检查型号、规格、数量符合设计要求，设备无损伤附件、备件齐全。

4.5.1.1.3产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。

4.5.1.1.4柜（盘）外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。

4.5.1.2设备搬运

4.5.1.2.1清理道路，排除障碍物，保证平整畅通。

4.5.1.2.2吊装时应使用设备自设吊耳，无吊耳时应吊挂四角其主要承力处，以防柜体变形或损坏部件。

4.5.1.2.3运时柜（盘）应保持水平，禁止倾斜或倒放。

4.5.1.3柜（盘）安装

4.5.1.3.1地下一层基础型钢安装

配电柜基础采用10#槽钢。安装时先将槽钢调直，按图纸要求加工基础型钢架，并刷好防锈漆，放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平处垫片最多不能超过三片。

然后将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。基础型钢平直度允许偏差每米1mm/m、全长5mm。

安装完毕应将系统接地线与基础型钢两端焊接。

基础型钢与地线连接：基础槽钢安装完毕后，将40×4镀锌接地扁钢按要求与基础型钢的两端焊牢，焊接面要大于80mm。然后将基础型钢刷两遍灰漆。

柜（盘）应按施工图纸的布置，将柜放在基础槽钢上。在从柜下至上三分之二高的位置绷小线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每组垫片最多不能超过三片。然后用M16镀锌螺栓固定。柜（盘）安装允许偏差不得超过长城杯标准要求。

4.5.1.3.2柜（盘）二次小线（回路）配线

依据图纸检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。

每个接线端子的每一侧接线不得超过2根，多股线应刷锡，不准有断股。

盘柜内电流回路配线，应采用电压不低于500V的铜芯绝缘导线，其截面不应小于2.5mm2。其它回路截面不应小于1.5mm2。

4.5.1.4柜（盘）试验调整

对低压开关进行试验。对接触器进行调整及机械连锁调整。

控制线调整及模拟试验。

检查所有导线连接处是否紧密。

检查每条回路的绝缘阻值，要求大于0.5M。

如有晶体管、集成电路、电子元件时，则使用万用表测试回路是否接通。

按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作和信号动作，保证灵敏可靠正确无误。

4.5.2送电运行验收

4.5.2.1彻底清扫全部设备的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。

4.5.2.2工作全部完毕，并经质量检查部门检查全部合格。

4.5.2.3准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、粉沫灭火器等。

4.5.2.4明确运行指挥者和监护人。

4.5.2.5检查进线电压是否正常，校核两端进线的相序是否一

致。定载运行24小时无异常现象。

进入落地式配电箱（柜）的钢管排列及高度：

4.6接地保护、等电位连接、漏电保护

4.6.1本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。

4.6.2所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均应按规程接地。

4.6.3电源引入建筑物进线处设置接地装置，接地电阻不应大于1欧姆，如实际接地电阻不满足要求，必须增加接地极。

4.6.4保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。

4.6.5带有漏电装置的回路，要求漏电装置动作时间小于0.1秒，动作电流小于30mA。

4.7.1照明器具试运行

4.7.1.1电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。

4.7.1.2全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。

4.7.1.3配电箱的试运行

配电箱试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。

在未关闭主开关时，直投柜要校相。

将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。

在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。

在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。

送电空载运行24小时，无异常现象，经甲方检查确认后，向甲方报一份存档。

5.工程质量的技术组织措施

质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：

（1）管理评审。管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。

（2）质量体系。公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。

（3）合同评审。通过招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。

（4）文件控制。通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。

（5）采购。通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。

（6）业主提供的物资。通过对业主提供物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。

（7）产品标识与可追溯性。通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。

（8）工序控制。通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。

（9）检验与试验。通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。

（10）检验、测量和试验设备。通过按规定检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期已校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。

（11）检验和试验状态。通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只胡通过了规定的检验和试验且才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

（12）不合格品的控制。通过对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

（13）纠正和预防措施。通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。

（14）搬运、贮存、防护和交付。通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。

（15）质量记录的控制。通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。（16）内部质量审核。通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。

（17）培训。通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。

（18）服务。通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。

（19）统计技术。正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。

5.2确保工程质量的措施

各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。具体措施如下：

5.2.1开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。

5.2.3工程部选用有多年施工设计经验的技术人员组成，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际情况，精心绘制出详细的施工图纸，报业主和监理工程师批准，杜绝因设计差错而引起工程返工和质量事故的发生。

5.2.4本项目抽取一定比例的质检专项费用，实行专款专用，质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。

5.2.5尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

5.2.6采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对照明灯具施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。

5.2.7每一批施工设备进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。

5.2.8各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种原材料(含半成品和成品)进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料亦由中心试验室进行配比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量可靠性高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。

5.2.9质检员、试验人员必须跟班作业，工程关健部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检人员守候现场。

5.2.10每一工序完工，立即进行自检，经质检人员检查合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，经监理工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。并对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。

5.2.11严格按照施工图纸和技术规范进行施工，禁止采取不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。

5.2.12对于连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。

5.2.13定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。

5.2.15实行质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

5.2.16采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握高等级公路照明系统建设中新的施工工艺和技术。

5.2.17如出现质量事故，由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施，对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

5.2.18加强机械设备的现场管理，确保机械设备的完好率和使用性能，保证工程质量。杜绝由机械设备而引起的工程质量事故。

5.3材料及半成品检验制度

材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把关材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

5.3.1严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。

5.3.2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段地进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

5.3.3及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场，回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

5.3.4加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5.3.5加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

5.3.6严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。

5.3.7对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用某物理楼、数学楼抗震加固工程施工组织设计，无质保单的材料不得使用。

操作工作“三检”制度:

2）．自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

4）．交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。

5.4竣工后质量保证措施

本着一切业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

5.4.1竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决为业主反映的问题换道立交共5座匝道桥施工组织设计，做到有记录、有回音。